Cultura,Cultura Organizacional

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Lara – Cabudare
Alumno:
Jonathan Sanz Vondrak
Psicología Industrial
Prof. Jackeline Colmenarez
Saia “A”
Junio, 2016

2. CULTURA CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura el conjunto de normas, valores e ideologías
que determinan tanto la forma de organización como
el establecimiento de los objetivos, las vías de
mando, los canales de comunicación y la forma de
resolución de problemas que conforman el “espíritu”
de una empresa u organización.
Los elementos de la cultura se dividen en:
Materiales
-De Organización
-De Conocimiento
-Simbólicos
La importancia de la cultura radica en el hecho de
que cada uno de nosotros se siente representado por
un grupo de tradiciones, elementos, formas de
pensamiento, formas de actuar que son parte de la
sociedad o del grupo social en el cual desarrollamos
nuestra vida cotidiana y que nos dan una idea de
pertenencia.
La cultura puede ser:
-Tópica – Histórica
-Mental - Estructural
La cultura organizacional es el conjunto de
percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos,
creencias, valores, tradiciones y formas de
interacción dentro y entre los grupos existentes en
todas las organizaciones.
En toda organización, la cultura se manifiesta en
dos tipos de elementos
-Elementos Visibles
-Elementos Invisibles
 La Cultura Organizacional juega un papel
importante en la visión y perspectiva a partir de la
cual se desenvuelven sus empleados pues ese modo
de percibir y actuar se convierte en práctica a través
de la experiencia.
Una cultura organizacional puede ser: Débil o
Fuerte. Una cultura fuerte es lo ideal de una
organización. Una cultura débil es la que se debería
de cambiar