Este documento presenta la estructura organizacional y los procesos de un hotel. Describe los departamentos, cargos y funciones. Además, identifica los procesos estratégicos, de apoyo y medulares del hotel y los codifica según la norma ISO 9001-2008.
Este documento discute la gestión de la calidad en actividades turísticas. Explica que la calidad depende de las expectativas de los clientes y está relacionada con el tipo de producto, categoría y precio. También describe la importancia de la calidad para la competitividad de las empresas y destinos turísticos. Además, analiza los conceptos de costes de calidad y no calidad, y presenta cuestionarios como SERVQUAL y HOTELQUAL para medir la calidad del servicio.
Este documento trata sobre la calidad y su evolución histórica. Explica conceptos como control de calidad, aseguramiento de calidad y calidad total, y cómo estos enfoques corresponden a diferentes etapas en la evolución del pensamiento sobre calidad, poniendo siempre el foco en satisfacer al cliente. También describe los principios de la calidad total como una filosofía orientada a la mejora continua involucrando a toda la organización.
El documento presenta un proyecto para mejorar la infraestructura vial de las vías urbanas, veredas perimetrales y alcantarilla pluvial del Jr. José Olaya en el distrito de San Luis. El proyecto incluye la pavimentación de 400 metros de calle, la construcción de veredas perimetrales de 400 metros y una alcantarilla pluvial de 400 metros. El objetivo es mejorar la transitabilidad y accesibilidad en la zona. El presupuesto total del proyecto es de 6,516,723.60 so
Este documento presenta el Plan de Ejecución del Proyecto (PEP) para la construcción de 18 zapatas y 18 cimientos para postes de concreto como parte de un proyecto de transmisión eléctrica. El PEP describe el alcance del trabajo, la organización del proyecto, los procesos de trabajo y los sistemas necesarios para la ejecución del proyecto. También incluye detalles sobre la ubicación del proyecto, el plan de seguridad y salud ocupacional, y la estructura organizacional para administrar la ejecución
Curriculum vitae -_oliver_rodrigues_-_ingeniero_mecanico_-_24_oct2020orodal
1. Ingeniero Mecánico - Universidad Simón Bolívar: - Caracas, Venezuela. 2001
2. Certificado de Profesionalidad - EOCO010- NIVEL 3 de Cualificación
CONTROL DE PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCION
Aqui podemos apreciar a gestion de una obra, como es el alcance de la obra, requisitos, la definicion de alcances, entregables del proyecto, supuestos, EDT de la obra, diccionario de EDT, gestion costos, gestion RRHH, plan de contingencia. actas de aceptacion del proyecto
Este documento presenta un proyecto para mejorar el Parque Virgen de las Mercedes en el distrito de San Juan de Miraflores en Lima. El proyecto, presupuestado en S/. 398,829.05, será ejecutado por RCPL.S.A y consiste en la construcción de veredas, rampas, graderías, servicios higiénicos y un cerco perimétrico. El proyecto comenzará el 12 de abril de 2016 y debe finalizarse antes del 12 de junio de 2016.
Este documento describe las especificaciones técnicas para el mejoramiento y rehabilitación de un camino vecinal en Perú. Incluye detalles sobre trabajos provisionales como carteles de obra y campamentos, movimiento de tierras como cortes en material suelto y roca, y obras preliminares como trazo, nivelación y replanteo. El objetivo general es mejorar la infraestructura vial rural para facilitar el transporte en la región.
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El documento describe los principios y tipos de layout de planta, así como los factores a considerar en el planeamiento y diseño de layout. Explica que el layout busca disponer los componentes de un sistema productivo de manera óptima para promover la eficiencia mediante la minimización de tiempos muertos, inventarios, costos de manipulación y operación. Describe principios como la integración total, flujo óptimo y flexibilidad, así como tipos de layout como por producto, proceso y posición fija.
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia de procesos. Explica que la gerencia busca lograr objetivos externos e internos a través de procesos que transforman recursos. Describe los procesos estratégicos, tácticos y operativos, y cómo estos se planifican, ejecutan y controlan para cumplir con los objetivos de la organización. También define conceptos como productos, ciclo de vida del producto, calidad y valor agregado.
Este documento trata sobre la administración del mantenimiento de la producción. Explica que el objetivo del mantenimiento es conservar todos los bienes productivos en las mejores condiciones de funcionamiento y efectividad para lograr un razonable nivel de confiabilidad y disponibilidad, eficiencia y calidad. También describe los diferentes tipos de mantenimiento, como el correctivo, preventivo y predictivo, e introduce conceptos como el mantenimiento productivo total. Finalmente, aborda temas como la planificación, documentación, análisis económico y
Este documento presenta tres resúmenes en tres oraciones o menos:
1. Explica los conceptos de calidad, proceso y gestión de calidad en la provisión de servicios de agua y saneamiento rural. 2. Identifica los procesos comerciales y operacionales clave en un sistema de agua potable, incluidos el servicio al cliente, facturación, producción y distribución. 3. Proporciona definiciones de términos clave como proceso, causas, efectos, clientes y responsabilidades para mejorar la gestión de la calidad
Norma ISO 28000:2007 - Enfoque de gestion de riesgos para la cadena de sumini...PECB
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Una Introducción al Tema de Inventario de la asignatura investigación de operaciones, su definición, métodos de clasificación, su incorporación en las cadenas de suministros. tipos de modelos de inventario.
Este documento presenta información sobre la planificación y gestión de riesgos en la construcción de obras. Expone conceptos clave de gestión de riesgos según el PMBOK del PMI, incluyendo la identificación, análisis, planificación de respuestas y asignación de riesgos. También describe el monitoreo y seguimiento de riesgos durante la construcción mediante el uso de herramientas como matrices de probabilidad e impacto y cronogramas. El documento provee ejemplos detallados de cómo aplicar estos conceptos en la elaboración
Este documento establece el procedimiento para la entrega de plataformas de sondaje para diamantina. Describe las responsabilidades del supervisor, operador y trabajadores, los recursos y materiales requeridos, así como los pasos para la entrega formal de la plataforma al cliente mediante un formato y la entrega de una copia del documento. Además, incluye controles de riesgos operacionales y ambientales, referencias, definiciones, registros e instrucciones para la notificación y capacitación del personal.
Este documento describe los procedimientos de trabajo seguro para realizar trabajos en caliente como soldadura, oxicorte y esmerilado. Detalla los equipos de protección personal requeridos, como casco, guantes y máscara, y las responsabilidades de la administración, supervisores, asesor de riesgos y trabajadores. Incluye definiciones de términos, documentación aplicable de referencia y un análisis de riesgos de la tarea. El objetivo es identificar y controlar riesgos para evitar incidentes que afecten la salud
Este documento presenta una guía sobre la documentación de procesos y sistemas de gestión de calidad. Explica la estructura y contenido de documentos clave como el manual de calidad, caracterizaciones de procesos, procedimientos e instructivos de trabajo. También cubre temas como codificación de documentos, control de cambios, distribución y auditorías. El objetivo es establecer una documentación clara, concisa y efectiva que apoye la mejora continua en la organización.
El documento trata sobre logística y su importancia para las empresas. Explica que la logística se refiere al movimiento estratégico de bienes, servicios, valores e información a través de la cadena de suministro para llevar el producto correcto al lugar correcto en el momento correcto al costo adecuado. También describe los componentes clave de la logística como pronóstico de demanda, compras, almacenamiento, transporte y distribución. Finalmente, destaca que una gestión logística efectiva puede mejorar la rentabil
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Este documento resume una presentación sobre las normas ISO 20000 e ISO 27001. La presentación fue organizada por Applus, DOITsmart e IRON MOUNTAIN en Barcelona, España. Cubre temas como el marco normativo de gestión de calidad, el Anexo SL, la gestión de riesgos corporativos, y las similitudes y diferencias entre ISO 20000 y ISO 27001.
El documento presenta una sesión sobre logística, tercerización, estrategia y tecnologías de información. Se discuten conceptos clave como tercerización logística, indicadores de gestión, sistemas de información gerencial y aplicaciones tecnológicas como ERP, RFID, CRM y WMS.
La norma ISO 9001 establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad para que una organización pueda demostrar su capacidad para proporcionar productos que cumplan con los requisitos del cliente y las regulaciones aplicables. La norma cubre temas como el liderazgo de la dirección, la planificación, el control de documentos, la mejora continua, las compras, la producción y la medición del desempeño. La implementación de un sistema de gestión de calidad basado en esta norma ayuda a las organizaciones a mejorar la satisfacción del cliente
El documento trata sobre la gestión de la calidad. Define la calidad como adecuación al uso, satisfacción del cliente y cumplimiento de especificaciones. Explica que la calidad total implica la mejora continua y la satisfacción de las necesidades de los clientes. También describe los enfoques de control de calidad, aseguramiento de calidad y calidad total, así como estrategias para implementar la calidad total como potenciar el recurso humano, establecer sistemas de gestión de calidad y realizar auditorías.
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Este documento presenta un procedimiento de trabajo seguro para el montaje de equipos. Describe los recursos, equipos, herramientas y elementos de protección personal necesarios, así como las medidas administrativas y de seguridad previas al trabajo. Explica detalladamente el método para realizar el montaje de un interruptor de poder, incluyendo pruebas de ausencia de tensión, corte de pernos, trazado de puntos de anclaje, perforación y montaje de cápsulas y pernos de anclaje.
Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
puntos geográficos y facilitando el flujo de bienes y personas.
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COMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCE
DOCUMENTOS Y CODIGOS REQUERIDOS NORMA ISO 9001-2008
1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
AREA DE TECNOLOGIA
COMPLEJO ACADEMICO EL SABINO
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
AUTORES:
Zaidy Bello
Gustavo López
Carlos Rodríguez
William Quintero
Víctor Vargas
Edgar Zarraga
2. DUEÑO
G.GENERAL
JEFE DE
ADMINISTRACION Y
RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE
COMPRAS
JEFE DE
MANTENIMIENTO
TECNICO EN
MANTENIMIENTO
OPERADORES
JEFE DE SEGURIDAD
PERSONAL DE
SEGURIDAD
JEFE DE OPERACIONES
Y CALIDAD
CONSERJE
LIMPIADORES DE AREA
CAMARERAS DE
ALOJAMIENTO Y PISO
LAVANDERIA
JEFE DE MERCADEO Y
VENTAS
PUBLICISTAS
3. SOLICITUD
DE
SERVICIO
GESTION DE
VERIFICACION Y
DISPONIBILIDAD
ASIGNACION DE
SERVICIO
PRESTAMO DE
SERVICIO
FACTURACION
VERIFICACION
FINAL
SOLICITUD
DEL
SERVICIO
GESTION DE
ESTRUCTURACION
DE COSTOS
GESTION DE
DISPONIBILIDAD DE
AREA
FACTURACION
PRESTAMO DEL
SERVICIO
VERIFICACION
FINAL
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
CONTROL Y
SEGUIMIENTO
MERCADEO
PROCESOS ESTRATEGICOS
PROCESOS DE APOYO
PROCESOS MEDULARES
ADMINISTRACION
Y RRHH MANTENIMIENTO SEGURIDAD
4. PROCESOS ESTRATEGICOS
PROCESO NIVEL 1 PROCESO NIVEL 2
DOCUMENTOS
REQUERIDOS
AREA FUNCIONAL
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
1.1 Lineamiento Estratégico
Procedimiento de
lineamiento estratégico
DEPARTAMENTO DE
GERENCIA GENERAL
1.2 Plan de Acción
Procedimiento de plan de
acción
1.3 Puesta en marcha “Plan
de Acción”
Procedimiento de ejecución
plan de acción
MERCADEO
1.1 Promoción y Publicidad
Procedimiento de promoción
y publicidad DEPARTAMENTO DE
MERCADEOProcedimiento de estudio de
mercadeo1.2 Estudio de Mercadeo
CONTROL Y SEGUIMIENTO
PROCEDIMIENTO CONTROL Y
SEGUIMIENTO
5. PROCESOS MEDULARES LINEA 1
PROCESO NIVEL 1 PROCESO NIVEL 2
DOCUMENTOS
REQUERIDOS
AREA FUNCIONAL
SOLICITUD DEL SERVICIO
Procedimiento de solicitud de
servicio
JEFE DE OPERACIONES
ANALISIS DE REQUERIMIENTOS
Y DISPONIBILIDAD
1.1 Análisis de Requerimiento
Personas Naturales
Procedimiento para personas
naturales
DEPARTAMENTO DE
OPERACIONES
1.2 Análisis de Requerimiento
Personas Jurídicas
Procedimiento para personas
jurídicas
1.3 Muestra de Opciones Procedimiento para muestra de
opciones
ASIGNACION DE AREA DE
SERVICIO
Procedimiento de asignación de
servicio
PRESTAMO DE SERVICIO
1.1 Muestra de Instalaciones Procedimiento de muestra de
instalaciones
1.2 Entrega del Area de Servicio Procedimiento de entrega de
servicio
FACTURACION Procedimiento de facturación
VERIFICACION FINAL Procedimiento de verificación final
6. PROCESOS MEDULARES LINEA 2
PROCESO NIVEL 1 PROCESO NIVEL 2 PROCESO NIVEL 3
DOCUMENTOS
REQUERIDOS
AREA
FUNCIONAL
SOLICITUD DEL SERVICIO
1.1 Análisis de Requerimiento
Personas Naturales Procedimiento para personas naturales
DEPARTAMENTO
DE OPERACIONES
1.2 Análisis de Requerimiento
Personas Jurídicas Procedimiento para personas jurídicas
GESTION DE
ESTRUCTURACION DE
COSTOS
1.1 Dialogan con los
proveedores sobre los costos
Procedimiento para evaluar proveedores
1.2 Asume la estructura de
costos
1.2.1 Se evalúan varios
proveedores
Procedimiento de ajuste de presupuesto
1.2.2 Se ajusta al presupuesto
del cliente
1.3 Presenta al cliente el
presupuesto
Procedimiento de presentación al cliente
GESTION DE DISPONIBILIDAD
DE SERVICIOS
1.1 Analiza las fechas del cliente Procedimiento de análisis de fechas
Procedimiento de verificación
1.2 Verificación de disponibilidad
Procedimiento de notificación al cliente1.3 Se da respuesta al cliente
PRESTAMO DEL SERVICIO
1.1 Muestran las instalaciones
Procedimiento de recorrido por las
instalaciones
1.2 Entrega del área de servicio Procedimiento de entrega de servicios
7. PROCESOS DE APOYO
PROCESO NIVEL 1 PROCESO NIVEL 2 DOCUMENTOS REQUERIDOS AREA FUNCIONAL
MANTENIMIENTO
1.1 Correctivo Procedimiento correctivo
DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO
1.2 Preventivo Procedimiento preventivo
1.3 Plan de Mantenimiento Anual
Procedimiento plan anual de
mantenimiento
SEGURIDAD
1.1 Protección Procedimiento protección
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
1.2 Vigilancia Procedimiento vigilancia
ADMINISTRACION Y RECURSOS
HUMANOS
1.1 Presupuesto Procedimiento presupuesto
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION Y TALENTO
HUMANO
1.2 Estimación de Costos Procedimiento de estimación de costos
1.3 Pago de Proveedores Procedimiento de pago de proveedores
1.4 Pago de Nomina Procedimiento pago de nomina
1.5 Reclutamiento de personal Procedimiento reclutamiento de personal
1.6 Contratación Procedimiento de contratación
1.7 Inducción Procedimiento de inducción
1.8 Administración de Personal Procedimiento administración de personal
1.9 Formación Procedimiento de formación
2.0 Adecuación de Puestos de
Trabajo
Procedimiento de adecuación de
trabajo
10. CODIFICACION
OPERACIONES- CALIDAD
LINEA 1 LINEA 2
ANALISIS DE REQUERIMIENTO
PERSONAL NATURAL
B-OPE-PRO-11
ANALISIS DE REQUERIMIENTO
PERSONAL NATURAL
B-OPE-PRO-1
ANALISIS DE REQUERIMIENTO
PERSONAL JURIDICA
B-OPE-PRO-12
ANALISIS DE REQUERIMIENTO
PERSONAL JURIDICA
B-OPE-PRO-2
OPERACIONES DE MUESTRA B-OPE-PRO-13
EVALUACION DE VARIOS
PROVEEDORES
B-OPE-PRO-3
ASIGNACION DE SERVICIO B-OPE-PRO-14 AJUSTE DE PRESUPUESTO B-OPE-PRO-4
MUESTRA DE INSTALACIONES B-OPE-PRO-15 PROPUESTA DE COSTO B-OPE-PRO-5
ENTREGA AREA DE SERVICIO B-OPE-PRO-16 ANALISIS DE FECHAS B-OPE-PRO-6
FACTURACION B-OPE-PRO-17
VERIFICACION DE
DISPONIBILIDAD
B-OPE-PRO-7
VERIFICACION FINAL B-OPE-PRO-18 RESPUESTA AL CLIENTE B-OPE-PRO-8
MUESTRA DE INSTALACIONES B-OPE-PRO-9
ENTREGA AREA DE SERVICIO B-OPE-PRO-10
11. CODIFICACION
ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS
PAGO DE PROVEEDORES B-OPE-PRO-1
PAGO DE NOMINAS B-OPE-PRO-2
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL B-OPE-PRO-3
CONTRATACION B-OPE-PRO-4
INDUCCION B-OPE-PRO-5
ADMINISTRACION B-OPE-PRO-6
ADECUACION B-OPE-PRO-7
PRESUPESTO B-OPE-PRO-8
ESTIMACION DE COSTOS B-OPE-PRO-9
12. CODIFICACION
DOCUMENTOS GENERALES
POLITICAS DE LA CALIDAD B-CAL-NOR-01
OBJETIVOS DE LA CALIDAD B-CAL-PRO-01
MANUAL DE LA CALIDAD B-CAL-MAN-01
PLAN DE LA CALIDAD 1 B-CAL-PLAN-01
MANUAL ORGANIZATIVO B-CAL-MAN-02
MANUAL DE DESCRIPCION DE CARGOS B-CAL-MAN-03
PROVICION DE RECURSOS B-CAL-PRO-02
CAPACITACION DE PERSONAL B-CAL-PRO-03
DOCUMENTACION DE FORMACION DE PERSONAL B-CAL-PRO-04
PLAN DE LA CALIDAD 2 B-CAL-PLAN-02
DETERMINACION DE REQUISITOS DEL CLIENTE B-CAL-PRO-05
COMPRAS B-CAL-PRO-06
CONTROL Y PRESTAMO DEL SERVICIO B-CAL-PRO-07
RECEPCION DE INSUMOS B-CAL-PRO-08