Este documento describe cómo Marruecos ha mostrado resistencia ante dos grandes shocks externos recientes: los movimientos sociales asociados a la Primavera Árabe y la crisis económica internacional. Marruecos ha emprendido reformas políticas tuteladas por el Rey que han permitido canalizar el descontento social a través de elecciones democráticas ganadas por un partido islamista moderado, el cual ha formado un gobierno de coalición pragmático y ha evitado conflictos o polarización religiosa. Esta transición política ordenada ha dotado
El documento habla sobre la figura del Operador Económico Autorizado y el Exportador Autorizado. Explica los beneficios de ser un OEA o Exportador Autorizado, como prioridad en despachos aduaneros, reducción de garantías de IVA y acceso a regímenes especiales. También describe los requisitos para solicitar la certificación como OEA, incluyendo historial de cumplimiento, gestión comercial y logística, y solvencia financiera.
Beneficios del Acuerdo Comercial entre Colombia y la Unión EuropeaCamespa
El documento describe los beneficios del Acuerdo Comercial entre la Unión Europea y Colombia. Resume que el acuerdo elimina aranceles para la mayoría de productos industriales y agrícolas colombianos, creando nuevas oportunidades de exportación e inversión. También establece reglas para facilitar el comercio y promover el desarrollo sostenible. La implementación del acuerdo podría aumentar el PIB colombiano en un 1.3% y profundizar las relaciones económicas entre Colombia y la Unión Europea.
Este documento describe el manual de solicitud para la declaratoria de zonas francas en Colombia. Explica 1) las finalidades de las zonas francas, 2) los beneficios del régimen de zonas francas, 3) quiénes pueden acceder, 4) las clases de zonas francas incluyendo zonas francas permanentes, especiales, transitorias y costa afuera, 5) los tipos de usuarios, y 6) los pasos y requisitos para obtener la declaratoria de una zona franca.
Este documento analiza el mercado de la maquinaria agroindustrial en Marruecos. Francia sigue siendo el principal proveedor, seguido de Italia y España. Alemania ha aumentado sus exportaciones aprovechando los planes de inversión de empresas marroquíes. La producción local es mínima y la mayoría de la maquinaria se importa de Europa. Aunque las importaciones han disminuido, el sector sigue ofreciendo oportunidades para empresas españolas debido a su experiencia y capacidad de ofrecer precios competitivos. Se recomienda
La apuesta de la UE por Colombia - Oportunidades del TLCProColombia
El documento resume la relación comercial entre la Unión Europea (UE) y Colombia. La UE es una de las principales socias comerciales de Colombia y ha negociado un Tratado de Libre Comercio (TLC) con el país. El TLC eliminará gradualmente los aranceles entre la UE y Colombia y facilitará el acceso de productos colombianos al mercado de la UE. El acuerdo también incluye disposiciones sobre agricultura, normas de origen, obstáculos técnicos al comercio y medidas sanitarias.
El documento resume la Unión Europea y su relación comercial con Perú. La UE consta de 28 estados miembros, 500 millones de personas y aporta el 23% del PBI mundial. Tras años de negociaciones, en 2013 Perú y la UE establecieron un acuerdo comercial que eliminó aranceles para la mayoría de productos e incrementó el comercio bilateral. El acuerdo abarca temas como acceso a mercados, cooperación técnica, propiedad intelectual y resolución de controversias, beneficiando a ambas partes económicamente
Este documento resume la evolución de las exportaciones de la provincia de Alicante entre 2009 y 2011. Durante este periodo, las exportaciones crecieron un 16% y el sector del calzado representó el 25% de las exportaciones provinciales. Europa fue el principal destino de exportación, aunque su contribución disminuyó del 74% al 69%. Países de Asia y América ganaron importancia como destinos, representando un 11% y 10% respectivamente en 2011.
BARRERAS ARANCELARIAS Y SU IMPACTO A LA EXPORTACION DE BANANO ORGANICO ECUATO...Maria Murillo
Este documento analiza el impacto de las barreras arancelarias en la exportación de banano orgánico ecuatoriano. Examina las características de la cadena de exportación de banano y las dificultades que enfrenta, incluyendo regulaciones arancelarias y no arancelarias. También describe las propiedades del banano orgánico ecuatoriano y su importancia para la economía del país como principal exportador mundial de banano.
El documento habla sobre la figura del Operador Económico Autorizado y el Exportador Autorizado. Explica los beneficios de ser un OEA o Exportador Autorizado, como prioridad en despachos aduaneros, reducción de garantías de IVA y acceso a regímenes especiales. También describe los requisitos para solicitar la certificación como OEA, incluyendo historial de cumplimiento, gestión comercial y logística, y solvencia financiera.
Beneficios del Acuerdo Comercial entre Colombia y la Unión EuropeaCamespa
El documento describe los beneficios del Acuerdo Comercial entre la Unión Europea y Colombia. Resume que el acuerdo elimina aranceles para la mayoría de productos industriales y agrícolas colombianos, creando nuevas oportunidades de exportación e inversión. También establece reglas para facilitar el comercio y promover el desarrollo sostenible. La implementación del acuerdo podría aumentar el PIB colombiano en un 1.3% y profundizar las relaciones económicas entre Colombia y la Unión Europea.
Este documento describe el manual de solicitud para la declaratoria de zonas francas en Colombia. Explica 1) las finalidades de las zonas francas, 2) los beneficios del régimen de zonas francas, 3) quiénes pueden acceder, 4) las clases de zonas francas incluyendo zonas francas permanentes, especiales, transitorias y costa afuera, 5) los tipos de usuarios, y 6) los pasos y requisitos para obtener la declaratoria de una zona franca.
Este documento analiza el mercado de la maquinaria agroindustrial en Marruecos. Francia sigue siendo el principal proveedor, seguido de Italia y España. Alemania ha aumentado sus exportaciones aprovechando los planes de inversión de empresas marroquíes. La producción local es mínima y la mayoría de la maquinaria se importa de Europa. Aunque las importaciones han disminuido, el sector sigue ofreciendo oportunidades para empresas españolas debido a su experiencia y capacidad de ofrecer precios competitivos. Se recomienda
La apuesta de la UE por Colombia - Oportunidades del TLCProColombia
El documento resume la relación comercial entre la Unión Europea (UE) y Colombia. La UE es una de las principales socias comerciales de Colombia y ha negociado un Tratado de Libre Comercio (TLC) con el país. El TLC eliminará gradualmente los aranceles entre la UE y Colombia y facilitará el acceso de productos colombianos al mercado de la UE. El acuerdo también incluye disposiciones sobre agricultura, normas de origen, obstáculos técnicos al comercio y medidas sanitarias.
El documento resume la Unión Europea y su relación comercial con Perú. La UE consta de 28 estados miembros, 500 millones de personas y aporta el 23% del PBI mundial. Tras años de negociaciones, en 2013 Perú y la UE establecieron un acuerdo comercial que eliminó aranceles para la mayoría de productos e incrementó el comercio bilateral. El acuerdo abarca temas como acceso a mercados, cooperación técnica, propiedad intelectual y resolución de controversias, beneficiando a ambas partes económicamente
Este documento resume la evolución de las exportaciones de la provincia de Alicante entre 2009 y 2011. Durante este periodo, las exportaciones crecieron un 16% y el sector del calzado representó el 25% de las exportaciones provinciales. Europa fue el principal destino de exportación, aunque su contribución disminuyó del 74% al 69%. Países de Asia y América ganaron importancia como destinos, representando un 11% y 10% respectivamente en 2011.
BARRERAS ARANCELARIAS Y SU IMPACTO A LA EXPORTACION DE BANANO ORGANICO ECUATO...Maria Murillo
Este documento analiza el impacto de las barreras arancelarias en la exportación de banano orgánico ecuatoriano. Examina las características de la cadena de exportación de banano y las dificultades que enfrenta, incluyendo regulaciones arancelarias y no arancelarias. También describe las propiedades del banano orgánico ecuatoriano y su importancia para la economía del país como principal exportador mundial de banano.
La Conferencia de Teherán se llevó a cabo del 28 de noviembre al 1 de diciembre de 1943 en Teherán, Irán. Los líderes aliados Winston Churchill, Franklin D. Roosevelt y Joseph Stalin se reunieron para discutir estrategias para derrotar a la Alemania nazi y planear la posguerra.
Este documento proporciona información sobre Marruecos. Brevemente describe su bandera, población actual y datos demográficos, economía basada en la agricultura, energía solar, minería y transporte. También incluye poemas que celebran la patria y la soberanía de Marruecos.
Marruecos es un país del norte de África con una superficie de 446,550 km2. Tiene climas variados y una población diversa compuesta principalmente de árabes y bereberes que practican mayoritariamente el Islam. Su economía se basa en el turismo, la pesca y la agricultura.
Este documento presenta el programa de un seminario de tres días sobre el centenario del Protectorado español en Marruecos entre 1912 y 1956. El seminario incluirá ocho conferencias sobre varios temas relacionados con la historia del protectorado, como su origen y consolidación, la administración y justicia durante ese periodo, y las relaciones actuales entre España y Marruecos. El evento tendrá lugar en la Universidad Nacional de Educación a Distancia de Ceuta entre el 23 y 25 de abril de 2012.
Este documento presenta una introducción al módulo sobre etnografía y alimentación, en la que se describen las 4 agriculturas del mundo. El autor explica que el trabajo se ha realizado sin ánimo de lucro y está disponible de forma gratuita, y agradece comentarios que puedan mejorar el contenido. A continuación, el documento enumera diversos títulos relacionados con la diversidad geográfica, cultural y alimentaria a nivel mundial.
MARRUECOS 3 - MARRAKECH Y VALLE DE OURIKAManel Cantos
El documento proporciona información sobre varias atracciones turísticas en y alrededor de Marrakech, Marruecos. Incluye detalles sobre los Jardines de Menara, la Mezquita Koutoubia, el Palacio Bahia, la Plaza Yamaa el Fna, los zocos de la medina, el Valle de Ourika y las aldeas bereberes. Resalta la rica cultura, arquitectura y paisajes de la región.
Marruecos es un país del norte de África situado en la costa del océano Atlántico y el mar Mediterráneo. Limita al norte con el estrecho de Gibraltar y España, al este con Argelia y al sur con Mauritania. La capital y ciudad más grande es Rabat, y otras ciudades importantes incluyen Casablanca, Fez, Marrakech y Tánger.
Marruecos limita por el norte con el Mar Mediterráneo y el Océano Atlántico, y por el sur con Mauritania. Dos cadenas montañosas dividen el país en dos regiones, la oriental y la atlántica. Marruecos tiene una alta tasa de natalidad y baja tasa de mortalidad. Aunque el país ha realizado reformas económicas y políticas, todavía queda trabajo por hacer para abrirse más al mundo. Marruecos es una monarquía constitucional islámica democrática que garantiza
En un momento como el actual, en el que se necesita que los empresarios y directivos centren sus esfuerzos en intentar sobrevivir y asegurar el futuro de sus empresas, se requiere desarrollar al máximo las capacidades de análisis y toma de decisiones de las cuestiones estratégicas y operativas que se plantean en el proceso de dirección: el PAD es una oportunidad para analizar y reflexionar, sobre aquellos elementos que son determinantes para la supervivencia y crecimiento de las empresas, de búsqueda de nuevas oportunidades, con perspectiva de largo plazo, a través de un Programa de perfeccionamiento directivo, como es el PAD MARRUECOS.
Marruecos se encuentra en el noroeste de África. Es una monarquía constitucional cuyo capital es Rabat y cuyo rey es Mohammed VI. Su economía ha crecido de forma constante en las últimas décadas aunque a tasas más bajas recientemente, con un PIB per cápita de $32,604. Su población es de aproximadamente 32.8 millones de habitantes.
Este documento presenta un juego interactivo creado por dos jóvenes marroquíes en un centro penitenciario de Barcelona sobre cultura y geografía de Marruecos. El juego consiste en preguntas múltiples con tres opciones de respuesta cada una sobre temas como capitales, reyes, ciudades, palabras en árabe y datos históricos de Marruecos. Al final evalúa el número de respuestas correctas del jugador e incluye un mensaje de los creadores.
Marruecos se encuentra en el norte de África, tiene una población de alrededor de 40 millones de habitantes y su capital es Rabat. Algunos de los monumentos más importantes son la Mezquita de Hasan II en Casablanca y la plaza Djemaa Le Fna en Marrakech, mientras que la gastronomía incluye platos como el cous-cous.
Mohammedia es un popular destino de vacaciones para los residentes de Casablanca. Su puerto ha sido muy activo desde el siglo XIV y recibe visitas de barcos de diferentes países europeos. La economía de El Ejido depende principalmente de la agricultura intensiva de invernaderos, especialmente de cultivos como tomates, pimientos y calabacines. Viajar en taxi por Marruecos es relativamente barato si se acuerda el precio por adelantado. La pequeña medina de Mohammedia tiene alrededor de 250 metros de largo y la mez
El documento presenta una variedad de imágenes que muestran aspectos tradicionales y modernos de Marruecos, incluyendo personas, lugares, comida, artesanía, transporte, política e infraestructura. Se destacan lugares como Marrakech, Fez, Essaouira, Chefchaouen y Agadir, así como actividades como el té, el cuscús, las dunas y la medina. También se muestran imágenes de desarrollo moderno como hospitales, hoteles, puertos y vías de comunicación.
Ponencia sobre "Oportunidades de negocio en Marruecos. Planes del Gobierno" realizada por Yassin Khatib (consejero económico de la Embajada de Marruecos en España) en el Enclave Internacional Extenda 2010
Marruecos es un país del norte de África situado en la costa del Mediterráneo y el océano Atlántico. Limita al norte con el estrecho de Gibraltar y España, al este con Argelia y al sur con Mauritania. La capital y ciudad más grande de Marruecos es Rabat, y otras ciudades importantes incluyen Casablanca, Fez, Marrakech y Tánger.
El documento presenta una breve introducción a Marruecos, destacando algunos de sus principales lugares y ciudades como Rabat, Casablanca, Agadir, Salé, Marrakech y Taza. Describe las playas, montañas, mezquitas y tradiciones de cada lugar, resaltando la belleza del país y la mezcla de modernidad y cultura tradicional.
Ponencia sobre "Los Servicios de la Oficina de Extenda en Marruecos" por Ahmed el Houari (Analista de la Oficina de Promoción de Negocios de Extenda en Casablanca) en el Enclave Internacional Extenda 2010
Este documento describe un viaje a las montañas del Alto Atlas en Marruecos, una región montañosa con pueblos bereberes. El viaje incluyó caminatas por senderos de montaña y vistas panorámicas de los paisajes montañosos.
Marruecos se encuentra en el noroeste de África, limitando con Argelia, Mauritania y España. Tiene una rica historia que data desde el Neolítico y una población diversa compuesta de bereberes, árabes y otros grupos. El territorio marroquí incluye cuatro cordilleras montañosas y climas que van desde mediterráneo a desértico, con ríos principales como el Sebú y el Muluya.
Brasil es uno de los mercados más importantes para Colombia. En 2012, Colombia exportó productos por valor de USD 696 millones a Brasil, principalmente por vía marítima. Los principales productos exportados fueron partes de turbinas, memorias electrónicas y productos químicos. Brasil ofrece acceso a su mercado a través de puertos y aeropuertos, siendo el transporte marítimo el principal medio para el comercio entre los dos países.
Este documento presenta una guía para importar en Colombia. Explica los objetivos de la guía, que son servir de apoyo a los usuarios en los trámites de importación y definir conceptos básicos. Luego describe los pasos de una importación ordinaria, que incluyen estudios de mercado, trámites sanitarios y de registro, pago de impuestos, contratación de una sociedad certificadora, despacho y nacionalización de la mercancía. Finalmente, define términos relacionados con las importaciones.
La Conferencia de Teherán se llevó a cabo del 28 de noviembre al 1 de diciembre de 1943 en Teherán, Irán. Los líderes aliados Winston Churchill, Franklin D. Roosevelt y Joseph Stalin se reunieron para discutir estrategias para derrotar a la Alemania nazi y planear la posguerra.
Este documento proporciona información sobre Marruecos. Brevemente describe su bandera, población actual y datos demográficos, economía basada en la agricultura, energía solar, minería y transporte. También incluye poemas que celebran la patria y la soberanía de Marruecos.
Marruecos es un país del norte de África con una superficie de 446,550 km2. Tiene climas variados y una población diversa compuesta principalmente de árabes y bereberes que practican mayoritariamente el Islam. Su economía se basa en el turismo, la pesca y la agricultura.
Este documento presenta el programa de un seminario de tres días sobre el centenario del Protectorado español en Marruecos entre 1912 y 1956. El seminario incluirá ocho conferencias sobre varios temas relacionados con la historia del protectorado, como su origen y consolidación, la administración y justicia durante ese periodo, y las relaciones actuales entre España y Marruecos. El evento tendrá lugar en la Universidad Nacional de Educación a Distancia de Ceuta entre el 23 y 25 de abril de 2012.
Este documento presenta una introducción al módulo sobre etnografía y alimentación, en la que se describen las 4 agriculturas del mundo. El autor explica que el trabajo se ha realizado sin ánimo de lucro y está disponible de forma gratuita, y agradece comentarios que puedan mejorar el contenido. A continuación, el documento enumera diversos títulos relacionados con la diversidad geográfica, cultural y alimentaria a nivel mundial.
MARRUECOS 3 - MARRAKECH Y VALLE DE OURIKAManel Cantos
El documento proporciona información sobre varias atracciones turísticas en y alrededor de Marrakech, Marruecos. Incluye detalles sobre los Jardines de Menara, la Mezquita Koutoubia, el Palacio Bahia, la Plaza Yamaa el Fna, los zocos de la medina, el Valle de Ourika y las aldeas bereberes. Resalta la rica cultura, arquitectura y paisajes de la región.
Marruecos es un país del norte de África situado en la costa del océano Atlántico y el mar Mediterráneo. Limita al norte con el estrecho de Gibraltar y España, al este con Argelia y al sur con Mauritania. La capital y ciudad más grande es Rabat, y otras ciudades importantes incluyen Casablanca, Fez, Marrakech y Tánger.
Marruecos limita por el norte con el Mar Mediterráneo y el Océano Atlántico, y por el sur con Mauritania. Dos cadenas montañosas dividen el país en dos regiones, la oriental y la atlántica. Marruecos tiene una alta tasa de natalidad y baja tasa de mortalidad. Aunque el país ha realizado reformas económicas y políticas, todavía queda trabajo por hacer para abrirse más al mundo. Marruecos es una monarquía constitucional islámica democrática que garantiza
En un momento como el actual, en el que se necesita que los empresarios y directivos centren sus esfuerzos en intentar sobrevivir y asegurar el futuro de sus empresas, se requiere desarrollar al máximo las capacidades de análisis y toma de decisiones de las cuestiones estratégicas y operativas que se plantean en el proceso de dirección: el PAD es una oportunidad para analizar y reflexionar, sobre aquellos elementos que son determinantes para la supervivencia y crecimiento de las empresas, de búsqueda de nuevas oportunidades, con perspectiva de largo plazo, a través de un Programa de perfeccionamiento directivo, como es el PAD MARRUECOS.
Marruecos se encuentra en el noroeste de África. Es una monarquía constitucional cuyo capital es Rabat y cuyo rey es Mohammed VI. Su economía ha crecido de forma constante en las últimas décadas aunque a tasas más bajas recientemente, con un PIB per cápita de $32,604. Su población es de aproximadamente 32.8 millones de habitantes.
Este documento presenta un juego interactivo creado por dos jóvenes marroquíes en un centro penitenciario de Barcelona sobre cultura y geografía de Marruecos. El juego consiste en preguntas múltiples con tres opciones de respuesta cada una sobre temas como capitales, reyes, ciudades, palabras en árabe y datos históricos de Marruecos. Al final evalúa el número de respuestas correctas del jugador e incluye un mensaje de los creadores.
Marruecos se encuentra en el norte de África, tiene una población de alrededor de 40 millones de habitantes y su capital es Rabat. Algunos de los monumentos más importantes son la Mezquita de Hasan II en Casablanca y la plaza Djemaa Le Fna en Marrakech, mientras que la gastronomía incluye platos como el cous-cous.
Mohammedia es un popular destino de vacaciones para los residentes de Casablanca. Su puerto ha sido muy activo desde el siglo XIV y recibe visitas de barcos de diferentes países europeos. La economía de El Ejido depende principalmente de la agricultura intensiva de invernaderos, especialmente de cultivos como tomates, pimientos y calabacines. Viajar en taxi por Marruecos es relativamente barato si se acuerda el precio por adelantado. La pequeña medina de Mohammedia tiene alrededor de 250 metros de largo y la mez
El documento presenta una variedad de imágenes que muestran aspectos tradicionales y modernos de Marruecos, incluyendo personas, lugares, comida, artesanía, transporte, política e infraestructura. Se destacan lugares como Marrakech, Fez, Essaouira, Chefchaouen y Agadir, así como actividades como el té, el cuscús, las dunas y la medina. También se muestran imágenes de desarrollo moderno como hospitales, hoteles, puertos y vías de comunicación.
Ponencia sobre "Oportunidades de negocio en Marruecos. Planes del Gobierno" realizada por Yassin Khatib (consejero económico de la Embajada de Marruecos en España) en el Enclave Internacional Extenda 2010
Marruecos es un país del norte de África situado en la costa del Mediterráneo y el océano Atlántico. Limita al norte con el estrecho de Gibraltar y España, al este con Argelia y al sur con Mauritania. La capital y ciudad más grande de Marruecos es Rabat, y otras ciudades importantes incluyen Casablanca, Fez, Marrakech y Tánger.
El documento presenta una breve introducción a Marruecos, destacando algunos de sus principales lugares y ciudades como Rabat, Casablanca, Agadir, Salé, Marrakech y Taza. Describe las playas, montañas, mezquitas y tradiciones de cada lugar, resaltando la belleza del país y la mezcla de modernidad y cultura tradicional.
Ponencia sobre "Los Servicios de la Oficina de Extenda en Marruecos" por Ahmed el Houari (Analista de la Oficina de Promoción de Negocios de Extenda en Casablanca) en el Enclave Internacional Extenda 2010
Este documento describe un viaje a las montañas del Alto Atlas en Marruecos, una región montañosa con pueblos bereberes. El viaje incluyó caminatas por senderos de montaña y vistas panorámicas de los paisajes montañosos.
Marruecos se encuentra en el noroeste de África, limitando con Argelia, Mauritania y España. Tiene una rica historia que data desde el Neolítico y una población diversa compuesta de bereberes, árabes y otros grupos. El territorio marroquí incluye cuatro cordilleras montañosas y climas que van desde mediterráneo a desértico, con ríos principales como el Sebú y el Muluya.
Brasil es uno de los mercados más importantes para Colombia. En 2012, Colombia exportó productos por valor de USD 696 millones a Brasil, principalmente por vía marítima. Los principales productos exportados fueron partes de turbinas, memorias electrónicas y productos químicos. Brasil ofrece acceso a su mercado a través de puertos y aeropuertos, siendo el transporte marítimo el principal medio para el comercio entre los dos países.
Este documento presenta una guía para importar en Colombia. Explica los objetivos de la guía, que son servir de apoyo a los usuarios en los trámites de importación y definir conceptos básicos. Luego describe los pasos de una importación ordinaria, que incluyen estudios de mercado, trámites sanitarios y de registro, pago de impuestos, contratación de una sociedad certificadora, despacho y nacionalización de la mercancía. Finalmente, define términos relacionados con las importaciones.
Este documento proporciona información sobre las ventajas de Marruecos como destino de exportación e inversión extranjera. Marruecos ofrece estabilidad política y económica, tasas de crecimiento notables, y una ubicación estratégica como puerta de entrada a África. El país también ha firmado varios acuerdos de libre comercio y tiene una legislación favorable para las inversiones extranjeras.
El documento resume un proyecto de investigación sobre la comercialización internacional del aceite de oliva a través de una tienda virtual. El proyecto involucra a investigadores de varias universidades que estudian cómo las pequeñas empresas del sector pueden acceder directamente a los mercados extranjeros y conocer las preferencias de los clientes. El proyecto incluye el diseño de un sitio web de comercio electrónico para facilitar la exportación del aceite de oliva y cursos de capacitación sobre el tema.
El documento describe el papel y las funciones de las aduanas. Explica que las aduanas tienen la función de recaudar impuestos por la importación y exportación de mercancías, pero también cumplen funciones parafiscales y de control. Debido a la Unión Europea, existe un territorio aduanero común y una normativa aduanera armonizada entre los estados miembros. Finalmente, se detallan los trámites y documentos requeridos para las importaciones y exportaciones.
El documento analiza el Reino Unido como mercado objetivo para calzado de la marca Mónica Giraldo. Según la inteligencia de mercados, el Reino Unido es el país más conveniente a pesar de haber tenido una caída del 42.68% en su participación. El Reino Unido ocupa el séptimo lugar en PIB mundial y es líder en comercio. Algunos impuestos clave son el IVA de 17.5% y el impuesto de sociedades de 21-26%.
La Organización Mundial de Aduanas (OMA) tiene como misión promover la seguridad y facilitación del comercio internacional, la recaudación eficiente y justa de ingresos, y la protección de la sociedad. La OMA trabaja para armonizar y simplificar los procedimientos aduaneros a través de diversos instrumentos jurídicos y programas de capacitación. Está compuesta por 179 miembros divididos en seis regiones y tiene una estructura de gobierno encabezada por un Consejo.
EED - FETEIA-OLTRA propone, a la Ministra de Sanidad, soluciones para el PCF ...El Estrecho Digital
El Presidente de la Federación Española de Transitarios, Expedidores Internacionales y Asimilados. Organización para la Logística, el Transporte y la Representación Aduanera (FETEIA-OLTRA), Enric Picó, ha remitido una carta a la Ministra de Sanidad, Carolina Darias, para transmitirle la situación de extrema gravedad vivida en el Puerto de Algeciras, derivada de la deficiente gestión de los controles sanitarios a la importación de mercancías que tienen lugar en el Punto de Control Fronterizo.
Tmc maroc , 17 sectores estrategicos . oportunidades de negocio Pedro Verdasco
El documento describe 17 sectores estratégicos en Marruecos que ofrecen oportunidades de negocio para empresas españolas, incluyendo telecomunicaciones, turismo, energía, agua, puertos, aeropuertos, ferrocarriles, carreteras, equipamiento, minería, electricidad, refrigeración industrial, construcción, agroindustria, distribución, salud y compras del sector público. También destaca las ventajas de instalarse en Marruecos para acceder a los mercados de la UE, el norte de África
Presentacion el apf de las exportaciones ceei 2017Lourdes Morales
El documento habla sobre la certificación OEA (Operador Económico Autorizado) y sus beneficios para las empresas de la cadena logística internacional. La certificación OEA reconoce a las empresas como confiables y seguras, permitiéndoles realizar trámites aduaneros de forma ágil y económica. Algunos beneficios de ser OEA incluyen reducir avales, mejorar posicionamiento comercial y minimizar tiempos en puertos.
El documento resume las oportunidades que representa el Acuerdo Comercial entre Colombia y la Unión Europea. La UE es la economía más grande del mundo y el mayor socio comercial de Colombia. El acuerdo eliminará aranceles para el 99.9% de los bienes industriales colombianos y brindará beneficios para sectores agrícolas como frutas, hortalizas, azúcar, lácteos y productos cárnicos. Además, traerá oportunidades para sectores como petroquímica, plásticos, textiles y confe
El documento resume las oportunidades y retos que representa el Acuerdo Comercial entre Colombia y la Unión Europea. La UE es una potencia económica y comercial con más de 500 millones de consumidores. El acuerdo elimina aranceles y barreras para productos colombianos, lo que abre oportunidades para sectores como agroindustria, manufactura, textiles y servicios. Sin embargo, Colombia también se enfrenta al reto de cumplir estándares europeos y diversificar sus exportaciones hacia productos con mayor valor agregado.
Este documento describe diferentes tipos de acuerdos comerciales y explica brevemente la integración económica de Colombia en América Latina a través de acuerdos como la ALADI, la CAN y acuerdos bilaterales con países como México y Chile. También presenta estadísticas sobre el comercio de Colombia con estos bloques y países.
El documento analiza las relaciones comerciales entre Ecuador y el Mercosur. Indica que las exportaciones ecuatorianas al Mercosur representan solo el 1% del total, mientras que las importaciones desde el Mercosur son el 6%. Además, Ecuador registra un déficit comercial crónico con el bloque. La adhesión de Ecuador al Mercosur traería consecuencias negativas debido a que debería adoptar el arancel externo común y la política comercial del bloque.
Este documento presenta información sobre las zonas francas en Colombia. En la primera oración, la ministra de Comercio, Industria y Turismo destaca que las zonas francas han sido elementos clave para la atracción de inversión extranjera, generación de empleo y progreso regional. Luego, se describe la evolución y crecimiento de las zonas francas en Colombia, actualmente existen 99 zonas francas aprobadas que generan empleo directo e indirecto. Finalmente, se resalta que las zonas francas transforman la industria colombiana gra
Este documento resume la importancia de las zonas francas en Colombia como elementos clave para el desarrollo económico del país. Actualmente hay 99 zonas francas aprobadas que generan empleo e impulsan la inversión extranjera. Las zonas francas ofrecen incentivos tributarios y aduaneros que mejoran la competitividad de las empresas.
Este documento resume las Zonas Francas en Colombia. En tres oraciones o menos, describe que las Zonas Francas han sido efectivas para atraer inversión y generar empleo en Colombia, actualmente hay 99 Zonas Francas aprobadas en el país, y que ofrecen incentivos como tarifas de impuestos bajas para atraer empresas e impulsar el desarrollo industrial y regional.
Este documento anuncia un seminario de actualización sobre la nueva normatividad aduanera de Colombia. El seminario se llevará a cabo en tres ciudades diferentes y cubrirá temas como los cambios del Decreto 390, las definiciones, obligaciones y regímenes aduaneros bajo la nueva regulación. La conferencia estará dirigida a profesionales del comercio exterior.
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Este documento proporciona información sobre una empresa de comercio electrónico transfronterizo que ofrece conocimiento local y apoyo operacional a través de oficinas en varios países. La empresa tiene presencia en países como España, Países Bajos, Brasil, Alemania y China, entre otros, y busca ayudar a otras empresas a expandirse internacionalmente. El documento también incluye detalles de contacto como direcciones, teléfonos y nombres de ejecutivos clave en cada ubicación.
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Este documento presenta un libro titulado "Exportación 2.0" que ofrece consejos sobre marketing digital para pequeñas y medianas empresas exportadoras. El libro explica cómo las herramientas digitales pueden ayudar a las pymes a tener éxito en los mercados externos a pesar de los desafíos como los recursos limitados. El objetivo principal del libro es guiar a las empresas a exportar de forma digital.
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Este documento es una infografía perteneciente al libro "Exportación 2.0: Marketing Digital para PYMES Exportadoras" de Rafael Olaño, el cual ofrece consejos sobre cómo las pequeñas y medianas empresas pueden utilizar el marketing digital para exportar sus productos. El capítulo 1 del libro está disponible para su descarga en la página web LoftandCo.es.
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Este documento es una infografía perteneciente al libro "Exportación 2.0: Marketing Digital para PYMES Exportadoras" de Rafael Olaño, el cual ofrece consejos sobre cómo las pequeñas y medianas empresas pueden utilizar el marketing digital para exportar sus productos. El capítulo 1 del libro está disponible para su descarga en la página web LoftandCo.es.
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Este documento es una infografía perteneciente al libro "Exportación 2.0: Marketing Digital para PYMES Exportadoras" de Rafael Olano, que trata sobre cómo las pequeñas y medianas empresas pueden utilizar el marketing digital para exportar. El capítulo 1 del libro está disponible para su descarga en la página web Loftandco.es.
Invest in Morocco - Aziz El Atiauou - Directo AMDI España - Jornada Exportar ...Trusted Shops
El documento describe las oportunidades de inversión y el entorno favorable para los negocios en Marruecos. Marruecos tiene fundamentos macroeconómicos sólidos con un crecimiento del PIB del 4,8% y una inflación del 1,8%. Ofrece incentivos atractivos para la inversión como exenciones fiscales, apoyo financiero y capacitación. También ha lanzado varias estrategias sectoriales ambiciosas para impulsar industrias como la automoción, agricultura, energías renovables y turismo.
El documento habla sobre las estrategias de marketing digital para pymes exportadoras. Explica que el proyecto "Exportar para Crecer" ofrece soluciones integrales en 8 áreas clave como finanzas, logística, seguridad comercial y formación. Luego, detalla estrategias de marketing digital como el uso de buscadores, LinkedIn, venta online, email marketing, ferias 2.0, estrategias para China, Latinoamérica y Europa, así como herramientas digitales. Finalmente, invita a descargar un capítulo gratis sobre errores de venta
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
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Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. DOSSIER: 8 artículos de los expertos de Exportar Para
Crecer
Jornadas presenciales en Madrid, Barcelona y Bilbao el 10, 11 y 12 de junio (ver
programas al final de este documento)
Seguimiento en streaming de la jornada en Madrid: www.bancosabadell.tv/en-directo
2. I. AENOR: EXPORTAR A MARRUECOS. EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD
1. Situación global
En la economía marroquí conviven los sectores tradicionales, fundamentalmente agrícola y servicios, con el
sector industrial donde se ven crecimientos puntuales como consecuencia de la deslocalización industrial. El PIB
de Marruecos se compone básicamente del sector primario en un 15%, un 27% para el secundario y un 58% del
sector servicios.
Es de destacar la producción de fosfatos siendo el primer productor y exportador mundial y el inicio de dos
sectores manufactureros de muy alto potencial que son el automovilístico y el ferroviario, con la instalación de
una planta de Renault en Tánger y con implantación del grupo canadiense Bombardier.
Dentro del sector primario hay que mencionar la pesca, siendo uno de los primeros productores y exportadores
de pescado en África y en el mundo Árabe.
2. Comercio exterior
Las exportaciones más notables de Marruecos las componen los fosfatos para fertilizantes, los productos
textiles, los cítricos y los productos del mar.
Sus importaciones son los productos energéticos derivados del petróleo y los productos industriales.
En lo que se refiere a principales clientes y proveedores se pueden observar en la siguiente tabla:
3. Según los datos de la Aduana española, las exportaciones de España a Marruecos alcanzaron 5.509 M de € en el
año 2013, creciendo un 4,04% respecto a 2012. Los productos más exportados fueron:
- Combustibles y lubricantes (13,1%)
- Componentes de automoción (11,6%)
- Tejidos para confección (10,9%)
- Material eléctrico de baja y media tensión (6,3%)
- Productos siderúrgicos (5,4%)
- Energía eléctrica (3,7%)
En el caso de las importaciones:
- Confección (27,9%)
- Material eléctrico (26,6%)
- Moluscos y crustáceos (7%)
- Hortalizas y verduras (6%)
Debido a una serie de circunstancias favorables, entre ellas la proximidad, los costes y las facilidades ofrecidas
por la administración muchas empresas españolas se han instalado en Marruecos, básicamente de los sectores
agroalimentario, bienes de consumo (sobre todo textil), industrial, energía, química, construcción, transporte,
turismo y servicios financieros y jurídicos.
3. Relaciones externas
El mercado marroquí aun mantiene una serie de medidas protectoras frente las importaciones aunque ha ido
avanzando hacia la liberalización de forma paulatina.
En 1987, Marruecos se adhirió al GATT y en el año 2000 firmó el Acuerdo de Asociación con la UE y para esta
zona, a partir del 1 de marzo de 2012, ha entrado en vigor la supresión arancelaria para los productos
industriales. En el caso del sector agrícola, la UE busca reforzar la posición de los exportadores europeos en
Marruecos y la apertura a los productos agrícolas marroquíes (acuerdo ratificando el 16 de febrero de 2012 por
el parlamento europeo).
En el caso particular de España, las relaciones con Marruecos se han fortalecido con la firma de convenios como
el de Cooperación Científica y Técnica de 1979, el de Cooperación Cultural y Educativa del 14 de octubre de 1980
o la inclusión de Marruecos en los Planes Directores de la Cooperación Española.
4. 4. Modalidades de exportación
Para poder realizar exportaciones a Marruecos es necesario la inscripción en el Registro de Comercio. Las
modalidades de exportación son:
- Mercancías de exportación libre.
- Mercancías sujetas a licencia de importación.
- Mercancías sujetas a declaración previa de importación.
- Mercancías sujetas a demanda de franquicia aduanera.
- Productos farmacéuticos. Están sometidos a procedimiento especial.
5. Requisitos técnicos
La normalización, la certificación y la acreditación se rigen en Marruecos por la Ley 12-06 que entró en vigor en
marzo de 2011. Esta Ley regula las actividades citadas a través de una serie de organismos creados al efecto que
son:
- El Consejo Superior de la Normalización, la Certificación y la Acreditación (CSNCA) compuesto por representantes
públicos y privados.
- El Instituto Marroquí de Normalización (IMANOR) que coordina y participa en el proceso de creación de normas y prepara
su publicación en el boletín oficial mediante el decreto del Ministerio correspondiente.
Actualmente existen sobre 10.500 normas técnicas en Marruecos, 275 de ellas de aplicación obligatoria.
- La certificación de los productos es monopolio del IMANOR otorgando el derecho de uso de marcas, de sellos de calidad y
de certificados de conformidad con las normas. Salvo en el caso de las normas de carácter obligatorio citadas
anteriormente, la certificación conforme a normas, ya sean de producto o de sistema, es totalmente voluntaria. A fecha de
hoy no existe un reconocimiento mutuo de las certificaciones entre Marruecos y la Unión Europea o países concretos
europeos.
- El IMANOR es miembro del CEN (2010) y de CENELEC (2012).
- El Comité Marroquí de Acreditación (COMAC) tiene la responsabilidad de acreditar a los organismos evaluadores de la
conformidad.
- Etiquetado. Las normas de etiquetado son diferentes según el producto de que se trate. Como ejemplos se pueden citar:
la norma general sobre esta materia para textiles es la NM 09.5.100 para el calzado que controla el IMANOR.
las sustancias y productos químicos peligrosos se etiquetan de acuerdo con NM 03.2.100 y NM 03.2.101.
Los productos de alimentación en cuanto a etiquetado se rigen por la Ley 28-07 de 18 de Marzo de 2010, ampliada
por el Decreto 2-12-389 de Mayo de 2013. El órgano de control es la ONSSA.
6. Certificado EUR1
La eliminación de aranceles para los productos industriales, ha originado algunos fraudes con productos
procedentes de China pero declarados mercancías de origen UE amparados por Certificados EUR1. En
consecuencia, las Aduanas marroquíes están verificando la autenticidad de dichos certificados, y exigiendo en
algún caso la consignación del 25% del valor declarado de la mercancía hasta la confirmación de la autenticidad
del Certificado EUR1 de las autoridades aduaneras de España, cuya devolución puede tardar meses. Se está
planteando como solución alternativa que se aporten certificados de la Aduana española confirmando la
fabricación en España.
7. AENOR en Marruecos
5. En el año 2010, AENOR abrió un centro de trabajo en Tánger, uno de los grandes polos industriales marroquíes al objeto de
prestar un servicio muy cercano a las empresas del territorio que por distintas razones han decidido incorporarse a los
esquemas de gestión normalizados como los definidos en las normas ISO 9001, ISO14001 u OHSAS 18001.
Estos servicios se han centrado en actividades de certificación y de formación.
AENOR inició sus actividades en los sectores del transporte y de los servicios pero a lo largo de los años desde su
establecimiento se ha introducido en los sectores de automoción, agroalimentario y transformación lo que le ha llevado a
ampliar la gama de normas certificadas en Marruecos que, actualmente incluyen, además de las citadas mas arriba, a la
ISO/TS 16949 ( automoción), y las ISO 22000y el código HACCP ( agroalimentario).
Con el objeto de facilitar el comercio entre ambos países, AENOR está negociando con el IMANOR un convenio que,
esencialmente, persigue ofrecer una certificación conjunta AENOR- IMANOR a empresas y productos de ambos países.
Inicialmente, el convenio se refiere al sector agroalimentario aunque se prevé su ampliación a otros sectores a medida que se
vaya demandando. Las negociaciones van por buen camino y se espera que concluyan con éxito en las próximas semanas.
6. II. AMEC – FICHA PAÍS
La cultura desempeña un papel muy importante en las relaciones comerciales con países extranjeros. En este
documento se proporciona el protocolo para hacer negocios con Marruecos.
Cultura y comunicación en los negocios
- El idioma oficial es el árabe y el bereber tamazight. Mayoritariamente todas las negociaciones se realizan en francés, pero el
hecho de emplear alguna palabra en árabe es un punto a favor. En la región del norte (Tánger y Tetuán) también se habla
español.
- La jerarquía está muy integrada en el país, por lo tanto es esencial que las reuniones y las relaciones sean entre los empresarios
con poder de decisión. Aunque siempre utilizan el consenso con el resto de empresarios para cerrar la negociación.
Es importante no tomar la iniciativa frente a personas con un rango superior.
- En lossaludos es muy común el apretón de manos, tanto en los hombres como en las mujeres. Cuando se trata de una mujer, es
importante que ella haga el primer paso. Los besos en las mejillas sólo tienen lugar cuando hay una fuerte amistad o un vínculo
familiar.
- Los encuentros deben ser planificados con mucha antelación y confirmados uno o dos días antes. Evitar los viernes, ya que hay
plegarias entre las 11 y las 15 horas.
- Las tomas de decisiones normalmente son a largo plazo, lo que implica diversas visitas al país.
- La puntualidad es esencial. El hecho de retrasarse no está bien visto, aunque ellos estén acostumbrados a hacerlo entre media y
una hora.
- El contacto visual es muy importante entre las relaciones, haciendo siempre pequeñas pausas.
- Se llama a las personas por su apellido precedido por “señor”, en francés (Monsieur). Los nombres propios se utilizan cuando hay
confianza.
- Las tarjetas de visita se entregan sin ningún protocolo en especial, deben estar traducidas al francés o Inglés.
- Nunca rechazar bebidas como el té o el café, ya que es una muestra de desprecio. Se suelen servir al inicio de las reuniones.
- Antes de empezar la negociación es importante establecer relaciones personales sobre la familia, la salud, el país o turismo;
evitar temas de religión o política. Es el primer paso para tener éxito negociando. Si son musulmanes, evitar hablar de
mujeres.
Tener una buena red de contactos va a facilitar complicaciones burocráticas.
- Los marroquíes suelen ser prudentes y enérgicos en las negociaciones. Muy importante no perder los papeles.
- En el caso de ser invitado a una casa, llevar siempre algún obsequio como chocolate, flores, dulces o frutos secos a los
anfitriones. Nunca alcohol. Llevar un detalle a los niños es visto como una señal de afecto. Éstos nunca van a ser abiertos
cuando son recibidos.
- Preferible no viajar en épocas del ramadán, debido a la reiteración de plegarias.
- En lo referente a la vestimenta, es importante vestir formalmente en las visitas. Los hombres preferible traje de chaqueta oscuro.
Las mujeres deben llevar trajes elegantes o vestidos, los cuales tienen que cubrir los brazos y los tobillos. Evitar accesorios de
lujo ostentosos.
- Es preferible contactar mediante llamadas telefónicas o fax, aunque el correo electrónico es un medio muy utilizado. Teniendo
siempre presente que la penetración de internet en el país es del 56%.
7. Información adicional
- Días festivos (2015) Año Nuevo: 1 de enero
Manifiesto de la independencia: 11 de enero
(Mulud) Celebración del nacimiento del profeta:13 de enero
Día del trabajador: 1 de mayo
Fin del Ramadán: 18 julio
Día del Trono: 30 de julio
Día Oued Ed-Dahab: 14 de agosto
Día de la revolución: 20 de agosto
Cumpleaños del Rey Mohammed:21 de agosto
Eid al-Adha (Fiesta del Cordero): 23 de septiembre
Fatih Muharram (Año Nuevo Islámico): 13 de octubre
Día de la marcha verde: 6 de noviembre
Día de la independencia: 18 de noviembre
- Vacaciones Verano: habitualmente en agosto.
8. III. AROLA – EL SECTOR DE LA LOGÍSTICA EN MARRUECOS – RAMÓN APARICIO – DTOR. LOGÍSTICA
OFICINA VALENCIA
9.
10. IV. CESCE – MARRUECOS: LA RESISTENCIA SILENCIOSA
. . . . . Marruecos
La resistencia silenciosa
Desde comienzos de la década Marruecos se ha enfrentado a dos acontecimientos que podrían haber
sacudido profundamente su situación política y económica: por una parte, los movimientos sociales
asociados a la primavera árabe, que en otros países del norte de África han conducido a cambios de
gobierno traumáticos y a un fortísimo aumento de la inestabilidad; por otra, la crisis internacional, que con
tanta fuerza golpeó a los países europeos, con cuyas economías el Reino se encuentra fuertemente
imbricado. Sin embargo, Marruecos ha mostrado una fortaleza considerable ante estos dos shocks
externos, cuyo crédito hay que buscarlo en las transformaciones que ha experimentado recientemente el
país.
En los últimos años, Marruecos ha emprendido un proceso de reforma política tutelado por el Rey. Se ha
reformado la Constitución en un sentido más liberal y el Rey accedió a que sus poderes se redujeran en
beneficio del Jefe de Gobierno (si bien siguen siendo muy considerables). En las elecciones legislativas de
noviembre de 2011, el partido más votado fue Justicia y Desarrollo (PJD), islamista moderado; esta fue la
vía por donde se canalizó en Marruecos la oleada de descontento que en otros países de la región
también condujo a la victoria de partidos islamistas. En Marruecos, lejos de todo radicalismo, el PJD formó
un gobierno de coalición (el primero a cargo de un partido religioso en la historia del país) con varios
partidos laicos. A pesar de que la tarea de gobierno no ha sido sencilla, de las tensiones y cambios en el
seno de la coalición, y de algunos desencuentros entre el rey y el primer ministro, el PJD ha demostrado
su pragmatismo y su disposición a alcanzar acuerdos con los partidos laicos, con lo cual el ejecutivo ha
logrado evitar conflictos innecesarios así como la polarización religiosa que tanto ha perjudicado a la
transición política en el vecino Túnez, y ha conseguido mantener una razonable estabilidad política.
En el frente económico, el gobierno ha emprendido reformas encaminadas a constituir una base fiscal más
sólida y a intensificar el atractivo de Marruecos para la inversión extranjera. Desde 2012, Marruecos ha
reducido sensiblemente sus déficits gemelos y ha adoptado algunas medidas de política económica
valientes, como la indexación plena de los precios de las gasolinas con el precio internacional del crudo,
esencial para controlar el déficit público. También fundamentales están siendo todas las políticas dirigidas
a intensificar los flujos de inversión extranjera directa, entre ellas las ventajas fiscales y la eliminación de
algunos obstáculos burocráticos y legales. Por otro lado, se encuentran en estos momentos en estudio
medidas de reforma financiera, orientadas a mejorar la competitividad de las exportaciones, a expandir el
acceso privado al crédito y garantizar la independencia de la política monetaria frente a las injerencias
políticas.
Estas medidas van a contribuir a profundizar la diversificación de la economía, que el Estado viene
promoviendo desde hace años y que, junto con la estabilidad política, es probablemente el factor
fundamental que explica la resistencia de la economía marroquí. En efecto, la estructura económica se ha
diversificado notablemente en las últimas décadas. Los servicios (57% del PIB) y las manufacturas (18%)
han ganado peso respecto a la tradicional industria minera de fosfatos y a la agricultura (15%-17%). Pese
a ello, el agro todavía emplea al 45% de la población activa, por lo que tiene un fuerte impacto en la
demanda interna, y sigue siendo muy dependiente de las precipitaciones.
La diversificación productiva se ha traducido en una mayor variedad y, sobre todo, en un mayor valor
añadido de las exportaciones. Así, aparte de los productos agrícolas tradicionales, Marruecos exporta un
11. volumen creciente de productos de mayor valor y demanda en los mercados internacionales
(hortofrutícolas, sobre todo), así como de transformados agrícolas. Las exportaciones incluyen también
sectores como los de aeronáutica, automóvil, electrónica o farmacia, en cuya expansión ha representado
un papel relevante el desarrollo de la zona de libre comercio y el puerto de Tánger. En la última década se
ha reducido también la dependencia del mercado de la UE, aunque siga siendo el principal (56% de las
exportaciones en 2013, frente a 69% en 2003); en cambio, han aumentado las exportaciones a
Latinoamérica, y están comenzando a dirigirse también a otros países africanos. Todo ello está
contribuyendo a mejorar su posición de solvencia externa y a hacer al país más resistente a los “shocks”
exógenos. Solamente por dar un dato, el déficit por cuenta corriente se ha reducido de casi un 10% del
PIB en 2009 al 3,3% de dicha magnitud al cierre de 2014. Los mercados reconocen esa mejora: Los
“spreads” marroquís de los seguros contra impagos son de los más bajos de la zona y dos de las tres
principales agencias de calificación de riesgos le otorgan el “grado de inversión”.
Las perspectivas para 2015 son positivas. La caída de los precios del petróleo beneficia a Marruecos, y la
ligera recuperación económica de la UE, que ya se está traduciendo en mayores flujos de turistas y más
demanda de importaciones van a favorecer el crecimiento, que podría situarse en torno al 4,4% en 2015, y
a mantener la inflación controlada.
Donde no se ha avanzado tanto ha sido en resolver los problemas sociales de fondo (alto desempleo
juvenil, pobreza). Marruecos es uno de los países de menor renta per cápita del Norte de África y sigue
presentando algunos de los peores indicadores sociales de la región: la desigual distribución de la renta y
la abundante población joven, mayoritariamente urbana, con un elevado índice de analfabetismo (50%) y
con escasas posibilidades de encontrar empleo a pesar de la mejora económica que ha registrado el país,
constituye un caldo de cultivo para el descontento, máxime cuando entre el electorado cunde un
sentimiento de desilusión, relacionado con las medidas de consolidación fiscal, la persistencia de la
corrupción y la falta de reformas políticas con posterioridad a la constitución de 2011. En efecto, hay que
tener en cuenta que la victoria del PJD en las elecciones de 2011 obedeció a las expectativas de que su
gobierno lograría ampliar el poder del ejecutivo y promovería una activa campaña contra la corrupción. Sin
embargo, quizá mirándose en el espejo de Egipto, el primer ministro Benkirane ha evitado entrar en luchas
de poder con el establishment monárquico. Además, para conseguir el objetivo de contener el déficit
publico por debajo del 3% del PIB para 2017 y conseguir sentar las bases de un sistema fiscal estable va a
ser inevitable continuar con las medidas de consolidación fiscal (mayores recortes en subsidios,
moderación salarial, medidas para ampliar la base impositiva, como por ejemplo ampliar los impuestos al
sector agrícola.
Todo lo anterior no es ninguna novedad; pero no debe olvidarse que constituye un caldo de cultivo para la
inestabilidad social, que hasta ahora se ha logrado contener, pero que no puede descartarse que crezca
en el futuro. Por último, no podemos dejar de hacer una referencia a la amenaza a la seguridad que
supone el extremismo de raíz suní. El reciente ataque terrorista al museo nacional de Túnez, reivindicado
por el Estado Islámico, con su doble objetivo de minar la transición democrática del país y maximizar el
daño económico de la violencia, podría repetirse en Marruecos, que sería un “objetivo deseable” para los
terroristas, tanto por ser el país con mayores credenciales democráticas del norte de África (a pesar de sus
imperfecciones), como por la importancia de su industria turística.
19. VI. ESADE: CULTURA E INTERNACIONALIZACIÓN – ENRIQUE VERDEGUER, DIRECTOR DE ESADE MADRID
Cuando se analizan las oportunidades y retos de las pequeñas y medianas empresas en su proceso de
internacionalización tiende a olvidarse el papel absolutamente clave que desempeñan los aspectos culturales. Es
evidente que internacionalizarse pasa por ser competitivo desde el punto de vista de contar con un producto o
servicio de precio y calidad adecuados. Para ello, será necesario disponer de una estructura organizativa eficiente,
que conlleve un tamaño de empresa razonable, una información adecuada y un capital humano bien formado para
operar en un mundo globalizado, al margen por supuesto de los recursos necesarios para hacer frente a un proceso,
como el de la internacionalización, que no es sencillo. Sin embargo, siendo todo esto cierto, no debiera
menospreciarse la relevancia cada vez mayor que tiene un intangible como es la cultura. Es cierto que vivimos en un
mundo cada vez más global, pero no deja de ser menos cierto que ese carácter global va acompañado de una
multiculturalidad que es necesario conocer. Poco tienen que ver los usos y costumbres de unos mercados con otros
y del conocimiento de dichos mercados depende en gran medida el que las operaciones comerciales fructifiquen y
sean duraderas.
En el caso de Marruecos, estos aspectos culturales son si cabe todavía más importantes, especialmente para las
empresas españolas. Una característica diferencial muy importante cuando nos enfrentamos ante el mercado
marroquí es que frente a otros países, en el caso de Marruecos todo el mundo tiene una opinión preconcebida sobre
el funcionamiento de dicho país. Estas opiniones están en buena medida basadas en estereotipos que no siempre
coinciden con la realidad y que en muchas ocasiones condicionan la operativa posterior. A estos estereotipos se une
un error bastante frecuente de nuestras empresas como es el hecho de querer modificar los usos y hábitos locales,
en vez de asumirlos y adaptarse a ellos. En este sentido, conviene interiorizar que cada país es distinto y que no va a
cambiar por mucho que nos empeñemos en ello.
Es por esto por lo que resulta fundamental ser muy profesional y preparar muy bien las reuniones sobre la base de
estas peculiaridades que afectan a cuestiones tan importantes y variadas como la gestión del tiempo, la vestimenta,
el idioma, la negociación de las condiciones de los contratos, etc. En todo caso, la experiencia me dice que el
conocimiento entre Marruecos y España es algo asimétrico, es decir, en general la parte marroquí conoce mejor a la
parte española que a la inversa. Y no cabe duda de que cuanto mayor sea la información que tengamos de la otra
parte, sea cliente, proveedor o socio, mejor podrá ser la negociación.
De hecho, recomendaría a nuestras empresas que asistieran a las reuniones con humildad y con la idea de que
delante se van a encontrar con personas en general muy bien preparadas y con una habilidad cultural para la
negociación muy por encima de la media de los países occidentales. En definitiva, si al margen de un buen producto
se es capaz de preparar bien las negociaciones, interiorizando la idiosincrasia cultural propia y evitando temas
sensibles, buena parte del recorrido estará hecho. Y recuerden que cualquier gesto de reconocimiento y valoración
de la cultura siempre es muy apreciado por todos, especialmente en culturas donde la relación personal acaba
siendo unos de los elementos claves para que los negocios prosperen.
20. VII. GARRIGUES – NOTAS SOBRE DERECHO EMPRESARIAL, JOSÉ IGNACIO GARCÍA MUNIOZGUREN, SOCIO DE
GARRIGUGES, DIRECTOR DE LA OFICINA DE CASABLANCA, 26 DE MAYO DE 2015
21.
22.
23. VIII. BANCO DE SABADELL – OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EXTERIOR: MARRUECOS