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Subido porSantiago Vasquez
Discurso Persuasivo
El documento explica los elementos clave para crear un discurso persuasivo efectivo, incluyendo analizar a la audiencia, seleccionar un tema con dos puntos de vista, usar diferentes tipos de apelaciones y argumentos, y organizar el discurso de manera lógica para influir en las opiniones de la audiencia y potencialmente causar cambios pequeños en sus actitudes.
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Discurso Persuasivo
- 1. É Ó
- 2. persuasivo discurs
- 3. Definición Discurso pensado para influenciar las actitudes, creencias, valores y acciones de otros.
- 4. Todo tema Todo tema seleccionado para seleccionado un discurso para un discurso persuasivo debe persuasivo debe tener dos puntos tener dos puntos de vista de vista
- 5. De lo contrariono existe espacio para la argumentación ni la persuasión
- 6. La persuasión esel instrumento para comunicar algo importante.
- 7. persuasión factores que la determinan capacidad interés para para analizar motivación pensar la la información información
- 8. Rutas para persuadir CENTRAL PERIFÉRICA
- 9. Ruta CENTRAL La audiencia intentará ejercer una evaluación crítica y detallada de los argumentos
- 10. Ruta PERIFÉRICA La audiencia no tiene que poner mucha atención ni esforzarme para procesar el mensaje
- 11. Implicaciones Las rutas periféricas sirven cuando existe bajo conocimiento del tema Las rutas centrales se utilizan para audiencias con alto involucramiento en el tema
- 12. Para influenciar su audiencia
- 13. Para influenciar su audiencia La estructura del discurso es definitiva para lograr un alto grado efectividad
- 14. Para influenciar su audiencia La estructura del discurso es definitiva para lograr un alto grado efectividad El análisis de audiencia es definitivo para que organice un discurso efectivo.
- 15. Para influenciar su audiencia La estructura del discurso Enfóquese en es definitiva influir las para lograr opiniones de la un alto grado audiencia efectividad El análisis de audiencia es definitivo para que organice un discurso efectivo.
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- 17. Para influenciar su audiencia La estructura del discurso Enfóquese en Presente es definitiva influir las las para lograr opiniones de la soluciones un alto grado audiencia simples de efectividad hacer El análisis de Espere audiencia es cambios definitivo para pequeños que organice un discurso efectivo.
- 18. Para influenciar su audiencia La estructura del discurso Enfóquese en Presente es definitiva influir las las para lograr opiniones de la soluciones un alto grado audiencia simples de efectividad hacer El análisis de Espere Tienes más audiencia es cambios probabilidades definitivo para pequeños de influenciar que organice la audiencia un discurso asumiendo efectivo. una actitud similar a la que desea.
- 19. apelaciones Tipos de
- 20. apelaciones Tipos de + + emoción personalidad razón
- 21. apelaciones Tipos de Apele a las emociones de la audiencia para que se dispongan a favor de usted Descripciones Palabras con carga 2 1 vívidas emocional USE
- 22. apelaciones Tipos de
- 23. apelaciones Tipos de + + emoción personalidad razón
- 24. apelaciones Tipos de Aunque la argumentación sea muy buena, si la audiencia no le cree al orador, no responderá positivamente. • Carácter moral • Experiencia • Competencia
- 25. El carácter esla impresión que dejamos en los demás. Hay que ocuparse de las impresiones que se deja en los otros. Impresiones coherentes con el carácter y el cargo
- 27.
- 28. Y él, 640,000 empleos
- 29. ¿CUÁL VA ACUMPLIR?
- 30. Quizás ninguno delos dos
- 31. La credibilidad esel requisito FUNDAMENTAL para persuadir
- 33. La credibilidad sedebe comprender en dos perspectivas
- 34.
- 35. No se tratade decir lo que el auditorio quiere escuchar. Se trata de ganar credibilidad para futuras ocasiones.
- 36.
- 37. Reside en lasactitudes de la audiencia hacia el orador. Acá ocurren 2 tipos de sesgos del público.
- 38. Sesgo de conocimiento tiene lugar cuando el público piensa que el origen del orador y sus conocimientos le impiden ver el problema de manera objetiva.
- 39. Sesgo de información tiene lugar cuando el público infiere que el momento o la situación le impide a orador a mostrarse abierto y sincero.
- 40. apelaciones Tipos de + + emoción personalidad razón
- 41. apelaciones Tipos de Razonamiento deductivo probabilidad
- 42.
- 43. los argumentos Argumentos sobre hechos Argumentación diseñada para convencer a la audiencia de que algo es verdad o no, de que existe o no. La televisión El recorte de Las bases militares violenta conduce a parafiscales reduce de EEUU son para comportamientos las tasas de combatir el violentos. desempleo narcotráfico
- 44. los argumentos Argumentos sobre hechos • Haga énfasis en las pruebas lógicas • Use el material más reciente • Use fuentes altamente competitivas • Conecte claramente sus puntos centrales con la introducción y la conclusión
- 45. los argumentos Argumentos sobre valores Argumentación diseñada para convencer a la audiencia de que algo es bueno o malo, deseable o indeseable, importante o inútil La búsqueda de la La clonación de La investigación de paz es deseable seres humanos es células madre es por todos inmoral útil.
- 46. los argumentos Argumentos sobre valores • Asegúrese de definir bien los valores centrales de su discurso. • Comience con los temas que son compartidos por todos, luego muévase hacia las áreas de discordia. • Use fuentes que la audiencia le reconoce valor.
- 47. los argumentos Argumentos sobre política Argumentación para convencer a la audiencia para que apoye una política o la modifique. La reforma laboral El país debe apoyar La política de hay que modificarla una política agraria s e g u r i d a d para crear más incluyente con los democrática debe empleos campesinos continuarse
- 48. los argumentos Argumentos sobre política • Muestre que la medida política o el cambio político es necesario. • Haga énfasis en que la política es práctica y razonable. • Cuando le pregunten por un ejemplo, presente uno pequeño y fácil de realizar.
- 49.
- 50. Buenos argumentos Criterios para escoger BUENOS ARGUMENTOS ¿Sus argumentos prueban directamente su posición?
- 51. Buenos argumentos Criterios para escoger BUENOS ARGUMENTOS ¿Sus argumentos prueban directamente su posición? ¿Los datos que tiene son contundentes para apoyar su argumento?
- 52. Buenos argumentos Criterios para escoger BUENOS ARGUMENTOS ¿Sus argumentos prueban directamente su posición? ¿Los datos que tiene son contundentes para apoyar su argumento? ¿Estos argumentos son persuasivos para su audiencia?
- 53. Buenos argumentos USE F U E N T E S R E S P E TA B L E S DATO S RECIENTES
- 54. Buenos argumentos usar causas que sean falsas EVITEgeneralizaciones apresuradas atacar a la persona que crítica en vez de atacar la crítica en sí misma
- 55. Organización del discurso
- 56. Organización del discurso 4 formas para organizar el discurso persuasivo
- 57. Organización del discurso 1 Declaración de razones lógicas
- 58. Organización del discurso 2 problema + solución Este es el problema… … y esta es la solución
- 59. Organización del discurso 3 Ventajas comparativas “Mi solución es mejor”
- 60. Organización del discurso 4 Patrón de motivación Llame la atención Explore el problema que requiere cambio Explique la solución como una satisfacción Imagine que todo eso se vuelva realidad Haga un llamado a la acción
- 61.
- 62. Con preguntas retóricas Con relatos Formas para empezar Con frases Con suspenso Con referencias personales
- 63. ¿Por qué enlas iglesias ponen pararrayos? ¿No las protege Dios? ¿Por qué cuando llegamos a lo alto de una montaña nos Formas para ponemos las manos en las empezar caderas? ¿Por qué abrimos la boca cada vez que miramos al techo? ¿Por qué cuando nos llaman al móvil sentimos la necesidad irrefrenable de ponernos a andar de un lado a otro?
- 64. Con resúmenes concluir formas de Haciendo un llamado a la acción Con impacto emocional Con un relato
- 65. clase en Actividad
- 66. Complete los siguientespasos 1. Determine las actitudes de su audiencia 2. Determine su meta específica (quiero persuadir a mi audiencia de…) y define qué clase de argumentos usará. 3. Escriba los puntos centrales de su discurso (2 a 5 razones) 4. Describa a cuáles apelaciones apuntará 5. Escoja el mejor método de organización.