UFT Psicologia Industrrial Mariangel Aguilar

1. Autora:
Mariangel Aguilar Marin
Asignatura:
Psicología Industrial
UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Cultura y Cultura Organizacional
Acarigua, 14 De noviembre de 2022

2. Cultura y Cultura Organizacional
 Cultura se refiere al conjunto de bienes materiales y
espirituales de un grupo social transmitido de generación en
generación a fin de orientar las prácticas individuales y
colectivas. Incluye lengua, procesos, modos de vida,
costumbres, tradiciones, hábitos, valores, patrones,
herramientas y conocimiento.
 La función de la cultura es garantizar la supervivencia y
facilitar la adaptación de los sujetos en el entorno.
 La cultura se caracteriza por ser aprendida, compartida y
dinámica, es decir, que se adapta al contexto con el objetivo
de garantizar la supervivencia del grupo social. La cultura no
es algo instintivo o natural del ser humano, sino que es
producto del aprendizaje que incorpora durante toda la vida.
 La cultura permite conocer un sin número de expresiones
artísticas que con el paso de los años se han convertido en
elementos de crecimiento económico, de vida intelectual,
afectiva, moral y espiritual. Conclusión de cultura
 Conclusión: Se demostró que la cultura ha experimentado
muchas transformaciones, sigue siendo una de las
características que distingue a una persona de otra. Es más
que valores, tradiciones y prácticas. Está relacionada con el
desarrollo intelectual, espiritual y estético. También se
relaciona con prácticas religiosas y políticas
 Entendemos como cultura organizacional aquellas normas y
valores por los que se rige una empresa. Unos principios
relacionados con la estructura de la compañía, con los
métodos de desempeño del trabajo, y hasta el modo en que
se relaciona la plantilla. Se trata, en román paladino, de la
psicología de la organización, de su núcleo.
 Características
• Tratar a las personas de manera justa.
• Alcanzar resultados con orgullo.
• Lograr que sus colaboradores refieran a su organización.
• Brindar seguridad dentro de la organización.
• Hacer sentir bienvenidos a sus colaboradores.
 Importancia: Las organizaciones con una cultura
organizacional tienden a tener más éxito que las
organizaciones menos estructuradas porque cuentan con
sistemas que promueven el desempeño, la productividad y el
compromiso de los empleados. Tener una cultura
organizacional sólida motiva a todos a hacer su mejor
trabajo.
 Conclusión de cultura organizacional
Se puede concluir diciendo que la cultura organizacional es
dinámica, evolutiva y se crea mediante la interacción de los
elementos como individuos, grupos, equipos, lideres, normas,
estructura de los roles, relaciones con el contexto,
aprendizajes organizacionales de éxitos y fracasos.