SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA
EN LA ACTUALIDAD
Integrantes
BR. Fereira Yenny C.I. 13.025400
BR. Nava Gabriela C.I. 20.333.884
BR. Negrette Alexis C.I.19.336.048
BR. Renteria Lissandra C.I.19.459.103
BR. Trujillo Jhosmary C.I.22.050.784
Tutor Académico: Licda. Ana Medina
Maracaibo, Enero 2012
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología READIC UNIR
Escuela de Administración.
Considerando que Henri Fayol fue el maestro de la Administración y que
sus aportes fueron de gran ayuda para las organizaciones, el presente proyecto
buscamos aclarar y ser concretos para proporcionar su repaso amplio aquellas
personas o compañeros que en su carrera técnico universitaria ven parte de esta
información que a continuación presentaremos.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
El objetivo principal de nuestra investigación es verificar si los principios y el
proceso administrativo de la escuela clásica se siguen realizando en la
actualidad para así tener una visión más clara de cómo poder solucionar
problemas en caso de que se presenten.
•Evaluar los factores que tienen mayor importancia en el desarrollo de la
escuela clásica para las organizaciones
•Analizar si hay o no diferencia entre Fayol y sus seguidores con respecto
a la importancia atribuida de cada uno de estos a la administración.
•Determinar la diferencia que hay entre cada uno de los aportes
realizados por los seguidores de Fayol.
•Verificar la aplicación de los principios de Fayol en el proceso
administrativo y si este se aplica en la actualidad.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
PRINCIPALES SEGUIDORES
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que
realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y
en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa
lo cual inicia la concepción anatómica y estructura de la organización, que
desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
La teoría clásica de la organización surgió de la necesidad de encontrar
lineamientos para administrar organizaciones complejas, por ejemplo las fabricas.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Según el Autor Idalberto Chiavento :
Funciones
Básicas de
la
Empresa
Funciones
Técnicas
Funciones
Comercial
es
Función
Financiera
Funciones
de
Seguridad
Funciones
Contables
Función
Administr
ativa
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Según el Autor Idalberto Chiavento :
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Funciones Técnicas
Relacionas con la producción de
bienes o de servicios de la empresa.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Funciones Comerciales
Relacionadas con la compra, la venta o el
intercambio
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Función Financiera
Se ocupa de conseguir los recursos
financieros necesarios para que la
actividad empresarial pueda desarrollarse,
está relacionada con la búsqueda y
gerencia de capitales.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Funciones de Seguridad
Relacionadas con la protección y
preservación de los bienes y de las
personas.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Funciones Contables
Relacionada con los inventarios, los registros,
los balances, los costos y las estadísticas.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Funciones Administrativas
Relacionadas con la integración, por
parte de la dirección de las otras cinco
funciones. Las funciones administrativas
coordinan y sincronizan las demás
funciones de la empres, y están siempre
por encima de ella.
Planificar
Organizar
DirigirCoordinar
Controlar
Fayol define el acto de
administrar como:
planear, Organizar,
dirigir, coordinar y
controlar.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Según el Autor Idalberto Chiavento :
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Ciertamente Todos y cada uno de los 14 principios Estructurados por
el pionero de la administración Henri Fayol se aplican en el proceso
administrativo y en la actualidad, ya que cada uno de ellos va de la
mano para que una organización y el personal bajo su mando
funcionen de manera eficaz y eficientemente y así poder lograr el éxito
seguro de una empresa.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Según el Autor Idalberto Chiavento :
Las críticas a la teoría clásica son numerosas, contundentes y generalizadas. Todas
las demás teorías de la administración se preocuparon por señalar fallas,
distorsiones y omisiones de ese enfoque, que sirvió como modelo para las
organizaciones durante algunas décadas. Para facilitar didácticamente su
comprensión, clasificamos a continuación algunas de las principales críticas hechas
a la teoría clásica.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
1. Enfoqué Simplificado de la Organización Formal
Todos los autores clásicos conciben la organización en términos lógicos, formales, rígidos
y abstractos, sin dar la debida importancia a los aspectos psicológicos y sociales. Se
circunscriben a la organización formal y recurren a esquemas lógicos preestablecidos,
según los cuales todas las organizaciones deben ser construidas, y a los cuales todos
deben obedecer. En este sentido debe conducirse el administrador en todas las
situaciones atreves del proceso de administración, y cuáles son los principios generales
que debe seguir para obtener la máxima eficiencia. (Ver Figura 1)
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
Especializació
n
Unidad de
Mando
Amplitud de
Control
Organización
Formal
Formal
Eficiencia
Máxima
Máxima
Principios
Generales de la
Administración
División del
Trabajo
Fig. 1 Enfoqué Simplificado de la Organización Formal
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
2. Ausencia de Trabajo Experimentados
La teoría clásica pretendió elaborar una ciencia de la administración para estudiar y
elaborar la administración para estudiar y abordar la organización y la administración de
modo científico, y así sustituir el empirismo y la improvisación por técnicas científicas.
Sin embargo, Fayol (al igual que Taylor) fundamenta sus conceptos en la observación y
en el sentido común. Su método es empírico y concreto, basado en la experiencia
directa y el pragmatismo ya que no confrontan la teoría con elementos de pruebas. Sus
afirmaciones se disuelven cuando se pone en experimentación
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
3.- Ultra racionalismo en la Concepción de la Administración
Los autores clásicos analizan el aspecto racional y lógico de sus proporciones, en
detrimento de la claridad de sus ideas. Al abstraccionismo t al formalismo se les critica
por llevar el análisis de la administración a la superficialidad, por la supersimplificacion
y por la falta de realismo la insistencia en la concepción de la administración como un
conjunto de principios universalmente aplicables ha llevado a que se les denomine
escuela universalista. Otros autores han preferido la denominación y utilitarista del
enfoque clásico.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICAEN LA ACTUALIDADVIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
4. Teoría de la Maquina
Algunos autores modernos denominan la teoría clásica como teoría de la maquina
precisamente por el hecho de que sus autores consideran el comportamiento
mecánico de una maquina: a determinadas acciones o causas, ocurrirán
determinados efectos o consecuencias dentro de alguna correlación razonable, la
organización debe ser dispuesta como una máquina.
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
5.- Enfoque incompleto de la Organización
Como el caso de la administración científica la teoría clásica solo se preocupo por la
organización formal y descuido por completo la organización informal. La preocupación
por la forma, el énfasis en la estructura, obviamente llego a exageraciones.
La teoría de la organización formal no ignoraba los problemas humanos de la
organización y por ello no consiguió dar un trato sistemático a la interacción entre
personas y grupos informales, ni a los conflictos intraorganizacionales y el proceso de
decisión (Ver Fig. 2)
VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
6. Enfoque de Sistema Cerrado
De la misma forma como ocurrió en la administración científica , la teoría clásica trata
la organización como si fuera un sistema cerrado, compuesto de algunas pocas
variables perfectamente conocidas y previsibles y de algunos pocos aspectos que
pueden ser manipulados a través de principios generales y universales de
administración.
 Idalberto Chiavenato / introducción de la teoría de la
administración/editorial de la universidad del Zulia/segunda edición 2003
 Aura marina Bavaresco de Prieto /dos grandes Taylor y Fayol
Diapositivasvigenciadelaescuelaclasicaenlaactualidad 111216180722-phpapp01

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Los enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónLos enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónfely mata
 
Los enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónLos enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónarennita_87
 
Teorias administrativas
Teorias administrativasTeorias administrativas
Teorias administrativasMayra Jimenez
 
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)María Andrea Castillo
 
Evolucion de la gerencia2
Evolucion de la gerencia2Evolucion de la gerencia2
Evolucion de la gerencia2Alirio Mendez
 
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.nancy_partida03
 
Teoria neoclasica
Teoria neoclasicaTeoria neoclasica
Teoria neoclasicaLady Tuty
 
Cuadro Comparativo
Cuadro Comparativo Cuadro Comparativo
Cuadro Comparativo Johanjgs
 
Teoría Neoclásica de la Administración
Teoría Neoclásica de la AdministraciónTeoría Neoclásica de la Administración
Teoría Neoclásica de la AdministraciónMelanny
 
Escuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióNEscuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióNNicolas Gutman
 
Teoria clasica alex
Teoria clasica alexTeoria clasica alex
Teoria clasica alexalexander_hv
 
Enfoque clasico de la administracion
Enfoque clasico de la administracionEnfoque clasico de la administracion
Enfoque clasico de la administracionJavier
 
Escuelas de la Administración
Escuelas de la AdministraciónEscuelas de la Administración
Escuelas de la Administraciónnedh
 
Teoria Cientifica
Teoria CientificaTeoria Cientifica
Teoria Cientificayelmita
 

La actualidad más candente (20)

Los enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónLos enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administración
 
Teoria neoclasica
Teoria neoclasicaTeoria neoclasica
Teoria neoclasica
 
Los enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónLos enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administración
 
Teorias administrativas
Teorias administrativasTeorias administrativas
Teorias administrativas
 
Material 2.3
Material 2.3Material 2.3
Material 2.3
 
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
 
Evolucion de la gerencia2
Evolucion de la gerencia2Evolucion de la gerencia2
Evolucion de la gerencia2
 
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
 
Teoria neoclasica
Teoria neoclasicaTeoria neoclasica
Teoria neoclasica
 
Cuadro Comparativo
Cuadro Comparativo Cuadro Comparativo
Cuadro Comparativo
 
Habilidades administrativas
Habilidades administrativasHabilidades administrativas
Habilidades administrativas
 
Teoría Neoclásica de la Administración
Teoría Neoclásica de la AdministraciónTeoría Neoclásica de la Administración
Teoría Neoclásica de la Administración
 
Enfoque clásico de la Administración UNICAH (2010)
Enfoque clásico de la Administración UNICAH (2010) Enfoque clásico de la Administración UNICAH (2010)
Enfoque clásico de la Administración UNICAH (2010)
 
Escuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióNEscuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióN
 
Teoria clasica alex
Teoria clasica alexTeoria clasica alex
Teoria clasica alex
 
Enfoque clasico de la administracion
Enfoque clasico de la administracionEnfoque clasico de la administracion
Enfoque clasico de la administracion
 
Teoria clásica
Teoria clásicaTeoria clásica
Teoria clásica
 
Material 2.2
Material 2.2Material 2.2
Material 2.2
 
Escuelas de la Administración
Escuelas de la AdministraciónEscuelas de la Administración
Escuelas de la Administración
 
Teoria Cientifica
Teoria CientificaTeoria Cientifica
Teoria Cientifica
 

Similar a Diapositivasvigenciadelaescuelaclasicaenlaactualidad 111216180722-phpapp01

Teorias administrativas
Teorias administrativasTeorias administrativas
Teorias administrativassinailusimar
 
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICASESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICASHola Soy Un Panda
 
La teoria neoclasica
La teoria neoclasicaLa teoria neoclasica
La teoria neoclasicacmorrego
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracionRaúl Ramos
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativosLucy Inca
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracionRaúl Ramos
 
Teorias administrativas
Teorias administrativasTeorias administrativas
Teorias administrativasMayra Jimenez
 
Tema 1 teoría de la administración
Tema 1 teoría de la administraciónTema 1 teoría de la administración
Tema 1 teoría de la administraciónCarmen Hevia Medina
 
Teoria de la administracion
Teoria de la administracionTeoria de la administracion
Teoria de la administracionYeilis
 
Teoria clásica de la administración
Teoria clásica de la administraciónTeoria clásica de la administración
Teoria clásica de la administraciónagascras
 
Teorías administrativas
Teorías administrativas Teorías administrativas
Teorías administrativas Wilson Sandoval
 
Teoria de la administracion
Teoria de la administracionTeoria de la administracion
Teoria de la administracionIvis Garcis Mor
 
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdfcuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdfVaironAndresCamachoZ
 
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.pptazucenafloreshuerta
 

Similar a Diapositivasvigenciadelaescuelaclasicaenlaactualidad 111216180722-phpapp01 (20)

Diapositivas vigencia de la escuela clasica en la actualidad
Diapositivas vigencia de la escuela clasica en la actualidadDiapositivas vigencia de la escuela clasica en la actualidad
Diapositivas vigencia de la escuela clasica en la actualidad
 
Teorias administrativas
Teorias administrativasTeorias administrativas
Teorias administrativas
 
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICASESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
 
La teoria neoclasica
La teoria neoclasicaLa teoria neoclasica
La teoria neoclasica
 
Unidad ii escuelas de la administración prope
Unidad ii escuelas de la administración propeUnidad ii escuelas de la administración prope
Unidad ii escuelas de la administración prope
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracion
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativos
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracion
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativos
 
Teorias administrativas
Teorias administrativasTeorias administrativas
Teorias administrativas
 
Tema 1 teoría de la administración
Tema 1 teoría de la administraciónTema 1 teoría de la administración
Tema 1 teoría de la administración
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
Teoria de la administracion
Teoria de la administracionTeoria de la administracion
Teoria de la administracion
 
Teoria clásica de la administración
Teoria clásica de la administraciónTeoria clásica de la administración
Teoria clásica de la administración
 
Teorías administrativas
Teorías administrativas Teorías administrativas
Teorías administrativas
 
Teoria de la administracion
Teoria de la administracionTeoria de la administracion
Teoria de la administracion
 
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdfcuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
 
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
 

Último

30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 

Último (20)

30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 

Diapositivasvigenciadelaescuelaclasicaenlaactualidad 111216180722-phpapp01

  • 1. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Integrantes BR. Fereira Yenny C.I. 13.025400 BR. Nava Gabriela C.I. 20.333.884 BR. Negrette Alexis C.I.19.336.048 BR. Renteria Lissandra C.I.19.459.103 BR. Trujillo Jhosmary C.I.22.050.784 Tutor Académico: Licda. Ana Medina Maracaibo, Enero 2012 Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología READIC UNIR Escuela de Administración.
  • 2. Considerando que Henri Fayol fue el maestro de la Administración y que sus aportes fueron de gran ayuda para las organizaciones, el presente proyecto buscamos aclarar y ser concretos para proporcionar su repaso amplio aquellas personas o compañeros que en su carrera técnico universitaria ven parte de esta información que a continuación presentaremos. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
  • 3. El objetivo principal de nuestra investigación es verificar si los principios y el proceso administrativo de la escuela clásica se siguen realizando en la actualidad para así tener una visión más clara de cómo poder solucionar problemas en caso de que se presenten. •Evaluar los factores que tienen mayor importancia en el desarrollo de la escuela clásica para las organizaciones •Analizar si hay o no diferencia entre Fayol y sus seguidores con respecto a la importancia atribuida de cada uno de estos a la administración. •Determinar la diferencia que hay entre cada uno de los aportes realizados por los seguidores de Fayol. •Verificar la aplicación de los principios de Fayol en el proceso administrativo y si este se aplica en la actualidad. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
  • 4. PRINCIPALES SEGUIDORES VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
  • 5. Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa lo cual inicia la concepción anatómica y estructura de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor. La teoría clásica de la organización surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, por ejemplo las fabricas. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Según el Autor Idalberto Chiavento :
  • 7. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Funciones Técnicas Relacionas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
  • 8. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Funciones Comerciales Relacionadas con la compra, la venta o el intercambio
  • 9. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Función Financiera Se ocupa de conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse, está relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales.
  • 10. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Funciones de Seguridad Relacionadas con la protección y preservación de los bienes y de las personas.
  • 11. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Funciones Contables Relacionada con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
  • 12. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Funciones Administrativas Relacionadas con la integración, por parte de la dirección de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empres, y están siempre por encima de ella.
  • 13. Planificar Organizar DirigirCoordinar Controlar Fayol define el acto de administrar como: planear, Organizar, dirigir, coordinar y controlar. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Según el Autor Idalberto Chiavento :
  • 14. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD
  • 15. Ciertamente Todos y cada uno de los 14 principios Estructurados por el pionero de la administración Henri Fayol se aplican en el proceso administrativo y en la actualidad, ya que cada uno de ellos va de la mano para que una organización y el personal bajo su mando funcionen de manera eficaz y eficientemente y así poder lograr el éxito seguro de una empresa.
  • 16. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Según el Autor Idalberto Chiavento : Las críticas a la teoría clásica son numerosas, contundentes y generalizadas. Todas las demás teorías de la administración se preocuparon por señalar fallas, distorsiones y omisiones de ese enfoque, que sirvió como modelo para las organizaciones durante algunas décadas. Para facilitar didácticamente su comprensión, clasificamos a continuación algunas de las principales críticas hechas a la teoría clásica.
  • 17. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD 1. Enfoqué Simplificado de la Organización Formal Todos los autores clásicos conciben la organización en términos lógicos, formales, rígidos y abstractos, sin dar la debida importancia a los aspectos psicológicos y sociales. Se circunscriben a la organización formal y recurren a esquemas lógicos preestablecidos, según los cuales todas las organizaciones deben ser construidas, y a los cuales todos deben obedecer. En este sentido debe conducirse el administrador en todas las situaciones atreves del proceso de administración, y cuáles son los principios generales que debe seguir para obtener la máxima eficiencia. (Ver Figura 1)
  • 18. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD Especializació n Unidad de Mando Amplitud de Control Organización Formal Formal Eficiencia Máxima Máxima Principios Generales de la Administración División del Trabajo Fig. 1 Enfoqué Simplificado de la Organización Formal
  • 19. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD 2. Ausencia de Trabajo Experimentados La teoría clásica pretendió elaborar una ciencia de la administración para estudiar y elaborar la administración para estudiar y abordar la organización y la administración de modo científico, y así sustituir el empirismo y la improvisación por técnicas científicas. Sin embargo, Fayol (al igual que Taylor) fundamenta sus conceptos en la observación y en el sentido común. Su método es empírico y concreto, basado en la experiencia directa y el pragmatismo ya que no confrontan la teoría con elementos de pruebas. Sus afirmaciones se disuelven cuando se pone en experimentación
  • 20. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD 3.- Ultra racionalismo en la Concepción de la Administración Los autores clásicos analizan el aspecto racional y lógico de sus proporciones, en detrimento de la claridad de sus ideas. Al abstraccionismo t al formalismo se les critica por llevar el análisis de la administración a la superficialidad, por la supersimplificacion y por la falta de realismo la insistencia en la concepción de la administración como un conjunto de principios universalmente aplicables ha llevado a que se les denomine escuela universalista. Otros autores han preferido la denominación y utilitarista del enfoque clásico.
  • 21. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICAEN LA ACTUALIDADVIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD 4. Teoría de la Maquina Algunos autores modernos denominan la teoría clásica como teoría de la maquina precisamente por el hecho de que sus autores consideran el comportamiento mecánico de una maquina: a determinadas acciones o causas, ocurrirán determinados efectos o consecuencias dentro de alguna correlación razonable, la organización debe ser dispuesta como una máquina.
  • 22. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD 5.- Enfoque incompleto de la Organización Como el caso de la administración científica la teoría clásica solo se preocupo por la organización formal y descuido por completo la organización informal. La preocupación por la forma, el énfasis en la estructura, obviamente llego a exageraciones. La teoría de la organización formal no ignoraba los problemas humanos de la organización y por ello no consiguió dar un trato sistemático a la interacción entre personas y grupos informales, ni a los conflictos intraorganizacionales y el proceso de decisión (Ver Fig. 2)
  • 23. VIGENCIA DE LA ESCUELA CLÁSICA EN LA ACTUALIDAD 6. Enfoque de Sistema Cerrado De la misma forma como ocurrió en la administración científica , la teoría clásica trata la organización como si fuera un sistema cerrado, compuesto de algunas pocas variables perfectamente conocidas y previsibles y de algunos pocos aspectos que pueden ser manipulados a través de principios generales y universales de administración.
  • 24.  Idalberto Chiavenato / introducción de la teoría de la administración/editorial de la universidad del Zulia/segunda edición 2003  Aura marina Bavaresco de Prieto /dos grandes Taylor y Fayol