Este documento presenta un caso práctico de gestión logística para una empresa. En la primera parte, se pide calcular el pedido óptimo de materia prima, el número de pedidos anuales y el tiempo entre pedidos. En la segunda parte, se pide clasificar 10 artículos de inventario de una empresa fabricante de componentes eléctricos usando el método ABC basado en el valor monetario de cada artículo.

1. __________________________________________________________________________________________________________
1
Facultad de Administración
Programa de Complementación Académico
PRACTICA DE GESTIÓN LOGÍSTICA
ALUMNO
PRIMERA PARTE:
Una empresa necesita anualmente 337.500 kg de materia prima para la producción. Teniendo
en cuenta que el precio de compra es de 6,75 S/.Kg, el costo de realizar un pedido es de S/.900,
y el tipo de interés de mercado es de un 10%, se pide:
1. Calcular el pedido óptimo.
2. Calcular el número de pedidos al año que debe realizar la empresa teniendo en cuenta el
resultado de la pregunta anterior.
3. Hallar el tiempo que pasa entre dos pedidos.
RESPUESTA

2. SEGUNDA PARTE:
Se pide
Clasificar los artículos utilizando el método ABC, empleando el valor monetario que el
artículo representa sobre el valor total del inventario.

3. Medica de Madrid, S.A. fabricante de componentes eléctricos para aparatos médicos, ha organizado en uno de sus almacenes 10 artículos de un inventario en base al volumen anual valorado en unidades monetarias. En la siguiente tabla se muestran los artículos, su consumo anual, el coste por unidad, el importe en unidades monetarias, y el porcentaje que representa cada uno en el total:
Se pide
Clasificar los artículos utilizando el método ABC, empleando el valor monetario que el artículo representa sobre el valor total del inventario.