1. UVALDO FERNANDOELIZONDOSEPÚLVEDA
Pedregal del Faro #5434, Col.Pedregal la Silla,Monterrey, NL.
Cel. 938.160.9666 (vivo en Monterrey), otro: 811.555.9520, recados local:01(81) 83 58 2989
e-mail: uvaldo.elizondo@gmail.com, linkedin:Uvaldo Elizondo
EJECUTIVO DE RECURSOS HUMANOS
A lo largo de mi carrera en Recursos Humanos he dirigido el desarrollo e implementación de modelos de
compensación y productividad,programas de talento, onboarding, seguridad, proyectos de engagement, escuelas de
desarrollo, código de ética y outplacement. Asimismo he liderado procesos de transformación cultural, change
management, comunicación interna,relaciones laborales,reclutamiento y selección,formación de equipos. Gestiono
como socio de negocio, cercano a mis clientes, al talento; e impulso decididamente la efectividad organizacional.
Experiencia COTEMAR abril 2015 a abril 2016
Gerente de Capital Humano y Soporte Logístico
● Dirigí la función de Capital Humano con más de 200 colaboradores, a mí cargo
estuvieron P&D, organización y estructuras, aseguramiento de servicios, soporte
logístico, comunicación, centros de desarrollo y educación, comunicación interna
● Alineé la función de Capital Humano y Soporte Logístico con la visión estratégica de
Cotemar a través de la implementación de indicadores de la oficina de gestión
estratégica y creación de proyectos
● Instituí en su primer etapa la profesionalización de la función mediante un gobierno
corporativo con políticas y procedimientos
CEMEX MÉXICO enero 1999 a abril 2015
Gerente de Recursos Humanos marzo 2007 a abril 2015
● Gestioné la oferta de servicio a las áreas de negocio productivas, comerciales, de
explotación y transporte en distintas geografías del país atendiendo negocios nacionales
con HC mayor a 2,200 empleados
● Dirigí proyectos con impacto en el estado de resultados como socio de negocio; control
de HC a través de estructuras flexibles pasando de un índice de eficiencia del 72% al
97%, de 156m3/pers a 205m3/pers. Con esto generamos ahorros de $44MM anuales.
● Desarrollé y reestructuré equipos logrando promoción vertical de colaboradores y
clientes a través de metodologías de identificación, plan de sucesión, job posting,
feedback y plan de desarrollo individual, con personal interno en 95% de los casos.
● Diseñé y puse en marcha la estructura de Ventas Institucionales y VP de Infraestructura
para la creación de la estructura del segmento, tanto en promoción de empleados como
en atracción de talento especializado y desarrollo de los esquemas variables de pago.
● Gestioné el cambio cultural, -Transformación CEMEX-, desarrollando nuevos
comportamientos en la empresa con impacto en 380 empleados y 1,800 agremiados
● Generé proyectos que ganaron premios de Innovación; desarrollo nuevos canales de
comunicación (CEMEX Radio), impacto social y salud (Carreras Recreativas en 12

2. ciudades), reconocimiento al personal, engagement (3 programas regionales)
● Desarrollé programas de reconocimiento: mejor asesor del trimestre, mejor
representante de ventas y reconocimientos en Consejos de Colaboración Regional, esto
subió el índicede compromiso y desempeño de 82 a 87 el 2013 y de 87 a 92 el año 2015
● Desarrollé el proyecto time and attendance para control y automatización de pagos al
75% del personal sindicalizado de Concretos con ahorros de $37MM anual
● Colaboré como Mentor de Gerentes Jr. en el programa de Mentoring Cemex donde
certifiqué con éxito a 3 profesionistas de distintas áreas de negocio de la empresa
● ImpulséOnBoarding nacional,llegando a 460 empleados con antigüedad <1año el 2014
Asesor Integral de Recursos Humanos mayo 2003 a marzo 2007
● Diseñé e implementé un esquema de productividad para Jefes de Planta, logrando
cambios de comportamiento, mejorando indicadores clave del negocio, el primer año
logramos ahorros aprox. de $21 MM
● Impulsé el desarrollo del “talent review” para identificación, desarrollo, promoción y
retroalimentación de la fuerza comercial y jefes de planta de Mty. y metropolitana
● Implementé fusión de registros patronales logrando ahorros de $5.3MM en Monterrey
● Implementé la estrategia laboral cada año revisando con éxito más de 8 Contratos
Colectivos de Trabajo para la Región Noreste
● Realicé el despliegue de la encuesta de Clima Laboral y logré la mejora en 8 puntos
porcentuales del índice de compromiso y desempeño del grueso de mi audiencia.
● Firmé convenios con universidades de Monterrey y metropolitana para el desarrollo de
programas y creación de la Escuela de Operadores y graduar adultos de preparatoria.
● Implementé nuevos mecanismos de RyS masivo y distintos esquemas de vinculación del
personal para atender las altas demandas de distintas estaciones del año
● Coordiné la implementación de plataformas ERP’s: JDEdwards, SAP y Kronos en la zona
Coordinador Regional de Información / mayo 2001 a abril 2003
Analista de Información / enero 1999 a abril 2001
Educación
Otros estudios
Datos personales
ITESM, Monterrey, México
Maestría en e-Commerce, diciembre2003
Ingeniero en Sistemas Electrónicos, diciembre1997
Thunderbird Oil & Gas Advance Program agosto 2015 a enero 2016
Certificación deCoaching, Duhne Consultores junio a diciembre2014
Mentoring with Lois Zachary marzo 2012
Valores y Cultura Occidental en CPH junio 2011 a abril 2012
Leadership and Management In a Global Economy, UDEM–HARVARD, julio a diciembre 2010
Desarrollo de Habilidades Gerenciales, ICAMI mayo 2007 a mayo 2008
nacido el 10 Feb 1976, casado y con 2 hijos,disponibilidad decambio de residencia