Este documento presenta un mapa conceptual sobre el control de gestión. Explica que el control de gestión se mueve entre dos dimensiones: la estratégica y la operativa. También describe los dos instrumentos básicos del control de gestión: la planificación, que implica establecer metas a largo plazo, y el presupuesto, que determina objetivos a corto plazo. Finalmente, señala que el control de gestión funciona como un sistema de información-control enlazado a la gestión de la empresa.

1. UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MAPA CONCEPTUAL
EGLIS GONZÁLEZ
CONTROL DE GESTIÓN
CABUDARE, MAYO DEL 2012

2. Factores,
eventos o El Control de
Denominados sucesos, Posee Se mueve Entre dos Que son
Gestión Dimensiones
susceptibles
Variables del de cambio
Control de Gestión Es
Tales como Según García, 1975, un modelo
para conducir con orden el La Dimensión La Dimensión
Estratégica Operativa
pensamiento y la acción, que
Objetivo parte de dos premisas.
Busca Busca
Horizonte
Un cambio de El mejoramiento
Nivel de Dirección
posicionamiento de la incremental y está
La Primera La Segunda empresa en relación dirigida a reforzar el
Naturaleza del Cambio
con el entorno, como posicionamiento
una ruptura o salto estratégico de la
Tipos de Decisiones Establecer un pronóstico Controlar, comparando
cualitativo. empresa.
sobre el cual fijar objetivos las realizaciones con las
Orientación y definir un programa de previsiones.
acción.
Actividad a Controlar
Contenido
Punto de Partida Para lo cual
Naturaleza de la Información Dispone de dos
Instrumentos básicos para
Confiabilidad de la Predicción cumplir con estas premisas.
Que son
La Planificación El Presupuesto

3. Consiste Consiste
En un proceso que En determinar de
implica establecer metas forma más exacta los
y elegir los medios para objetivos, concretando
alcanzarlas con el cuantías y
objetivo de prever el responsables.
futuro eliminando las
incertidumbres.
Con miras Con miras
A largo plazo A corto plazo (días, semanas)
A través de
Como un Sistema Con la Gestión que tiene por
de Información- También Un Sistema de Control
Enlazado definir los objetivos,
Control, concebido de Gestión (S.C.G) establecer medidas y
presupuesto. proponer soluciones
correctivas.
Compuesto por
Un conjunto de procedimientos que representan un modelo
organizativo para realizar la Planificación y Control de las
actividades en la Empresa, quedando determinado por un conjunto
de actividades y sus interrelaciones y un sistema de información.

4. REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
El Control de Gestión. Material Suministrado por el Profesor. Autor: Desconocido. Última Actualización:
Desconocida. (Consulta 23 Mayo 2.012) http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/resource/view.php?id=263320.
Sistema de Control de Gestión. Monografías. Autor: Solán, Oliek. Última Actualización: 16 Octubre 2.008. (Consulta
23 Mayo 2.012) http://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtml