Este documento presenta un resumen de varias teorías y modelos de la psicología laboral, incluyendo la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, y la teoría de la organización como sistema abierto. Describe los principales conceptos de cada teoría, como su visión del ser humano y los valores que promueven. La teoría clásica ve al hombre como un engranaje que busca la eficiencia, mientras que la teoría de las relaciones humanas enfatiza la influencia de los grupos y las relaciones interperson

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y RELACIONES
INDUSTRIALES
Modelos y Teorías
de la
Psicología Laboral
Autor: Francys Rodríguez

2. Teoría Clásica o Relacionista
Smith Taylor Fayol
Teoría de las Relaciones Humanas
Mayo y Lewin
Teoría de la Organización como Sistema
Abierto Administrando su Propia Autonomía
Analiza los procesos productivos con el fin de
aumentar la eficiencia y la productividad,
desarrollando técnicas y métodos para
normalizar la producción a través de la
descomposición de tareas simples.
El hombre es un engranaje en la maquina de la
eficiencia y la productividad. Que buscan
maximizar sus propios intereses, en donde
todas las acciones de los individuos se
encaminan hacia el logro de ese objetivo.
Teniendo como concepto de hombre racional
económico.
Los valores de este modelo son:
 Objetivos organizaciones.
 Orientación a la tarea.
 Los objetivos de las personas se
subordinan a los de la empresa.
Influencia de los grupos, de las relaciones
interpersonales, de las relaciones informales en
el rendimiento laboral.
Interpretación de los cambios del contexto,
descubriendo el sentido de algunos procesos
sociales y estudiando en profundidad la
influencia del ambiente de trabajo en la
productividad y los accidentes laborales.
El hombre es un ser social, pensante, integro y
con sentimientos que necesita formar parte de
un grupo y ser reconocido y reconocimiento
social.
Se inspira en sistemas de psicología.
Delegación plena de autoridad.
Autonomía del trabajador.
La organización es un sistema que interactúa
con el ambiente y, como sistema, se compone
por diferentes elementos que mantienen entre
si un mínimo de cooperación para alcanzar
objetivos comunes y propios.
Concepto de hombre: complejo, porque es un
agente complejo y autónomo que actúa en la
organización, en donde la complejidad del ser
humano se refleja en su carácter dinámico.
Invita a que la elaboración de las estrategias
sociales se reconozca y a que se recojan las
diferencias individuales o, al menos, los
distintos grupos existentes en las
organizaciones.
Logro conjunto de objetivos individuales y
organizacionales.
Los sistemas abiertos transforman la energía
disponible.
Alcanzan objetivos propios y comunes.