Este documento presenta la información de un proyecto de planeación estratégica realizado por Vanessa Torres, Jaime Vega y Rubén Sánchez para la asignatura del Ing. Carolina Uzcátegui durante el octavo semestre. El proyecto incluye la formulación de la misión, visión y análisis FODA, la definición de objetivos estratégicos, la elaboración de un plan de acción, y la evaluación y modificación futura de la estrategia.

1. Tema:
Integrantes:
 Vanessa Torres
 Jaime Vega
 Rubén Sánchez
Docente:
Ing. Carolina Uzcátegui
Semestre:
Octavo
Aula 106

2. ema:
1: Formulación Misión y Visión
2: Implantación
tegrantes:
 Vanessa Torres
3: Evaluación
 Jaime Vega
 Rubén Sánchez
ocente:
Ing. Carolina Uzcátegui
mestre:
Octavo

3. Misión, Visión, Matriz FODA
Objetivos Estratégicos, Estrategia
Elaboración de un documento oficial (plan
Formulación de la de acción)
Estrategia
Incluye una toma de decisiones sobre la
estrategia q otorga > beneficio
Proceso de Planeación Las estrategias determinan la ventaja
Estratégica competitiva a largo plazo
Requiere que una empresa establezca
Implantación de la
objetivos anuales, diseñe políticas, motive
Estrategia
a los empleados y distribuya los recursos
Evaluación de la Estrategia

4. Proceso de Planeación
Estratégica
Formulación de la
Implantación de la Evaluación de la
Estrategia
Estrategia Estrategia
Incluye el desarrollo de una cultura Se necesitan saber xq ciertas
Organizacional que apoye las estrategias estrategias no funcionan
adecuadamente.
Se define los indicadores de desempeño que
permiten evaluar el desarrollo del plan en el
Las estrategias están sujetas a
tiempo.
modificaciones futuras
Requiere de disciplinas, compromiso
y sacrificio personal
Se basa en: La revisión de los
factores externos e internos; La
medición del rendimiento y La toma
La implantación exitosa de la estrategia depende
de medidas correctivas
de la habilidad de los gerentes para motivar a los
empleados