El documento habla sobre conceptos básicos de administración. Define la administración como el esfuerzo humano coordinado para optimizar los recursos y lograr objetivos a través del proceso administrativo. También describe una organización como un grupo social formado por personas y tareas que interactúan dentro de una estructura para cumplir metas. Además, explica que la misión es el razón de ser de una compañía, mientras que la visión se refiere a ver más allá en el tiempo y espacio para alcanzar un resultado final.

1. ADMINISTRACIÓN BÁSICA
ADMINISTRACIÓN: esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización
de los todos los recursos a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos
constitucionales
*administración autonómica
*administración pública
*administración central
*administración de Justicia
*Administración de Empresas
*administraciones diocesanas
*administración de lotería

2. *administraciones militares
*administración de las tecnologías de la información y la de administración en salud
ORGANIZACIÓN: una organización es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus
objetivos
*formales
* Informales
* Descentralizadas
* Centralizadas
* Sin fines de lucro
MISIÓN: conjunto de razones fundamentales de la existencia de la compañía
VISIÓN: La Visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los
demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final
que se pretende alcanzar
OBJETIVOS: Se entiende por objetivo a la meta o fin propuesto en una actividad determinada
POLÍTICAS: Las políticas y los procedimientos son una parte esencial de la administración de
negocios, dado que evita a los empleados tener que reinventar la rueda, y proporcionan un
parámetro contra el cual pueden ser juzgados los desempeños individuales
LEYES Y REGLAS: Las políticas y los procedimientos son una parte esencial de la administración
de negocios, dado que evita a los empleados tener que reinventar la rueda, y proporcionan un
parámetro contra el cual pueden ser juzgados los desempeños individuales
ROLES GERENCIALES SEGÚN MINTZBERG: Se definen como una serie de conductas que realizan
los directivos de una organización, sin importar el nivel, durante el desarrollo de sus tareas y
actividades. El concepto de roles gerenciales fue definido por Mintzberg en su libro "The nature
of managerial work" (La naturaleza del trabajo directivo, 1973). Se identificaron 10 roles que
podían ejercer los directivos de forma individual o conjunta en una misma acción, y estos roles
se clasificaron en 3 categorías: roles interpersonales, informativos y decisorios
Referencias:
http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1311/administracion.html
http://www.promonegocios.net/empresa/concepto-organizacion.html
http://www.trabajo.com.mx/vision_de_una_empresa.htm
http://www.ehowenespanol.com/definicion-politicas-procedimientos-hechos_104330/
http://www.definicion.org/objetivo-general