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Este documento resume los sistemas de información gerencial. Estos sistemas interactúan entre sí para proporcionar información tanto para las operaciones como para la administración de una organización. Cumplen funciones como recibir datos, procesarlos y combinar elementos para generar informes financieros y apoyar la planeación, organización, dirección y control de una empresa. Para que estos sistemas funcionen de manera efectiva, la información que proveen debe cumplir con principios como calidad, oportunidad, cantidad y relevancia.
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Cap 2
Este documento describe los fundamentos organizacionales que deben considerarse al analizar y diseñar sistemas de información. Explica que las organizaciones son sistemas compuestos de subsistemas como contabilidad, producción y ventas. También describe cómo los estilos organizacionales, niveles de administración y cultura impactan los sistemas de información.
Diapositivas de tic denice benavides
Este documento define los sistemas de información gerencial como una colección de sistemas de información que interactúan y proporcionan información tanto para las operaciones como para la administración. Su objetivo principal es coordinar los subsistemas integrados que transforman los datos en información de varias formas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos de los administradores. Los sistemas de información gerencial deben cumplir con cuatro supuestos básicos: calidad, oportunidad, cantidad y relevancia de la información.
Introducción a los sistemas Administrativos
El Sistema de Información Administrativa (SIA) se define como el proceso de transformar los datos de las operaciones de una empresa en información de calidad para que los administradores puedan tomar decisiones eficientes y eficaces para alcanzar los objetivos de la organización. El SIA debe proporcionar información relevante, confiable, comprensible y oportuna a los gerentes. Además, los sistemas de información apoyan directamente las funciones clave de una empresa como mercadeo, producción, contabilidad y recursos humanos.
Taller 4
Este documento presenta la información sobre un taller de auditoría de sistemas informáticos dictado por el Ing. Kevin Mero. El taller es parte de la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas de la Universidad Técnica de Manabí. El documento incluye la lista de integrantes del taller y define conceptos clave de la auditoría informática como los objetivos, funciones y elementos organizados de los sistemas de información de una organización.
Modelos de gestion de la informacion
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información para la gestión empresarial. Explica los objetivos generales de comprender los conceptos básicos de los sistemas de información administrativa y aplicar aspectos metodológicos para el desarrollo de sistemas de soporte para la toma de decisiones y un mejor funcionamiento de la empresa. También cubre temas como los orígenes de los sistemas de información, elementos empresariales como los sistemas ERP, y diferentes tipos de sistemas funcionales para el negocio.
Gestion de la informacion dentro de las organizaciones
El documento destaca la importancia de la planificación y gestión de la información para el crecimiento y bienestar a largo plazo de las organizaciones. Define objetivos y traza trayectorias para alcanzarlos, permitiendo que las organizaciones se adapten a los cambios ambientales mediante un flujo constante de información. También enfatiza la necesidad de definir flujos de comunicación e información cuando una empresa se informatiza para evitar obstáculos en el crecimiento.
Sistema de informacion
La administración de los sistemas de información aportan una mayor eficacia a los procesos operativos al automatizarlos y brindan una eficaz información que apoya eficazmente la toma de decisiones gerencial.
Rebeca presentacion tic
El documento presenta una definición de los sistemas de información gerencial y describe su estructura piramidal, con información de transacciones en la base y planeación estratégica en la cima. También explica que los sistemas de información gerencial vinculan la información formal con el proceso administrativo de una organización a través de informes y estadísticas. Finalmente, destaca la importancia de que la información proporcionada por estos sistemas sea de calidad, oportuna, en cantidad adecuada y relevante.
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2013 suma 03 sistema de información gerencial
Este documento describe los componentes clave de un sistema de información gerencial. Explica que un SIG proporciona información para la toma de decisiones a diferentes niveles jerárquicos y describe los elementos a considerar en un modelo de información institucional, incluyendo las necesidades de información clasificadas por nivel de decisión (estratégico, táctico u operativo). También resume los principales componentes de un SIG como el modelo conceptual, la plataforma tecnológica y los flujos de información.
Elementos de un si
Este documento describe los elementos de un sistema de información, incluyendo personas, datos, actividades, recursos materiales y cómo interactúan para procesar datos y generar información. También describe diferentes tipos de sistemas de información como sistemas competitivos, cooperativos y aquellos que modifican el estilo de operación de un negocio. Además, explica los sistemas de procesamiento de transacciones, sus características como respuesta rápida y fiabilidad, y cómo apoyan las operaciones de una organización.
Diapositivas Sistemas De Informacion
El documento habla sobre conceptos clave de organizaciones y sistemas de información. Define la organización como la agrupación de funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud. También define el control como el proceso de asegurar que se cumplan los planes y corregir desviaciones. Explica diferentes tipos de divisiones organizacionales como la funcional, jerárquica y por producto. Finalmente, destaca la relevancia, completitud y oportunidad como características clave de la información.
Slideshare de tic
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información gerencial y administrativos. Explica que los sistemas de información gerencial proporcionan datos a los administradores para tomar decisiones. Luego clasifica los sistemas de información gerencial en sistemas de soporte de decisiones, sistemas de información estratégicos y sistemas de información de oficina. Finalmente, describe los elementos clave de un sistema administrativo como la estructura, recursos, políticas y funciones.
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Sistemas de informacion gerencial
Este documento describe los fundamentos y componentes de los sistemas de información gerencial. Explica que los sistemas de información están compuestos de elementos de entrada, procesamiento, elementos de salida y retroalimentación. También describe los tipos de sistemas de información, como los sistemas de apoyo a las operaciones, control de procesos, e información gerencial. Finalmente, resume el ciclo de vida de los sistemas de información que incluye la planificación, análisis, diseño, implementación, uso y mantenimiento.
Sistemas de información y las instituciones
Una institución es una estructura social estable y formal que toma los recursos del medio ambiente y los procesa para la obtención de productos.
Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de la institución. El capital y el trabajo son los factores primarios de la producción que son proporcionados por el medio ambiente. La institución (empresa) transforma esos insumos en productos y servicios mediante una función de producción; un proceso que transforma el capital y el trabajo en productos. Los productos y servicios son a su vez consumidos por los entornos a cambio de insumos.
Las instituciones son, por una parte, entidades procesadores de información. Sin embargo, sería un error ver a las instituciones o a los seres humanos que trabajan en ellas desde un punto de vista tan limitado. Las instituciones procesan y emplean información con objeto de producir productos para el medio ambiente (por ejemplo, bienes y servicios).
Características de las instituciones
Burocracias Institución formal con una clara y evidente división del trabajo y especialización, con reglas abstractas o procedimientos que crean un sistema de toma de decisiones imparcial y universal.
Procedimientos normales de operación Son reglas, procedimientos y prácticas definidas con precisión para llevar a cabo tareas que han sido desarrolladas para enfrentar decisiones ya esperadas.
Políticas institucionales Las instituciones están ordenadas de manera que las personas ocupen diferentes posiciones. Como las personas tienen distintos intereses y especialidades, tienen diferencias naturales en cuanto a puntos de vista, perspectivas y opiniones sobre cómo los recursos, premios y castigos deben distribuirse. Estas diferencias son importantes para los miembros de la institución, ya se trate de directivos o empleados. A causa de estas diferencias, en toda institución se producen conflictos políticos, rivalidades y dificultades.
Cultura organizacional Conjunto de supuestos fundamentales sobre qué es lo que la institución debe producir, cómo obtener dichos productos, dónde y para quién. Todo lo demás, tecnología, normas, valores, declaraciones en público, etc., debe apegarse a estos supuestos. La cultura organizacional es una poderosa fuerza unificadora, que limita el conflicto político y promueve la comprensión mutua, los acuerdos en los procedimientos y las prácticas comunes.
Es importante resaltar que algunas características varían de una institución a otra, aun cuando todas las instituciones tienen características comunes, no existen dos de ellas que sean idénticas. Las instituciones tienen distintas estructuras, metas, actas constitutivas, estilos de liderazgo, tareas y entornos.
Diferentes tipos de Instituciones
Estructura de emprendedores:
Instituciones con estructuras muy sencillas, en general son jóvenes y pequeñas empresas emprendedoras en entornos muy cambiantes, dominadas por un inversionista y administradas por un
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Sistema de informacion
Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa. Un sistema de información es primordial para apoyar la toma de decisiones y controlar las operaciones de una empresa. La información es vital para los gerentes con el fin de lograr objetivos a corto, mediano y largo plazo.
00021726
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Procesos administrativos
Este documento describe las cuatro fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica establecer la misión, visión, objetivos, valores y estrategias de una empresa. La organización involucra la departamentalización, división del trabajo y descripción de funciones. La dirección comprende la integración de recursos, toma de decisiones, supervisión, motivación, comunicación y liderazgo. Finalmente, el control evalúa el cumplimiento de los planes mediante la medición y corrección de desviaciones.
Presentación SIG Primera Semana
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SISTEMAS ESTRATEGICOS DE INFORMACION COMO RECURSO ESTRATEGICO
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Jorge guerrero
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información y sus características. Explica que los sistemas de información estratégicos ayudan a administrar datos de una organización de manera que se pueda usar para ser competitivo. Describe seis tipos populares de sistemas de información como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de control de procesos de negocio, sistemas de colaboración empresarial, sistemas de información de gestión, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas de
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Expo control interno[1][1]
El documento define el control interno como el conjunto de políticas adoptadas por una organización para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud de la información financiera, alentar el cumplimiento de políticas y promover la eficiencia. Los objetivos del control interno son estimular el cumplimiento de políticas, asegurar registros contables correctos, fomentar la eficiencia operacional y proteger los activos. El control interno es importante para la confiabilidad de los estados financieros de una organización.
Sistema de Informacion Gerencial
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Taller nº 3
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Estimulación temprana
Este documento trata sobre un trabajo de investigación realizado por tres estudiantes sobre la estimulación temprana. La estimulación temprana sirve para mejorar el desarrollo del niño y elevar sus posibilidades físicas y mentales mediante estimulación continua. Se aplica en instituciones especializadas con fines preventivos o terapéuticos, o en el hogar para niños sanos. Tiene ventajas como promover el crecimiento integral del niño, pero también riesgos si no es aplicada correctamente.
Pasos para crear un blogger saia uts
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Este documento presenta información sobre sistemas de ecuaciones lineales. Introduce los sistemas lineales, incluyendo un ejemplo de tres ecuaciones con tres incógnitas. Explica que los sistemas lineales tienen aplicaciones en diversas áreas como procesamiento de señales y análisis estructural. Además, clasifica los sistemas según el número de soluciones y describe técnicas como resolución por igualación, sustitución y reducción.
Tema ii calculo de raices de polinomios y numeros complejos uney
El documento describe los antecedentes históricos del teorema fundamental del álgebra, incluyendo las primeras conjeturas e intentos de demostración por parte de matemáticos como Leibniz, Bernoulli, Euler y otros. Finalmente, en 1806 Argand publicó la primera demostración correcta del teorema, estableciendo que todo polinomio con coeficientes complejos puede factorizarse en polinomios de primer y segundo grado. El documento también explica métodos para calcular raíces de polinomios como el despeje directo, sacar factor
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