2. La cultura corporativa y el employer branding son dos
conceptos que van de la mano.
CULTURA CORPORATIVA
- los valores de la empresa
- las creencias
- la forma de pensar
- el estilo de comunicación
EMPLOYER BRANDING
Employer Branding
=
Gestión de la marca
como empleado.
3. Gracias a la cultura corporativa y a la
marca del empleado las empresas se
diferencian del resto.
SE POSICIONAN EN EL MERCADO
5.
ZARA
La cultura corporativa está enfocada
a la satisfacción de nuestros clientes.
Zara tiene una cultura corporativa
basada en: la satisfacción del
cliente,
Código de conducta basado criterios
de respeto, dignidad, teniendo en
cuenta la diferente sensibilidad
cultural.
por ello en su código de conducta los
empleados deben actuar con los
clientes de forma que estos se
sientan cómodos teniendo en
cuenta las variables cultura,
edad, etc...
6.
EL CORTE INGLÉS
Vemos que tanto la cultura
corporativa como el código
de conducta: gira entorno
al cliente y la confianza
del mismo.
A la hora de actuar frente al
consumidor vemos una
conducta personalizada y un
servicio continuo.
8. - Hasta el año 2004 el concepto de Employer Branding
era bastante desconocido y poco aplicado.
- Entre 2004 y 2008:
· Materia en auge
· La demanda de profesionales superaba la oferta.
- Crisis: la imagen de marca como empleador entró en
una nueva etapa.
10. La crisis que actualmente vivimos en nuestro país
también tiene sus efectos en este ámbito del sector, ya
que un 70% de las empresas considera que la crisis ha
afectado a sus iniciativas de Employer Branding.
12. - Hace 20 años:
El concepto de empresa era: serie de medios racionales
para coordinar y controlar un grupo de personas.
- En años recientes :
Se reconoce la importancia que tiene la cultura en la
vida de los miembros de una organización.
13. LO QUE NO ES
Employer branding:
- no esta destinado únicamente a un sector de la empresa
- no es una persona que contrate a sus empleados a la ligera
- no mantiene el contacto unicamente en las horas de trabajo
- NO es una persona en concreto
14. Cultura corporativa:
- no es solo un fundador
- no son creencias individuales
- no es la falta de comunicación entre el empleado y el jefe
- no son unos valores sin rumbo
16. Contexto de la cultura corporativa
- Contexto social: creencias, valores y principios
- Contexto cultural: la educación
- Contexto económico: la visión, misión y los valores hacen que la
economía tenga una dirección clara
17. Contexto del employer branding
- Contexto social y cultural: es la imagen firme que se refleja a
través de todos los trabajadores de una empresa, y que
representa a su vez los valores de la marca.
Mantiene la comunicación de forma que el empleado se sienta
valorado.
- Contexto económico: es un contexto beneficioso ya que los
empleados son más productivos y los beneficios o recuperaciones
serán mayores.