Cultura Organizacional
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El resumen compara las culturas organizacionales de la Biblioteca Municipal Ricardo Palma y el Centro de Información y Documentación Carlos Enrique Paz Soldán. La Biblioteca Municipal carece de coherencia de creencias y valores entre los trabajadores, lo que dificulta la toma de decisiones. También carece de identidad organizacional. El Centro de Información fomenta la comunicación, tiene valores e ideales compartidos entre los trabajadores con formación bibliotecológica, lo que simplifica la toma de decisiones y genera identidad organizacional.
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Cultura
Este documento trata sobre la cultura organizacional. Define la cultura organizacional como el conjunto de conocimientos, ideas, tradiciones y costumbres que caracterizan a una organización. Explica que la cultura organizacional incluye los valores compartidos, normas y bienes materiales de un grupo. También describe la cultura organizacional como la personalidad y el carácter único de una organización. Resalta la importancia de analizar la cultura organizacional para entender el comportamiento y decisiones de una organización.
21063236 sentido-de-pertenencia[1]
Este documento describe los elementos que contribuyen al sentido de pertenencia en una organización, incluyendo la identidad corporativa, cultura organizacional, clima organizacional e imagen corporativa. Explica que el sentido de pertenencia surge cuando los individuos se reconocen como parte integral de un grupo y comparten sus valores.
Cultura organizacional
Este documento describe diferentes aspectos de la cultura organizacional, incluyendo los tipos de cultura según Cameron y Quinn, la formación y fortalecimiento de la cultura organizacional, elementos que la componen y el concepto de subculturas. También compara la cultura nacional frente a la cultura organizacional en México.
Cultura organizacion cj
El documento trata sobre la cultura organizacional. Define la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar compartidos por los miembros de una organización. Explica que la cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre los miembros de una organización y que la distingue de otras. Además, presenta diversas definiciones de cultura organizacional de autores como Schein, Jones, Galvez y Chiavenato.
A0000_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN TEMA_11.pptx
El documento resume los conceptos clave de liderazgo de cultura, ética y diversidad. Define la cultura organizacional como el sistema operativo que provee significado a los valores centrales de una organización. Explica que una cultura fuerte está asociada con alto desempeño, mientras que una cultura débil está asociada con bajo desempeño. Finalmente, destaca la importancia de que los líderes desarrollen una cultura organizacional sostenible basada en la excelencia, el aprendizaje, el respeto y la orientación a resultados.
Cultura y Comportamiento Organizacional
Este documento presenta la introducción de un módulo sobre la cultura organizacional en la gerencia de procesos. El módulo explica por qué es importante conocer la cultura de una organización y cómo esta afecta la gestión de procesos. El objetivo del módulo es identificar cómo los elementos culturales como valores, normas y comportamientos pueden influir en el logro de los objetivos organizacionales. El módulo se impartirá a través de clases teóricas y ejercicios prácticos con evaluación continua.
Cultura organizacional, clima y engagement.
El documento resume las diferencias entre clima y cultura organizacional, explica cómo medir la cultura y ofrece indicadores clave para gestionarla. Define la cultura como la forma en que las personas se vinculan e interactúan en su trabajo y cómo esto afecta la productividad. Explica que el clima mide la satisfacción a corto plazo mientras que la cultura influye en el compromiso a largo plazo. Recomienda iniciar la gestión cultural midiendo indicadores como el bienestar, retención del talento y sugerencias de los empleados.
Cultura organizacional
Este documento presenta información sobre cultura organizacional. Define cultura como el conjunto de prácticas humanas que incluyen conocimiento, creencias, arte, moral y costumbres. Explora cómo se forman las culturas organizacionales a través de los fundadores, selección de personal, conducta de la alta dirección y socialización. También discute tipos de culturas como fuertes vs débiles, de cierre vs apertura, y cómo la cultura influye en la satisfacción laboral.
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Cultura Organizacional
- 6. “ La cultura organizacional es un modo de vida, un sistema de creencias y valores, aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social”