Contribución de la ciencia para el desarrollo de la empresa, el impacto del modelo actual de empresa, presentación de un modelo: capitalismo consciente y, aún más allá...
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Exploración sobre los elementos para el establecimiento de una modalidad de aprendizaje dentro de las organizaciones para el aporte en la construcción de una civilización justa, próspera y sostenible.
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Este libro fue leído y resumido a diapositivas en diez semanas, con el objetivo de lograr una mejor comprensión de todos y cada uno de los capítulos; para conseguir un aprendizaje dinámico y mejorado, de esta manera ponerlo en práctica para dirigir de forma correcta y adecuada a los colaboradores de una organización.
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- ¿Cómo prepararnos para recorrer el camino del emprendimiento? un camino que es poco definido, con muchos desafíos y lleno de incertidumbre.
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De las crisis a la abundancia: Organizaciones Exponencialesebbfecuador
Cambio de paradigma hacia una actitud más positiva en base a los últimos avances de la humanidad. Luego, conceptos y estrategias para la implementación de una organización exponencial, esto es, una organización que aporta a la sociedad 10 veces más que el estatus quo.
La presentación incluye una base de valores y principios para la utilización de estos poderosos recursos para la búsqueda del bienestar de la humanidad.
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El rol de la EMPRESA en la construcción de una civilización justa, próspera y sostenible
1. El rol de la empresa
en la construcción de una civilización
justa, próspera y sostenible
2. “Cada persona tiene su parte en esta
empresa, y la contribución de cada uno
sirve para enriquecer el conjunto.” CUJ
3. Red global de profesionales que están
consultando activamente y desarrollando sus
capacidades, para contribuir a la construcción
de una civilización justa, próspera y sostenible,
a través del trabajo diario, la examinación de
los supuestos y la creación de propuestas para
transformar los negocios y la economía.
4. Hacia una nueva civilización
individuo
empresa
familia
unicidad
ciencia y conocimiento
religión
prosperidad
justicia
poder
desarrollo
tecnología
educación
5. El rol de la empresa
•Ciencia y la evolución de la empresa
•Impacto del modelo actual
•Un modelo a considerar: capitalismo
consciente
•Aún más allá…
e
12. Efecto Wall Street
(visión a corto plazo)
“Un número creciente de economistas advierten que los
horizontes de tiempo cada vez más cortos están destruyendo
empresas y economías enteras.”
http://www.theatlantic.com/magazine/archive/2015/11/the-planet-saving-capitalism-subverting-surprisingly-lucrative-investment-secrets-of-al-gore/407857/
13. Enfoque exclusivo en ganancias
http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/rob-commentary/volkswagen-corruption-crisis-isnt-a-scandal-its-a-syndrome/article26479332/?service=mobile
16. Desencanto
“Estaba desanimado... Estaba un poco
deprimido por las complejidades de la vida
humana y todos los esfuerzos por hacer
dinero… Quería tomarme unas vacaciones
de la humanidad”
http://www.elcomercio.com/tendencias/hombrecabra-thomasthwaites-experimento-humanidad-depresion.html
17. ¿Es posible
un nuevo
paradigma
empresarial?
Capacidad de
producción y
distribuciónGlobalización
Interdependencia
Inclusión,
diversidad
Enfoque
en el cliente
Servir a la base de
la pirámide
Inclusión de
externalidades
Sostenibilidad
19. Propósito
“Necesitamos glóbulos rojos para vivir (de la misma
forma que un negocio necesita utilidades para vivir),
pero el propósito de la vida es más que producir
glóbulos rojos (así como el propósito de los negocios
va más allá de la generación de utilidades)”
Ed Freeman
20. Liderazgo
"Trato de nunca olvidar que el director de orquesta
es silencioso y que la música viene de los intérpretes.
La labor del director es despertar las potencialidades
de los demás. Mi única fortaleza radica en
empoderar a los demás”
Benjamin Zander
Director de la Orquesta Filarmónica de Boston
22. “Es importante asegurarse
que la gente se sienta
cómoda en situaciones en
las que el ganar-ganar no
esté orientado solamente
hacia los accionistas, sino
hacia todos los
stakeholders, y esto
requiere un conjunto
diferente de destrezas.”
Paul Polman
CEO Unilever
27. http://techcrunch.com/2015/10/02/impact-is-the-new-mobile/
Hay 4 cosas que casi todos
quieren en su carrera:
trabajar con gente buena,
trabajar en problemas
interesantes, ganar dinero,
y hacer cosas buenas.
Históricamente, podías
lograr 2 o 3 de esas cosas;
las empresas de alto
crecimiento de la próxima
década serán las que
abarcan las 4 cosas.
Valoración por el impacto
28. Basado en Control Basado en confianza
(empoderamiento)
Decisiones
Individuales
Decisiones Colectivas
Organizaciones
Verticales
Organizaciones
Horizontales
Hermetismo Transparencia
Transición hacia un nuevo Paradigma
30. Construyendo una nueva civilización
“A diferencia de los animales, que para su sostén
dependen de cuanto les proporciona su entorno
inmediato, los seres humanos no tienen más remedio
que satisfacer sus necesidades, propias y ajenas,
expresando sus inmensas capacidades latentes
mediante el trabajo productivo. Al obrar de esta
manera, y por modesta que sea su aportación, se
convierten en participantes del proceso civilizador.
Cumplen así un objetivo que les une a los demás.”
Prosperidad de la Humanidad