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ALFONSO COLLANTES ROJAS.
Carolina # 116, Col. Noche Buena,
México, 03720 D. F.
Teléfono: 5563 55 88, Cel. 04455-4563-5018,
E-mail acollantesr@hotmail.com
OBJETIVO: Obtener una posición en una empresa, que me permita participar y colaborar con mi
experiencia, conocimientos, habilidades y entusiasmo en el logro de los objetivos de la empresa y con
ello continuar con mi desarrollo profesional.
EDUCACIÓN ACADÉMICA.
UNIVERSIDAD LA SALLE
Licenciado en Administración de Empresas
1973- 1977.
UNIVERSIDAD LA SALLE
Maestría en Recursos Humanos
1992- 1994.
COLEGIO SUPERIOR DE CIENCIAS JURÍDICAS.
Diplomado en Relaciones Laborales.
1991
EXPERIENCIA PROFESIONAL.
OMEGA CHEMICALS / Gerente de Recursos Humanos. Enero 2001 a la fecha
Implementación y Desarrollo de las Políticas, Normas y Procedimientos del departamento de Recursos
Humanos en todas sus Áreas. Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Plan de Vida y
carrera.
Desarrollo Organizacional, establecimiento de Valores, Misión y Visión de la empresa así como del
departamento. Evaluación de Desempeño.
Elaboración de Tabuladores, Sueldos, Salarios, Prestaciones y Beneficios.
Relaciones Laborales tanto Individuales como Colectivas, Atención al Cliente Interno, Manejo de
Conflictos, Rescisiones de Contrato, Atención de Demandas. Negociación del Contrato Colectivo,
Mantener Adecuadas Relaciones con el Sindicato. Seguridad e Higiene.
Participé en la implantación de ISO 9000.
Logros: Implementación de Normas, Políticas, Procedimientos de todo el Departamento de
Personal.
Contratación de puestos que eran claves y que habían tenido mucha rotación en los departamentos de
Producción y Ventas.
Evaluación de desempeño, Plan de Vida y Carrera, Capacitación a todos los Niveles y Departamentos
de la empresa Desarrollando y Habilitando a Instructores Internos.
Coaching enfocado al área de ventas.
Atención al Cliente Interno y con ello lograr la Disminución de Demandas Laborales,
Adecuada Negociación, Relación y Comunicación con el Sindicato.
Mejora del clima laboral.
IBAÑEZ & ASOCIADOS / Gerente de Proyecto Enero 1991 – Enero 2001
Desarrollar mi cartera de clientes que la formaban Grupos Financieros, Corporativos, Empresas
Transnacionales.
Llevar a cabo contacto telefónico, acordar citas, efectuar presentaciones de los servicios que
ofrecíamos, negociaciones, firmas de Contratos de los servicios que se brindarían a cada cliente.
El portafolio de servicios que ofrecíamos como empresa consultora era:
1.- Reclutamiento, Selección, a nivel Ejecutivo Vicepresidencia, Directores Generales, de Área
y puestos Gerenciales,
2.- Proyectos Desarrollo Organizacional. Valores, Misión, Visión Clima Laboral,
3.- Programas de Integración, Excelencia, Calidad Total, Motivación.
4.- Estudios de Sueldo, Salarios y Beneficios.
5.- Manejo de la Relaciones Laborales, Negociaciones de Contratos Colectivos. y Manejo de las
Relaciones Individuales
.
Logros: Incrementar la cartera de clientes en un 30%.
Desarrollar e Implementar diversos proyectos para los clientes.
Reclutamiento y Selección de EJECUTIVOS de muy alto nivel como Directores Generales,
Directores de Área, llevando a cabo el reclutamiento y selección en el D.F. y en
Ciudades del interior de la República Mexicana, así como en:
LOS ESTADOS UNIDOS en las ciudades de Houston, New York, Carolina del Norte, Boston,
Filadelfia, Washington DC, San Diego, Los Ángeles.
EN CANADA: Vancouver, Toronto y Montreal.
EN AMERICA DEL SUR: Chile, Brasil y Argentina.
Efectuar negociaciones y firma de contratos con empresas transnacionales, Corporativos y
Grupos Financieros.
ARRANQUE DE UNA MAQUILADORA en Cd. Constitución, la contratación de 3,000 obreros,
negociación sin costo para la empresa de capacitación y posterior ingreso del personal contratado.
Tenía a mi cargo a un grupo de 40 reclutadores, a las cuales les asigné poblados y ciudades
específicos, yo viajaba por esas ciudades efectuando la contratación del personal.
GRUPO CHANTILLY/ Gerente de Relaciones Laborales Octubre 1989- Enero 1991
Implanté políticas de Reclutamiento, Selección y Contratación.
Desarrollé programa de Inducción y Capacitación para Vendedores y
Personal administrativo.
Implementé la Evaluación de Desempeño, las Políticas de Sueldos y Salarios, Tabuladores, el pago
de Comisiones para vendedores.
Atendí y negocié Emplazamientos de huelga, Demandas, Rescisiones, Conflictos Laborales.
Participé en las Revisiones y Negociaciones del Contrato Colectivo.
Logros: Desarrollo de un proyecto de D O, en la Distribuidora en todo el departamento de ventas,
Definición del perfil del vendedor, Contratación de nuevos vendedores, establecimiento de metas
reales con comisiones, estímulos en el cumplimiento de cuotas, capacitación a la fuerza de ventas.
Mejora del clima laboral, reducción del índice de rotación, disminución de demandas laborales y
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C.A.C.S.A. / Gerente de Recursos Humanos Dic. 1986- Oct. 1989
Desarrollé el departamento de Personal, Contratos de los trabajadores. Implementé diversos
programas administrativos del departamento. Establecí las políticas de Reclutamiento, Selección y
Contratación de capacitación, Inducción. Negocié el Contrato Colectivo. Atendí las Demandas,
Conflictos laborales.
Logros Desarrollé todo el departamento de Personal. Disminución de demandas laborales.
Emplazamientos, establecí Los contratos por tiempo y obra determinada, controles administrativos,
negociaciones con el IMSS.
BANCA PROMEX./ Gerente de Recursos Humanos Enero 1981 – Nov. 1986
SE ME ASIGNARON 40 SUCURSALES FORANEAS.
Formé la Gerencia de Recursos Humanos.
Planeé, Coordiné y Controlé todas las actividades de Reclutamiento, Selección, Contratación y
Capacitación de toda mi zona.
Autoricé los Créditos en Efectivo, Consumo Duradero y Créditos Hipotecarios. Negocié convenios con
distintas empresas para el otorgamiento de atractivos descuentos a mis empleados.
Negocié con Distintos Hospitales la Contratación de sus Servicios para el otorgamiento del Servicio
Médico al personal y beneficiarios.
Atendí Demandas, Rescisiones, Conflictos, Sanciones Laborales. Tenía a mi cargo 9 personas
Participé junto con todos los demás Bancos en la elaboración de la Nueva Reglamentación de
Empleados Bancarios, el cambio del Apartado A al B de la Ley Federal del Trabajo.
Logros: Un crecimiento muy importante y significativo en la zona México de cuatro sucursales en el
D.F. y Cuatro Foráneas con 95 empleados en total - Abrí 11 nuevas sucursales, en el D.F. y del
interior de la república me asignaron 40 sucursales más teniendo a mi cargo 60 sucursales a
nivel nacional y la población de empleados creció a 1290.
Implementé el primer centro de capacitación a nivel nacional, Establecí el Plan de Vida y
Carrera dentro de la Institución, ingresaban como mensajeros y terminaban a nivel ejecutivo.
Participé con los demás directivos de los bancos en la nueva LEY Laboral bancaria. Establecí
nuevos convenios con diferentes hospitales y un coordinador médico.
Hice convenios con tiendas departamentales en donde daban descuentos de 20 y 30 % para mis
empleados además de crédito.
Tuve diversas auditorías por parte de la Comisión Nacional
Bancaria con excelentes resultados en las mismas, y la felicitaciones del Director General a mi
persona.
BANCA PROMEX/ Subgerente de Personal Enero 1980- Enero 1981
TUVE LA APERTURA DE ONCE NUEVAS SUCURSALES.
Recluté, Seleccioné, Contraté a todo el personal requerido.
Establecí el Centro de Capacitación. Instructores Internos.
Implementé Plan de Vida y Carrera.
BANCA PROMEX/ Funcionario de Selección y Capacitación Jul. 1979 - Dic. 1979
Recluté, Seleccioné, Contraté a todo el personal de nuevo ingreso en Oficinas Administrativas,
Sucursales en el Distrito Federal y en las plazas de Toluca, Pachuca, Tula, Puebla y Querétaro.
Elaboré y Coordiné los Programas de Capacitación de Empleados y Funcionarios.
Impartí cursos de Capacitación.
C.B.S. COLUMBIA INTERNACIONAL/ Auxiliar de Personal Feb.1978- Jun 1979
Funciones: Realizar actividades de Selección, Contratación, Inducción,
Nóminas, IMSS, Atender problemas de los empleados.
Logros. Realicé un estudio en diversas ciudades de Estados Unidos en donde fabricaban las
prensadoras y propuse y se llevó a cabo un cambio de equipo con un incremento de hasta un 800 y
900 % en la producción de discos de 45 y 33 R.P.M respectivamente.
INFORMACIÓN ADICIONAL.
Generales: Mexicano, Casado.
Idiomas: Inglés 85% Hablado, Escrito y Comprendido (BERLITZ) MÉXICO y (CANADIAN
BUSINESS ENGLISH INSTITUTE) CANADÁ.
Cursos: Actualización del Sistema de Selección de Personal.
Derecho Laboral Bancario. (H.C.N.B.S)
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  • 1. ALFONSO COLLANTES ROJAS. Carolina # 116, Col. Noche Buena, México, 03720 D. F. Teléfono: 5563 55 88, Cel. 04455-4563-5018, E-mail acollantesr@hotmail.com OBJETIVO: Obtener una posición en una empresa, que me permita participar y colaborar con mi experiencia, conocimientos, habilidades y entusiasmo en el logro de los objetivos de la empresa y con ello continuar con mi desarrollo profesional. EDUCACIÓN ACADÉMICA. UNIVERSIDAD LA SALLE Licenciado en Administración de Empresas 1973- 1977. UNIVERSIDAD LA SALLE Maestría en Recursos Humanos 1992- 1994. COLEGIO SUPERIOR DE CIENCIAS JURÍDICAS. Diplomado en Relaciones Laborales. 1991 EXPERIENCIA PROFESIONAL. OMEGA CHEMICALS / Gerente de Recursos Humanos. Enero 2001 a la fecha Implementación y Desarrollo de las Políticas, Normas y Procedimientos del departamento de Recursos Humanos en todas sus Áreas. Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Plan de Vida y carrera. Desarrollo Organizacional, establecimiento de Valores, Misión y Visión de la empresa así como del departamento. Evaluación de Desempeño. Elaboración de Tabuladores, Sueldos, Salarios, Prestaciones y Beneficios. Relaciones Laborales tanto Individuales como Colectivas, Atención al Cliente Interno, Manejo de Conflictos, Rescisiones de Contrato, Atención de Demandas. Negociación del Contrato Colectivo, Mantener Adecuadas Relaciones con el Sindicato. Seguridad e Higiene. Participé en la implantación de ISO 9000. Logros: Implementación de Normas, Políticas, Procedimientos de todo el Departamento de Personal. Contratación de puestos que eran claves y que habían tenido mucha rotación en los departamentos de Producción y Ventas. Evaluación de desempeño, Plan de Vida y Carrera, Capacitación a todos los Niveles y Departamentos de la empresa Desarrollando y Habilitando a Instructores Internos. Coaching enfocado al área de ventas. Atención al Cliente Interno y con ello lograr la Disminución de Demandas Laborales, Adecuada Negociación, Relación y Comunicación con el Sindicato. Mejora del clima laboral. IBAÑEZ & ASOCIADOS / Gerente de Proyecto Enero 1991 – Enero 2001 Desarrollar mi cartera de clientes que la formaban Grupos Financieros, Corporativos, Empresas Transnacionales.
  • 2. Llevar a cabo contacto telefónico, acordar citas, efectuar presentaciones de los servicios que ofrecíamos, negociaciones, firmas de Contratos de los servicios que se brindarían a cada cliente. El portafolio de servicios que ofrecíamos como empresa consultora era: 1.- Reclutamiento, Selección, a nivel Ejecutivo Vicepresidencia, Directores Generales, de Área y puestos Gerenciales, 2.- Proyectos Desarrollo Organizacional. Valores, Misión, Visión Clima Laboral, 3.- Programas de Integración, Excelencia, Calidad Total, Motivación. 4.- Estudios de Sueldo, Salarios y Beneficios. 5.- Manejo de la Relaciones Laborales, Negociaciones de Contratos Colectivos. y Manejo de las Relaciones Individuales . Logros: Incrementar la cartera de clientes en un 30%. Desarrollar e Implementar diversos proyectos para los clientes. Reclutamiento y Selección de EJECUTIVOS de muy alto nivel como Directores Generales, Directores de Área, llevando a cabo el reclutamiento y selección en el D.F. y en Ciudades del interior de la República Mexicana, así como en: LOS ESTADOS UNIDOS en las ciudades de Houston, New York, Carolina del Norte, Boston, Filadelfia, Washington DC, San Diego, Los Ángeles. EN CANADA: Vancouver, Toronto y Montreal. EN AMERICA DEL SUR: Chile, Brasil y Argentina. Efectuar negociaciones y firma de contratos con empresas transnacionales, Corporativos y Grupos Financieros. ARRANQUE DE UNA MAQUILADORA en Cd. Constitución, la contratación de 3,000 obreros, negociación sin costo para la empresa de capacitación y posterior ingreso del personal contratado. Tenía a mi cargo a un grupo de 40 reclutadores, a las cuales les asigné poblados y ciudades específicos, yo viajaba por esas ciudades efectuando la contratación del personal. GRUPO CHANTILLY/ Gerente de Relaciones Laborales Octubre 1989- Enero 1991 Implanté políticas de Reclutamiento, Selección y Contratación. Desarrollé programa de Inducción y Capacitación para Vendedores y Personal administrativo. Implementé la Evaluación de Desempeño, las Políticas de Sueldos y Salarios, Tabuladores, el pago de Comisiones para vendedores. Atendí y negocié Emplazamientos de huelga, Demandas, Rescisiones, Conflictos Laborales. Participé en las Revisiones y Negociaciones del Contrato Colectivo. Logros: Desarrollo de un proyecto de D O, en la Distribuidora en todo el departamento de ventas, Definición del perfil del vendedor, Contratación de nuevos vendedores, establecimiento de metas reales con comisiones, estímulos en el cumplimiento de cuotas, capacitación a la fuerza de ventas. Mejora del clima laboral, reducción del índice de rotación, disminución de demandas laborales y emplazamientos. C.A.C.S.A. / Gerente de Recursos Humanos Dic. 1986- Oct. 1989 Desarrollé el departamento de Personal, Contratos de los trabajadores. Implementé diversos programas administrativos del departamento. Establecí las políticas de Reclutamiento, Selección y Contratación de capacitación, Inducción. Negocié el Contrato Colectivo. Atendí las Demandas, Conflictos laborales. Logros Desarrollé todo el departamento de Personal. Disminución de demandas laborales. Emplazamientos, establecí Los contratos por tiempo y obra determinada, controles administrativos, negociaciones con el IMSS. BANCA PROMEX./ Gerente de Recursos Humanos Enero 1981 – Nov. 1986 SE ME ASIGNARON 40 SUCURSALES FORANEAS. Formé la Gerencia de Recursos Humanos.
  • 3. Planeé, Coordiné y Controlé todas las actividades de Reclutamiento, Selección, Contratación y Capacitación de toda mi zona. Autoricé los Créditos en Efectivo, Consumo Duradero y Créditos Hipotecarios. Negocié convenios con distintas empresas para el otorgamiento de atractivos descuentos a mis empleados. Negocié con Distintos Hospitales la Contratación de sus Servicios para el otorgamiento del Servicio Médico al personal y beneficiarios. Atendí Demandas, Rescisiones, Conflictos, Sanciones Laborales. Tenía a mi cargo 9 personas Participé junto con todos los demás Bancos en la elaboración de la Nueva Reglamentación de Empleados Bancarios, el cambio del Apartado A al B de la Ley Federal del Trabajo. Logros: Un crecimiento muy importante y significativo en la zona México de cuatro sucursales en el D.F. y Cuatro Foráneas con 95 empleados en total - Abrí 11 nuevas sucursales, en el D.F. y del interior de la república me asignaron 40 sucursales más teniendo a mi cargo 60 sucursales a nivel nacional y la población de empleados creció a 1290. Implementé el primer centro de capacitación a nivel nacional, Establecí el Plan de Vida y Carrera dentro de la Institución, ingresaban como mensajeros y terminaban a nivel ejecutivo. Participé con los demás directivos de los bancos en la nueva LEY Laboral bancaria. Establecí nuevos convenios con diferentes hospitales y un coordinador médico. Hice convenios con tiendas departamentales en donde daban descuentos de 20 y 30 % para mis empleados además de crédito. Tuve diversas auditorías por parte de la Comisión Nacional Bancaria con excelentes resultados en las mismas, y la felicitaciones del Director General a mi persona. BANCA PROMEX/ Subgerente de Personal Enero 1980- Enero 1981 TUVE LA APERTURA DE ONCE NUEVAS SUCURSALES. Recluté, Seleccioné, Contraté a todo el personal requerido. Establecí el Centro de Capacitación. Instructores Internos. Implementé Plan de Vida y Carrera. BANCA PROMEX/ Funcionario de Selección y Capacitación Jul. 1979 - Dic. 1979 Recluté, Seleccioné, Contraté a todo el personal de nuevo ingreso en Oficinas Administrativas, Sucursales en el Distrito Federal y en las plazas de Toluca, Pachuca, Tula, Puebla y Querétaro. Elaboré y Coordiné los Programas de Capacitación de Empleados y Funcionarios. Impartí cursos de Capacitación. C.B.S. COLUMBIA INTERNACIONAL/ Auxiliar de Personal Feb.1978- Jun 1979 Funciones: Realizar actividades de Selección, Contratación, Inducción, Nóminas, IMSS, Atender problemas de los empleados. Logros. Realicé un estudio en diversas ciudades de Estados Unidos en donde fabricaban las prensadoras y propuse y se llevó a cabo un cambio de equipo con un incremento de hasta un 800 y 900 % en la producción de discos de 45 y 33 R.P.M respectivamente. INFORMACIÓN ADICIONAL. Generales: Mexicano, Casado. Idiomas: Inglés 85% Hablado, Escrito y Comprendido (BERLITZ) MÉXICO y (CANADIAN BUSINESS ENGLISH INSTITUTE) CANADÁ. Cursos: Actualización del Sistema de Selección de Personal. Derecho Laboral Bancario. (H.C.N.B.S) Actualización en Derecho Laboral. (COPARMEX) Régimen Laboral del Salario (Centro de Estudios Fiscales y Administrativos, A.C.)