2. FORTALEZAS DEBILIDADES
MICRO ENTORNO
GERENCIA
DE HOY
GERENCIA
GERENCIA
DEL
FUTURO
MACRO ENTORNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS.

4. DESPERTAR EL SENTIDO DE PERTENENCIA HACIA LA
EMPRESA
MOTIVAR AL PERSONAL
DESPERTAR EL SENTIDO DE IMPORTANCIA
PERMITIR TOMAR DECISIONES
COMPENSACIÓN SALARIAL ACORDE CON LOS
RESULTADOS
APLICAR LA MEGA GERENCIA
REALIZAR ESPORÁDICAMENTE BENCHMARKING
DESARROLLAR UNA GERENCIA TÁCTICA
PERSONALIZADA.

5. SELECCIÓN DEL PRODUCTO
SELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
DEPARTAMENTO LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO
DE MERCADOS FUNCIONES
DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO
DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA
VENTAS Y DISTRIBUCIÓN
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.

6. UBICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
MAQUINARIAS
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
DEPARTAMENTO FUNCIONES DISEÑO DEL PRODUCTO
DE PRODUCCIÓN
PROVEEDORES
CONTROL DE INVENTARIOS
REINGENIERÍA.

7. PLANEACIÓN FINANCIERA
GERENCIA FINANCIERA
ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS
DEPARTAMENTO FUNCIONES GENERACIÓN DE RECURSOS
FINANCIERO TRIBUTACIÓN
CONTABILIDAD
ESTADOS FINANCIEROS.

8. POLÍTICA SOCIAL
POLÍTICA SALARIAL
BIENESTAR SOCIAL
EVALUACIÓN DE CARGOS
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
DEPARTAMENTO MANUAL DE FUNCIONES
ADMINISTRATIVO Y FUNCIONES MANUAL DE HIGIENE Y SEGURIDAD
INTERNAS INDUSTRIAL
DE RELACIONES
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
INDUSTRIALES CONTRATACIÓN
INDUCCIÓN
ENTRENAMIENTO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ASCENSOS, TRASLADOS Y DESPIDOS.

9. MINISTERIO DE TRABAJO
DEPARTAMENTO MINISTERIO DE HACIENDA
ADMINISTRATIVO Y FUNCIONES INSTITUTO DE SEGUROS SOCIALES O
EXTERNAS
DE RELACIONES ENTIDADES PROMOTORAS DE SALUD
INDUSTRIALES ENTIDADES DE RIESGOS PROFESIONALES.

10. I ENTORNO INTERNACIONAL C
N O
S I I ENTORNO NACIONAL C C N
U N N O O S
M I C U
O
S S
N ENTORNO REGIONAL O
N N
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Insumos EMPRESA Productos E A E
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11. INDICADORES
PARA LA
EVALUACIÓN DEL
ENTORNO
ECONÓMICO DE
LA EMPRESA