Ejemplo De Niveles De Un Producto
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Una empresa tiene problemas integrando el control de inventarios con el despacho de mercancía y su transporte, afectando su reputación y rentabilidad. La solución propuesta es un sistema de control de inventario y despacho de mercancía que automatice y controle las transacciones de mercancía y sincronice el despacho, usando una base de datos e interfaces para controlar stock, despacho y coordinar transporte, y que ofrezca asistencia, manual, capacitación y reportes.
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Ejemplo De Niveles De Un Producto
Una empresa tiene problemas integrando el control de inventarios con el despacho de mercancía y su transporte, afectando su reputación y rentabilidad. La solución propuesta es un sistema de control de inventario y despacho de mercancía que automatice y controle las transacciones de mercancía y sincronice el despacho, usando una base de datos e interfaces para controlar inventario, despacho coordinado con transporte. El sistema ofrece asistencia, manual de usuario, capacitación y reportes.
Tres niveles de un producto
El documento propone una solución de tres niveles para una empresa que no puede integrar el control de inventarios con el despacho de mercancías y transporte. El nivel núcleo es un sistema informático que permite controlar inventario, despachos y transporte de forma actualizada. El nivel real es la conexión inalámbrica a dispositivos móviles. El nivel aumentado incluye soporte técnico por un año, inducción al personal y soporte al usuario en línea y personalizado.
Ejercicio Marketing
Este resumen describe un documento que presenta una solución a los problemas de integración de inventarios, despacho y transporte de una empresa. La solución central propuesta es un sistema de facturación, inventario y distribución de productos que permitiría integrar el control de inventarios con el despacho mediante la facturación y actualización automática de existencias. Además, el sistema permitiría fijar rutas de distribución. Como valor agregado, se brindaría capacitación en el sistema y garantía de un año.
Casos
El documento describe el diseño e implementación de un sistema de trazabilidad para una empresa que produce y comercializa ensaladas listas para consumir. Se plantea que un mal programa de seguridad alimentaria, manejo de trazabilidad y recall puede afectar negativamente el comercio internacional de alimentos y causar muertes y pérdidas económicas. El problema se delimita al diseñar un sistema de procedimientos documentados y registros que permitan el seguimiento de los productos a lo largo de todo el proceso productivo, revisando los puntos crític
Producto aumentado
El documento describe los 3 niveles de productos de Kassadra: 1) Producto aumentado, que incluye servicios y beneficios adicionales para distinguirse de la competencia, 2) Producto básico, que es el beneficio o servicio fundamental que el cliente adquiere, 3) Producto real, que puede tener hasta cinco características como calidad, diseño, funciones, marca y empaque.
Ejercicio12
La empresa tiene problemas integrando el control de inventarios con el despacho y transporte de mercancías, afectando su reputación y rentabilidad. Se propone como solución central un sistema de control de despacho e inventario que automatice los procesos de despacho, almacene la información de productos, entregas y despachos de forma coordinada en una base de datos, y ofrezca seguridad, asistencia y capacitación.
Ejercicio
La empresa tiene problemas integrando el control de inventarios con el despacho y transporte de mercancía, afectando su reputación y rentabilidad. Se propone una solución central basada en un sistema de inventarios y despachos que automatice los procesos de la empresa y coordine el despacho, mediante formularios para manejar la información de stock, distribución y despacho de forma coordinada en una base de datos. El software ofrece soporte técnico inicial y capacitación para su uso.
Trabajo De Marketing
El documento describe los problemas de una empresa con la integración del control de inventarios y el despacho de mercancías. Se proponen soluciones de software de control de inventarios y vehículos para la transportación de mercancía como soluciones centrales. El software ofrecería un ambiente fácil de usar con lector de códigos de barras, e incluiría instalación y asistencia. El vehículo sería espacioso y adecuado para el producto, con garantía como valor agregado.
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Ejemplo De Niveles De Un Producto
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Tres niveles de un producto
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Ejercicio
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Trabajo De Marketing
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Deber
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Archivo recuperado 1
El documento describe el objetivo y funciones del Área de Capacitación de la División de Atención a Clientes, la cual se encarga de capacitar a los funcionarios para atender de forma eficiente los productos y canales de la red, dar un formato común a los productos, y formar una red de capacitadores internos y externos. El equipo de trabajo levantará alertas, reducirá brechas de conocimiento, y generará materiales de aprendizaje para homogenizar el conocimiento de los funcionarios.
Fase de inicio
Este proyecto presenta un sistema de gestión comercial para la empresa "L&J Inversiones II SAC" en Chimbote. Actualmente, la empresa realiza sus procesos de manera manual sin un sistema informático. El proyecto utilizará la metodología RUP y la herramienta UML para desarrollar un sistema web que mejore la gestión de clientes, ventas, proveedores y productos.
Idea de proyectos
El documento presenta 5 ideas de proyectos. El primer proyecto propone desarrollar un sistema web bajo WordPress para la administración de microempresas bolivianas. El segundo proyecto es un sistema para el control de acceso de personal docente a una institución educativa. El tercer proyecto es un sistema de registro de inventario y atención al cliente para una empresa de servicios de celulares. El cuarto proyecto es un proyecto de gestión energética para implementar en el refugio Santa Ana. El quinto y último proyecto es un sistema de alerta temp
5 ideas de proyecto
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secme-1.pdf
Este documento presenta información sobre sistemas de gestión de almacenes (WMS). Explica que un WMS es un software que apoya la planeación, ejecución y control de los procesos de almacenamiento y despacho. Ofrece ventajas como reducción de errores, análisis de capacidad y mejora en los niveles de servicio. También presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave de WMS como módulos, proveedores, funcionalidades y beneficios.
Preguntas modelo de procesos
La primera fase de la metodología BPTrends se centra en comprender la empresa como un todo. Esto implica involucrar a la alta gerencia para que entiendan y estén de acuerdo con los procesos clave de la cadena de valor. También es crucial que la empresa apoye y sea responsable de lograr los objetivos estratégicos de cada cadena de valor.
MANUAL ADMINISTRATIVO S.I.C.A.
Este documento presenta el sistema de información desarrollado por Alejandro Álvarez, Fernando Daza y Oscar Calderón para el Centro de Desarrollo Agroindustrial y Empresarial del SENA en Villeta. El sistema permite llevar control del inventario de productos avícolas, cunicultura, lombricultura y piscícola, y generar balances. La solución propuesta consiste en una página web con acceso por usuarios y contraseñas, desarrollada en Dreamweaver y con una base de datos en MySQL. El sistema cumple con
Manual administrativo sica
Este documento presenta el sistema de información desarrollado para el SENA para controlar inventario y productos. La solución propuesta incluye una página web con funciones de autenticación, menú con opciones para ingresar, eliminar, modificar y buscar productos, y consultar el balance. El sistema usa una base de datos en MySQL alojada en un servidor WampServer accesible a través de la página web.
Manual administrativo sica
Este documento presenta el sistema de información desarrollado por Alejandro Álvarez, Fernando Daza y Oscar Calderón para el Centro de Desarrollo Agroindustrial y Empresarial del SENA en Villeta. El sistema fue creado para controlar el inventario de productos animales y alimentos, y mostrar el balance. Consiste en una página web con funciones de ingreso, eliminación, modificación y búsqueda de productos, y consulta de balances. Requiere como mínimo Windows 98, Internet Explorer 5.5 y conexión a internet de 28.8 kb
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Universidad corporativa en un clic
Tecnología escalable en la nube y con la mayor facilidad de uso del mercado. Agrega valor desde el primer día en tu organización.
Tic´s aplicadas a temas logísticos
El documento presenta información sobre diferentes sistemas y tecnologías aplicadas a la logística. Explica conceptos como ERP, WMS, RFID, Pick to Light, Pick to Voice, MRP y MRP II. Resalta sus ventajas como mejorar la productividad, reducir costos y errores, e integrar procesos. También reconoce desafíos como altos costos de implementación y necesidad de personal capacitado. Incluye citas de casos exitosos donde estas tecnologías han beneficiado operaciones logísticas al optimizar tiempos,
Aplicaciones empresariales
Un sistema empresarial es un sistema central que garantiza que la información pueda transmitirse a través de todas las funciones y niveles de gestión de una empresa para apoyar sus operaciones y administración. Los sistemas empresariales proporcionan valor al aumentar la eficiencia operativa y al brindar información a los gerentes para que tomen mejores decisiones. Aunque las aplicaciones empresariales ofrecen beneficios, también conllevan desafíos como altos costos y la necesidad de cambios fundamentales en los procesos de negocio de las empresas
Informe tecnico
El documento propone diseñar e implementar un sistema de software para automatizar los procesos de registro de pacientes y control de almacén en el Policlínico "Luis Quito". El sistema permitirá digitalizar los reportes, reducir errores, evitar suplantaciones, optimizar el tiempo de procesamiento de datos y generar informes, con el objetivo de agilizar y mejorar el control de la información de pacientes.
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 1. EJEMPLO DE NIVELES DE UN PRODUCTO Una empresa no logra integrar el control de los inventarios con el despacho de mercadería y su correspondiente transportación, esta situación ha afectado el prestigio de la empresa y como consecuencia su rentabilidad. Defina usted en término de niveles de un producto cual deberá ser una solución central, el producto central que entregaría y el valor agregado que sumaria a esta solución. SOLUCION • Producto: Sistema de control de Inventario y despacho de mercadería. • Nivel Núcleo: Automatizar y controlar las transacciones que se realizan con la mercadería y sincronizar el despacho de la misma. • Nivel Real: Base de datos e interfaces mediante Formularios que permiten controlar el stock actual de los productos de la empresa, el despacho o distribución de la mercadería la cual estará coordinada con su correspondiente transporte. • Nivel Aumentado: El sistema ofrece asistencia personalizada en caso de dar algún error, un manual de usuario, capacitación a todas las personas que vayan a utilizarlo y generara reportes. Realizado por: Daniel Montesdeoca.