El documento describe el proceso administrativo. Explica que consiste en un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización que buscan aprovechar los recursos de forma eficiente para cumplir los objetivos. Se compone de cuatro etapas: planeación, organización, ejecución y control. Tiene características como ser utilizado para la correcta administración de recursos, estar alineado a los objetivos de la empresa y ser aplicado de forma efectiva y simple.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerios de Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología
¨Coronel Agustín Codazzi¨
Barinas-Barinas
Bachiller: Nayelis Martínez
C.I: 30389173
Carrera: Relaciones Industriales
Barinas, Enero 2021
Proceso Administrativo
Proceso Administrativo

2. INDICE
1. Introducción
2. Proceso Administrativo
3. Fases
4. Etapas
5. Características
6. Importancia
7. Conclusión

3. INTRODUCCION
El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto
de funciones que tienen cómo resultado final, el
cumplimiento de los objetivos de una organización. El
proceso administrativo no es lineal, más bien se podría
visualizar en círculo ya que, cada función se integra
con el resto y el conjunto de la integración se observa
en los resultados de la gestión.

4. 1. Proceso Administrativo:
El proceso administrativo es
un conjunto de funciones
administrativas dentro de una
organización u empresa que
buscan aprovechar al máximo
los recursos existentes de forma correcta, rápida y
eficaz.
El origen del proceso administrativo se lo debemos a Henry
Fayol. Hacia el año 1916, tras 50 años como gerente de una
empresa minera, Fayol publicó su libro «Administration
Industrielle et Générale». En español sería algo parecido
a «Administración Industrial y General».
En dicho libro desarrolló, basándose en su experiencia,
toda su teoría. Fayol, destacaba en su obra los distintos
niveles de gerencia, las funciones administrativas y una
lista de principios para administrar correctamente.
No obstante, cabe mencionar, que lo más reconocido de todo
su trabajo, son sus principios. En concreto 14 principios
para la correcta administración.
2. Fase :
 Fase mecánica: La fase mecánica está compuesta por la
planificación y la organización. Podríamos decir que es
una parte estática del proceso.
 Fase dinámica: La fase dinámica, por su parte, está
compuesta por la dirección y el control. En este sentido,
la palabra dinámica hace referencia al movimiento.
3. Etapas: El proceso administrativo se compone de cuatro
etapas elementales: planeación, organización, ejecución y

5. control. A través de ellas, los miembros de una empresa
buscan alcanzar las metas u objetivos propuestos.
4. Características:
 Es utilizado en empresas y organizaciones para la
correcta administración y utilización de los recursos.
 Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y
objetivos.
 Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca
que pueda ser aplicado de manera efectiva y simple.
 Sus fases están interrelacionadas y se pueden dividir en:
mecánica (compuesta por la planificación y la organización) y
dinámica (compuesta por la dirección y el control).

6.  El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo
propuesto. Son etapas cíclicas y repetitivas.
 Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa.
 Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa.
 Debe ser regulado por la cúpula administrativa de la
organización.
5. Importancia: El proceso administrativo funciona como una
guía simple y rigurosa mediante la cual una empresa u
organización intenta lograr los objetivos propuestos de la
forma más eficiente.
La aplicación de este proceso administrativo permite
aprovechar la mano de obra y los recursos técnicos y
materiales que posee una empresa. El proceso
administrativo permite controlar de manera organizada los
recursos y disponerlos de manera eficiente.
Este proceso puede ser aplicado en cualquier tipo de
empresa y cada uno de los miembros de la organización debe
conocer su rol dentro del proceso. La planificación y
organización de los procesos administrativos suele ser el
deber de los puestos jerárquicos cuyas funciones son menos
técnicas y más administrativas.

7. CONCLUSION
El proceso administrativo cuenta con herramientas que lo
fortalecen y lo hacen más eficaz, como lo son la
administración por Objetivos y la Toma de Decisiones, es
por ello que son temas de gran importancia en el
desarrollo de las empresas.