Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa procesadora y comercializadora de pulpa de fruta llamada COMPUFRUT en Soatá, Boyacá. El proyecto aprovechará las frutas cultivadas en la región para reducir el desempleo y satisfacer la demanda local. Se realizaron estudios de mercado, técnico y financiero que muestran la viabilidad del proyecto. Se requerirá una inversión inicial de $31.827.219 para establecer las operaciones en los próximos meses.

1. GRUPO: 102058- 65
 BETHY BLANCO SANDOVAL
CÓDIGO 24.080.899
 YESENIA ROJAS
CÓDIGO: 24.081.405
 ANA PURIFICACIÓN MANRIQUE
CÓDIGO 24.080.987
 NUBIA ESPERANZA GARCIA REYES
COMPUFRUT
CÓDIGO 24.080.883
 ELIANA DEL PILAR GÓMEZ RINCÓN
CÓDIGO: 24.080.898

2. • FORMULACIÓN DEL
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA PROBLEMA
Soatá es un municipio ubicado al norte del
¿Qué viabilidad y
departamento de Boyacá el cual posee un factibilidad puede tener
clima cálido y variedad de suelos propicios
para el cultivo de frutas variadas y exóticas, el montaje de una
las cuales se están desaprovechando por no empresa que se dedique
contar con los medios para su
comercialización lo que genera pobreza, a procesar y
abandono del campo y desempleo. comercializar pulpa de
frutas a corto, mediano
y largo plazo en la
ciudad de Soatá -
Boyacá?

3. • La creación de una empresa procesadora de
frutas en el municipio de Soatá Boyacá traerá
múltiples beneficios sociales, ambientales y
económicos ya que este municipio es rico en
cultivos de árboles frutales, los cuales se están
desaprovechando. Esta empresa estaría en la
capacidad de aprovechar estos recursos
naturales procesarlos y comercializarlos para
el beneficio de la comunidad Soatense y de la
región.

4. OBJETIVO GENERAL
• Crear una empresa procesadora y
comercializadora de pulpa de fruta
aprovechando las frutas que se producen en la
región, con el fin de reducir los índices de
desempleo y satisfacer las necesidades de la
comunidad en el municipio de Soatá Boyacá.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Elaborar un diagnóstico para determinar la viabilidad de la creación de la
empresa, productora y comercializadora de pulpa de fruta en la ciudad
de Soatá Boyacá.
• Efectuar un estudio de mercados, para determinar los clientes en pro de
la creación de la empresa.
• Desarrollar un estudio técnico, para determinar las características
técnicas de la creación de la empresa productora y comercializadora.
• Hacer un estudio financiero, para determinar el valor de la creación de la
empresa.
• Proponer un tipo de organización, para la creación de la empresa.

6. MARCO CONTEXTUAL
UBICACIÓN DEL PROYECTO
Nuestro proyecto estará ubicado en Soatá, municipio ubicado al norte del departamento de
Boyacá, el cual cuenta con una extensión de 160 Km2 en la zona rural, su población
aproximada es de 22.700 habitantes de los cuales el 63% viven en la zona urbana y el 47%
en la zona rural.
El Municipio de Soatá limita con las siguientes poblaciones:
Por el Norte: Con Tipacoque, Por el Oriente: Con Boavita y
Por el Occidente: Con Onzaga (Dpto. de Santander).
La ubicación geográfica del municipio favorece las condiciones para el cultivo de frutas ya
que se encuentra en la rivera del cañón del rio Chicamocha, con clima húmedo de 18°c a
26°c, que lo hace el único municipio de la región en el cultivo de frutas como el mango, la
guayaba, papaya entre otras, por otro lado tenemos el dátil único lugar en Colombia que lo
cultiva y el segundo a nivel mundial.

8. PRODUCTO A OFRECER
• Producto 2: Dulces
• Producto 1: Pulpa de fruta procesados como el limón
despulpada y congelada relleno, y el dátil.
apta para ser empleada en
la elaboración de jugos
naturales en las variedades
de mango, guayaba, papaya
y mora. • Producto 3: Miel de dátil en
botellas de ½ litro.

9. DESCRIPCIÓN DE LOS
CONSUMIDORES
Para el Producto 1: intermediarios como los supermercados de la
región. Consumidores directos: restaurantes, hoteles, fruterías,
heladerías, Instituciones educativas, asilos, Hospitales, Hermanas
de los monasterios, hogares en general.
Para el producto 2 y 3: Establecimientos públicos encargados de
la distribución de alimentos procesados, como las tiendas y los
supermercados familiares.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADOS
ANALISIS DE LA DEMANDA
• En nuestras región no se cuenta • Nuestra pretensión es llegar
con una empresa procesadora y a cada hogar y a cada
comercializadora de frutas.
empresa prestadora de
• La demanda que se presenta de servicios públicos o
estos productos es grande,
porque se hace evidente como privados en donde se
producto de primera necesidad genere el consumo de
en la canasta familiar, además alimentos , en cada
porque se tiene demanda de municipio de la región de
municipios aledaños a este. Por lo Norte y Gutiérrez y García
cual se puede afirmar que como
producto procesado hay más Rovira en el departamento
demanda que oferta en la de Santander.
actualidad, este es un motivo que
nos impulsa a crear la empresa.

11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADEO
(ANÁLISIS DE LA OFERTA)
• La pulpa de fruta que se
oferta es de buena calidad,
en un tiempo de
aproximadamente seis meses
se estará en capacidad de
cubrir la demanda total del
producto, se busca mantener
una producción excelente,
teniendo en cuenta el
abastecimiento de la materia
prima cuando esté en
cosecha, analizando la vida
útil del producto antes y
después de su
procesamiento.

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADEO
(ANÁLISIS DE PRECIO)
Será necesario mantener
precios estables en los
productos ofertados para que
no se presente ningún tipo de
problemas con los
consumidores, este se dará de
acuerdo a la presentación, se
toma como ejemplo la
producción de 17 paquetes de
pulpa de mango el costo total
es de $30.231 con una utilidad
del 40%. Precio sugerido al
público $2.500

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio)
Alistamiento de la materia prima seleccionándola y
pesándola
1. Despulpar la fruta
2. Pesar la pulpa y los productos de preparación
3. Cocinar la pulpa con el dulce y los diferentes
sabores
4. Dejar enfriar
5. Pesar el producto por porciones ya establecidas
6. Empacar
7. Refrigerar
8. Venta del producto

14. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Se iniciará con un espacio físico de propiedad de una de las
emprendedoras, de lo cual será necesario acordar un arriendo mensual,
así como el pago de servicios domiciliarios, el sitio o las locaciones
cuentan con: una cocina bastante amplia, un salón amplio para recibir,
seleccionar y lavar la fruta así como para almacenar la demás materia
prima; otro local donde está instalada la despulpadora y la empacadora,
mesones y elementos necesarios para el desarrollo de las actividades;
un local donde están los refrigerados y el punto de venta local.

15. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
Para cualquier labor que se desarrolle el recurso humano es
indispensable, teniendo en cuenta que es una microempresa, será
necesario mantener personal especializado en cada una de las
labores, donde las microempresarias entramos a formar parte
importante.
• 1 gerente – administrador
• 1 secretaria auxiliar contable
• 1 aseadora
• 1 asesor de producción
• 2 operarios (as)
• 1 técnico de mantenimiento y asesor comercial

16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y
EQUIPO
Para el desarrollo y buen funcionamiento de esta
microempresa, se tendrá en cuenta maquinaria
especializada como:
• Despulpadora
• Refrigeradores
• Máquina de sellado hermético
• Estufas para la cocción
• Motos para la distribución del producto, y otros
utensilios necesarios para dichos procesos.

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)
Casa con bodega, y de dos pisos en la cual
se cuenta con suficiente espacio para el
montaje de nuestra empresa. Arriendo de
($9.000.000 Anual)
COMPUFRUT
Por ser de carácter industrial y comercial
requiere de una adecuación con materiales
duraderos que no generen sobrecostos.
Remodelación ($3.170.000)
Para un total de $ 12.170.000
Local grande para exhibir y vender nuestras
pulpas de frutas.

18. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO
(INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO) A 1 MES
El proyecto requiere para Materiales directos $ 12´250.000
su implementación los
Costo de materiales $1´561.400
siguientes recursos, como
resultado del estudio Costos de dotación $1´559.940
financiero. Costos de producción $ 7´096.600
Costos semi variables $7´350.000
Servicios $ 204.000
Arriendo $750.000
Crédito al banco de la $ 1´055.279
mujer
Total $31´827.219

19. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO
(ESTIMACIÓN DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO)

20. Cuadro con respuesta a las 9 preguntas básicas del proyecto

21. PresentaciónSISTEMA sistema de
PRESENTACIÓN DEL del DE INDICADORES
ASPECTO A MEDIR
indicadores DESCRIPCIÓN DEL
INDICADORES
INDICADOR
Producción mensual de 300 Por lo tanto la producción caería a un
unidades de pulpa de 250gr. 66%, se debe exigir más en el área
¿Qué se logrará? Entonces 200/300*100%= 0.666 de producción .
¿Cuánto se logrará? Se proyecta alcanzar el 100% de las La meta propuesta es de 3.600
ventas para de esta forma cumplir unidades de pulpa de fruta al año.
con las metas propuestas.
¿De qué calidad se logrará? La producción de 300 kilos de fruta al Se llevara un seguimiento a los
mes será de un 100 nivel de productos para el estricto
calidad. cumplimiento del control de calidad.
Se cumplirá de tres a seis meses
¿Cuándo se logrará? Cada mes se tiene contemplado llegar después de aprobado el proyecto.
a la producción básica establecida.

22. ANÁLISIS DE LAS TRES DIMENCIONES DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE
AMBIENTAL:Cultivando
la tierra para la
producción de frutas,
se mejorarán las
condiciones de nuestro
ecosistema,
fortaleciendo las
fuentes hidrográficas de
ECONOMICA:Con esta nuestra región, siendo
Empresa se mejorará la tierras productivas y no SOCIAL:A nivel social se
capacidad adquisitiva de abandonadas. mantendrá empleo en la
más familias Soatenses, mano de obra, de forma
crece económicamente el directa e indirecta, la
municipio y la región, comunidad campesina
tendrá un mejor ambiente
fomentando así el
de vida teniendo en cuenta
desarrollo social, para una que se sentirán
mejor proyección respaldados con sus
económica. cosechas, porque serán de
fácil comercialización y a
buenos precios.

23. CONCLUSIONES
Gracias al clima de este municipio existe gran variedad de frutas en nuestros
campos las cuales gran cantidad se pierde por el bajo consumo, es de allí que
nace nuestra idea de negocio buscando el bienestar de familias Soatenses y de
municipios circunvecinos.
.
El estudio financiero Cada aporte del equipo de
definitivamente nos muestra el trabajo se ve reflejado en cada
camino a seguir, beneficiando una de las diapositivas que
tanto a productores como a forman parte del consolidado
consumidores. del trabajo final.

24. BIBLIOGRAFIA
Actualización de Cañón Salazar H. (2011) Bogotá, Módulo Diseño de Proyecto,
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
http://www.informacion-empresas.co/Empresa_PRODUCTORA-
COMERCIALIZADORA-EXPORTADORA-PULPA-FRUTA-PULPAFRUTA-LTDA.html
Recuperado el 10 de Octubre de 2012
www.slideshare.net/.../marco-legal-a-la-creacion-de-empresas-en-colombia
www.emprendimientocomercio.wordpress.com/leyes-de-emprendimiento
www.unisinu.edu.co/investigacion/...en.../algunos_aspectos_juridicos.pdf
www.pnud.org.co/.../Estrategia%20de%20genero%20PNUD%20Colombia.pdf