Este documento compara la cultura y la cultura organizacional. Explica que la cultura es el conjunto de normas, valores e ideologías que determinan la forma de organización y objetivos de una empresa u organización. La cultura organizacional se refiere al conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes y valores dentro de una organización que juegan un papel importante en cómo los empleados perciben y actúan. Una cultura organizacional puede ser débil o fuerte, siendo una cultura fuerte lo ideal para una organización.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
NÚCLEO. ARAURE – PORTUGUESA
CARRERA. ADMINISTRACIÓN
CÁTEDRA. PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
Cuadro Comparativo Cultura –
Cultura Organizacional
Participante.
Lobo Jeanna
C.I. 17.627.877
Araure, Junio de 2016

2. DIFERENCIAS
 Cultura
 Conjunto de normas, valores e ideologías
que determinan tanto la forma de
organización como el establecimiento de los
objetivos, las vías de mando, los canales de
comunicación y la forma de resolución de
problemas que conforman el “espíritu” de
una empresa u organización.
 La importancia de la cultura radica en el
hecho de que cada uno se siete
representado por un grupo de tradiciones,
elementos, formas de pensamiento, formas
de actuar que son parte de la sociedad o del
grupo social se desarrolla la vida cotidiana
de las personas.
 La cultura puede ser
- Tópica
- Histórica
- mental
- Estructural
 Cultura Organizacional
 Juega un papel importante en la
visión y perspectiva a partir de la cual
se desenvuelven sus empleados pues
ese modo de percibir y actuar se
convierte en práctica a través de la
experiencia.
 Es el conjunto de percepciones,
sentimientos, actitudes, hábitos,
creencias valores, tradiciones y
formas de interacción dentro y entre
los grupos existentes en todas las
organizaciones.
 Una cultura puede ser. Débil o fuerte.
Una cultura fuerte es lo ideal de una
organización. Una cultura débil es la
que se debería de cambiar.
Jeanna Lobo