Curso detallado de Modulo II E-Commerce Tec 2024.pdf

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1
Diplomado en
E-Commerce
Módulo II
E-Commerce, E-Tailing, otros panes
mexicanos
1
Perfil del Instructor:
• Maestro en Admnistración, y Maestro en Economía
• Doctor en Gestión
• Consultor en Negocios Internacionales, Mercadotecnia digital e e-commerce.
• Especialidad en:
ü Mercadotecnia
ü Mercadotecnia Digital
ü Big Data y Digital Transformation
ü Data Science & Inteligencia Artificial
• Experiencia Académica
ü 35 años de experiencia en puestos directivos en empresas Fortune 500
ü Director de Diplomados en diversas universidades mexicanas y en Estados Unidos
Moisés Cielak, Ph.D.
2
Temario
3
DEFINICIÓN
Un modelo que permite a las
empresas intercambiar, hacer
negocios, de forma electrónica,
información y servicios esenciales
para sus negocios y que no
involucra necesariamente
transacciones monetarias.
17/7/24 www.influenciadigital.com.mx 4
4

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2
El comercio electrónico genera
transacciones entre dos o más
partes usando redes
interconectadas.
5
Las transacciones son
intercambios que ocurren cuando
una entidad económica vende un
producto o proporciona un servicio
a otra entidad .
6
Las compañías usan la tecnología
para reducir los costes en
operaciones o aumentar los activos .
7
Según la aplicación que se le de al
comercio electrónico, tiene el
potencial de aumentar los ingresos,
creando nuevos mercados para
productos ya existentes y nuevos
canales de distribución .
8

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3
La gestión de las transacciones en
Comercio Electrónico puede permitir
a las compañías reducir los costes,
permitiendo una mejor coordinación
de las ventas, producción y
distribución .
9
DEFINICION E-COMERCE
Se define como comercio
electrónico, y su objetivo
principal es realizar negocios a
través de redes que se
encuentra interconectadas por
medio de la tecnología Web.
10
VENTAJAS
11
Evidentemente el primer y
principal beneficio para las
empresas con tiendas
virtuales serán las
transacciones que se puedan
realizar a través del sitio Web
de la empresa.
12

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4
Además de permitirle
desarrollar nuevas relaciones
comerciales
13
Mejorar los servicios de
atención a sus clientes
14
Implantarse en nuevos
mercados
15
Reducir costos de promoción
e implantación de sus
productos
16

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5
Ampliar el rango de prestigio
y reconocimiento de su
empresa
17
Ejecutar transacciones sin
tener obstáculos geográficos
18
Acceder a nuevos contactos y
nuevos mercados
19
Facilitar y obtener más control
en el intercambio de
documentación comercial
20

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6
Tener su negocio abierto las
24 horas, los 365 días del año,
y con una filial en cualquier
lugar del planeta.
21
Descansen
22
PERSONALIDAD DE MARCA
Y BRANDING
23
¿Cuántas marcas recuerdas haber
visto hoy?
24
24

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7
Personalidad de
marca
La personalidad de una marca son características emocionales y
atributos simbólicos que se asocian a una marca y al
comportamiento que esta tiene con su entorno y público objetivo.
25
Personalidad de
marca
Son los consumidores quienes acostumbran a proyectar valores,
apreciaciones emocionales y rasgos de personalidad a las
marcas.
26
¿Qué no es personalidad de
marca?
Una personalidad de marca NO es:
● Un isotipo
● Un logotipo
● Un slogan
● Una tipografía
● Una paleta de colores
● Un manual de identidad de marca
27
¿Por qué la personalidad de marca es tan
importante?
Definir la personalidad de tu marca es importante
porque te permite:
● Vincularte emocionalmente con tus
prospectos y clientes.
● Distinguirte de la competencia.
● Posicionar tu marca en el mercado con una
visión clara y segura de tu propuesta de su
valor y la ventaja competitiva de tu empresa.
● Guiar correctamente tus estrategias de
marketing con los principios de tu marca.
● Estandarizar tus identidad visual y verbal. De
esta manera, cualquier persona o agencia de
marketing que esté a cargo de tu branding,
sabrá hacia dónde orientar las estrategias.
● Orientar correctamente las comunicaciones
de tu empresa en medios digitales e
impresos.
28

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8
El modelo de arquetipos basado en Jung
Significado de arquetipo:
Un arquetipo es el patrón ejemplar del cual se derivan otros objetos,
ideas o conceptos. Es el modelo perfecto.
Marcan una serie de patrones emocionales y de comportamiento que
determinan la forma en la que una persona procesa sus sensaciones,
imágenes, percepciones y finalmente, desarrolla su personalidad.
Existen muchos tipos de arquetipos, sin embargo Margaret Mark y
Carol S. Pearson, (inspirados en los aportes de Jung, popularizaron los
arquetipos en el mundo del branding y el marketing a través de su
libro “The Hero and the Outlaw: Building Extraordinary Brands
Through the Power of Archetypes”
Por lo que definieron 12 arquetipos de branding que pueden usarse
para distintos tipos de producto, en función de la misión, visión y
los valores que tenga la marca.
29
Arquetipos de marca:
30
Pasos para definir la personalidad de tu
marca
1. Construye tu historia
(Storytelling)
2. Establece tu propuesta de
valor
3. Plasma tu visión y misión
4. Identifica los valores de la
marca
5. Caracteriza a a tu marca
6. Escoge la personalidad de tu
marca
31
Existen tres tipos de beneficios que
nuestras marcas brindan
32

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9
Funcionales
Aquellos beneficios técnicos relativos al desempeño
específico del producto o servicio.
Están destinados satisfacer una necesidad genérica de los
usuarios, de manera que su explotación ofrece pocas
posibilidades de diferenciación dentro de una rama de
negocio.
33
Emocionales
Aquellos beneficios relativos a la satisfacción de
factores psicológicos más allá de la mera necesidad
funcional. Son las conclusiones que el cliente extrae tras
valorar su propia experiencia de consumo, dando forma
a sus preferencias personales
34
Expresión Personal
Aquellos beneficios relativos a cómo se
siente el cliente utilizando el producto o
servicio para aportar valor a su
personalidad.
35
CÍRCULO DE ORO
WHY: The very reason your
organization exits a purpose,
cause or belief
HOW: Tu propuesta única de
valor (Qué te hace diferente)
WHAT: Los productos o
servicios que ofreces
WHY
HOW
WHA
T
36

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10
¿Qué es Brandboard?
Un brandboard es un documento que
recopila todos los elementos visuales
clave de una marca para asegurar
consistencia en todas las aplicaciones.
Incluye logotipo, paleta de colores,
tipografías, patrones y más.
37
Logotipo y variantes
Presenta el logotipo principal de la
marca y sus variantes (logotipo
secundario, marca de agua, etc.).
Explica cuándo y cómo se debe
usar cada uno.
38
Paleta de Colores
Define la paleta de colores
principal y secundaria, incluyendo
códigos RGB, CMYK, y Pantone.
Describe las emociones o atributos
que cada color representa para la
marca.
39
Tipografía
Muestra las fuentes tipográficas
seleccionadas para la marca,
incluyendo aplicaciones para
titulares, texto principal y
cualquier uso especial. Detalla la
jerarquía y usos apropiados.
40

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11
Elementos Gráficos Adicionales
Incluye patrones, iconos, y
otros elementos gráficos
que forman parte de la
identidad visual. Explica
cómo y dónde se deben
utilizar estos elementos.
41
42
Ejercicio
● Establecer o identificar la causa y la propuesta de valor de la marca
(Utilizando el círculo de oro)
● Seleccionar un arquetipo
● Identifica los valores
● Definir su personalidad y caracterizarla
Definir los beneficios:
● Funcionales
● Emocionales
● Expresión personal
Compartir la reflexión con la clase
En equipos:
17/7/24 www.influenciadigital.com.mx
42
•
•
•
•
•
•
•
•
MODALIDADES DE
COMERCIO ELECTRONICO
BUSINESS TO BUSINESS (B2B): COMERCIO ELECTRONICO
ENTRE EMPRESAS
BUSINESS TO CONSUMER (B2C): ENTRE LA EMPRESA Y EL
CONSUMIDOR
BUSINESS TO EMPLOYEES (B2E): ENTRE LA EMPRESA Y SUS
EMPLEADOS
CONSUMER TO CONSUMER (C2C): ENTRE CONSUMIDORES
BUSINESS TO ADMINISTRATION (B2A): ENTRE EMPRESAS Y
LA ADMINISTRACION
CONSUMER TO BUSINESS (C2B): ENTRE LOS
CONSUMIDORES Y LA EMPRESA
BUSINESS TO BUSINESS TO CONSUMER(B2B2C): MODELO
MIXTO ENTRE B2B Y B2C
PEER TO PEER (P2P): PUERTO A PUERTO
43
COMERCIO ELECTRONICO
ENTRE EMPRESAS (B2B)
CONSISTE EN LA UTILIZACIÓN DE
LAS TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION PARA LA
REALIZACION DE TRANSACCIONES
COMERCIALES ENTRE ENTIDADES
(LO HABITUAL ES QUE
COMPRADOR Y VENDEDOR SE
CONOZCAN).
44

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12
EXISTEN DIFERENTES
OPCIONES
• VIA EXTRANET
Es una red que permite a personas y
empresas ajenas a la organización
utilizar los sistemas corporativos de la
empresa para realizar transacciones.
• VIA MARKETPLACES
mercado virtual en el que las empresas
compran y venden los más variados
productos.
45
El comercio electrónico a
través de Internet es asequible
para empresas de todo los
tamaños.
46
ENTRE LA EMPRESA Y EL
CONSUMIDOR (B2C)
Este tipo de comercio nos
conlleva a un cambio social en
hábitos de compra.
47
ENTRE LA EMPRESA Y SUS
EMPLEADOS (B2E)
Las empresas deben pasar de informar
a comunicar. Una de las mejoras vías
es la Intranet, que consiste en la
utilización de tecnologías Internet para
el desarrollo y explotación de los
sistemas informáticos corporativos.
48

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13
ENTRE CONSUMIDORES (C2C)
El mejor ejemplo de este tipo de comercio son
las subastas on-line. El consumidor
comienza haciendo una oferta por un
producto y un comerciante virtual creado
proporciona el incremento correspondiente
para ese precio.
Un ejemplo de Web de subastas es eBay. Que
actúa de interlocutor entre personas que
desean concluir contratos de venta.
49
ENTRE EMPRESAS Y LA
ADMINISTRACION (B2A)
La idea es evitar desplazamientos tanto
de empresas como particulares para
obtener información, impresos..
50
Existen una serie de factores que
favorecen este tipo de comercio en
las administraciones públicas:
• El ahorro de costes, en cuanto a papel
y trabajo utilizado.
• La facilidad para establecer precios de
referencia y claridad en el manejo de la
información.
51
B2B2C
Este tipo de comercio conecta
al detallista con su consumidor
y al proveedor con el detallista.
Un ejemplo de este tipo de
comercio es la Web deportiva
sportmas.
52

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14
B2B2C
Sportmas, dedicado a minoristas,
distribuidores, marcas comerciales,
fabricantes de equipos originales y
proveedores con licencia y por otro lado
dedicado al entusiasta del deporte.
53
Sportmas.com y b2bSportamas.com, cubrirán
las necesidades del detallista desde el instante
en que un cliente entra en su tienda, hasta el
momento que decide las ofertas, novedades o
subastas publicadas por el fabricante con un
simple “click”.
54
P2P
Las aplicaciones P2P permiten a los
usuarios comunicarse
sincronizadamente, realizando tareas
tales como mensajería instantánea,
trabajar sobre documentos
compartidos y registrar otros
ordenadores en busca de ficheros
55
El pavo…
56

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15
Descansen
57
SEGURIDAD
• Elementos básicos de las
transacciones en una red abierta
• Certificados digitales
• Firma digital o electrónica
• Servidores seguros
58
Elementos básicos de las
transacciones en una red abierta
• La inseguridad del cliente
• La inseguridad en las comunicaciones
• La inseguridad del servidor
59
La inseguridad del cliente puede
provenir de :
• Acceso de personas no autorizadas a
la estación de trabajo
• Ejecución de programas malignos,
normalmente descargados de la red
60

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16
La inseguridad en las
comunicaciones
• Hay diversas razones:
• Escucha de los mensajes por alguno
de los sistemas informáticos a través
de los que pasan
• Modificación de los mensajes a su
paso por algún servidor intermedio.
• Suplantación del servidor o del cliente
por un sistema malintencionado
61
•
•
•
•
La inseguridad del servidor
Puede deberse:
Por personas no autorizadas
Intrusión de piratas informáticos
Sustracción de información por algún
intruso.
62
El problema de la seguridad en
Internet
• Autenticidad ( debemos estar seguros con
quien nos comunicamos).
• Confidencialidad (estar seguros de que los
datos que enviamos no pueden ser leídos por
otra persona distinta al destinatario)
• Integridad (los datos lleguen sin
modificaciones)
• No repudio (los datos importantes enviados no
puedan ser negados por el destinatario).
63
CERTIFICADOS DIGITALES
• Establece la relación entre un nombre
distintivo y una clave pública, estando
tal relación certificada por un fedatario
denominado autoridad certificadora.
64

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17
Los certificados son emitidos por
una Autoridad de Certificación en la
cual confían las partes
intervinientes.
Ejemplo un pasaporte es valido
porque es emitido por un gobierno.
65
Los certificados digitales
permiten la identificación
tanto de servidores como de
clientes .
66
Los certificados son
imprescindibles para empresas y
particulares ,
• Cuya actividad depende de las
operaciones comerciales y
transacciones por Internet.
• Que se dedican a comercio electrónico
• Que necesitan una integridad de
seguridad completa, porque en sus
páginas manejan datos confidenciales
de los usuarios.
67
Ventajas que aporta un
certificado digital:
• Autentificación/legitimidad de uso y
propiedad de su página Web
• Privacidad de los mensajes
• Integridad de los mensajes
68

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18
Entidades certificadoras
• Tienen un papel fundamental a la hora
de garantizar la legitimidad de los
participantes en el contexto del
comercio electrónico seguro, puesto
que son los encargados de emitir los
correspondientes certificados digitales
a dichos participantes.
69
Las autoridades certificadoras
tienen la función de emitir,
suspender y revocar
certificados, así como dar a
conocer la situación actual de
un certificado y crear claves
privadas .
70
Firma digital o electrónica
• Consiste en generar la huella
electrónica del mismo y enviarla junto
con el mensaje o documento.
71
Verificación de la firma digital
• Consisten en:
• Comprobar que el certificado firmante
no ha sido manipulado
• Comprobar la autenticidad de la firma
72

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19
Servidores seguros
• El uso de servidores seguros es un
elemento imprescindible en todos
aquellos servidores que utilicen
información confidencial, como
operaciones bancarias online,
compras por Internet.
73
turducken
74
Equipos a
cocinar
81
WEBS :
SERVICIOS QUE
PROPORCIONAN
• Registro de dominios
Dominio : es el nombre o conjunto de
caracteres que identifican a una empresa,
organismo, en Internet estableciendo una
forma sencilla e inequívoca de localizar u
ordenador en Internet.
82

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20
Tipos de dominios
• Los dominios genéricos (creados para
uso público de Internet)
• Los dominios de código de país
(creados para ser usados por cada
país)
83
Dominios genéricos
•
•
•
•
•
. com (empresas
comerciales)
.org (organizaciones)
.net (empresas relacionadas
con Internt)
Disponibles para personas
fisicas y para empresas en
todo el mundo .
.int( registrar organizaciones
establecidas por tratados
internacionales entre
gobiernos)
•
•
•
•
. edu
.gov
.mil
Reservadas exclusivamente
para instituciones USA
84
Este nombre exclusivo, o dominio, que
identificara a sus sitio Web en Internet,
debe ser registrado. Este registro puede
hacerse a través de numerosas y
competitivas entidades de registro, como
Nominalia, Arsys, etc. En cualquiera de
los sitios Web de estas empresas,
podemos consultar si el dominio que nos
interesa se encuentra disponible o no.
85
Descansen
86

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21
7
1
Creación del layout y usabilidad
de la tienda virtual
4
Sistema de Búsqueda
2
Reglas de promociones
5
Recomendaciones de productos
complementarios y
suplementarios
3
Funcionalidades para atraer
tráfico como SEO
6
Checkout e integración con
medios de pago.
87
Open Source
Plataformas de Código
abierto y gratuito
SaaS
En la nube, alquiladas
en el modelo de
software como servicio
88
Backend
Frontend
89
Descansen
90

20/07/24
22
Mi plataforma de eCommerce
21
91
Inversión
Inicial
22
Analiza el
front end
Analiza el
back end
Coste mensual
20% del capital total
Aumentar conversión
Usabilidad
Conocer al cliente
Amigable
Operación
Integración
92
23
Forma de
Pago
Bancarización
Cliente
Delivery
Propio
Agencia
Proveedor
Experiencia
Casos de éxito
similares
93
25
94

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23
Shopify y Wix
95
Diseñe ahora su primer tienda:
use por ejemplo Shopify
Entrar a Shopify y entender el modelo
96
Ahora toca preparar
su presentación final:
Tu diseño del sitio de ecommerce
SEO, SEM y Sepa…
97
DATA
IÑAKI HUERTA - @ikhuerta
LA BASE DEL MUNDO DIGITAL SON LOS DATOS
98

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24
PARA QUÉ
NOS SIRVEN LOS
DATOS
99
DATOS ANÁLISIS APRENDER ACTUAR
100
SI TU ME DICES “BEEE”
LO POSICIONO TODO
101
# clinicseo @ ikhuerta / IÑAKI HUERTA
SI GOOGLE NO TE
INDEXA,
NO EXISTES
LA INDEXACIÓN ES EL PRINCIPIO DE TODO…
102

20/07/24
25
@ ikhuerta / IÑAKI HUERTA
# clinicseo
NO ES MAGIA: SON ROBOTS
GOOGLEBOT
procesos sencillos,
enfocados al rendimiento
que rastrean todo internet
continuamente.
103
# clinicseo
EL TRABAJO DE GOOGLEBOT
DESCUBRIR
nuevas URLs en internet a
través de distintos medios
PRIORIZAR
el rastreo de las URLs más
importantes sobre el resto
104
LINKS EN OTROS SITES
ARCHIVOS SITEMAP
FUENTES DE URLS COMUNES
FUENTES RARAS…
URL
URL
URL
URL
# clinicseo
1. DESCUBRIR
RSS
?
105
# clinicseo
PRIORIZAR
GOOGLE SUELE TENER MÁS COLA DE
RASTREO QUE RECURSOS ASIGNADOS:
PÁGINA
PÁGINA
PÁGINA
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
COLA DE RASTREO
URL
URL
URL
URL
URL
URL
URL
URL
URL
URL
URL
URL
106

20/07/24
26
# clinicseo
PRIORIZAR
Y LA AUTORIDAD, AFECTA DE ALGUNA
FORMA A LA PRIORIZACIÓN DE ESTA
COLA
PÁGINA
PÁGINA
PÁGINA
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
LINK
COLA DE RASTREO
1. URL
2.URL
3. URL
4. URL
5. URL
6. URL
7. URL
8. URL
9. URL
10. URL
11 .URL
12. URL
107
# clinicseo
PRIORIZAR
SIMPLIFICANDO:
(aunque no es 100% correcto)
> Links = > Rastreo
108
# clinicseo
CUAL ES EL
TRABAJO SEO
EN INDEXACIÓN
1
2
3
GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD
Garantizar que Google puede leer lo que deseamos
que lea de nuestro negocio
MEJORAR LA COBERTURA
Conseguir que Google se tome en serio
nuestros contenidos y los tenga en cuenta para
la indexación
CONTROLAR EL
CRAWL BUDGET
Gestionar los posibles problemas que tenga la
araña y priorizar lo importante
109
DOS CONCEPTOS CLAVE
DISTANCIA DE RASTREO
CRAWL BUDGET
110

20/07/24
27
¡Y puede
no llegar
a todo!
# clinicseo
FORMAS DE ENTENDER EL TRABAJO SEO EN CRAWL BUDGET
Tiempo que nos dedican las arañas de Google
En este tiempo tiene que rastrear el máximo
posible de nuestro site siguiendo sus enlaces…
111
¡Y puede
no llegar
a todo!
# clinicseo
En este tiempo tiene que rastrear el máximo
posible de nuestro site siguiendo sus enlaces…
112
Página
Rastreada
Página
Rastreada A esta
página las
arañas ya no
llegan
Página
Rastreada
Página
Rastreada
Página
Rastreada
# clinicseo
113
A esta
página las
arañas ya no
llegan
# clinicseo
Página Página Página Página Página
Rastreada Rastreada Rastreada Rastreada Rastreada
NUESTRO TRABAJO ES ELEGIR QUE PÁGINAS
ASEGURAMOS Y CUALES PONEMOS EN RIESGO
114

20/07/24
28
Página
Rastreada
Página
Rastreada
A esta
página las
arañas ya no
llegan
Página 404 Redi- Página Página 503
No se indexa rección Rastreada No se indexa
TODO ESTO ES TIEMPO QUE
LE HEMOS HECHO PERDER
# clinicseo
115
Página
Rastreada
Con
KW ÚTIL
Página
Rastreada
Con
KW ÚTIL
A esta
página las
arañas ya no
llegan
Página
Rastreada
Con KW
DUPLICADA
Página
Rastreada
Con THIN
CONTENT
Página
Rastreada
Con
KW ÚTIL
Y ESTO TAMBIÉN ES TIEMPO QUE LE
HACEMOS PERDER
# clinicseo
116
Distancia de rastreo
Número de saltos que necesita dar la araña desde una URL de gran
autoridad para encontrar tu contenido.
Home
Categoría
Contenido
Página 2
Punto de gran
autoridad
Contenido a
posicionar
117
Home
Contenido
2
Página 2
1
Categoría
3
Punto de gran
autoridad
Contenido a
posicionar
Distancia de rastreo
Número de saltos que necesita dar la araña desde una URL de gran
autoridad para encontrar tu contenido.
118

20/07/24
29
Nuestras herramientas de optimización OnSite del Rastreo
Gran mejora
No afectamos
a la UX del site
Afectamos mucho
a la UX del site
Sin mejora
119
No afectamos
a la UX del site
Afectamos mucho
a la UX del site
Sin mejora
Gran mejora
Cambios en la AI
Menús dinámicos y
Breadcrumbs
Content Links
Bloques de linking
Sitemaps HTML
Robots.txt
Meta Robots
Rel=nofollow
Etiquetados HTML
Sitemaps.xml
120
Gran mejora
No afectamos
a la UX del site
Afectamos mucho
a la UX del site
Sin mejora
Cambios en la AI
Menús dinámicos y
Breadcrumbs
Rel=nofollow
Etiquetados HTML
Sitemaps.xml
LINK SCULPING
Content Links
Bloques de linking
Sitemaps HTML
OPTIMIZACIONES TÉCNICAS
Robots.txt
Meta Robots
121
400 code
Aparece en
los SERPs
¿meta robots?
Indexables
Etiquetadas
“ index ” o no
etiquetadas
200 code
(& 304)
Robots
Allowed
Total
de URLs a
Rastrear
Robots Disallowed
¿robots.txt?
Texto
HTML
…y algo de
texto
NoHTML
Multimedia
Duplicadas
Descubiertas sin rastrear
… a rastrear las nuevas URLs …
Perdida,nosetrabaja
ReferenciaaotraURL
Provocaretrasoenrastreo
Terminaindexando
peroespocoútil
300 code
500 code
Válidas
Baja calidad
Thin content
Paginaciones
URLs sin autoridad
otros soft404
Soft 404
js
css
Códigos front otros
Contenidos “ alternate ”
¿tipo archivo?
Robots.txt disallow
Denegación desde server
401
404
410
¿código HTTP?
xml & feeds
versiones doc/pdf
otros
meta robots
NoIndex http x-robots-tag
externas
y no canonizables
301
302
307
¿canonical?
Canónicas
Etiquetadas o
asignadas
Canónicalizadas
Etiquetadas
Asignadas por Google
images
videos
otros…
URLs
solo
Factores Externos
(links desde otras webs) con info
externa (links) y sin
rastreo
122

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30
ES IMPORANTE DEFINIR
¿QUÉ ES UNA URL INÚTIL?
¿QUÉ NO VA A INDEXARSE?
¿QUÉ NO APORTA TRÁFICO?
¿QUE NO APORTA NEGOCIO?
123
VALE,
¿QUÉ HACEMOS ENTONCES
CON LAS URLs INÚTILES?
124
URL
INÚTIL
¿ES PARTE
DEL SITE?
ELIMINAR
ENLAZADO
No
125
URL
INÚTIL
¿ES PARTE
DEL SITE?
ELIMINAR
ENLAZADO
¿TIENE
EQUIVALENTE?
SÍ
301 HACIA
EQUIVALENTE
No
ELIMINAR
URL
404 / 410
+ Disallow robots.txt
+ Borrar en GSC
No
126

20/07/24
31
301 HACIA
Sí
URL
INÚTIL
ELIMINAR
ENLAZADO
No
¿TIENE
EQUIVALENTE?
ELIMINAR
URL
SÍ
EQUIVALENTE
404 / 410
+ Borrar en GSC
¿ES PARTE
DEL SITE?
¿APORTA
ALGO AL
USUARIO?
ARREGLOS DE
USABILIDAD
No
No
127
301 HACIA
Sí
¿PODEMOS
APROVECHAR
LA URL?
REDEFINICIÓN DE KW
Y CONTENIDO
Sí
Sí
URL
INÚTIL
ELIMINAR
ENLAZADO
No
¿TIENE
EQUIVALENTE?
ELIMINAR
URL
SÍ
EQUIVALENTE
404 / 410
+ Borrar en GSC
¿ES PARTE
DEL SITE?
¿APORTA
ALGO AL
USUARIO?
ARREGLOS DE
USABILIDAD
No
No
128
301 HACIA
Sí
¿PODEMOS
APROVECHAR
LA URL?
REDEFINICIÓN DE KW
Y CONTENIDO
Sí
Sí
URL
INÚTIL
ELIMINAR
ENLAZADO
No
¿TIENE
EQUIVALENTE?
ELIMINAR
URL
SÍ
EQUIVALENTE
404 / 410
+ Borrar en GSC
¿ES PARTE
DEL SITE?
¿APORTA
ALGO AL
USUARIO?
ARREGLOS DE
USABILIDAD
No
No
¿NECESITAMOS
SEGUIR SUS
ENLACES?
No
BLOQUEO
SIN ELIMINAR
No
129
301 HACIA
Sí
¿PODEMOS
APROVECHAR
LA URL?
REDEFINICIÓN DE KW
Y CONTENIDO
Sí
Sí
URL
INÚTIL
ELIMINAR
ENLAZADO
No
¿TIENE
EQUIVALENTE?
ELIMINAR
URL
SÍ
EQUIVALENTE
404 / 410
+ Borrar en GSC
¿ES PARTE
DEL SITE?
¿APORTA
ALGO AL
USUARIO?
ARREGLOS DE
USABILIDAD
No
No
¿NECESITAMOS
SEGUIR SUS
ENLACES?
No
BLOQUEO
SIN ELIMINAR
¿PERDEMOS
AUTH CON EL
ENLACE?
SÍ OFUSCAR SUS
ENLACES
ENTRANTES
Con el nivel de ofuscación
más
complejo posible.
¡Cuidado con abusar!
BLOQUEAR
URL
200
+ Borrar en GSC
Nomucha…
No
130

20/07/24
32
301 HACIA
Sí
¿PODEMOS
APROVECHAR
LA URL?
REDEFINICIÓN DE KW
Y CONTENIDO
Sí
Sí
URL
INÚTIL
ELIMINAR
ENLAZADO
No
¿TIENE
EQUIVALENTE?
ELIMINAR
URL
SÍ
EQUIVALENTE
404 / 410
+ Borrar en GSC
¿ES PARTE
DEL SITE?
¿APORTA
ALGO AL
USUARIO?
ARREGLOS DE
USABILIDAD
No
No
SÍ
OFUSCAR SUS
ENLACES
ENTRANTES
BLOQUEAR
URL
más
complejo posible.
200
+ Borrar en GSC
¿PERDEMOS
AUTH CON EL
ENLACE?
Nomucha…
¿NECESITAMOS
SEGUIR SUS
ENLACES?
¿SUPONE UN
PROBLEMA AL
CRAWL
BUDGET?
BLOQUEO
SIN ELIMINAR
BUSCA OTRA VÍA
PARA EL ENLAZADO
No
Sí
No
Sí
131
301 HACIA
Sí
¿PODEMOS
APROVECHAR
LA URL?
REDEFINICIÓN DE KW
Y CONTENIDO
Sí
Sí
URL
INÚTIL
ELIMINAR
ENLAZADO
No
¿TIENE
EQUIVALENTE?
ELIMINAR
URL
SÍ
EQUIVALENTE
404 / 410
+ Borrar en GSC
¿ES PARTE
DEL SITE?
¿APORTA
ALGO AL
USUARIO?
ARREGLOS DE
USABILIDAD
No
No
SÍ
OFUSCAR SUS
ENLACES
ENTRANTES
BLOQUEAR
URL
más
complejo posible.
200
+ Borrar en GSC
¿PERDEMOS
AUTH CON EL
ENLACE?
Nomucha…
¿NECESITAMOS
SEGUIR SUS
ENLACES?
¿SUPONE UN
PROBLEMA AL
CRAWL
BUDGET?
BLOQUEO
SIN ELIMINAR
BUSCA OTRA VÍA
PARA EL ENLAZADO
No
Sí
No
Sí
No
SIMPLEMENTE
QUE NO INDEXE
DESINDEXAR
URL
200
+ noIndex,follow
132
QUIEN NO QUIERE PENSAR ES UN FANÁTICO ;
QUIEN NO PUEDE PENSAR ES UN IDIOTA ,
QUIEN NO OSA PENSAR ES UN COBARDE
- Sir Francis Bacon
133
IÑAKI HUERTA - @IKHUERTA
BLACK HAT
Es estúpido negarte a hacerlo por sistema
Todos lo hemos hecho
Todos lo seguimos haciendo
Es divertido cuando funciona
Es divertido cuando te pillan
PERO NO VALE PARA TODO
134

20/07/24
33
NO HAY
2
NEGOCIOS IGUALES
135
EL TRUCO:
SABER QUÉ HACER
EN CADA NEGOCIO
(y solo hacer eso)
136
CASO 1: GRAN EMPRESA QUE VIVE DEL SEO.
“ Hay que crecer paso a paso”
Primera propuesta:
1 - OnPage enfocado a la EXCELENCIA
2 – Testing previo a cualquier cambio grande del site.
3 – Pensemos en relevancia real, no en link building
137
CASO 2: PEQUEÑO SITE QUE VIENE DEL OFFLINE
“ Debemos empezar a ser alguien en el online”
Primera propuesta:
1 – OnPage Básico
2 – Buena elección de Keywords
3 – Compra de enlaces de setup (tirando a basurilla)
138

20/07/24
34
CASO 3: STARTUP QUE O CRECE O MORIRÁ
“ Tenemos 1 año para liderar el mercado”
Primera propuesta:
1 – Capa de OnPage decente, que asegure la indexación
2 – Motor de spinning de contenido propio
3 – Compra de enlaces de calidad + Relación con la prensa
139
CASO 4: FABRICA DE NICHOS
“ Rentabilizar lo antes posible cada site”
Primera propuesta:
1 – OnPage suficiente, pero sobre todo muy barato
2 – Trabajar rápido y enfocarse en automatizar
3 – Invertir solo en aquello que demuestre dar rendimiento
140
NO HAY
2
NEGOCIOS IGUALES
141
1. EFICIENCIA
2. VELOCIDAD
3. PRIORIDAD
Piensa en…
142

20/07/24
35
Eficiencia = Impacto vs Esfuerzo
ESFUERZO
IMPACTO
143
Tareas que si
deben realizarse
IMPACTO
Eficiencia = Impacto vs Esfuerzo
Tareas que
no deberían
realizarse
ESFUERZO
Tareas que
dependen de
la priorización
144
M ínimo
P roducto
V iable
L imite del
E sfuerzo
E fectivo
145
CONOCER EL CAMINO…
ES SABER
146

20/07/24
36
LA CLAVE ES
DISPONER DE UNA
METODOLOGÍA
CLARA
147
AUDITS COMPLEJAS
que profundizan en todo, que generan mil tareas, que repasan el trabajo realizado…
SEGUIR SIEMPRE UN GUIÓN (EL ABC DEL SEO)
Empeñarse en pasar por pasos innecesarios, no poner el negocio en el centro
PROVOCAR INVERSIÓN INNECESARIA AL CLIENTE
Tareas de alto esfuerzo y bajo impacto potencial. HTML perfecto, Schema por todos
lados, detalles en longtail, Análisis por el análisis (por ejemplo logs)
KW RESEARCH PARA TODO
Definir exactamente cada keyword perdiendo el tiempo en contenidos poco relevantes
REDACCIÓN MANUAL DE TEXTOS POCO RELEVANTES
Titles y Meta-descriptions 100% manuales, Textos de calidad en contenidos long tail.
148
CONOCE Y ESTIMA LOS
COSTES REALES DE LAS
TAREAS SEO
- Cambios técnicos de distinto tipo
- Contenidos
- Diseños y maquetas
¡En cada cliente serán distintos!
149
Actividad Acción Ejecutor Horas Coste/hora
Indexación
Base
AnálisisSEO SEOManager 20 45$
Indexación
Base
Arreglos IT 40 28$
Definiciónde
KW
AnálisisTemáticas SEO 8 32$
Definiciónde
KW
AnálisisProductos SEO 120 32$
Definiciónde
KW
Revisiónde
propuestas
SEOManager 6 45$
Redacciónde
200contenidos
Redacciónorientada
aKW
Redactor 100 20$
Redacciónde
200contenidos
SubidaalCMS Responsable
Contenidos
50 28$
150

20/07/24
37
PLANTÉATELO:
SI FUESE TU WEB
(y tu dinero)
¿LO HARÍAS?
151
Velocidad = Necesidad vs Recursos disponibles
La necesidadla podemos adaptar
Los recursoslos podemos optimizar
152
EL RUIDO MATA LA ACCIÓN
I SEO
TIEMPO DE CARGA
153
EL RUIDO MATA LA ACCIÓN
I SEO
TIEMPO DE CARGA
154

20/07/24
38
OPTIMIZAR PROCESOS
DEBE SER PARTE DEL SEO
IT Celeridad
Calidad
Confianza
DISEÑO
PRODUCTO
CONTENIDOS
155
SI UN EQUIPO FUNCIONA “MAL”
1. ¿POR QUÉ?
2. ¿PUEDO MEJORARLO?
3. ¿PUEDO DEJAR DE USARLO?
156
ANTE LA ESCASEZ:
AUTOMATIZACIÓN
157
¿QUIERES SABER MÁS?
→
MACROS automáticos en el ordenador
Para la integración de APIs
Para accesos rápidos a servicios Google y Scraping
periódico que genere logs y alertas
Para automatizaciones complejas
“QUE LO HAGA OTRO”
https://es.slideshare.net/ikhuerta/que-lo-haga-otro-automatizaciones-seo-para-vivir-mejor
158

20/07/24
39
EJEMPLO DE MACRO SEO:
Subir el índice de sitemap archivo a archivo a GSC
Definimos variables del dominio y la URL donde está nuestro
índice de sitemaps para que la Macro los sepa.
Abrimos Search Console con Chrome de incognito
Nos logamos con nuestra cuenta Google y vamos a la página
de sitemaps de nuestro cliente
Leemos su fichero sitemaps y subimos con los formularios de
GSC uno a uno cada uno de sus XML internos
Cerramos Chrome
159
Descargarte KW sugeridas
- Answer the public
- UbberSuggest
- Google Ads
Cada semana y ver si hay
novedades.
Descargar datos de Cobertura
Desde Google Search console
Pudiendo integrarlos en tus
informes
Descargar tus herramientas sin
API
Grabando cada dato en un csv
Pudiendo integrarlos en tus
informes
160
RECETA:
Si nuestra visibilidad en Sistrix baja que nos avise (usando la API de Sistrix)
https://twitter.com/ikhuerta/status/1030091702869139456
161
NUESTRA RECETA
FAVORITA:
Creamos un webhook:
Una URL
de Integromat a la que
enviamos alertas
de cualquier otro
automatismo (incluso de
las macros)
para que integromat
acabe el trabajo de
integración.
162

20/07/24
40
Lee un Google Sheets
con la lista de URLs
de control
Accede y Analiza la
lista de URLs
Si hay cambios
en algún criterio
SEO de esas
URLs
Envía un email a todos
los emails que le digas
Guarda Backup del
aviso en Google Sheets
Y lanza a Integromat
para que puedas
integrarlo con lo que
quieras
Uno de nuestros scripts preferidos: Avisarnos cuando el cliente o IT nos la líen.
163
Lee un Sheets con los
dominios a revisar
Accede y Analiza la
lista de robots.txt
Si hay cualquier
cambio (el que
sea)
Envia un email a todos
los emails que le digas
Guarda Backup del
aviso en Google Sheets
Y lanza a Integromat
para que puedas
integrarlo con lo que
quieras
Y otro parecido: Que nos avisen cuanto antes si alguien cambia el Robots.txt
164
165
¡Estamos automatizando hasta las
documentaciones!
https://chrome.google.com/webstore/detail/asana2go
/meaajmlecpkbjcofehfpjngpnpfpjlkd
Seleccionamos la colección de tareas relevantes, le
damos formato creando una plantilla y se exportan los
campos que deseemos en un PDF con nuestro formato
corporativo.
166

20/07/24
41
+ otras fuentes Google Visualizaciones Google
Otras Visualizaciones y alertas
Datos importados al ecosistema
Client databases
Herr. Email Mkt.
Etc.…
Etc.…
Crawler/Scrapper
ETLs / XML, CSV, etc.
APIs amedida
This is !!!
167
Prioridad = Eficiencia & Velocidad
Impacto
→ Necesidades
Recursos
VELOCIDAD
Esfuerzo
EFICIENCIA
168
Tamaño burbuja = Recorrido útil de las acciones
Acciones
de QA
Sostenibilidad: Calidad y durabilidad de las acciones
+
Impacto
Directo
-
Proyectos SEO
a largo
plazo
- +
169
Acciones
de QA
+
Impacto
Directo
-
- +
Quick Wins
Proyectos SEO
a largo
plazo
170

20/07/24
42
Acciones
de QA
+
Impacto
Directo
-
Proyectos SEO
a largo
plazo
- +
Acciones con
Impacto claro
Quick Wins
171
Acciones
de QA
+
Impacto
Directo
-
Proyectos SEO
a largo
plazo
- +
Acciones con
Impacto claro
Quick Wins
172
Acciones
de QA
+
Impacto
Directo
-
Proyectos SEO
a largo
plazo
- +
Acciones con
Impacto claro
Quick Wins
173
Acciones
de QA
+
Impacto
Directo
-
Proyectos SEO
a largo
plazo
Acciones Seo
de Guerrilla
- +
Acciones con
Impacto claro
Quick Wins
174

20/07/24
43
Acciones
de QA
+
Impacto
Directo
-
Proyectos SEO
a largo
plazo
Acciones Seo
de Guerrilla
- +
Acciones con
Impacto claro
Quick Wins
Acciones
SEO
no eficientes
175
QA y mejoras de calidad
Revisión procesos
SEO de guerrilla
Quick Wins
Acciones impacto
Línea de tiempo
176
ACCESO EN TIEMPO REAL A LA
GESTIÓN DEL PROYECTO
DESARROLLO DE TAREAS
DOCUMENTADAS
LA ENTREGA Y PRESENTACIÓN DE
DATOS DE VALOR QUE REALMENTE
NECESITA EL CLIENTE
DOCUMENTACIÓN ELABORADA A
MEDIDA PARA CADA CASO
ROADMAP
DE TRABAJO
PRIORIZADO
CLIENTE
GENERACIÓN AUTOMÁTICA DE
DOCUMENTACIÓN DE ESTE TRABAJO
SINTESIS DE:
- BUENAS PRÁCTICAS
- PROBLEMAS
- Y OPORTUNIDADES
EQUIPO
177
INVESTIGACIÓN
PREVIA
ACCIÓN
CONTINUA
INMERSIÓN
EN EL
NEGOCIO
EL NEGOCIO
EL PRODUCTO
EL TARGET
EL SITE INDEXABLE
SUS TIPOS
DE PÁGINAS
SU SEO
CONTEXTO ONLINE
PERSONAS SEO
SEACH INTENTS
EXACTOS
KEYWORDS
(EXACTASYDERIVADAS)
KW x URL
1
178

20/07/24
44
TENDER A
SISTEMAS
ÁGILES
2
179
Contacto Telefónico +
etc.
EJEMPLOSREALES
3
METODOLOGÍA
DE TRABAJO
CLARA
COMUNICACIÓN:
CONTROL
TAREAS:
DATOS
ACCESIBLES:
180
Todos queremos lo mismo…
GANAR MÁS
HACIENDO MENOS
Y DE ESO TRATA EL BUEN SEO
181
SI UN DATO NO TE LLEVA A UNA ACCIÓN
NO ES INFORMACIÓN
ES RUIDO
182

20/07/24
45
Y EL RUIDO PUEDE LLEGAR A MOLAR MUCHO
PERO SEGUIRÁ SIENDO RUIDO
183
Y EN SEO
HAY MÁS RUIDO QUE INFORMACIÓN
I SEO
TIEMPO DE CARGA
184
Objetivos del negocio
Métricas Clave
Indicadores
KPIs
Comparadores
De tiempo
Segmentos Clave
QA del dato
Etiquetados
Captura
Tag Managers
Configuraciones
Seguir
Descubrir
Demostrar
Reporting
Dashboards
Análisis
Hipótesis
Testing
Insights
PLANIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN ANÁLISIS
185
KPI
186

20/07/24
46
K
P
I
KEY
PERFORMANCE
INDICATOR
187
Fuente: Google Trends
188
SON KPIs NO
LAS MÉTRICAS A LAS QUE LLAMAS KPIs
NADIE DICE QUE NO SEAN IMPORTANTES PERO
189
Métricas
+I
+P
+K Indicadores Clave
de Rendimiento (KPI)
Métricas Clave (KM)
(y Métricas objetivo)
Indicadores (I)
Indicadores de Rendimiento (PI)
Fuentes
de datos:
MIDEN RELACIONES
(Ratios y porcentajes)
MIDEN PROCESOS
(Métrica objetivo/Métrica origen)
SON ACCIONABLES
(Te ayudan/obligan a realizar acciones)
190

20/07/24
47
Origen
UN KPI MIDE LO BIEN QUE SE
(del proceso) DESARROLLA UN PROCESO CLAVE
Objetivo
191
Origen
KPI
(del proceso)
Objetivo
KPI =
Objetivo
Origen
192
MÉTRICA
ORIGEN
MÉTRICA
OBJETIVO
KPI
(ORIGEN / OBJETIVO)
PROCESO A
MEJORAR
193
MÉTRICA
ORIGEN
MÉTRICA
OBJETIVO
KPI
(ORIGEN / OBJETIVO)
¿CÓMO CONVIERTEN LOS
USUARIOS EN NUESTRA WEB?
¿CÓMO CONSIGO AUMENTAR
MIS USUARIOS REGISTRADOS?
¿CÓMO FUNCIONA MI
ESTRATEGIA DE CONTENIDO?
PROCESO A
MEJORAR
194

20/07/24
48
MÉTRICA
ORIGEN
Sesiones
MÉTRICA
OBJETIVO
Conversiones
KPI
(ORIGEN / OBJETIVO)
% Conversión
¿CÓMO FUNCIONA MI
PROCESO A
MEJORAR
195
MÉTRICA
ORIGEN
Sesiones
No Usuarios
MÉTRICA
OBJETIVO
Conversiones
Nuevos Usuarios
KPI
(ORIGEN / OBJETIVO)
% Conversión
% Creación
Nuevos Usuarios
¿CÓMO FUNCIONA MI
PROCESO A
MEJORAR
196
MÉTRICA
ORIGEN
Sesiones
No Usuarios
Nuevos
Contenidos
MÉTRICA
OBJETIVO
Conversiones
Nuevos Usuarios
Incremento de
Sesiones
KPI
(ORIGEN / OBJETIVO)
% Conversión
% Creación
Nuevos Usuarios
Δ Sesiones por
contenido
PROCESO A
MEJORAR
¿CÓMO FUNCIONA MI
197
LOS KPIs NOS SIRVEN PARA
TRABAJAR MEJOR
DATOS ANÁLISIS APRENDER ACTUAR
198

20/07/24
49
USANDO KPIs PARA OPTIMIZAR TU TRABAJO
Ejemplo: Campañas de link Building
199
200
¿TIENES CLARO CON QUE
LINKBUILDER NO QUIERES TRABAJAR
MÁS VERDAD?
201
USANDO KPIs PARA DETECTAR INEFICIENCIAS
Ejemplo: Generación de Contenidos en una estrategia Inbound
202

20/07/24
50
203
EN MARZO ALGUIEN LA HA CAGADO
CON LA ESTRATEGIA DE
CONTENIDOS
204
LOS KPIS NO MIDEN EMPRESAS
MIDEN PROCESOS
(que como tales pueden mejorarse)
B
A
205
¿Y TODO ESO QUE
HAS ESCUCHADO DE
KPIs SMART?
S PECIFIC
M EASURABLE
A TTAINABLE
R ELEVANT
T IME BASED
206

20/07/24
51
Origen
KPI
(del proceso)
Objetivo
EN REALIDAD ES LO MISMO
207
Origen
KPI
(del proceso)
Objetivo
OBJETIVO DE VENTAS DE ESTE MES
(Según el presupuesto anual)
VENTAS REALES DE ESTE MES
208
Origen
SMART KPI
Objetivo
OBJETIVO DE VENTAS DE ESTE MES
(Según el presupuesto anual)
% DEL CUMPLIMIENTO
DE OBJETIVOS
VENTAS REALES DE ESTE MES
209
IÑAKI HERTA - @ikhuerta
Y POR SUPUESTO QUE TAMBIÉN SIRVEN… PERO A OTRO NIVEL
Ejemplo: Evolución de los resultados globales de una empresa
210

20/07/24
52
211
EL CAMBIO DE ESTRATEGIA DE ABRIL SIN
DUDA HA CORREGIDO LA MALA
TENDENCIA DE ESTE AÑO
212
“ Lo que no se define no se puede medir.
Lo que no se mide, no se puede mejorar.
Lo que no se mejora, se degrada siempre”
- William Thomson (Lord Kelvin)
213
Y CÓMO DEFINO
BIEN LOS
KPI
214

20/07/24
53
1
Deja de buscar tus KPIs en una charla
o en un Blog
¡NO ES UNA LISTA DE LA COMPRA!
215
1
2
216
1
2
NO
NO
NO
SABES PERFECTAMENTE QUE LA
MAYORÍA DE ESTOS ARTÍCULOS
LOS ESCRIBEN SEOS
(SON SPAM)
217
1
2
Deja de buscar tus KPIs en una charla
o en un Blog
Aprende a crearlos tú para cada
proceso vital que desarrolles
218

20/07/24
54
MÉTRICAS OBJETIVO MÉTRICAS ORIGEN
DEFINIENDO LAS MÉTRICAS CON LAS QUE SACAR UN KPI
219
MÉTRICAS OBJETIVO
MÉTRICA OBVIA DE OBJETIVO
MÉTRICAS ORIGEN
MÉTRICA OBVIA DE ORIGEN
220
MÉTRICAS OBJETIVO
MÉTRICA OBVIA DE OBJETIVO
MÉTRICAS ORIGEN
MÉTRICA OBVIA DE ORIGEN
Pero… ¿Lo hemos hecho bien?
221
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
CREANDO MATRICES DE MÉTRICAS CLAVE
222

20/07/24
55
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
ESTRATEGIA
Lo que le importa al dueño
Dinero, Recursos, Viabilidad…
TÁCTICA:
Lo que le importa a quien lo ejecuta:
acciones OPERATIVA inmediato
y resultado
223
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
NEGOCIO
OPERATIVA
MÉTRICA DE OBJETIVO MÉTRICA DE ORIGEN
224
MÉTRICAS
ORIGEN
MÉTRICAS
OBJETIVO
OPERATIVA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
NEGOCIO
Elaboramos
métricas cada
vez más cercanas
al negocio
225
MÉTRICAS
ORIGEN
MÉTRICAS
OBJETIVO
OPERATIVA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
Elaboramos
métricas cada
vez más cercanas
al día a día
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
NEGOCIO
Elaboramos
métricas cada
vez más cercanas
al negocio
226

20/07/24
56
MÉTRICAS
ORIGEN
MÉTRICAS
OBJETIVO
OPERATIVA
MÉTRICA
MÉTRICA DE OBJETIVO
Elaboramos
métricas cada
vez más cercanas
al negocio
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
Elaboramos
métricas cada
vez más cercanas
al día a día
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA DE ORIGEN
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
Elaboramos
métricas cada
vez más cercanas
al negocio
Elaboramos
métricas cada
vez más cercanas
al día a día
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
NEGOCIO
227
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
NEGOCIO
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA DE ORIGEN
MÉTRICA
MÉTRICA
OPERATIVA
228
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
MÉTRICA
MÉTRICA
NEGOCIO
MÉTRICA
MÉTRICA
MÉTRICA
OPERATIVA
MÉTRICA
MÉTRICA
ORIGEN
MÉTRICA DE ORIGEN
MÉTRICA
ORIGEN
OBJETIVO
OBJETIVO
229
1
3 KPIS QUE VAMOS A OBTENER DE ESTE EJERCICIO
KPI Ideal:
Une el objetivo más cercano a negocio con la
referencia más cercana al trabajo real
230

20/07/24
57
1
2
KPI Ideal:
KPI de Negocio:
Las dos métricas más próximas al negocio
divididas
231
1
2
3
KPI Ideal:
KPI de Negocio:
divididas
KPI Operativo:
Las dos métricas más próximas al trabajo real
divididas
232
1
2
3
KPI Ideal:
KPI de Negocio:
divididas
KPI Operativo:
Las dos métricas más próximas al trabajo real
divididas
Lo usaremos nosotros.
Es la realidad del proceso que estamos intentando
evaluar o mejorar.
Lo reportaremos al cliente
Es lo que realmente le interésa al dueño del
negocio
Lo miraremos cada día
Es lo que mejor entenderán y podrán accionar los
que ejecutan la estrategia.egocio
233
QUE TAL SI LO APLICAMOS…
¿POR EJEMPLO AL LINK BUILDING?
234

20/07/24
58
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
MARIZ DE METRICAS CLAVE: LINK BUILDING
NEGOCIO
OPERATIVA
INCREMENTO DE SESIONES
235
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
OPERATIVA
NEGOCIO
Δ VENTAS o INGRESOS
236
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
OPERATIVA
NEGOCIO
Δ BENEFICIOS
237
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
NEGOCIO
Δ BENEFICIOS
Δ RANKINGS
OPERATIVA
238

20/07/24
59
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
NEGOCIO
Δ BENEFICIOS
Δ RANKINGS
Δ LINKS DETECTADOS
OPERATIVA
239
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
NEGOCIO
Δ BENEFICIOS
OPERATIVA
Δ RANKINGS
Δ LINKS DETECTADOS
LINKS CREADOS
240
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
NEGOCIO
OPERATIVA
Δ BENEFICIOS
Δ RANKINGS
Δ LINKS DETECTADOS
COSTE LINKS + COSTE SEO
COSTE LINKS
LINKS CREADOS
241
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
NEGOCIO
OPERATIVA
Δ BENEFICIOS
Δ RANKINGS
Δ LINKS DETECTADOS
COSTE LINKS
LINKS CREADOS
PROPUESTAS DE LINKS
CONTACTOS REALIZADOS
242

20/07/24
60
3 KPIS FUNDAMENTALES PARA EL LINK BUILDING
1
KPI Ideal: ÉXITO
Δ BENEFICIOS
de la Campaña
243
1
KPI Ideal: ÉXITO
Δ BENEFICIOS
de la Campaña
2 KPI de Negocio: ROI de LinkBuilding
Δ BENEFICIOS COSTES LINKS + SEO
244
1
KPI Ideal: ÉXITO
Δ BENEFICIOS
de la Campaña
2
3
KPI de Negocio: ROI de LinkBuilding
KPI Operativo: Rendimiento Linkbuilder
Δ LINKS DET. CONTACTOS REALIZADOS
245
M
ÉTRIC
AS
O
BJETIVO
M
ÉTRIC
AS
O
BJETIVO
M
ÉTRIC
AS
O
BJETIVO
M
ÉTRIC
AS
O
RIGEN
M
ÉTRIC
AS
O
RIGEN
M
ÉTRIC
AS
O
RIGEN
Lo Usaremos nosotros.
Es la realidad del proceso que estamos
intentando evaluar o mejorar.
Lo Reportaremos al
cliente
Es lo que realmente le interesa al
dueño del negocio
Lo Miraremos cada día
Es lo que mejor entenderán y podrán
accionar los que ejecutan la estrategia.
1
KPI Ideal: ÉXITO
Δ BENEFICIOS
de la Campaña
2
3
KPI de Negocio: ROI de LinkBuilding
KPI Operativo: Rendimiento Linkbuilder
Δ LINKS DET. CONTACTOS REALIZADOS
246

20/07/24
61
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
ADEMÁS QUERÍAMOS UN FUNNEL
NEGOCIO
OPERATIVA
Δ BENEFICIOS
Δ RANKINGS
Δ LINKS DETECTADOS
COSTE LINKS
LINKS CREADOS
PROPUESTAS DE LINKS
247
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
ADEMÁS QUERÍAMOS UN FUNNEL
NEGOCIO
Δ BENEFICIOS
OPERATIVA
COSTE LINKS COSTE SEO
COSTE LINKS
LINKS CREADOS
PASO 5
Δ RANKINGS
PASO 4
Δ LINKS DETECTADOS
+ PASO 3
PASO 2
PROPUESTAS DE LINKS
PASO 1
248
TU FUNNEL PARA TRABAJAR EL LINK BUILDING
Nº CONTACTOS REALIZADOS
Nº LINKS CREADOS
COSTES LINKS + SEO
Δ LINKS DETECTADOS
Δ SESIONES
Δ BENEFICIOS
249
TU FUNNEL PARA TRABAJAR EL LINK BUILDING
Nº CONTACTOS REALIZADOS
Nº LINKS CREADOS
COSTES LINKS + SEO
Δ LINKS DETECTADOS
Δ SESIONES
Δ BENEFICIOS
Links por contacto
Costes de los links
Coste por link Válido
Sesiones por link
Beneficio por sesión
MICRO KPIs
250

20/07/24
62
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
EL CANAL SEO
NEGOCIO
OPERATIVA
251
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
OPERATIVA
Δ BENEFICIOS
Δ IMPRESIONES
Δ RANKING
COSTES DERIVADOS DEL SEO
COSTES DESARROLLO
OPTIMIZACIONES REALIZADAS
Nº ACCIONES PROPUESTAS
EL CANAL SEO
NEGOCIO
252
KPIs: CANAL SEO
KPI Ideal:
Beneficio por Propuesta SEO
Δ BENEFICIOS
KPI Negocio
ROI del SEO
Δ BENEFICIOS
COSTE TOTAL SEO
KPI Operativo
Posicionamiento por Acción SEO
Δ RANKING Nº ACCIONES PROPUESTAS
253
KPIs: CANAL SEO
HORAS DE DESARROLLO
COSTE TOTAL SEO
Δ RANKINGS
Δ SESIONES
Δ BENEFICIOS
FUNNEL: CANAL SEO
KPI Ideal:
Beneficio por Propuesta SEO
Δ BENEFICIOS Nº ACCIONES PROPUESTAS
KPI Negocio
ROI del SEO
Δ BENEFICIOS COSTE TOTAL SEO
KPI Operativo
Posicionamiento por Acción SEO
Δ RANKING Nº ACCIONES PROPUESTAS
MICRO
KPIs
EFECTIVIDAD DE
LAS PROPUESTAS
EFICIENCIA DEL
DESARROLLO
COSTE POR
POSICIÓN
IMPACTO DE LOS
RANKINGS
BENEFICIO POR
SESIÓN SEO
254

20/07/24
63
Y LAS
RESPUESTAS
TERMINAN
LLEGANDO…
255
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
LA INDEXACIÓN
NEGOCIO
OPERATIVA
256
MÉTRICAS
OBJETIVO
MÉTRICAS
ORIGEN
Nº URLs CON SESIONES
Nº URLs CON IMPRESIONES
Nº URLs VÁLIDAS
Nº URLs RASTREA. & INDEX,
Nº URLs RATREABLES & INDEX.
TOTAL REGISTROS EN BBDD
TOTAL ITEMS EN BBDD
Nº URLs REALES DEL SITE
Nº URLs REALES APROX.
Nº URLs RASTREABLES
OPERATIVA
LA INDEXACIÓN
NEGOCIO
257
KPIs: INDEXACIÓN
KPI Ideal:
% URLs Aprovechadas
NºU. c/ SESIONES NºU. RASTREABLES
KPI Negocio
% BBDD Aprovechada
NºU. c/ SESIONES TOTAL REGISTROS EN BBBD
KPI Operativo
% URLs Potenciales
NºU. Rast. & Ind. NºU. RASTREABLES
258

20/07/24
64
KPIs: INDEXACIÓN
Nº URLs RASTREABLES
Nº URLs REALES DEL SITE
TOTAL REGISTROS EN BBDD
Nº URLs Rast. & Index.
Nº URLs VÁLIDAS
Nº URLs c/ SESIONES
FUNNEL: INDEXACIÓN
KPI Ideal:
% URLs Aprovechadas
NºU. c/ SESIONES NºU. RASTREABLES
KPI Negocio
% BBDD Aprovechada
NºU. c/ SESIONES TOTAL REGISTROS EN BBBD
KPI Operativo
% URLs Potenciales
NºU. Rast. & Ind. NºU. RASTREABLES
MICRO
KPIs
% URLs
OCULTAS
EFICIENTA DE LA
ESTRUCTURA
POTENCIAL DE
LA BBDD
% URLS
VÁLIDAS
% VÁLIDAS
APROVECHADAS
259
MEDIR NUESTRO OBJETIVO DE NEGOCIO NOS AYUDA A SABER SI HEMOS
TENIDO ÉXITO EN NUESTRA ACCIÓN, PERO NO A EXPLICARLO
260
¿Y SI DESARROLLAMOS EL FUNNEL?
261
262

20/07/24
65
263
264
Autoridad
Rastreo
e Indexación
Semántica
Calidad
265
De Engagement
Otras hipótesis
Sociales
Otras
Señales
Links Internos
Links Externos
Links
Entrantes
Credibilidad
(Relación)
Autoritividad
(Reputacióny
Marca)
Experiencia
(Demostrada)
Autor
(E-A-T)
MC
Relevante
Page
Quality
Directa/Exacta
Semántica Latente
Natural Language
Responde a la Intención
Referencia en Internet
Similitud
Semántica
conlaKW
Priorización
del
Contenido
Clasificación
Análisis
D ocum ento
URLs Rastreables
URLs Rastreadas
URLs Indexadas
Em budo de
Indexación
Acceso a
D ocum entos
Contenido
Autoridad
Referencias
Rastreo
e Indexación
Semántica
Intención .
deBúsqueda
Calidad
Priorización
del Rastreo
266

20/07/24
66
1
2
3
4
5
5 TIPOS DE KPI QUE DEBEMOS DESARROLLAR EN SEO
KPIs DEL CANAL
Tratado como lo trata Marketing
KPIs DE INDEXACIÓN
Los más técnicos y relacionados con URLs
KPIs DE SEMÁNTICA
Relacionados con la validez del contenido
KPIs DE AUTORIDAD
Sobre como aportamos LInks
KPIs DEL PROYECTO
267
5 TIPOS DE KPI QUE DEBEMOS TENER EN SEO
1
2
3
4
5
KPIs DEL CANAL
Tratado como lo trata Marketing
KPIs DE INDEXACIÓN
KPIs DE SEMÁNTICA
Relacionados con la validez del contenido
KPIs DE AUTORIDAD
Sobre como aportamos links a las páginas
KPIs DE PROYECTO
Sobre como llevas tu el proyecto
EN CADA PROYECTO
DEBEN SER DISTINTOS
PUES DEPENDEN DE
CÓMO TRABAJEMOS
NUESTRO SEO
268
“ Sin datos,
no eres más que OTRA persona
con una OPINIÓN”
- W. Edwards Deming.
269
270

20/07/24
67
SEO SEMÁNTICO
Ayuda a tu web ayudando al buscador a
entender tu contenido
271
?
Pero antes
de empezar,
qué es eso
de la
Semántica?
272
Pero antes
de empezar,
qué es eso
de la
Semántica?
Se conoce como semántica al estudio del
significado de los signos lingüísticos y de
sus combinaciones.
273
La semántica dentro del posicionamiento
1 . La araña rastrea una página
2 . Los servidores analizan el
significado (semántica) y
relevancia de la página, y la
clasifican en el ranking
3 . La página aparece en los
resultados en función de
diversos factores, entre ellos el
significado que el buscador le
haya atribuido
Araña Página web
Servidores de
Google
Resultados de
búsqueda
274

20/07/24
68
Se puede considerar una de las patas del SEO
275
Queremos que el significado
que extraiga el buscador de una
página coincida con el tema
que queremos posicionar
@joseroigtorres
276
Para ello hay que facilitarle al buscador la comprensión del contenido
277
<title>
<body>
<h1><h2><h3>…
<p>
…
Vamos a ayudar al buscador
Código de una Página web
<html>
<head>
Insertamos la
keyword en el
contenido
278

20/07/24
69
El buscador ha evolucionado en su compresión de las páginas
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Knowledge
Graph Hummingbird Rankbrain
279
YA NO SE TRATA SOLO DE
KEYWORDS, SINO DE
SIGNIFICADOS
@joseroigtorres
280
Buscador Persona
Para trabajar la semántica hay que intentar entender como el
buscador extrae el significado de una página
Batalla de comprensión
de páginas
281
Un buscador ve las páginas de forma distinta
Persona El buscador
Imagen Código JS
Código CSS
Código HTML
282

20/07/24
70
HEADER
FOOTER
SIDEBAR
NAVIGATION
MAIN CONTENT
CONTENT
COMPLEMENTARY CONTENT
Sobre el código extrae las partes más relevantes para la semántica
CÓDIGO JS
CÓDIGO CSS
CÓDIGO HTML
Parte del layout
(poco relevante)
Navegación
secundaria (poco
relevante)
Contenido de mayor
relevancia dentro el
principal
Contenido
complementario, oculto,
etc (poco relevante)
Contenido principal
Meta información
sobre el contenido
283
HEADER
FOOTER
SIDEBAR
NAVIGATION
MAIN CONTENT
CONTENT
CÓDIGO JS
CÓDIGO CSS
CÓDIGO HTML
Parte del layout
(poco relevante)
Navegación
secundaria (poco
relevante)
Contenido de mayor
relevancia dentro el
principal
Contenido
Contenido principal
Meta información
sobre el contenido
284
HEADER
FOOTER
SIDEBAR
NAVIGATION
MAIN CONTENT
CONTENT
CÓDIGO JS
CÓDIGO CSS
CÓDIGO HTML
Parte del layout
(poco relevante)
Navegación
secundaria (poco
relevante)
Contenido de mayor
relevancia
Contenido
Contenido principal
Meta información
sobre el contenido
285
El buscador extrae el texto del código y lo analiza
Texto extraído
Terminator (título original en inglés, The Terminator) es una
película estadounidense de ciencia ficción y acción de 1984,
dirigida por James Cameron, coescrita entre Cameron y William
Wisher Jr. y protagonizada por Arnold Schwarzenegger, Linda
Hamilton y Michael Biehn. El filme, rodado en Los Ángeles, fue
producido por Hemdale Film Corporation y distribuido por Orion
Pictures. Schwarzenegger interpreta al Terminator, un ciborg
asesino enviado a través del tiempo desde el año 2029 a 1984
para asesinar a Sarah Connor, interpretada por Linda Hamilton.
Biehn es Kyle Reese, un soldado también enviado desde el futuro
con la misión de proteger a Sarah. Fue filmada de marzo a mayo
de 1984 y finalmente estrenada el 20 de octubre de 1984.
Separa el texto
en términos que
pueda manejar y
analizar.
286

20/07/24
71
Texto extraído
Terminator (título original en inglés, The Terminator ) es una
dirigida por James Cameron , coescrita entre Cameron y William
Wisher Jr. y protagonizada por Arnold Schwarzenegger , Linda
Pictures. Schwarzenegger interpreta al Terminator , un ciborg
con la misión de proteger a Sarah . Fue filmada de marzo a mayo
Analiza aquellos
términos con
mayor presencia
287
Texto extraído
Hamilton y Michael Biehn . El filme , rodado en Los Ángeles, fue
producido por Hemdale Film Corporation y distribuido por
Orion Pictures. Schwarzenegger interpreta al Terminator, un
ciborg asesino enviado a través del tiempo desde el año 2029 a
1984 para asesinar a Sarah Connor, interpretada por Linda
Hamilton. Biehn es Kyle Reese, un soldado también enviado
desde el futuro con la misión de proteger a Sarah. Fue filmada
de marzo a mayo de 1984 y finalmente estrenada el 20 de
octubre de 1984.
Busca términos
relacionados, tales
como sinónimos ,
variaciones , palabras de
un mismo campo
semántico , etc.
288
Texto extraído
Hamilton y Michael Biehn. El filme , rodado en Los Ángeles, fue
Pictures. Schwarzenegger interpreta al Terminator , un ciborg
Busca términos
que aparezcan
cercanos de forma
repetida
(habitualmente
estos están
relacionados)
289
Texto extraído
Terminator (título original en inglés, The Terminator) es una
dirigida por James Cameron , coescrita entre Cameron y William
Pictures. Schwarzenegger interpreta al Terminator, un ciborg
de 1984 y finalmente estrenada el 20 de octubre de 1984 .
Busca términos
sobre de los que
ya disponga de
información
( entidades )
290

20/07/24
72
Persona
Arnold Schwarzenegger
Persona
James Cameron
Sobre las distintas entidades busca relaciones
Knowledge Graph de Google
País
EEUU
Ha actuado
Película
Terminator
Ha sido dirigida por
Producida en
Estrenada en
Fecha
20-10-1984
291
Mediante los datos extraídos del código …
De que
habla la
página
¿ ?
Términos frecuentes y su
relación con otros términos
(sinónimos, antónimos,
variaciones, etc)
Términos que aparezcan
habitualmente cercanos
Meta información extraída del
código
Relaciones entre las entidades
extraídas del texto
292
De que
habla la
página
¿ ?
variaciones, etc)
código
Temas de páginas que la
enlazan y que son
enlazadas
Temas recurrentes o similares del
site o autor
…
Mediante los datos extraídos del código y otras fuentes …
293
Mediante los datos extraídos del código y otras fuentes se extrae el significado
De que
habla la
página
¿ ?
variaciones, etc)
código
Temas de páginas que la
enlazan y de páginas que
son enlazadas por ella
Temas recurrentes o similares del
site o autor.
…
294

20/07/24
73
Pero como ayudamos al buscador a entender una página?
295
Pero como ayudamos al buscador a entender una página?
Trabajando el Marcado
Semántico
Trabajando la Maquetación
Semántica
Trabajando la LSI
MrS
MqS
LSI
296
Vamos a
trabajar el
Marcado
Semántico
MrS
Objetivo : mediante añadidos
en el código, queremos
ayudar al buscador a
entender el contenido de la
página.
297
Hay que saber como usar el código para comunicarse con el buscador
MrS
298

20/07/24
74
Se escoge el formato de la comunicación
Hay diversas vías de
comunicarse, pero
conviene usar las más
usadas y/o
recomendadas
Formatos de
comunicación :
Microdatos
RDFa
JSON-LD
Microformatos
…
Leyenda:
Más usados
Recomendados
MrS
299
Luego hay que usar un vocabulario que entienda el buscador
Conviene usar los
vocabularios que
permitan mayores
posibilidades de marcado
y más extendidos
Formatos de
comunicación :
Microdatos
RDFa
JSON-LD
Microformatos
…
Vocabularios de
marcado:
Schema.org
Dublin Core
Open Graph
…
Leyenda:
Más usados
Recomendados
MrS
300
Supongamos que queremos hacer el marcado de una página
Queremos marcar una página de
producto
Buscamos un esquema adecuado
https://schema.org/Product
Podemos marcar:
•
•
•
•
•
•
Tipo de datos
Nombre
Imagen
Valoración
Ofertas
…
MrS
301
El marcado mediante Microdatos
Código CON Microdatos
<div itemscope itemtype="http://schema.org/Product" >
<img itemprop="image" src="dell-30in-lcd.jpg" alt="A Dell UltraSharp monitor"/>
<span itemprop="name" >Dell UltraSharp 30" LCD Monitor</span>
<div itemprop="aggregateRating"
itemscope itemtype="http://schema.org/AggregateRating" >
<span itemprop="ratingValue" >87</span>
out of <span itemprop="bestRating" >100</span>
based on <span itemprop="ratingCount" >24</span> user ratings
</div>
<div itemprop="offers" itemscope itemtype="http://schema.org/AggregateOffer" >
<span itemprop="lowPrice" >$1250</span>
to <span itemprop="highPrice" >$1495</span>
from <span itemprop="offerCount" >8</span> sellers
Sellers:
<div itemprop="offers" itemscope itemtype="http://schema.org/Offer" >
<a itemprop="url" href="save-a-lot-monitors.com/dell-30.html">
Save A Lot Monitors - $1250</a>
</div>
</div>
...
</div>
Código SIN Microdatos
<img src="dell-30in-lcd.jpg" alt="A Dell UltraSharp
monitor" />
Dell UltraSharp 30" LCD Monitor
87 out of 100 based on 24 user ratings
$1250 to $1495 from 8 sellers
Sellers:
<a href="save-a-lot-monitors.com/dell-30.html">
Save A Lot Monitors - $1250</a>
<a href="jondoe-gadgets.com/dell-30.html">
Jon Doe's Gadgets - $1350</a>
...
En el marcado usaremos los atributos
especiales de microdatos:
• Itemscope
• Itemtype
• Itemprop
MrS
302

20/07/24
75
El marcado semántico también te permite conseguir los Rich Snippets
Rich Snippet obtenidos con marcado
Semántico
Rich snippets que permite Google
MrS
303
Algunos enlaces de interés
Referencias de vocabulario y marcado
Vocabulario Schema.org
Rich Snippets que permite Google
Definición del marcado en JSON-LD
Definición del marcado con Microdatos
Herramientas de ayuda
Herramienta para practicar formato JSON-LD
Generador de marcados con Microdatos
Validadores de datos estructurados
Validador de datos estructurados de Google
Validador de datos estructurados de Bing
Validador de datos estructuras de GSC
MrS
https://schema.org/
https://developers.google.com/search/docs/data-types/data-type-selector
http://json-ld.org/learn.html
https://www.w3.org/TR/microdata/
http://json-ld.org/playground/
http://www.microdatagenerator.com/
https://search.google.com/structured-data/testing-tool?hl=es
http://www.bing.com/toolbox/markup-validator
https://www.google.com/webmasters/tools/structured-data
304
Como destacar partes relevantes del código?
MqS
Usando tags semánticos (HTML5)
Respetando los estándares en HTML
Otras formas de hacerlo
305
Vamos a trabajar los Tags Semánticos de HTML5 MqS
Cada uno de estos tags indican cual
es la función de su contenido.
<article>
<aside>
<footer>
<header>
<main>
<mark>
<details> <nav>
<figcaption> <section>
<figure> <summary>
<time>
Si se utilizan correctamente, ayudan
al buscador a detectar el contenido
de mayor relevancia.
306

20/07/24
76
No todos los tags nos interesan igual
MqS
<article>
<aside>
<details>
<figure>
<footer>
<header>
<main>
<mark>
<nav>
<figcaption> <section>
<summary>
<time>
Los tags que más nos interesan son
los que definen la estructura general
307
MqS
Tipo de contenido al que se orienta cada Tag
<header>: cabecera de la sección
<footer>: pie de la sección
<nav>: conjunto de enlaces de navegación
<main>: contenido principal dentro del <body>
<article>: contenido independiente dentro de la página
<aside>: contenido complementario al contenido de la sección
<section>: grupo de elementos relacionados entre ellos
308
MqS
<aside>
Ejemplo sencillo de maquetación semántica en un post
<header>
<nav>
<main>
<article>
Contenido más relevante
<aside>
<footer>
309
MqS
<aside>
Ejemplo sencillo de maquetación semántica en un listado
<header>
<nav>
<main>
<section>
Contenido más relevante
<article>
<article>
<footer>
310

20/07/24
77
MqS
Respetando los estándares en HTML
Si se respetan estos estándares deberían haber pocos o ningún error en el HTML
Es recomendable reducir estos errores
pues pueden complicar el análisis del
contenido al buscador
311
MqS
<div id=“ header ” >
<ul class =“ main-nav ” >
<li></li>
<li></li>
<li></li>
</ul>
</div>
<div id=“ content ” >
<ul class =“ item-list ”>
<li class =“ item ”></li>
<li class =“ item ”></li >
<li class =“ item ”></li >
</ul>
</div>
<div id=“ footer ” >
</div>
Antes de que hubiera tags
semánticos, el buscador ya miraba el
código para ver la función de cada
una de sus partes.
Clases e Ids como por ejemplo:
• Header
• Footer
• Main/content
• Nav/navigation
• etc
Otras formas de destacar las partes relevantes de código
Manteniendo los nombres de Clases e Ids habitualmente usados en CMS
312
MqS
Manteniendo un código simple
Más complejo de analizar
<header>
<main>
<article>
<div>
<div>
<div>
Contenido relevante
<footer>
Menos complejo de analizar
<header>
<main>
<article>
Contenido relevante
<footer>
313
MqS
Usando los roles de WAI-ARIA
Roles para definir estructura :
• Article : contenido independiente.
• Banner : encabezado de página.
• Complementary : información
•
•
•
complementario de la información principal.
Contentinfo : información de empresa, suele
ser el pie de página.
Main : contenido principal.
Navigation : menú de navegación.
<div id=“ header ” role=“banner ” >
<ul class =“ main-nav ” role=“ navigation ” >
<li></li>
<li></li>
<li></li>
</ul>
</div>
<div id=“ content ” role=“ main ” >
<ul class =“ item-list ”>
<li class =“ item ” role=“ article ” ></li>
<li class =“ item ” role=“ article ” ></li>
<li class =“ item ” role =“ article ” ></li>
</ul>
<div class =“social -buttons ” role=“ navigation ” ></div>
</div>
<div id=“ footer ” role=“ contentinfo ” >
</div>
314

20/07/24
78
Vamos a
trabajar la
Indexación
Semántica
Latente
LSI
Objetivo : la idea es trabajar el
texto de una página para que
al buscador le sea más sencillo
entenderlo
315
Pero antes de trabajar el significado de una página… LSI
Hay que tener claro que
por página se trabajará
un único tema.
316
LSI
Pero antes de trabajar el significado de una página…
Recordar que no se trata de una
simple repetición de una keyword,
sino de reforzar un tema mediante la
inclusión de términos relacionados
semánticamente
317
Como trabajaremos la Indexación Semántica Latente? LSI
Buscamos vocabulario relacionado con la temática
Buscamos entidades relacionadas con el tema
Buscamos términos con relación semántica
Trabajamos los términos más relevantes
1
2
3
4
318

20/07/24
79
LSI
Lo primero es tener claro el tema que vamos a tratar
El tema que
trabajaremos es:
El personaje de
“Sarah Connor
en Terminator 2”
319
LSI
Buscamos vocabulario relacionado con la temática
Para ello podemos usar la herramienta de palabras clave de Adwords
Buscamos terminator 2
…
Buscamos Sarah Conor
…
Términos
habitualmente
relacionados:
Terminator 2
Película
Juicio final
T1000
Arnold
Año de estreno
…
Términos
habitualmente
relacionados:
Sarah Connor
Terminator 2
Terminator 1
John connor
Actriz
Kyle Reese
…
320
LSI
Buscamos entidades y relaciones que refuercen la semántica
Para ello podemos usar
http://www.visualdataweb.org/relfinder/relfinder.php
Esta herramienta funciona sobre distintas bases de datos
semánticas (dbpedia por ejemplo).
La idea es extraer de ella distintas entidades y relaciones, las
cuales también podría disponer Google, y usarlas para reforzar
la semántica del texto.
321
LSI
Sinónimos
Familias de términos
relacionadas
Femenino/masculino
Antónimos
Plurales
…
322

20/07/24
80
estos términos para
LSI
Antónimos
Plurales
…
Sinónimos
Nos interesan
especialmente obtener
Familias de términos
relacionadas los que tengan mayor
relevancia
Femenino/masculino
323
LSI
Terminator 2:
Terminator el juicio final
Segunda parte de
Terminator
Secuela de Terminator 1
…
Sarah Connor:
Sarah Jeanette Connor
Sarah
…
Famílias de términos
relacionadas:
Actores de Terminator 2
Premios obtenidos
Modelos de terminators
…
324
Trabajamos los términos con mayor relevancia
LSI
Para potenciar el tema
principal, los términos
con mayor relevancia
deberían aparecer con
mayor frecuencia y
cercanos entre si.
Tema: Sarah Connor en Terminator 2
Linda Hamilton
Terminator 2 el juicio final
John Connor
Sarah Connor s
Arnold Schwarzenegger
325
LSI
Es importante también no perder el norte…
No hay que convertir el
texto en un sinsentido de
términos semánticamente
relacionados, el texto debe
ser útil y dar respuesta a las
búsquedas de los usuarios
326

20/07/24
81
Tranquilos, ya termina
327

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