El documento define el desarrollo organizacional como el esfuerzo continuo de la gerencia y los miembros de una organización para hacerla sostenible a largo plazo. Describe una organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno y está compuesto por subsistemas interdependientes, lo que dificulta definir sus fronteras. Además, explica que el clima organizacional se refiere al ambiente emocional generado por los miembros de un grupo y parece afectar la interacción entre ellos y el grado de seguridad para expresarse.

2. ,
Se concibe el
Desarrollo
Organizacional como
el esfuerzo libre e
incesante de la
gerencia y todos los
miembros de la
organización en
hacer creíble,
sostenible y
funcional a la
Organización en el
tiempo
Se pone énfasis en el
capital humano,
dinamizando los
procesos, creando un
estilo y señalando un
norte desde la
institucionalidad.
Hay que tener en
cuenta los aspectos
que influyen en el
rendimiento de los
elementos que
constituyen la
organización

4. La organización se debe enfocar como
un sistema que se caracteriza por
todas las propiedades esenciales a
cualquier sistema social
La organización debe ser analizada
como un tipo especial de sistema social,
organizada en torno de la primacía de
interés por la consecución de
determinado tipo de meta sistemática.
Debe ser considerada como un sistema
abierto, en constante interacción con el
medio, recibiendo materia prima,
personas, energía e informaciones y
transformándolas en productos o servicios
que son exportados al medio ambiente.
La organización debe ser
visualizada como constituida de
muchos subsistemas que están en
interacción dinámica unos con otros.
Al ser los subsistemas mutuamente
dependientes, un cambio en uno de
ellos, afectará a los demás.
Los múltiples eslabones entre la
organización y su medio ambiente
hacen difícil definir las fronteras de
cualquier organización.

8. Es el ambiente generado por las emociones de los miembros
de un grupo u organización, el cual está relacionado con la
motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física
como emocional.
Parece afectar positivamente o negativamente a la existencia
de cierto tipo de interacciones entre los miembros de una
organización.
Parece afectar al grado de seguridad o inseguridad para
expresar los sentimientos o hablar sobre las preocupaciones, de
respeto o falta de respeto en la comunicación entre los
miembros de la organización.