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Arquitectura de Tecnología
empresarial
Ingeniería en
informática
Nombre: Sergio Aravena
Sebastián Novoa
Profesora: Pilar Pardo
niveles organizacionales y sus
principales funciones.
1. Presidente : dirigir y controlar el funcionamiento de la
compañía.
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1. Liderazgo transformador.
2. Trabajar en equipo.
3. Ayuda a resolver Conflictos.
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5. Apoyar el mejoramiento continuo.
Nivel alta dirección:
1. Tomar decisiones.
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objetivo de la empresa.
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1. Autoconocimiento.
2. Visión y pensamiento estratégico.
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captación de información.
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1. Bus del reciclaje: organización sin
fines de lucro con la finalidad de
poder acercar y promover el
reciclaje y el consumo responsable
a través de intervenciones en
establecimientos educacionales y
espacios públicos.
2. Proyecto Emprende – Fundación
Coca-Cola: es un proyecto de
capacitación en micro
emprendimiento y herramientas de
gestión en modalidad b-learning
(Blended Learning) para pequeños y
medianos comerciantes del canal
tradicional.
Informales.
1. “Oye juguemos”: desarrollado junto a
la Fundación Ganamos Todos, que
tiene por objetivo estimular la
práctica deportiva y motivar el cambio
de hábito de los niños y jóvenes hacia
una vida más saludable.
2. Copa Coca-Cola: actividad dirigida a
jóvenes entre 13 y 15 años, busca
promover la vida sana y activa por
medio de la práctica deportiva,
además de entregar valores como el
respeto, la responsabilidad, el juego
limpio y el trabajo en equipo.
Misión – Visión.
Misión :
1. Ser líderes reconocidos en la
producción de la marca de Coca-
Cola Company que el mundo
necesita, agregando valor a
nuestros productos y servicios.
2. Ser los más expertos del mundo
en comercialización, venta y
distribución.
3. Anticipar y satisfacer las
necesidades de los clientes
Visión.
1. Guía cada aspecto de la empresa,
describiendo lo que necesita lograr a
fin de continuar produciendo un
crecimiento sustentable y de calidad.
2. Brindar un amplio portafolio de
marcas de bebidas sin alcohol de la
mejor calidad, que satisface los deseos
y necesidades de la gente.
3. Trabajar para hacer del planeta un
lugar mejor. Aspirando a dejar una
huella positiva, ayudando a construir y
apoyar comunidades sustentables.
1. Es considerado por una parte del
mercado como uno de los refrescos
más dañinos para la salud.
2. El precio de Coca-Cola es más alto
que su competencia, por este motivo
que las personas de baja posición
económica no la consumen con
frecuencia, sino en ocasiones
importantes.
1. Al ser conocido mundialmente puede
relajarse y no prestar atención a la
competencia y perder ventaja en el
mercado.
2. Fuerte competencia a nivel de precios
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3. Teniendo varios dueños por sucursales
la franquicia puede perder imagen
corporativa por el descuido de uno
solo.
1. Tener convenios con Nuevas
Sociedades estratégicas con las
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1. Marca internacional la más conocida en
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MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
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Ar coca -cola

  • 1. Arquitectura de Tecnología empresarial Ingeniería en informática Nombre: Sergio Aravena Sebastián Novoa Profesora: Pilar Pardo
  • 2. niveles organizacionales y sus principales funciones. 1. Presidente : dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía. Alta dirección.
  • 3. Mandos de dirección. 1. Vicepresidente de marketing: Diseñar y definir una estrategia de marketing y planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo unos estándares de eficiencia y optimización de recursos. 2. Vicepresidente de producción: gestionar los materiales y los trabajadores. Se asegura de que la producción sea tan eficiente como sea posible. 3.Vicepresidente financiero: tomar las decisiones financieras, inversiones y operativas dentro de la organización.
  • 4. Supervisores. 1. Gerente de ventas: dirigir, controlar y organizar el departamento de ventas. 2. Gerente de contabilidad: la supervisión del personal del departamento de contabilidad.
  • 5. habilidades administrativas Supervisores: 1. Liderazgo transformador. 2. Trabajar en equipo. 3. Ayuda a resolver Conflictos. 4. Capacitar a los trabajadores. 5. Apoyar el mejoramiento continuo. Nivel alta dirección: 1. Tomar decisiones. 2. Ejercer dirección de acuerdo al objetivo de la empresa. 3. Empatía. 4. Aprendizaje. 5. Comercialización y ventas. Mandos de dirección: 1. Autoconocimiento. 2. Visión y pensamiento estratégico. 3. Gestión de equipo. 4. Dominio de las técnicas de captación de información. 5. Comunicación.
  • 6. Organizaciones formales e informales. Formales. 1. Bus del reciclaje: organización sin fines de lucro con la finalidad de poder acercar y promover el reciclaje y el consumo responsable a través de intervenciones en establecimientos educacionales y espacios públicos. 2. Proyecto Emprende – Fundación Coca-Cola: es un proyecto de capacitación en micro emprendimiento y herramientas de gestión en modalidad b-learning (Blended Learning) para pequeños y medianos comerciantes del canal tradicional. Informales. 1. “Oye juguemos”: desarrollado junto a la Fundación Ganamos Todos, que tiene por objetivo estimular la práctica deportiva y motivar el cambio de hábito de los niños y jóvenes hacia una vida más saludable. 2. Copa Coca-Cola: actividad dirigida a jóvenes entre 13 y 15 años, busca promover la vida sana y activa por medio de la práctica deportiva, además de entregar valores como el respeto, la responsabilidad, el juego limpio y el trabajo en equipo.
  • 7. Misión – Visión. Misión : 1. Ser líderes reconocidos en la producción de la marca de Coca- Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios. 2. Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. 3. Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes Visión. 1. Guía cada aspecto de la empresa, describiendo lo que necesita lograr a fin de continuar produciendo un crecimiento sustentable y de calidad. 2. Brindar un amplio portafolio de marcas de bebidas sin alcohol de la mejor calidad, que satisface los deseos y necesidades de la gente. 3. Trabajar para hacer del planeta un lugar mejor. Aspirando a dejar una huella positiva, ayudando a construir y apoyar comunidades sustentables.
  • 8. 1. Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos más dañinos para la salud. 2. El precio de Coca-Cola es más alto que su competencia, por este motivo que las personas de baja posición económica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones importantes. 1. Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado. 2. Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares. 3. Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo. 1. Tener convenios con Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación e Internet utilizarlos como medios para publicar de manera más fácil y más completa sus productos. 2. Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos. 3. Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias. 1. Marca internacional la más conocida en todo el mundo. 2. A nivel nacional tiene sólida presencia de sus productos en el mercado. 3. Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca- Cola ha inventado el concepto de “Santa Claus”. F O D A