SlideShare una empresa de Scribd logo
portafolio lima, sábado 3 de enero del 2015finanzaspersonales&management
en debate / ejecutivo no comparte posición del congreso - pág. 10
Gratificacionescondescuentos
Con unos S/.900 puede cubrir la instalación inicial de los
dispositivos que asegurarán su hogar. Pero se deben añadir unos
S/.100 mensuales por los distintos servicios de monitoreo.
consumo pág. 3
costosparaprotegerlavivienda
Inversióncontra
robos
Losbuenospropósitosdelnuevoañopuedenestarreferi-
dosaestudiarunamaestría,casarse,tenerunanuevacasa
oadquirirunmejorseguroparaustedysufamilia.Todo
estosepuedeconcretarteniendoencuentadeterminados
consejos,perosobretodocontandoconunbuenhistorial
crediticio.págs.8-9
Consejospara
concretarlos
planesdel2015
El costo de dar un paseo
aéreo no es tan alto como
pudierapensarse.Paravo-
larenunaviónultraligero
porlasplayasdelsurnece-
sita unos S/.100, menos
inclusoqueparaunpaseo
en parapente. Los viajes
tienenunaduraciónde15
minutos.pág.16
Cuánto
cuestavolar
enunavión
ultraligero Perú2015:
resiliencia
económica
pág.4
GiovannaPrialé
GerensEconomíayFinanzas
alternativas.Latecnologíaofrecediferentesproductosparareducirlosriesgos,perodebesumarseelservicio.
PoralgomásdeS/.2.200puedeadquirirenlíneaelAR
Drone2.0,quetraenovedadescomomayorautonomíay
propulsoresderepuestos.pág.4
Lasmejorasenautonomíay
propulsióndelARDrone2.0
la opinión
gettyimages
paraelministeriodeeconomía,essaluddebevolveracontarconlosrecursosquedejóderecibirdesdeel2009.
AugustoJaves
CatedráticodelaUPN
“Elpresupuestopersonal
debeserlomás
detalladoposible”
/PÁGINA6/
PORTAFOLIO /6/finanzaspersonales&management
elcomercio/sábado3deenerodel2015
Laentrevista
augustojavessánchez(coordinadordelacarreradeAdministracióndelaUniversidadPrivadadel
Norte).Elexpertorecomiendaarmarunpresupuestopersonalofamiliarparaafrontarconéxitoel2015.
“Cuantomásdetalladoesel
presupuesto,muchomejor”
Hemos iniciado el 2015
oyendo a los economistas
advertir precaución en el
manejodelaeconomíafa-
miliar.Poreso,siqueremos
vivir sin angustias en los
planospersonalyfamiliar,
debemos elaborar y utili-
zar un presupuesto como
una herramienta que nos
ayudará a tener el control
denuestrosgastoseinclu-
sonospermitiráplanificar
el ahorro necesario para
cumplirnuestrossueñosy
aspiracionesfuturas.
EnconversaciónconEl
Comercio, el catedrático
Augusto Javes nos da una
seriedepautasyrecomen-
daciones para cerrar el
nuevoañoenazul.
¿Cuálessonlasvariables
quedebeconsideraruna
persona afindeestablecer
unpresupuestopersonal
paraesteaño?
Loprimeroquedebemos
elaboraresunalistade
losingresospersonales
yfamiliares,siendomuy
importantediferenciarlos
entrefijosyvariables.Los
fijossonelsueldomensual
olapensióndejubilación
silapersonaesmayorde
65años.Losvariablesson
lospremios,comisiones,
colaboracionesotraba-
josindependientesquese
pudieranrealizar.Luego
debemoslistarlosgas-
tosrealizadosduranteel
2014,anotándolosapartir
deloscomprobantescan-
celados.Esonospermitirá
hacerunaproyecciónrea-
lista,yesfundamentalser
lomásexactosposibles.
¿Quémássedebetener
latarjetadecrédito?
Lastarjetassolodebenser
utilizadas para la compra
de bienes y no para dispo-
ner de efectivo a través de
cajeros, pues los intereses
sonmuyelevados.Hayque
tener muy presente no li-
mitarse a pagar el monto
mínimodeladeudatodos
losmeses,puesdemorará
muchomástiempoencan-
celarseycostarámás.Asi-
mismo, es indispensable
nosolicitarmástarjetasde
crédito de aquellas que se
puedanadministrar.
Encasodequelapersona
notengamayorescon-
tratiemposconeldinero,
¿quéporcentajemensual
desusueldodebetratar
deahorrar?
Cuantomássepuedaaho-
rrar,muchomejor.Sin
embargo,loidealesquese
puedadestinarunequiva-
lenteal10%o20%delos
ingresosmensuales,pues
esteahorropodríaservir
paradestinarloaviajes,
renovacionestecnológi-
casynuevasimplementa-
cionesenelhogar.
¿Enquémesdelañote-
nemosquesentarnosa
revisarlascuentaspara
sabersilograremoscerrar
el2015enazul?
Larevisióndelpresupues-
toesmensual,aunqueen
junioynoviembre,ambos
decaraalpagodelasgra-
tificaciones,debemoses-
tarpendientesporsison
necesariosalgunosajus-
tesenelpresupuestopara
poderreducirsustancial-
mentelasdeudasquepo-
dríamospresentar.
consejos. Augusto Javes recomienda revisar mensual-
mente las cuentas del hogar.
Hayque
empezarpor
diferenciar
losingresos
mensualesfijosde
losvariables”.
Loideal
esdestinarun
equivalenteal10%o
20%delosingresos
mensualesparael
ahorro”.
LaSBScuenta
conunportal
deeducación
financieragratuito
paratodos”.
Noes
recomendable
pagarsoloelmonto
mínimodeuna
tarjetadecrédito”.
encuenta?
Es importante definir los
gastos fijos como alquiler
ocréditohipotecario,gas-
tos escolares, tarjetas de
crédito,préstamovehicu-
lar. También están los ne-
cesarios e indispensables
gastoscomoalimentación,
y aseo; y los gastos extras
comoviajes,regalos,ocio.
Alrealizaresteanálisislle-
garemosaconoceraldeta-
llelosgastoseingresosque
tiene nuestra familia a fin
de comprender su funcio-
namiento y poder optimi-
zarlo.Lareglaprincipales
quecuantomásdetallado
seaelpresupuesto,másútil
nosresultarámesames.
¿Quéherramientasson
útilesparaqueunaperso-
napuedaarmarcorrecta-
mentesupresupuesto?
Enlosúltimostiemposba-
joelliderazgodelaSuper-
intendenciadeBanca,Se-
gurosyAFP(SBS),através
delPortaldeEducaciónFi-
nanciera,sehapuestomu-
cho interés en el manejo
adecuado del presupues-
to familiar, a fin de evitar
el sobreendeudamiento
y las posibles morosida-
des, que lleven a carteras
de cuentas incobrables.
Enesesentido,tenemosa
nuestra disposición en el
portal (www.sbs.gob.pe)
unaseriedeconsejos.
¿Quéotrasopcionesgra-
tuitasrecomiendautilizar?
Conelavancedelatecnolo-
gíasecuentaalafechacon
una serie de aplicativos
(apps)al alcance de nues-
tras manos en los equipos
modernos de telefonía
celular. Está por ejemplo
Mint,quenospermiteha-
cerunseguimientoanues-
trosgastosyganancias,así
comoestablecerplanesfi-
nancierosymetasacorto,
medianoolargoplazo.Esta
aplicaciónesgratuitayestá
presenteeniOS,Androidy
WindowsPhone.También
está MoneyWiz, ideal pa-
ra hacer presupuestos a
largo plazo y reportes del
rendimientodetudinero.
Ysisueleolvidarlasfechas
depago,tienealamanola
web www.isdueon.com,
que nos proporciona un
calendario para recordar
las fechas límites de pago
denuestros compromisos
financieros. Otra opción
es www.moneydesktop.
com,queesútilparacom-
pararelritmodegastoyasí
identificarcuántosepuede
invertircadames.
¿Enquécasoslasperso-
nasdebenevaluarlaad-
quisicióndeunatarjetade
crédito?
El uso de tarjetas de cré-
ditorequiereunbuencál-
culodepresupuestoyuna
rigurosadisciplinaparael
cumplimientodelospagos
enlasfechascomprometi-
das,pueslasmorasporin-
cumplimientos podrían
generar un fenómeno de
boladenieve.Solosedebe
accederyutilizarlatarjeta
para la compra de bienes
que en nuestro flujo men-
sualnopodríansercubier-
tos, pero que cuentan con
unfinanciamientoparcial
enelmedianoplazo.
¿Quérecomendacionesse
debenseguirparaelusode

Más contenido relacionado

Similar a Elcomercio 2015 01-03-#01_002

Entrevista a Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY Perú
Entrevista a Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY PerúEntrevista a Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY Perú
Entrevista a Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY Perú
EY Perú
 
Manual Pymes No. 3 - Cómo convertir el presupuesto en una herramienta de control
Manual Pymes No. 3 - Cómo convertir el presupuesto en una herramienta de controlManual Pymes No. 3 - Cómo convertir el presupuesto en una herramienta de control
Manual Pymes No. 3 - Cómo convertir el presupuesto en una herramienta de control
Feria Pymes Costa Rica
 
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia  Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Coto Community Manager
 
Sobrecostos tributarios para una mype industrial mínimo son 100 mil soles al año
Sobrecostos tributarios para una mype industrial mínimo son 100 mil soles al añoSobrecostos tributarios para una mype industrial mínimo son 100 mil soles al año
Sobrecostos tributarios para una mype industrial mínimo son 100 mil soles al añoComité de Proveedores
 
Clase 5 proyecto productivo costos cronogramas
Clase 5 proyecto productivo costos   cronogramasClase 5 proyecto productivo costos   cronogramas
Clase 5 proyecto productivo costos cronogramasjfborches2
 
Mas información aquí.
Mas información aquí.Mas información aquí.
Mas información aquí.
Macroconsult SA
 
Revista cosmopolitan 05.2019
Revista cosmopolitan   05.2019Revista cosmopolitan   05.2019
Revista cosmopolitan 05.2019
Eduardo Flores
 
Estrategias para finanzas en los centros residenciales
Estrategias para finanzas en los centros residencialesEstrategias para finanzas en los centros residenciales
Estrategias para finanzas en los centros residenciales
Dp Consultores
 
Agricultura 2014 planificar para resistir, ENERO 2014
Agricultura 2014 planificar para resistir, ENERO 2014Agricultura 2014 planificar para resistir, ENERO 2014
Agricultura 2014 planificar para resistir, ENERO 2014Victor Piñeyro
 
Establecerse como traductor autónomo (freelance) El manual del traductor n...
Establecerse como  traductor autónomo  (freelance)  El manual del traductor n...Establecerse como  traductor autónomo  (freelance)  El manual del traductor n...
Establecerse como traductor autónomo (freelance) El manual del traductor n...Christian Comes
 
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdfCOVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
MoisesHugoCondorPauc
 
Revista Tu Guía Central Agosto 2015 2
Revista Tu Guía Central Agosto 2015 2Revista Tu Guía Central Agosto 2015 2
Revista Tu Guía Central Agosto 2015 2
Tu Guía Central
 
Taller de actividades complementarias de aprendizaje
Taller de actividades complementarias de aprendizajeTaller de actividades complementarias de aprendizaje
Taller de actividades complementarias de aprendizaje
Sandy Vasquez
 
NHD 2012-10 Cuaderno
NHD 2012-10 CuadernoNHD 2012-10 Cuaderno
NHD 2012-10 Cuaderno
Pelopincho Malasanya
 
Talentoynegocio Nº 33
Talentoynegocio Nº 33Talentoynegocio Nº 33
Talentoynegocio Nº 33
talentoynegocio
 
Educación-Financiera-para-empresas-emergentes-Gobiernos-locales-1
Educación-Financiera-para-empresas-emergentes-Gobiernos-locales-1Educación-Financiera-para-empresas-emergentes-Gobiernos-locales-1
Educación-Financiera-para-empresas-emergentes-Gobiernos-locales-1Carlos Figueroa
 
Administracion financiera
Administracion financieraAdministracion financiera
Administracion financiera
expovirtual
 
Invertir para la jubilación. Un buen plan
Invertir para la jubilación. Un buen planInvertir para la jubilación. Un buen plan
Invertir para la jubilación. Un buen plan
Observatorio-Inverco
 
El ECONOMISTA EN CASA
El  ECONOMISTA EN CASAEl  ECONOMISTA EN CASA
El ECONOMISTA EN CASAanabel
 
Finanzas Para Emprendedor
Finanzas Para EmprendedorFinanzas Para Emprendedor
Finanzas Para Emprendedor
Alberto Trallero
 

Similar a Elcomercio 2015 01-03-#01_002 (20)

Entrevista a Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY Perú
Entrevista a Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY PerúEntrevista a Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY Perú
Entrevista a Paulo Pantigoso, Country Managing Partner de EY Perú
 
Manual Pymes No. 3 - Cómo convertir el presupuesto en una herramienta de control
Manual Pymes No. 3 - Cómo convertir el presupuesto en una herramienta de controlManual Pymes No. 3 - Cómo convertir el presupuesto en una herramienta de control
Manual Pymes No. 3 - Cómo convertir el presupuesto en una herramienta de control
 
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia  Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
 
Sobrecostos tributarios para una mype industrial mínimo son 100 mil soles al año
Sobrecostos tributarios para una mype industrial mínimo son 100 mil soles al añoSobrecostos tributarios para una mype industrial mínimo son 100 mil soles al año
Sobrecostos tributarios para una mype industrial mínimo son 100 mil soles al año
 
Clase 5 proyecto productivo costos cronogramas
Clase 5 proyecto productivo costos   cronogramasClase 5 proyecto productivo costos   cronogramas
Clase 5 proyecto productivo costos cronogramas
 
Mas información aquí.
Mas información aquí.Mas información aquí.
Mas información aquí.
 
Revista cosmopolitan 05.2019
Revista cosmopolitan   05.2019Revista cosmopolitan   05.2019
Revista cosmopolitan 05.2019
 
Estrategias para finanzas en los centros residenciales
Estrategias para finanzas en los centros residencialesEstrategias para finanzas en los centros residenciales
Estrategias para finanzas en los centros residenciales
 
Agricultura 2014 planificar para resistir, ENERO 2014
Agricultura 2014 planificar para resistir, ENERO 2014Agricultura 2014 planificar para resistir, ENERO 2014
Agricultura 2014 planificar para resistir, ENERO 2014
 
Establecerse como traductor autónomo (freelance) El manual del traductor n...
Establecerse como  traductor autónomo  (freelance)  El manual del traductor n...Establecerse como  traductor autónomo  (freelance)  El manual del traductor n...
Establecerse como traductor autónomo (freelance) El manual del traductor n...
 
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdfCOVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
COVID-19 Colocar o Cobrar (00000003).pdf
 
Revista Tu Guía Central Agosto 2015 2
Revista Tu Guía Central Agosto 2015 2Revista Tu Guía Central Agosto 2015 2
Revista Tu Guía Central Agosto 2015 2
 
Taller de actividades complementarias de aprendizaje
Taller de actividades complementarias de aprendizajeTaller de actividades complementarias de aprendizaje
Taller de actividades complementarias de aprendizaje
 
NHD 2012-10 Cuaderno
NHD 2012-10 CuadernoNHD 2012-10 Cuaderno
NHD 2012-10 Cuaderno
 
Talentoynegocio Nº 33
Talentoynegocio Nº 33Talentoynegocio Nº 33
Talentoynegocio Nº 33
 
Educación-Financiera-para-empresas-emergentes-Gobiernos-locales-1
Educación-Financiera-para-empresas-emergentes-Gobiernos-locales-1Educación-Financiera-para-empresas-emergentes-Gobiernos-locales-1
Educación-Financiera-para-empresas-emergentes-Gobiernos-locales-1
 
Administracion financiera
Administracion financieraAdministracion financiera
Administracion financiera
 
Invertir para la jubilación. Un buen plan
Invertir para la jubilación. Un buen planInvertir para la jubilación. Un buen plan
Invertir para la jubilación. Un buen plan
 
El ECONOMISTA EN CASA
El  ECONOMISTA EN CASAEl  ECONOMISTA EN CASA
El ECONOMISTA EN CASA
 
Finanzas Para Emprendedor
Finanzas Para EmprendedorFinanzas Para Emprendedor
Finanzas Para Emprendedor
 

Más de Augusto Javes Sanchez

Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosIo 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosAugusto Javes Sanchez
 
Io 5ta gestion de inventarios
Io 5ta gestion de inventariosIo 5ta gestion de inventarios
Io 5ta gestion de inventarios
Augusto Javes Sanchez
 
Io 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpmIo 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpm
Augusto Javes Sanchez
 
Sesión 2 el almacén
Sesión 2   el almacénSesión 2   el almacén
Sesión 2 el almacén
Augusto Javes Sanchez
 
Sesión 1 logística y cds
Sesión 1  logística y cdsSesión 1  logística y cds
Sesión 1 logística y cds
Augusto Javes Sanchez
 
Practica de programación lineal
Practica  de programación linealPractica  de programación lineal
Practica de programación lineal
Augusto Javes Sanchez
 
Caso renzo costa p l
Caso renzo costa    p lCaso renzo costa    p l
Caso renzo costa p l
Augusto Javes Sanchez
 
Io 3ra modelo de transporte
Io 3ra modelo de transporteIo 3ra modelo de transporte
Io 3ra modelo de transporte
Augusto Javes Sanchez
 
Io 2da programacion lineal
Io 2da programacion linealIo 2da programacion lineal
Io 2da programacion lineal
Augusto Javes Sanchez
 
Io 1ra sem introducción
Io 1ra sem introducciónIo 1ra sem introducción
Io 1ra sem introducción
Augusto Javes Sanchez
 
Libro somos libres
Libro somos libresLibro somos libres
Libro somos libres
Augusto Javes Sanchez
 

Más de Augusto Javes Sanchez (20)

Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosIo 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
 
Io 5ta gestion de inventarios
Io 5ta gestion de inventariosIo 5ta gestion de inventarios
Io 5ta gestion de inventarios
 
Io 4ta pert cpm ejercicio resuelto
Io 4ta pert cpm ejercicio resueltoIo 4ta pert cpm ejercicio resuelto
Io 4ta pert cpm ejercicio resuelto
 
Io 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpmIo 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpm
 
Practica stocks logistica 2014
Practica stocks logistica 2014Practica stocks logistica 2014
Practica stocks logistica 2014
 
Sesión 4 la gestión de stocks
Sesión 4   la gestión de stocksSesión 4   la gestión de stocks
Sesión 4 la gestión de stocks
 
Sesión 3 el almacén por dentro
Sesión 3   el almacén por dentroSesión 3   el almacén por dentro
Sesión 3 el almacén por dentro
 
Sesión 2 el almacén
Sesión 2   el almacénSesión 2   el almacén
Sesión 2 el almacén
 
Sesión 1 logística y cds
Sesión 1  logística y cdsSesión 1  logística y cds
Sesión 1 logística y cds
 
Practica de programación lineal
Practica  de programación linealPractica  de programación lineal
Practica de programación lineal
 
1er control de lectura
1er control de lectura1er control de lectura
1er control de lectura
 
Caso renzo costa p l
Caso renzo costa    p lCaso renzo costa    p l
Caso renzo costa p l
 
Io 3ra modelo de transporte
Io 3ra modelo de transporteIo 3ra modelo de transporte
Io 3ra modelo de transporte
 
Io 2da programacion lineal
Io 2da programacion linealIo 2da programacion lineal
Io 2da programacion lineal
 
Io 1ra sem introducción
Io 1ra sem introducciónIo 1ra sem introducción
Io 1ra sem introducción
 
Libro somos libres
Libro somos libresLibro somos libres
Libro somos libres
 
10 casos de_exito
10 casos de_exito10 casos de_exito
10 casos de_exito
 
Caso práctico natura spa
Caso práctico natura spaCaso práctico natura spa
Caso práctico natura spa
 
Caso practico caso boehm
Caso practico  caso boehmCaso practico  caso boehm
Caso practico caso boehm
 
Semana 14
Semana 14Semana 14
Semana 14
 

Último

Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
SILVANALIZBETHMORALE
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
larevista
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
VictorManuelGonzalez363568
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIABIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
loidaeunicer
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Pedrorivera339137
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 

Último (20)

Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIABIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 

Elcomercio 2015 01-03-#01_002

  • 1. portafolio lima, sábado 3 de enero del 2015finanzaspersonales&management en debate / ejecutivo no comparte posición del congreso - pág. 10 Gratificacionescondescuentos Con unos S/.900 puede cubrir la instalación inicial de los dispositivos que asegurarán su hogar. Pero se deben añadir unos S/.100 mensuales por los distintos servicios de monitoreo. consumo pág. 3 costosparaprotegerlavivienda Inversióncontra robos Losbuenospropósitosdelnuevoañopuedenestarreferi- dosaestudiarunamaestría,casarse,tenerunanuevacasa oadquirirunmejorseguroparaustedysufamilia.Todo estosepuedeconcretarteniendoencuentadeterminados consejos,perosobretodocontandoconunbuenhistorial crediticio.págs.8-9 Consejospara concretarlos planesdel2015 El costo de dar un paseo aéreo no es tan alto como pudierapensarse.Paravo- larenunaviónultraligero porlasplayasdelsurnece- sita unos S/.100, menos inclusoqueparaunpaseo en parapente. Los viajes tienenunaduraciónde15 minutos.pág.16 Cuánto cuestavolar enunavión ultraligero Perú2015: resiliencia económica pág.4 GiovannaPrialé GerensEconomíayFinanzas alternativas.Latecnologíaofrecediferentesproductosparareducirlosriesgos,perodebesumarseelservicio. PoralgomásdeS/.2.200puedeadquirirenlíneaelAR Drone2.0,quetraenovedadescomomayorautonomíay propulsoresderepuestos.pág.4 Lasmejorasenautonomíay propulsióndelARDrone2.0 la opinión gettyimages paraelministeriodeeconomía,essaluddebevolveracontarconlosrecursosquedejóderecibirdesdeel2009. AugustoJaves CatedráticodelaUPN “Elpresupuestopersonal debeserlomás detalladoposible” /PÁGINA6/
  • 2. PORTAFOLIO /6/finanzaspersonales&management elcomercio/sábado3deenerodel2015 Laentrevista augustojavessánchez(coordinadordelacarreradeAdministracióndelaUniversidadPrivadadel Norte).Elexpertorecomiendaarmarunpresupuestopersonalofamiliarparaafrontarconéxitoel2015. “Cuantomásdetalladoesel presupuesto,muchomejor” Hemos iniciado el 2015 oyendo a los economistas advertir precaución en el manejodelaeconomíafa- miliar.Poreso,siqueremos vivir sin angustias en los planospersonalyfamiliar, debemos elaborar y utili- zar un presupuesto como una herramienta que nos ayudará a tener el control denuestrosgastoseinclu- sonospermitiráplanificar el ahorro necesario para cumplirnuestrossueñosy aspiracionesfuturas. EnconversaciónconEl Comercio, el catedrático Augusto Javes nos da una seriedepautasyrecomen- daciones para cerrar el nuevoañoenazul. ¿Cuálessonlasvariables quedebeconsideraruna persona afindeestablecer unpresupuestopersonal paraesteaño? Loprimeroquedebemos elaboraresunalistade losingresospersonales yfamiliares,siendomuy importantediferenciarlos entrefijosyvariables.Los fijossonelsueldomensual olapensióndejubilación silapersonaesmayorde 65años.Losvariablesson lospremios,comisiones, colaboracionesotraba- josindependientesquese pudieranrealizar.Luego debemoslistarlosgas- tosrealizadosduranteel 2014,anotándolosapartir deloscomprobantescan- celados.Esonospermitirá hacerunaproyecciónrea- lista,yesfundamentalser lomásexactosposibles. ¿Quémássedebetener latarjetadecrédito? Lastarjetassolodebenser utilizadas para la compra de bienes y no para dispo- ner de efectivo a través de cajeros, pues los intereses sonmuyelevados.Hayque tener muy presente no li- mitarse a pagar el monto mínimodeladeudatodos losmeses,puesdemorará muchomástiempoencan- celarseycostarámás.Asi- mismo, es indispensable nosolicitarmástarjetasde crédito de aquellas que se puedanadministrar. Encasodequelapersona notengamayorescon- tratiemposconeldinero, ¿quéporcentajemensual desusueldodebetratar deahorrar? Cuantomássepuedaaho- rrar,muchomejor.Sin embargo,loidealesquese puedadestinarunequiva- lenteal10%o20%delos ingresosmensuales,pues esteahorropodríaservir paradestinarloaviajes, renovacionestecnológi- casynuevasimplementa- cionesenelhogar. ¿Enquémesdelañote- nemosquesentarnosa revisarlascuentaspara sabersilograremoscerrar el2015enazul? Larevisióndelpresupues- toesmensual,aunqueen junioynoviembre,ambos decaraalpagodelasgra- tificaciones,debemoses- tarpendientesporsison necesariosalgunosajus- tesenelpresupuestopara poderreducirsustancial- mentelasdeudasquepo- dríamospresentar. consejos. Augusto Javes recomienda revisar mensual- mente las cuentas del hogar. Hayque empezarpor diferenciar losingresos mensualesfijosde losvariables”. Loideal esdestinarun equivalenteal10%o 20%delosingresos mensualesparael ahorro”. LaSBScuenta conunportal deeducación financieragratuito paratodos”. Noes recomendable pagarsoloelmonto mínimodeuna tarjetadecrédito”. encuenta? Es importante definir los gastos fijos como alquiler ocréditohipotecario,gas- tos escolares, tarjetas de crédito,préstamovehicu- lar. También están los ne- cesarios e indispensables gastoscomoalimentación, y aseo; y los gastos extras comoviajes,regalos,ocio. Alrealizaresteanálisislle- garemosaconoceraldeta- llelosgastoseingresosque tiene nuestra familia a fin de comprender su funcio- namiento y poder optimi- zarlo.Lareglaprincipales quecuantomásdetallado seaelpresupuesto,másútil nosresultarámesames. ¿Quéherramientasson útilesparaqueunaperso- napuedaarmarcorrecta- mentesupresupuesto? Enlosúltimostiemposba- joelliderazgodelaSuper- intendenciadeBanca,Se- gurosyAFP(SBS),através delPortaldeEducaciónFi- nanciera,sehapuestomu- cho interés en el manejo adecuado del presupues- to familiar, a fin de evitar el sobreendeudamiento y las posibles morosida- des, que lleven a carteras de cuentas incobrables. Enesesentido,tenemosa nuestra disposición en el portal (www.sbs.gob.pe) unaseriedeconsejos. ¿Quéotrasopcionesgra- tuitasrecomiendautilizar? Conelavancedelatecnolo- gíasecuentaalafechacon una serie de aplicativos (apps)al alcance de nues- tras manos en los equipos modernos de telefonía celular. Está por ejemplo Mint,quenospermiteha- cerunseguimientoanues- trosgastosyganancias,así comoestablecerplanesfi- nancierosymetasacorto, medianoolargoplazo.Esta aplicaciónesgratuitayestá presenteeniOS,Androidy WindowsPhone.También está MoneyWiz, ideal pa- ra hacer presupuestos a largo plazo y reportes del rendimientodetudinero. Ysisueleolvidarlasfechas depago,tienealamanola web www.isdueon.com, que nos proporciona un calendario para recordar las fechas límites de pago denuestros compromisos financieros. Otra opción es www.moneydesktop. com,queesútilparacom- pararelritmodegastoyasí identificarcuántosepuede invertircadames. ¿Enquécasoslasperso- nasdebenevaluarlaad- quisicióndeunatarjetade crédito? El uso de tarjetas de cré- ditorequiereunbuencál- culodepresupuestoyuna rigurosadisciplinaparael cumplimientodelospagos enlasfechascomprometi- das,pueslasmorasporin- cumplimientos podrían generar un fenómeno de boladenieve.Solosedebe accederyutilizarlatarjeta para la compra de bienes que en nuestro flujo men- sualnopodríansercubier- tos, pero que cuentan con unfinanciamientoparcial enelmedianoplazo. ¿Quérecomendacionesse debenseguirparaelusode