Dif y posc
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Este documento resume las metas y objetivos de varias empresas multinacionales como McDonald's, Corona, Unilever, Gandhi, Bachoco, Bershka, UGG, Anfora, Twitter y Mix Up. McDonald's busca seguir creciendo de manera empática satisfaciendo a sus clientes. Corona quiere mantenerse como la cerveza número 1 a través de innovación. Unilever busca duplicar ventas en 2018 creando un impacto ambiental positivo.
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Heineken brief creativo grupo2
El documento describe el lanzamiento de la nueva botella K2 de Heineken en Latinoamérica con el objetivo de incrementar la conciencia de marca. Se comunicará a los agentes del mercado la disponibilidad general de la nueva botella K2 mientras se transmite su posicionamiento en relación con las necesidades de los clientes y competidores en la región.
Tarea7 prodpub SAIA A
Alejandra Yánez C.I 20.470.556
David Fabiani C.I 19.852.903
Diana Jiménez C.I 19.849.481
Lorena Lugo C.I 23.835.945
Roandra Álvarez C.I 20.670.068
El estilo mc donalds
Este documento resume varios aspectos del modelo de negocios de McDonald's, incluyendo su sistema de franquicias, capacitación a través de la "Universidad de la Hamburguesa", énfasis en la marca comercial, estrategias de "disneyzación" para atraer clientes a través de temática y merchandising. También analiza cómo McDonald's se ha adaptado a diferentes culturas y ha formado asociaciones ecológicas. El documento sugiere que McDonald's ha utilizado el humor y la ficción para transformar sus estrategias narrativas y mejorar su imagen
Presentación Relanzamiento Harina El Negrito
El documento describe la harina El Negrito, un producto dominicano de más de 50 años. Explica su composición y esfuerzos publicitarios previos limitados. Luego analiza sus fortalezas como su aceptación pero también debilidades como empaque poco llamativo. Propone objetivos como ganar nuevos mercados y estrategias como rediseño de imagen, nuevo empaque con información nutricional y campaña publicitaria moderna con slogan "Nueva presentación, la misma tradición".
Venta Joyas VD
El documento presenta una oportunidad de negocio para la venta directa de joyas con un 30% de ganancia. La empresa tiene oficinas en Chile, Argentina y México y ofrece joyas de oro, plata y acero inoxidable con garantía de por vida. Los interesados pueden comprar artículos directamente o a través de catálogos bimensuales con pedidos quincenales y pagos por depósito. También se detallan las comisiones y cómo ascender en la carrera dentro de la empresa al reclutar a más vendedores.
Cultura Organizacional de Colombina S.A.
Esta es una presentación de tipo académico para la asignatura consultoria de medios de la carrera Comunicación Social, en la cual se muestra la cultura organizacional de una empresa colombiana de alimentos llamada Colombina S.A.
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Compañia Nacional de Chocolates
La Compañía Nacional de Chocolates es una empresa colombiana fundada en 1920 por emprendedores antioqueños. Desde entonces ha creado importantes marcas de chocolate como Jet, Chocolate Cruz y Chocoline. Actualmente es considerada líder en la industria del cacao y el chocolate en Colombia, con más de 2,700 empleados y sede principal en Medellín.
Tp7 100%
Dorin's es una empresa de golosinas antigua en Argentina que ha vendido sus corazoncitos desde 1950. Actualmente mantiene un pequeño grupo de consumidores fieles debido a la nostalgia pero ya no es competitiva en el mercado. Dorin's busca reposicionarse para atraer a consumidores más jóvenes mediante nuevos empaques, presencia en redes sociales y líneas de productos endulzados con stevia.
La Cultura Organizacional de la Empresa Colombina S.A.
Esta es una presentación de carácter académico, realizada para la Universidad Uninpahu de Bogotá (Colombia), sobre la cultura organizacional de la Compañía productora de alimentos COLOMBINA S.A.
Joyas Aztecas
Joyas Aztecas es una empresa mexicana dedicada a la compra-venta de joyería de diseño. Cuenta con 90 empleados y su objetivo es posicionarse como líder en el mercado nacional e internacional ofreciendo diseños innovadores de alta calidad. El proyecto incluye un análisis de mercado, estructura organizacional, estudio financiero y conclusiones que demuestran la viabilidad y oportunidades de expansión del negocio.
Willy wonka
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y sedes de la fábrica de chocolates Willy Wonka. Su misión es formar una empresa que fabrique todo tipo de caramelos con una ideología humanística que cree empleos. Su visión es ser un líder reconocido en la comercialización y exportación de caramelos. Sus objetivos incluyen posicionarse como una de las mejores productoras de chocolate y hacer que sus productos sean conocidos y consumidos por personas de todas las edades.
Rosatel relanzamiento 360
Rosatel es una empresa de flores fundada hace 12 años que se ha convertido en la más grande de América Latina. Actualmente tiene tiendas en varios países de Latinoamérica. El documento describe la historia, expansión, premios y reconocimientos de Rosatel, así como su oferta de productos, servicios, competencia y análisis FODA. También presenta una estrategia creativa para relanzar la marca enfocada en celebrar el amor y la expresión de emociones.
Plan de marketing de Joyas CAPITIO
Este documento presenta el plan de marketing de la empresa Capitio, dedicada a la venta directa de joyas. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado nacional e internacional ofreciendo diseños innovadores y de alta calidad a precios accesibles. Para lograrlo, Capitio se enfoca en segmentos como mujeres de 15 a 65 años y utiliza canales de venta como consultores de joyas y redes sociales, además de una estrategia de posicionamiento basada en publicidad personalizada y garantía de satisfacción.
P mercadeo
El documento describe un proyecto para crear una empresa que produzca dulces típicos colombianos de forma natural, sin conservantes ni preservantes. La empresa se enfocará en consumidores de 5 años en adelante y busca impactar el mercado con productos innovadores a base de pulpa de fruta. La empresa contará con personal capacitado y áreas designadas para cada etapa de producción, y usará degustaciones y distribución intensiva para promover sus productos naturales.
Ar coca -cola
El documento describe la estructura organizacional de Coca-Cola, incluyendo los diferentes niveles y funciones. También discute las habilidades requeridas en cada nivel y ejemplos de organizaciones formales e informales asociadas con la compañía. Finalmente, presenta la misión, visión, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Coca-Cola.
Misión y visión empresarial
1) Grupo Modelo es una empresa mexicana líder en la producción y venta de cerveza en México.
2) Exporta varias marcas a más de 180 países y es propiedad de Anheuser-Busch InBev desde 2013.
3) La empresa comenzó en 1925 y ahora tiene 14 marcas populares como Corona y Modelo.
P&G (PROCTER & GAMBLE)
P&G es una compañía fundada en 1837 por William Procter y James Gamble. En la actualidad cuenta con más de 40,000 patentes activas y emplea a 8,000 personas en investigación e innovación. P&G se enfoca en entender las necesidades de los consumidores a través de estudios de mercado extensivos y en proveer productos de alta calidad que mejoren la vida de las personas. La compañía invierte fuertemente en innovación, distribución eficiente y propósitos sociales a través de fundaciones.
Grupo Bimbo
Este documento presenta la misión, visión y valores de la empresa Martín Ramírez Dávila. Su misión es elaborar y comercializar productos alimenticios desarrollando el valor de sus marcas de manera productiva y orientada a satisfacer a los clientes. Su visión es ser líder internacional en la industria de la panificación con una perspectiva a largo plazo. Sus valores incluyen tratar a las personas con dignidad, ver el trabajo como una pasión compartida, lograr resultados a través de la efectividad y el trabajo en equipo, y enfoc
Campaña Publicitaria - Heineken
Este documento presenta un plan de lanzamiento de un nuevo producto, Heineken Light. Se trata de una cerveza de baja graduación alcohólica envasada en aluminio y plástico, con un tamaño de 370 cm3. El objetivo es posicionar la marca entre mujeres de 18 a 35 años de clase media-alta en Buenos Aires. La estrategia incluye una campaña publicitaria en redes sociales, vía pública y eventos, con un presupuesto de $420.000. El precio será de $9,30, por encima del
Análisis de Nacional de Chocolates/mercadeo
La Compañía Nacional de Chocolates fue fundada en 1920 en Medellín por un grupo de visionarios antioqueños a partir de la integración de pequeños productores locales. Su misión es proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer. La marca Jet es líder en la categoría de chocolatinas en Colombia, con más del 30% de participación en el mercado de chocolates y el 45% de las ventas correspondientes a la chocolatina Jet.
Planeación estratégica
El documento proporciona información sobre la planeación estratégica de Grupo Bimbo. Explica que Grupo Bimbo elabora más de 7000 productos en 98 plantas en todo el mundo. Describe las estrategias de Grupo Bimbo, incluyendo estrategias de producto, marca, penetración de mercado e incremento de márgenes. También cubre las tácticas y el enfoque de logística de la compañía.
Chocolate encanto
Este documento presenta una propuesta de campaña publicitaria para el lanzamiento de un nuevo producto de chocolate llamado "Chocolate Encanto" de la marca Chocolates EGAR. La campaña incluirá publicidad en prensa nacional, regional y digital, así como anuncios en televisión, con el objetivo de posicionar el nuevo producto y darlo a conocer entre los consumidores. La campaña se ejecutará durante 3 meses y tiene como meta posicionar el chocolate en la mente del 30% del público objetivo.
Resolucion de problemas Caso Corona, Starbucks, Coca Zero
El documento presenta tres casos de empresas que lograron posicionar sus marcas de manera exitosa a pesar de enfrentar problemas. La Corona de México tuvo éxito al introducir su cerveza en Estados Unidos enfocándose primero en dos ciudades clave. Starbucks logró popularizar el café en China al posicionarse como un lugar de reunión y relajación. Coca-Cola creó Coca-Cola Zero para atraer a los jóvenes saludables manteniendo el sabor original pero con menos calorías. En todos los casos las empresas encontraron formas creativas
Ventaja competitiva
La empresa DIUNSA es una distribuidora hondureña fundada en 1976 con presencia a nivel nacional a través de tiendas y mayoristas. Ofrece una variedad de productos en categorías como línea blanca, electrónica y artículos deportivos. DIUNSA ha logrado ventaja competitiva a través de marcas exclusivas, su presencia de 40 años en el mercado y ser patrocinador oficial de la selección nacional de Honduras. Analiza a competidores directos como Walmart y Sport Line para monitorear precios y campañas publicitarias.
Plan De Marketing Chocolate
El plan de marketing propone lanzar un nuevo chocolate de calidad en el mercado español. Su objetivo es posicionarse como un chocolate de buen sabor a través de una fuerte campaña publicitaria inicial y colaborando estrechamente con los distribuidores. Se espera que tras un año la marca sea conocida por el 100% del público objetivo y probada por el 60%, con el 10% siendo fieles a la marca.
Empresa Joyería Mar
El documento describe los colores negro, blanco y gris y sus asociaciones con elegancia, inocencia, estabilidad respectivamente. Luego, presenta la misión y visión de Joyería Mar, que busca satisfacer la demanda nacional de joyería fina a través de la calidad de sus productos y servicios para fortalecer su presencia en el mercado.
Sistemas de informacion gerencial
El comercio electrónico implica transacciones comerciales digitales entre organizaciones e individuos que involucran el intercambio de valor a cambio de productos y servicios. Existen tres principales tipos de comercio electrónico: comercio electrónico B2C entre empresas y consumidores, comercio electrónico B2B entre empresas, y comercio electrónico C2C entre consumidores. El comercio electrónico se ha convertido en un modo de ventas lucrativo y ha transformado el mercado a través de su ubicuidad, alcance global,
Btl mc donalds
McDonald's utiliza estrategias de publicidad BTL (debajo de la línea) como merchandising, eventos y actividades corporativas para llegar de manera directa a sus distintos públicos objetivos. La cadena se enfoca en recordarles a los clientes sus productos y servicios utilizando sus colores característicos de rojo y amarillo. Gracias a la publicidad BTL, McDonald's puede acercarse más a su mercado meta y mantenerse presente en la mente del consumidor.
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Alpina es una empresa colombiana fundada en 1945 que produce y comercializa lácteos, bebidas y postres. Realiza marketing holístico, de responsabilidad social y relaciones para fomentar la confianza de los consumidores. Compite directamente con Colanta, Parmalat y Yoplait e indirectamente cuando los consumidores sustituyen sus productos. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables y su visión es ser la opción preferida en Colombia y la comunidad andina.
Presentación empresa alpina. (j)
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1945 que produce y comercializa lácteos, bebidas y postres. Realiza marketing holístico, de responsabilidad social y relaciones para fomentar la confianza de los consumidores. Compite directamente con Colanta, Parmalat y Yoplait e indirectamente cuando los consumidores sustituyen sus productos. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables y su visión ser la opción preferida en Colombia y la comunidad andina.
Coca cola
Coca-Cola Company se esfuerza por mantener su liderazgo en la producción y distribución de bebidas analcohólicas. La compañía busca maximizar la rentabilidad a largo plazo mediante una coordinación efectiva con The Coca-Cola Company, el desarrollo del mercado en sus franquicias, y operaciones eficientes. La compañía también se enfoca en mantener colaboradores comprometidos con sus objetivos y estrategias.
Coca cola
Coca-Cola Embonor S.A. es una empresa líder en la producción y distribución de bebidas no alcohólicas. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo marcas reconocidas de alta calidad. La empresa se rige por valores como el servicio, el respeto y el trabajo en equipo. Implementa diversas estrategias y programas para fomentar un buen clima laboral, la seguridad de sus trabajadores y su desarrollo profesional.
Coca cola
Coca-Cola Embonor S.A busca mantener su liderazgo como embotellador y distribuidor de bebidas analcohólicas en el país, maximizando su rentabilidad a largo plazo. La compañía se enfoca en coordinarse con The Coca-Cola Company, desarrollar el mercado de sus franquicias, y ser un productor eficiente manteniendo estructuras comerciales enfocadas en los consumidores. Sus valores incluyen servicio, respeto, trabajo en equipo, innovación y calidad.
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Justificacion de Seducción del Cliente
El documento describe los pasos para seducir a los clientes como parte del proceso de marketing. Explica que es importante conocer las necesidades de los clientes para poder satisfacerlas con los productos o servicios. También es crucial considerar aspectos como la psicología humana y el comportamiento del consumidor para saber qué estrategias funcionarán mejor. Finalmente, enumera cinco reglas clave para seducir a los clientes: hablar en el momento adecuado, tener confianza en uno mismo, mantener la calma, tener paciencia y aprovechar el tiempo de manera efectiva.
Focus group
Un focus group es una parte de la investigación cualitativa que reúne a 6-12 personas para discutir sus opiniones y actitudes sobre un producto o categoría, con el fin de detectar información relevante. Para realizar un focus group, se debe ubicar un lugar para la discusión, reunir a participantes con el perfil adecuado, elaborar un temario sobre los tópicos clave, definir a un moderador, y transcribir la información obtenida.
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diferenciación entre marca,producto y empresa.
El documento define y diferencia entre producto, marca y empresa. Un producto es algo tangible o un servicio que satisface las necesidades de los consumidores. Una marca identifica los productos a través de un nombre, logo u otros elementos distintivos que los diferencian de la competencia. Una empresa está compuesta de personas, mercado, infraestructura, trabajo, tierra y capital para crear y ofrecer productos o servicios a los clientes.
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Atrapalo.com
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Act 2 y 3
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Becker textil
Becker Textil tiene una ventaja competitiva basada en la diferenciación, ofreciendo productos de mayor calidad y durabilidad que sus competidores, así como nuevos diseños. Aunque los competidores ofrecen precios más bajos, Becker ha logrado fidelizar a sus clientes. La empresa se enfrenta a la posibilidad de que competidores asiáticos ofrezcan precios aún más bajos. Tomar la decisión de otorgar o no descuentos adicionales podría afectar las ventas de la empresa. El análisis del margen de
Lideres de opinion
El documento habla sobre el concepto de liderazgo de opinión e imagen. Define al líder de opinión como una persona o entidad capaz de influir en las actitudes y comportamientos de otros de forma deliberada. Explica que la imagen se compone de la confianza y el conocimiento que otros tienen sobre una persona o entidad y que la usan para decidir si creer o no la información. También menciona que la apariencia física suele ser lo primero que juzgan los demás sobre una persona.
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Dif y posc
- 4. McDonald's: Es una empresa con mucho potencial que con el paso del tiempo ha crecido impresionantemente y así seguirá ya que es una empresa empática y le gusta satisfacer y consentir a sus clientes. Cerveza Corona: Es una marca mundialmente conocida y es de las cervezas mas vendidas en el mundo, siempre innovando y llamando la atención de su mercado meta es así como ha logrado un buen posicionamiento y en el futuro seguirá siendo la numero 1 en el mundo. Unilever : Alcanzar el éxito para alcanzar elevados estándares de conducta empresarial y mayor participación en el mercado, duplicar ventas en el 2018 creando un impacto ambiental.
- 5. Gandhi: Ser una empresa moderna identificada con las manifestaciones culturales, líder en librerías, promotora de ideas y conocimiento de una manera respetuosa e incluyente. Bachoco: Lo que busca esta empresa es estar todos los días en los hogares mexicanos. Tiene alto desempeño en el mercado, logran la satisfacción de sus clientes, empleados y accionistas.
- 8. Bershka : Proporcionar a los diferentes clientes productos de alta calidad confeccionados a partir de los diseños de las mejores casas de modas a nivel mundial. UGG : Llegar a mas países y posicionarse en el mercado. Anfora : Admirada por sus competidores, el mejor lugar de trabajo para sus empleados, la opción más atractiva para sus accionistas. Twitter
- 9. Mix Up : Ser la mejor empresa que brinde servicios en el ramo de Audio y Video para la sonorización de eventos sociales, políticos, culturales y todo aquello en que se requiera de un medio par a la estimulación de tus sentidos visuales y auditivos.