El documento discute que los conflictos no son inherentemente buenos o malos, sino que pueden tener beneficios como estimular ideas nuevas y sacar a la luz aspectos ocultos. Sin embargo, también pueden causar estrés y distanciamiento. Aunque los conflictos a veces ayudan a cambiar las perspectivas y conocer mejor a los demás, no siempre es apropiado negociarlos, especialmente si uno estaba equivocado. En su lugar, a veces es mejor colaborar, evitar, imponerse o renunciar, dependiendo de factores como la urgencia y importancia

1. 11C.
DANIELA ARIAS Como
JARAMILLO. actuar
ante un
conflicto.

2. POR QUE SE AFIRMA QUE LOS
CONFLICTOS NO SON BUENOS NI MALOS.
 Los conflictos no son buenos ni malos, ya que, estos
también nos aportan cosas para la mejora diaria, los
conflictos deben saberse manejar ya sea para bien o
para mal, estas situaciones de conflicto muchas
veces nos ayudan a estimularnos, a que surjan ideas
buenas, a sacar a luz cosas que teníamos escondidas
y puede ayudar a establecer nuevos ambientes de
trabajo.
 lo malo de los conflictos es que nos ocasionan
estrés, nos cansan, nos deterioran, hace que las
personas se distancien y generan violencia.

3. Por que los
conflictos
también nos
ayudan a
cambiar nuestro
pensamiento y a
conocer mas
sobre las otra
personas ya que
salen al aire
muchas cosas de
las que no
sabíamos, ósea
que cuando
negociamos un
conflicto no
POR QUE NO SIEMPRE
podemos
aprender de los
errores
cometidos y
SE DEBE NEGOCIAR EN vamos a hacer de
cuenta como si
nada hubiera
UN CONFLICTO.
pasado o como si
el conflicto se
hubiera originado
sin ningún
motivo, por esto
debemos
saberlos manejar
mas no
negociarlos.

4. CUADRO DE DECISIONES.
Caso. Te Renuncias Evitas Colabora Negocia
impones
Es una situación pasajera sin X
ninguna importancia.
Debes tomar una decisión rápida X
y urgente.
Es de vital importancia para ti. X
No lo puedes resolver. X
No sabes bien de que se trata. X
Es importante, pero quieres X
mantener la amistad con la otra
persona implicada.
Definitivamente estabas en un X
error.