El documento analiza las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de una empresa. Presenta como debilidades los altos costos de producción, falta de política organizacional y ausencia de estudios de mercado. Como oportunidades menciona la posibilidad de abrir nuevos mercados nacionales e internacionales y crear productos innovadores. Entre las fortalezas señala que sus productos son amigables con el medio ambiente y que cuenta con diversos productos donde aplicar nuevas materias primas. Finalmente, identifica como amenazas los productos

1. DEBILIDADES OPORTUNIDADES
 Costos de producción elevados.
 La empresa carece de política
organizacional.
 Ausencia de estudios de mercadeo para
productos similares.
 Posibilidad de abrir nuevos mercados al nivel
nacional e internacional.
 Crear productos innovadores donde hay poca
o nula competencia.
FORTALEZAS AMENAZAS
 El producto ofrece como valor agregado el
ser amigable con el medio ambiente.
 La empresa cuenta con diversos productos
en donde pueden ser aplicados las nuevas
materias primas y proceso de producción.
 Las ventas pueden verse incrementadas lo
que favorece un posicionamiento de la
marca.
 Productos importados a menor precio,
contrabando.
 Materias primas de difícil consecución y
elevado precio.