El diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso para obtener un resultado. Ofrece ventajas como facilitar la comprensión y análisis de relaciones. Existen diferentes formatos como vertical u horizontal. El documento describe conceptos, características, ventajas, desventajas y simbología de los diagramas de flujo.

1. DIAGRAMA DE FLUJO
ALEX CONTRERAS

2. CONCEPTO
El diagrama de flujo es una
representación gráfica de la secuencia
de pasos que se realizan para obtener
un cierto resultado. Este puede ser un
producto, un servicio (procedimiento
administrativo), o bien una combina-ción
de ambos.

3. CARACTERISTICAS
 De uso, permite facilitar su empleo.
 De destino, permite la correcta identificación de
actividades.
 De comprensión e interpretación, permite simplificar
su comprensión.
 De interacción, permite el acercamiento y
coordinación.
 De simbología, disminuye la complejidad y
accesibilidad.
 De diagramación, se elabora con rapidez y no
requiere de recursos sofisticados.

4. VENTAJAS
 Rápida comprensión de las relaciones
 Análisis efectivo de las diferentes secciones del
programa
 Pueden usarse como modelos de trabajo en el
diseño de nuevos programas o sistemas.
 Comunicación con el usuario
 Documentación adecuada de los programas
 Codificación eficaz de los programas
 Depuración y pruebas ordenadas de programas.

5. DESVENTAJAS
Diagramas complejos y detallados suelen ser
laboriosos en su planteamiento y diseño
 Acciones a seguir tras la salida de un símbolo de
decisión, pueden ser difíciles de seguir si existen
diferentes caminos .
 No existen normas fijas para la elaboración de los
diagramas de flujo que permiten incluir todos los
detalles que el usuario desee introducir.

6. Simbología
SIMBOLO REPRESENTA
Inicio o término. Indica el principio o el fin del flujo, puede ser acción o
lugar, además se usa para indicar una unidad administrativa.
Actividad. Describe las funciones que desempeñan las personas
involucradas en el procedimiento.
Documento. Representa un documento en general que entre, se utilice,
se genere o salga del procedimiento.
Decisión o alternativa. Indica un punto dentro del flujo en donde se debe
tomar una decisión entre dos o más alternativas.
Archivo. Indica que se guarda un documento en forma temporal o
permanente.
Conector de página. Representa una conexión o enlace con otra hoja
diferente, en la que continúa el diagrama de flujo.
Conector. Representa una conexión o enlace de una parte del diagrama
de flujo con otra parte lejana del mismo.

7. TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO
• Formato vertical: En él, el flujo o la secuencia de las
operaciones, va de arriba hacia abajo.
• Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las
operaciones, va de izquierda a derecha.
• Formato panorámico: Registra no solo en línea vertical,
sino también horizontal, distintas acciones simultáneas.
• Formato arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de
una forma o persona sobre el plano arquitectónico del
área de trabajo.

8. DIAGRAMA DE FORMATO VERTICAL

9. DIAGRAMA DE FORMATO VERTICAL

10. DIAGRAMA DE FORMATO HORIZONTAL
PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES
Pide material
mediante solicitud
de material
Departamento solicitante
Soicita material
mediante requ-isición
de compra
Existencia suficiente
Surte material
Proveedor Almacén Departamento solicitante
¿Material requerido?
Surte material Surte material
FORMULÓ AUTORIZÓ FECHA DE ELABORACIÓN
Pide material
mediante orden de
compra
Utiliza material Comunica
deficiencia al
proveedor
FIN
Departamento de compras
Almacén
¿Material requerido?
¿Origen del materia?l
B
A
C
A
A
Comunica
deficiencia al
almacén
B
SI
Proveedor
NO
NO
SI
Almacén
SI
NO

11. DIAGRAMA DE FORMATO PANORAMICO
PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES
DEPARTAMENTO SOLICITANTE ALMACEN DEPARTAMENTO DE COMPRAS PROVEEDOR
INICIO
Pide material
mediante solicitud
de material
Soicita material
mediante requ-isición
de compra
Pide material
mediante orden de
compra
¿Existencia suficiente?
¿Material requerido? ¿Material requerido?
¿Origen del materia?l
Comunica
deficiencia al
proveedor
Surte material
FIN
FORMULÓ AUTORIZÓ FECHA DE ELABORACIÓN
B
A
A
Comunica
deficiencia al
almacén
B
SI
Proveedor
NO
NO
SI
Almacén
SI
Surte material
Surte material
Utiliza material
NO

12. DIAGRAMA DE FORMATO PANORAMICO
PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES
1
4
Proveedor
11
10
Departamento
solicitante
1
5
1
4
FORMULÓ AUTORIZÓ FECHA DE ELABORACIÓN
Bodega
Almacén
Departamento
solicitante
3
1
1
2
1
3
7, 18
6, 17
2
5,
16
8
4
9