1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
ESTUDIANTE:
Valeria De Los Santos
C.I.23.573.481
Prof.: Jacqueline Colmenarez
CABUDARE, 17 DE JUNIO DE
2017
2. Es un sistema para medir y describir las preferencias del pensamiento de cada
persona y es importante para la realización de su trabajo, al conocer dichos
modelos el psicólogo sabrá como referirse al trabajador, en su modelo, Herrmann
identifica cuatro modos diferentes de pensar:
ANÁLITICO:
Se basa en recoger datos, análisis, comprensión de cómo funcionan las cosas, juzgando
ideas basadas en hechos, criterios y razonamientos lógicos.
Es: Auditiva, lógica, objetiva, crítica, técnica y cuantitativa.
SECUENCIAL:
Este modelo sigue las indicaciones, orientado al detalle para resolver el problema de
trabajo, paso a paso, organización e implementación.
Es: Estructurado, organizado, complejidad o detallada, planeado.
interpersonales Pensamiento:
Este modelo permite escuchar y expresar ideas, buscando significado personal,
sensorial y la interacción del grupo.
Es: kinestésica, emocional, espiritual, sensorial, sensación.
Pensamiento Imaginativo.
Este modelo se enfoca en ver el panorama, tomar iniciativa, desafiando las
suposiciones, efectos visuales, pensamiento metafórico, resolución creativa de
problemas, largo plazo pensando.
Es: Visual, holístico, intuitivo, innovador y conceptual.
3. TEORIA CLÁSICA O
RACIONALISTA
FREDERICK TAYLOR
TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS
MAYO Y LEWIN
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
COMO SISTEMA ABIERTO
Analiza los procesos productivos
con el fin de incrementar la
eficiencia y la productividad.
Se basaba en el desarrollo de
técnicas y métodos para
normalizar la producción a través
de la descomposición de tareas
complejas en un conjunto de tareas
simples.
Según esta teoría, el hombre resulta
un engranaje en la máquina de la
eficiencia y la productividad.
Las teorías desarrolladas por
Taylor postulaban las recompensas
salariales como única fuente de
motivación para los trabajadores y,
por lo tanto, establecían el sueldo
como uno de los elementos más
importantes de la psicología
organizacional.
Esta teoría consiste en lograr la
armonía dentro de la empresa
vinculando la productividad con el
estado de ánimo de los trabajadores.
Tratan de interpretar los cambios del
contexto y las empresas,
descubriendo así el sentido de ciertos
procesos sociales y estudiando en
profundidad la influencia del
ambiente de trabajo en la
productividad y los accidentes
laborales.
Incrementa la perspectiva y los
elementos a tener en cuenta en el
funcionamiento de una
organización, y postulan la
importancia de nuevas variables.
Según Mayo y Lewin, el hombre es
un ser social, pensante, íntegro y
con sentimientos.
La motivación laboral del hombre es
a través del reconocimiento social y
la pertinencia al grupo.
La motivación del hombre es a
través de recompensas salariales.
La organización es un sistema que
interactúa constantemente con el
ambiente.
Se postula el concepto de
organización como sistema.
Se compone por diferentes
elementos que mantienen entre sí
un mínimo de cooperación para
alcanzar objetivos comunes y
propios.
El hombre resulta una gente
complejo y autónomo que actúa en
la organización.
Las variables del contexto que
pueden influir en el estado
individual del trabajador pueden
variar.
Toda organización está constituida
por grupos de individuos
interdependientes e interactuantes.
Los trabajadores interactúan entre
sí para la consecución de objetivos
comunes.