El documento proporciona información sobre Dharma Consulting como un Proveedor de Educación Registrado (R.E.P.) aprobado por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs). También incluye una matriz de actividades de calidad para un proyecto de capacitación que incluye actividades de prevención y control, y estándares de calidad aplicables para cada entregable.
Explicación del sginificado, utilidad y construción de las Estructuras Detalladas de Trabajo, EDT o WBS por sus siglas en Inglés (Work Breakdown Structures)
Explicación del sginificado, utilidad y construción de las Estructuras Detalladas de Trabajo, EDT o WBS por sus siglas en Inglés (Work Breakdown Structures)
Aqui podemos apreciar a gestion de una obra, como es el alcance de la obra, requisitos, la definicion de alcances, entregables del proyecto, supuestos, EDT de la obra, diccionario de EDT, gestion costos, gestion RRHH, plan de contingencia. actas de aceptacion del proyecto
Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue acometido.
Utiliza las políticas y procedimientos para implementar el sistema de gestión de la calidad de la organización en el contexto del proyecto.
Apoya las actividades de mejora continua del proceso.
Trabaja para asegurar que se alcancen y se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto.
Incluye:
Los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios o resultados que es preciso obtener fuera del equipo del proyecto.
Los procesos de gestión del contrato y de control de cambios requeridos para desarrollar y administrar contratos y órdenes de compra emitidos por miembros autorizados del equipo del proyecto.
El control de cualquier contrato emitido por una organización externa (comprador) que esté adquiriendo entregables del proyecto a la organización ejecutora (vendedor), así como la administración de las obligaciones contractuales contraídas por el equipo.
Aqui podemos apreciar a gestion de una obra, como es el alcance de la obra, requisitos, la definicion de alcances, entregables del proyecto, supuestos, EDT de la obra, diccionario de EDT, gestion costos, gestion RRHH, plan de contingencia. actas de aceptacion del proyecto
Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue acometido.
Utiliza las políticas y procedimientos para implementar el sistema de gestión de la calidad de la organización en el contexto del proyecto.
Apoya las actividades de mejora continua del proceso.
Trabaja para asegurar que se alcancen y se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto.
Incluye:
Los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios o resultados que es preciso obtener fuera del equipo del proyecto.
Los procesos de gestión del contrato y de control de cambios requeridos para desarrollar y administrar contratos y órdenes de compra emitidos por miembros autorizados del equipo del proyecto.
El control de cualquier contrato emitido por una organización externa (comprador) que esté adquiriendo entregables del proyecto a la organización ejecutora (vendedor), así como la administración de las obligaciones contractuales contraídas por el equipo.
Aletas de Transferencia de Calor o Superficies Extendidas.pdfJuanAlbertoLugoMadri
Se hablara de las aletas de transferencia de calor y superficies extendidas ya que son muy importantes debido a que son estructuras diseñadas para aumentar el calor entre un fluido, un sólido y en qué sitio son utilizados estos materiales en la vida cotidiana
Criterios de la primera y segunda derivadaYoverOlivares
Criterios de la primera derivada.
Criterios de la segunda derivada.
Función creciente y decreciente.
Puntos máximos y mínimos.
Puntos de inflexión.
3 Ejemplos para graficar funciones utilizando los criterios de la primera y segunda derivada.
Medicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel Pereda Sanchez.pptx
Egpr 220 04 matriz de actividades de calidad
1. EGPR220- Versión 4.0
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI)
para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos
de aseguramiento de calidad del PMI.
CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 CH AV AV 20-06-07 Versión original
MMAATTRRIIZZ DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEE CCAALLIIDDAADD
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 CASA
ENTREGABLE
ESTÁNDAR DE
CALIDAD APLICABLE
ACTIVIDADES DE
PREVENCIÓN
ACTIVIDADES DE CONTROL
1.1.1 Project Charter
Metodología de Gestión
de Proyectos de Dharma
Aprobación por Sponsor
1.1.2 Scope
Statement
Metodología de Gestión
de Proyectos de Dharma
Aprobación por Sponsor
1.2 Plan de Proyecto
Metodología de Gestión
de Proyectos de Dharma
Aprobación por Sponsor
1.3 Informe de
Estado
Metodología de Gestión
de Proyectos de Dharma
Aprobación por Sponsor
1.4 Reunión
Semanal
Metodología de Gestión
de Proyectos de Dharma
Aprobación por Sponsor
1.5 Cierre de
Proyecto
Metodología de Gestión
de Proyectos de Dharma
Aprobación por Sponsor
2.1 Contrato con CC
La Moneda
Estándar de Contrato de
Alquiler
Revisión de Estándar Revisión/Aprobación por Sponsor
2.2 Contrato con
ABACO
Estándar de Contrato de
Alquiler
Revisión de Estándar Revisión/Aprobación por Sponsor
2.3.1 Concesionario
ABACO
Negociación detallada Aprobación por Project Manager
2.3.2 Concesionario
CC La Moneda
Negociación detallada Aprobación por Project Manager
3.1 Materiales Gest
Proy
Curso Estándar Revisión por Project Manager
3.2.1.1/3.2.12.1
Dictado de Sesiones
Gest Proy
Curso Estándar Revisión de Encuestas
de Evaluación de
sesiones anteriores
Encuesta de Evaluación de Sesión
3.2.1.2/3.2.12.2
Informe de Sesiones
Gest Proy
Estándar de Informe de
Sesión
Aprobación por Sponsor
4.1.1 Controles de
Lectura MS Project
Curso Estándar
Revisión por Project Manager e
Instructor
4.1.2 Materiales MS
Project
Curso Estándar Revisión por Project Manager
4.2.1.1/4.2.10.1
Dictado de Sesiones
MS Project
Curso Estándar Revisión de Encuestas
de Evaluación de
sesiones anteriores
Encuesta de Evaluación de Sesión
4.2.1.2/Informe de
Sesiones MS Project
Estándar de Informe de
Sesión
Aprobación por Sponsor
5.1.1 Informe
Mensual 1
Formato exigido por
CONSTRUCTORES
ASOCIADOS SA
Revisión de modelos de
formatos
Aprobación por OFICINA TECNICA
DE CONSTRUCTORES
ASOCIADOS
5.1.2 Informe
Mensual 2
Formato exigido por
CONSTRUCTORES
ASOCIADOS SA
Revisión de modelos de
formatos
Aprobación por OFICINA TECNICA
DE CONSTRUCTORES
ASOCIADOS
5.1.3 Informe
Mensual 3
Formato exigido por
CONSTRUCTORES
ASOCIADOS SA
Revisión de modelos de
formatos
Aprobación por OFICINA TECNICA
DE CONSTRUCTORES
ASOCIADOS
5.2 Informe Final
Formato exigido por
CONSTRUCTORES
ASOCIADOS SA
Revisión de modelos de
formatos
Aprobación por OFICINA TECNICA
DE CONSTRUCTORES
ASOCIADOS