Este documento discute cómo manejar conflictos de manera positiva. Explica que los conflictos no son inherentemente buenos o malos, sino que ofrecen oportunidades de aprendizaje. También señala que la negociación no siempre es la mejor estrategia y a veces es mejor resolver los problemas a través del diálogo y la confianza mutua en lugar de cosas materiales. Proporciona un cuadro para ayudar a decidir la mejor estrategia dependiendo de las circunstancias del conflicto.
1. COMO ACTUAR ANTE UN
CONFLICTO
PRESENTADO POR
EMI QUINTABANI REYES
11°D
2012
2. ¿Por qué se afirma que los conflictos no son
buenos ni malos?
Se afirma que los conflictos no son buenos ni
malos, porque siempre de ellos se puede aprender
algo bueno pues se puede sacar una enseñanza o
aprendizaje para nuestras vidas. Los conflictos se
vienen cultivando desde un tiempo determinado,
pues estos no ocurren de la noche a la mañana;
uno debe de llenarse de mucha fortaleza y
sabiduría para poder resolver el conflicto que sea;
en el diario vivir siempre tendremos conflictos y
problemas, estos se pueden presentar en nuestro
colegio, con nuestros compañeros, con nuestra
familia, con nuestros amigos, con nuestra pareja,
etc.
3. Por qué se puede afirmar que no siempre se debe
negociar en un conflicto? Explica con algún ejemplo.
No siempre se debe de negociar en un
conflicto, porque no siempre se nos
presentaran las mismas dificultades. Hay que
tratar siempre de resolver las cosas
dialogando con el otro para poder resolver la
dificultad, los problemas no se pueden
resolver con dinero o con cosas materiales.
Por ejemplo, cuando uno le cuenta algun
secreto a una amiga y llega ella y se lo cuenta
a la persona que no debía, ahí lo que ella
esta generando o produciendo en la persona
que se lo conto es desconfianza, porque uno
siempre debe de ser leal con las personas por
más dificultades que se presenten en la
relación; y entonces ella le diría a la que le
conto el secreto que le da alguna cosa
(dinero, o algo material) para que se quede
callada, cosa que no debe de ser porque una
relación se basa en la confianza y no en las
cosas materiales.
4. Completa el cuadro, marcando una X en la casilla que
corresponde a la decisión que tomarías para cada caso.
TE RENUNCIAS EVITAS COLABORAS NEGOCIAS
CASO
IMPONES
X
En una situación pasajera
sin mayor importancia.
X
Debes tomas una
decisión rápida y urgente.
X
Es de vital importancia
para ti.
X
No lo puedes resolver.
X
No sabes bien de que se
trata.
X
Es importante, pero
quieres mantener la otra
amistad con la persona
implicada.
X
Definitivamente estabas
en un error.