Este documento analiza las generaciones Baby Boomers, Generación X y Millennials. Explica que los Millennials, nacidos después de 1980, crecieron durante un periodo de cambios tecnológicos y tienen actitudes y valores diferentes a las generaciones anteriores. Las empresas deben entender las características de los Millennials y adaptar sus estrategias y procesos para integrarlos, ya que representan más de la mitad de la fuerza laboral actual. El documento concluye que las organizaciones deben incorporar las nuevas tecnologías y formas de comunicación

1. REPUBLICA DE PANAMAREPUBLICA DE PANAMA
MINISTERIO DE SEGURIDAD PUBLICAMINISTERIO DE SEGURIDAD PUBLICA
CENTRO DE CAPACITACION Y ENSEÑANZA POLICIALCENTRO DE CAPACITACION Y ENSEÑANZA POLICIAL
CURSO DE DOCENCIA SUPERIORCURSO DE DOCENCIA SUPERIOR
Análisis de la Generación del MileniumAnálisis de la Generación del Milenium
PARTICIPANTE: Cabo 1° 19587 Edgar GuillenPARTICIPANTE: Cabo 1° 19587 Edgar Guillen
CAPACITADOR: Teniente Gregorio JordánCAPACITADOR: Teniente Gregorio Jordán

2. Este video tiene 3 generación : Baby BOOMERS, X y Millennials, como objetivo
principal realizar y ofrecer un análisis profundo del colectivo de trabajadores
Millennials, su impacto en las organizaciones, y fundamentalmente, en la planificación
estratégica de recursos humanos. Así pues, con este proyecto nos orientamos a
ofrecer un análisis profundo de esta cohorte concretamente, y asimismo, servir como
guía para cualquier empresa que tenga el interés en potenciar el recurso más crítico
de su organización, sus empleados. El denominado colectivo Millennials o
“Generación Y”, lo forman jóvenes adultos nacidos a partir de 1980, y que atravesaron
el cambio de milenio en edad adulta
Las generaciones directamente y determina, en gran parte, nuestras creencias, valores
y actitudes ante la vida. Cada generación vive unas realidades sociales, económicas y
políticas durante éstos primeros años se definen como una “cohorte de edad” que
comparten experiencias de formación durante los primeros 23 años de vida, y que, por
lo tanto, desarrollan unos valores y actitudes particulares y distintas a sus sucesores. En
este sentido, nuestras experiencias primerizas y la educación que recibimos, influye de
la vida que acaban repercutiendo e influyendo en cómo viven el mundo laboral .

3. Fue una etapa de esperanza, optimismo, prosperidad y dedicación al trabajo y a la
carrera profesional. Los baby boomers crearon un gran cambio social, como el
feminismo y los derechos civiles. Como características de esta generación, eran
liberales y con un pensamiento bastante radical, promoviendo cambios sociales y
culturales, aspirando como metas los estudios universitarios. Son personas excelentes
a la hora de adaptarse a nuevos entornos, tienen iniciativa, son buenos trabajando en
equipo y liderando proyectos. En cambio, son conocidos por cojear en la nuevas
tecnologías, necesitan gratificación de manera constante e instantáneamente (Del
campo, Haggerty, Haney, & Knippel 2011). Generación X La denominada generación X
se caracteriza por haber nacido entre 1965 y 1980. Este segmento poblacional, siendo
de mayor edad, utiliza la tecnología de una manera muy habitual y dependen de la
tecnología casi de la misma forma que los nativos digitales.

4. Millennials y su rol en la planificación
estratégica .
Las organizaciones globales están
viviendo muchísimos cambios, un nuevo
mundo del trabajo que incorpora nuevas
maneras de comunicarse, de
relacionarse, y, por ende, de trabajar. En
este nuevo entorno, las nuevas
tecnologías y herramientas toman
protagonismo y las empresas se ven
obligadas a integrar esta fuerza laboral
en sus programas, así como rediseñar
sus procesos para incorporarlas en su
estrategia de negocio. En este escenario,
los cambios demográficos también son
importantes y hay que tenerlos en
cuenta. Más de la mitad de la fuerza
laboral actualmente se compone por
Millennials, y como hemos podido ver,
sus expectativas y motivaciones son
distintas a las de las generaciones
anteriores.