Este documento presenta la información académica y profesional de Andrés Esteban Hernández Altamirano, estudiante de maestría. Incluye sus objetivos como posicionar el liderazgo sustentable y promover líderes visionarios. También discute temas como la comunicación organizacional, cultura organizacional, calidad total y cambio cultural.
Diversidad cultural y desarrollo organizacionalecpc2013
Exposición en la materia de Gerencia multicultural en la maestria de gerencia empresarial UCV.sobre la critica a una publicacion relacionada a la multiculturalidad en empresas.
Diversidad cultural y desarrollo organizacionalecpc2013
Exposición en la materia de Gerencia multicultural en la maestria de gerencia empresarial UCV.sobre la critica a una publicacion relacionada a la multiculturalidad en empresas.
Trabajo especial presentado para la cátedra de Gerencia I Universidad Yacambu Portuguesa. Postgrado de Gerencia de Las Finanzas y los Negocios.
Se realizo una investigación documental sobre el modelo de Gerencia por Valores.
El rol de la EMPRESA en la construcción de una civilización justa, próspera y...Farzin Ashraghi
Contribución de la ciencia para el desarrollo de la empresa, el impacto del modelo actual de empresa, presentación de un modelo: capitalismo consciente y, aún más allá...
El rol de la EMPRESA en la construcción de una civilización justa, próspera y...ebbfecuador
Contribución de la ciencia para el desarrollo de la empresa, el impacto del modelo actual de empresa, presentación de un modelo: capitalismo consciente y, aún más allá...
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Trabajo especial presentado para la cátedra de Gerencia I Universidad Yacambu Portuguesa. Postgrado de Gerencia de Las Finanzas y los Negocios.
Se realizo una investigación documental sobre el modelo de Gerencia por Valores.
El rol de la EMPRESA en la construcción de una civilización justa, próspera y...Farzin Ashraghi
Contribución de la ciencia para el desarrollo de la empresa, el impacto del modelo actual de empresa, presentación de un modelo: capitalismo consciente y, aún más allá...
El rol de la EMPRESA en la construcción de una civilización justa, próspera y...ebbfecuador
Contribución de la ciencia para el desarrollo de la empresa, el impacto del modelo actual de empresa, presentación de un modelo: capitalismo consciente y, aún más allá...
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de interés desde años pasados hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica.
Presentación que Daniel Tisch, Chair de la Global Alliance, realizó en Madrid, Aragón, Valencia y Barcelona, durante su visita a España invitado por Dircom. Analiza el papel que los directores de comunicación desempeñan en las organizaciones; los problemas a los que se enfrenta; los roles del dircom; las paradojas de la comunicación; qué piensan los líderes corporativos de los responsables de comunicación, etc.
1. MAESTRIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
MODULO: Segundo
SEMESTRE: Primero
Andrés Esteban
NOMBRES: Hernández Altamirano
2. Andrés Esteban Hernández Altamirano
ahernandez@rionapocem.com.ec
Teléfono: 096907334
• Licenciado en Comunicación Social con
especialización en Comunicación
Organizacional.
• Máster en Administración de Empresas con
especialización en Gerencia de la Calidad y
Productividad.
• Doctorando en Comunicación
Organizacional (en proceso)
3. Objetivos (1/3)
• Posicionar en el contexto material y rentable de la
cultura productiva, la función humanista, ambiental y
moral del liderazgo, en pro de una nueva cultura
productiva sustentable.
Definitivamente es un
excelente negocio
4. Objetivos (2/3)
• Consolidar la nueva cultura productiva, como la
acción y pensamiento de la responsabilidad con la
sociedad humana y la naturaleza.
5. Objetivos (3/3)
• Suscitar líderes visionarios, honestos y audaces, para
ejercer la misión del cambio, en la perspectiva de la
globalización y el desarrollo tecnológico.
6. Era de la Información y
Comunicación
• El buen o mal uso de la Comunicación en las
organizaciones, permite que nos sintamos o no parte
de algo.
• Coherencia entre lo que se dice y se hace. (Joan
Costa): Imagen y Marca..
7. Axiomas de la Comunicación
• La no comunicación es imposible (Paul
Watzlawick)
– La comunicación es acción, la acción es
comunicación (Joan Costa)
8. Revalorización de los intangibles
• El ser humano como centro y no como accesorio,
poseedor de conocimiento y generador de cambios,
deseoso de reconocimiento, aceptación e
identificación.
9. La globalización en el 2011
• Es una oportunidad para gestores de cambios
organizacionales, especialmente para aquellos que
utilizan a la Comunicación como parte vital de sus
estrategias.
• La “pelea por sobrevivir” no está en el producto o
servicio sino en la percepción de cambio que
el cliente interno y externo (stakeholders) tenga
respecto a la organización (reputación y
mejoramiento continuo).
10. Cultura Organizacional
• Taylor (1871), aseguraba que la cultura es:
“Un todo complejo que incluye creencias,
conocimientos, normas, costumbres, valores y
todos los hábitos y capacidades que un ser humano
va adquiriendo, en tanto que sujeto perteneciente a
una sociedad determinada”.
11. Cultura Organizacional
• Hoy: Sistema de valores, razones y actitudes que
caracterizan y dirigen a una organización a sus fines
sociales o económicos.
• La Cultura, en otras palabras: define las reglas del
juego. Sostiene las decisiones, motiva y guía. No hay
empresa con igual cultura (identidad propia).
13. Filosofía
• Reflejo de la Cultura (Misión, Visión,
Valores, Objetivos y Estrategias)
• Debe ser compartida y entendida
14. Hacia la calidad total en un
mundo especializado
• Sistemas de Gestión de Calidad (procesos)
• Determinación de requisitos especificados
por parte del cliente:
– Percepción del cumplimiento de necesidades y
expectativas
¿Qué es esto?
¿Cómo…?
¿Cuándo…?
¿Por qué…?
¿Dónde…?
¿Etc…?
15. Nueva: Ética global
• Lideres que crean líderes:
– El líder, un constructor de la cultura
organizacional, vislumbra el futuro que hay que
edificar; guiando a su organización, a
comprometerse con una cultura y valores que
vinculen la rentabilidad con el compromiso social
y ambiental.
16. El Futuro de la Misión de la
Empresa
• El reto es conciliar la rentabilidad con la
responsabilidad
• Equilibrio social y ecológico
17. Cambio Cultural (Joan Costa)
• Investigación interna (determina los
problemas más urgentes)
• Diagnóstico de los resultados
• Planificación acorde al diagnóstico
• Instrumentación (instrumentos comunes de
aplicación, medición y control)
• Comunicación (Difusión de doble vía para
difundir las Experiencias obtenidas)
18. Un pavo real en el Reino de los
Pingüinos
• “Riesgos y posibilidades de ser diferente en el
mundo empresarial”
– Texto en internet:
http://www.cmsconsultores.com/IMG/pdf/Hateley_Barbara_BJ_-_Schmidt_Warren_H.pdf
– Ver video animado en Internet:
http://www.youtube.com/watch?v=WDWzPe3Vskw
19. Conclusiones y Recomendaciones
“Necesitamos impulsar una nueva ética de
responsabilidad que contribuya a volver a un
capitalismo más humano en el que se promueva la
prosperidad desde abajo”
Barack Obama (Presidente de EE.UU.)