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ELEMENTOS CLAVES EN LA
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL
TRABAJO
• De acuerdo a la OIT, La investigación de un accidente del Trabajo.
– Identifica cómo y por qué ocurrió un suceso indeseado
– Establece las acciones necesarias para prevenir un suceso similar.
• Una buena investigación identificará las causas inmediatas y subyacentes del
accidente, las causas básicas, la prevención, y las medidas de protección necesarias
para romper la cadena causal.
accidente
• Un trabajador resulto herido al entrar su mano en contacto con la hoja de una
sierra circular que estaba utilizando.
• Causa inmediata la mano del trabajador entro en contacto con la hoja de la sierra.
• Causa Subyacente hoja desprotegida
• Causas básicas Qué fue necesario para que la sierra este desprotegida, qué fue necesario
para que el trabajador usara la máquina de este modo?
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
ARBOL DE CAUSAS
Metodología de Investigación de accidentes
• Árbol de causas: Es una metodología que permite identificar
las causas básicas, que dieron origen al accidente. Permite
detectar causas de tipo organizativo, que suelen estar en el
origen del problema.
CAMPO DE APLICACIÓN
• Es el análisis de los accidentes, e incidentes, de los daños materiales y de los funcionamientos
anormales de las máquinas.
LIMITES DEL METODO.
• El método no concluye necesariamente en una investigación exhaustiva de los factores de
accidentes, si no que evidencia factores acerca de los cuales es posible actuar
ORIGEN DEL METODO
• El método tiene su origen en la CE, en los años 1970, como una respuesta la gran cantidad de
accidentes que se generaban en la industria minera y siderúrgica.
• Surgen estudios sobre Factores Humanos-Seguridad a fin de estudiar las actitudes,
comportamientos, predisposición a los accidentes,
• Actitudes respecto de los medios de protección individual,
• Se estudian los factores colectivos de seguridad (comunicaciones interpersonales e
interprofesionales, cohesión de los equipos).
ORIGEN DEL METODO
• Lo que estas investigaciones contribuirán a difundir en contraposición con
las otras concepciones existentes (en particular, la que considera al
accidente como una fatalidad). Es la aproximación sistémica pluricausal
del accidente.
• Se dejará fuera la concepción de que el accidente es el precio al orden
violado, y las que explican el accidente exclusivamente en términos de
factores técnicos o exclusivamente en términos de factores humanos.
• Deja de lado el modelo simplista que divide el comportamiento y las
condiciones en dos categorías: seguras e inseguras.
• El lugar de trabajo debe entenderse como que las personas, sus tareas,
sus equipos, y el entorno componen un sistema dinámico.
Qué es el Método del Árbol de Causas?
• El método del árbol de causas es una técnica para la investigación de accidentes basada en el
análisis retrospectivo de las causas.
• A partir de un accidente ya sucedido, el árbol causal representa de forma gráfica la secuencia de
causas que han determinado que éste se produzca.
• El análisis de cada una de las causas identificadas en el árbol nos permitirá poner en marcha las
medidas de prevención más adecuadas.
• Causas de los accidentes No a los culpables
• distinguir entre los hechos reales y las Opiniones y juicios de valor
ETAPAS DEL METODO
10
De acuerdo al Método
– Los accidentes tienen múltiples causas y son la manifestación de un
disfuncionamiento del sistema que articula las relaciones entre las
personas, las maquinas o equipos y la organización del trabajo
Maquina
sin protección Falta de
mantención
Falta de
procedimiento
RECOLECCION DE LA INFORMACION
– Recolectar hechos concretos y objetivos y no interpretaciones y juicios de valor
– Se tiende frecuentemente a recoger la información de manera normativa( Qué debería hacer?
Debía contener la placa)
– Ó de manera “explicativa” “justificativa” “ interpretativa” ¿Qué quería hacer? ¿por qué hacía
eso? Quería correr las cajas, no quería perder el tiempo.
– Se trata de retener los hechos que intervinieron en la producción del accidente.
– Se debe empezar por lesión y remontar lo más lejos que sea posible
ENTREVISTA A TESTIGOS
• Técnica PEACE
• P: Planificar. El objetivo es tener información, con preguntas a los testigos, saber que información se
necesita y con que preguntas las obtendrá.
• E: Entrar en contacto y explicar. se debe explicar cuál es el objetivo de la entrevista y cómo se
realizará
• A: Aclarar el relato u cuestionar. Son dos etapas, el investigador deberá solicitar al testigo que le
cuente qué sucedió, si se le interrumpe, romperá el proceso mental del testigo, sólo cuando se haya
obtenido toda la información, se puede cuestionar y solicitar se aclare algunos puntos
• C: Cierre. Cuando se haya obtenido toda la información que el testigo pueda dar, debe resumirse la
información, preguntar al testigo si esta de acuerdo con el resumen y, si no lo está, solicitar que lo
clarifique.
• E: Evaluación. Una vez que se ha obtenido la información de los testigos, debe ser evaluada por el
investigador para asegurarse que tiene toda la información. Ello podría revelar la necesidad de otra
entrevista
HECHO, JUICIO, INTERPRETACIÓN
– Hecho: son datos objetivos, se encargan de describir o medir una
situación, no hace falta investigarlos ya que son afirmaciones que se
hacen con total certeza, nadie las puede discutir.
– Interpretación: informaciones justificativas o explicativas de un
suceso basadas en normativas no corroboradas.
– Juicio: opiniones o parecer sobre una cosa, personales y subjetivas de
la situación.
Se deben registrar sólo hechos
Interpretaciones: deben verificarse
Los juicios: debe descartarse
INTERPRETACIONES/JUICIOS
• Es por que le tenía miedo al jefe que obró así
• Es por que es un elemento malo
• Es por que tiene problemas en su casa
• Es por que quería ganar dinero
EJERCICIO
• Insuficiencia en la organización del trabajo
• Trabaja en una posición poco segura
• Formación profesional insuficiente
• Neutraliza un dispositivo de seguridad
• Omisión peligrosa
• No usa EPP
ORGANIZACIÓN GRAFICA DE LA INFORMACION RECOGIDA
• Hecho permanente
• Hecho o variación
• Vinculación
ORDENAMIENTO DE LOS DATOS
• Se buscan los factores que han intervenido, a los que se les denomina
antecedentes. Entre todos los hechos detectados, pueden darse los
siguientes tipos de conexiones lógicas:
Cadena
Lluvia suelo mojado
Conjunción, atmósfera explosiva
Deflagración
Foco de ignición
y x
ORDENAMIENTO DE LOS DATOS
El vehículo atropella a alguien
Disyunción: Fallan los frenos
El vehículo choca contra una pared
Independencia: Explosión Maquina sin protección
(X) (y)
TAREAS ASOCIADAS A LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
 Revisión de documentación (
DIAT-Informes de detección
de peligros- análisis de
riesgos).
 Visita al lugar de los hechos
 Entrevista a testigos del
accidente.
 Entrevista al accidentado(a)
si es posible
 Inspeccionar el lugar de
trabajo (guía de observación)
TAREAS ASOCIADAS A LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
 Construir un relato coherente
 Listar los hechos
 Ordenar los hechos en el árbol,
que son las causas que dieron
origen al accidente
 De la explotación del árbol
derivará las medidas a adoptar y
conocerá las causas del
accidente por tanto conocerá las
medidas correctivas
TAREA.
Actividad que realizaba la
persona accidentada en el
momento del accidente.
1.¿Era una tarea habitual en el trabajo (que se realiza varias
veces durante el desarrollo normal del trabajo)?
Sí No
2.1.¿Se realizaba la tarea de la
forma habitual (de la misma
manera con la que se venía
realizando normalmente)?
Sí (pasar a la preg. 3)
No
2.2. Desarrollando la
tarea de la forma habitual
¿era posible que
ocurriera el accidente?
Sí No
2.3.¿Por qué la persona
accidentada realizaba la tarea de
forma no habitual?
No era posible realizarla de la
forma habitual.
Desconocía la forma habitual
de realizar la tarea.
Había recibido instrucciones
de realizarla de esta manera.
Otros…………….
3.¿La tarea que desarrollaba en el momento
del accidente era propia de su puesto de
trabajo?
Sí No
4. ¿Con qué frecuencia había desarrollado
durante su vida laboral esta misma tarea?
Era la primera vez
De manera esporádica
Frecuentemente
5.1.¿Había recibido en
la empresa
instrucciones sobre
cómo realizar la tarea?
No (pasar a preg.6)
Sí
5.2.¿Qué tipo de
instrucciones?
Escritas
Verbales
Ambas
5.3. ¿De quién recibió las
instrucciones?
Instrucciones del
empresario
Instrucciones del
encargado
Instrucciones de
compañeros
5.4.¿Estaba
realizando la tarea
de acuerdo con
esas instrucciones?
Sí No
6.1. ¿La tarea se realiza
habitualmente con algún tipo
de equipo de protección
personal?
Sí
No (pasar a la preg. 6.3.)
Indicar cuál / cuáles
-
-
6.2. ¿La persona accidentada
utilizaba estos equipos en el
momento del accidente?
Sí No
6.3. ¿Hubiera evitado el
accidente la utilización de
algún otro equipo de
protección personal?
Sí No
Observaciones:
7.1. ¿La tarea se realizaba
en el lugar habitual?.
Sí (pasar a la preg. 8)
No
7.2. Desarrollando la tarea en
el lugar habitual ¿era posible
que ocurriera el accidente?
Sí No
7.3. ¿Por qué la persona
accidentada no realizaba la
tarea en el lugar habitual?
No era posible realizarla en
el lugar habitual.
Desconocía el lugar habitual.
Había recibido instrucciones
de realizarla en un lugar no
habitual.
Otros……………..
8. ¿Existe relación entre el accidente ocurrido y alguna de las circunstancias siguientes?
Aberturas y huecos desprotegidos.
Zonas de trabajo, tránsito y almacenamiento no delimitadas.
Dificultad en el acceso al puesto de trabajo.
Dificultad de movimiento en el puesto de trabajo.
Escaleras en mal estado
Pavimento deficiente (discontinuo, resbaladizo, etc.)
Vías de evacuación insuficientes o no practicables.
Falta de orden y limpieza.
Otros ……………………..
TIEMPO
Momento en el que sucede el accidente.
9.1. ¿La tarea relacionada con
el accidente se estaba
realizando en el momento
habitual en que solía
realizarse?
Sí (pasar a la preg. 10)
No
9.2. Desarrollando la tarea en
el momento habitual ¿era
posible que ocurriera el
accidente?
Sí No
9.3. ¿Por qué la persona
accidentada no realizaba la
tarea en el momento habitual?
Había surgido algún
imprevisto.
Había recibido
instrucciones.
Otros…………
10. ¿Existe relación entre el accidente ocurrido y alguna de las circunstancias siguientes?
Realizando horas extra
Doblando un turno
Realizando una jornada superior a las 8 horas
Después de una pausa
Otros…………………..
Observaciones:
Construcción de un relato coherente
• Tener presente que se deben utilizar hechos en la construcción del
relato. Éste debe iniciarse con el nombre del accidentado, fecha y hora del
accidente, el tiempo que llevaba trabajando allí, tus tareas específicas y
el nombre y la información de los testigos ( generalmente esta
información se vacía a la DIAT).
• Describir los detalles del accidente tan claramente como sea posible.
Incluir el lugar, la posición del accidentado y el momento exactos del
accidente, las circunstancias que lo desencadenaron, la secuencia de
eventos que conformó el accidente en sí, la cantidad de personas
involucradas y los nombres. Es relevante no olvidar que debe ser incluido
los detalles específicos sobre las lesiones sufridas, cualquier herida que se
haya ocasionado.
• Describir claramente en qué lugar del cuerpo están la o las heridas, la
naturaleza y la extensión de la misma y las causas probables. Describir los
elementos de trabajo, herramientas o maquinarias involucradas en el
accidente
Accidente Puente Grúa
Fuente: Dirección del Trabajo
USESAL
HECHOS
1) Se realizan labores de movimiento de estructura de hormigón con portal de grúa.
2) Trabajador accidentado efectuaba labores de banderillero.
3) Se encontraba realizando labores cerca de las ruedas de grúa.
4) La grúa atrapa pierna de trabajador.
5) Los otros trabajadores gritan al operador que no escucha los llamados
6) La rueda de la grúa pasa completamente con el cuerpo del trabajador.
7) En el patio de acopio se detectan condiciones de falta de orden y limpieza para la realización de las
labores.
8) Se detecta de igual manera la ausencia de protocolo de trabajo seguro en las labores de
movimiento de materiales con portal de grúa neumática.
9) Trabajador fallece posteriormente en la sala de emergencias del Hospital de Buin.
Qué fue necesario para que el trabajador
falleciera?
 Que, la rueda de la grúa pasa
completamente sobre el cuerpo del
trabajador
¿Fue necesaria otra cosa?
 No
Qué fue necesario para que la rueda
atropellara al trabajador?
Que, la Grúa atrapara la pierna del
trabajador
¿Fue necesaria otra cosa?
Si, que Chofer de la Grúa no escuchara
los llamados
Qué fue necesario para que Grúa atrapara la
pierna del trabajador?
Que, el trabajador se encontraba realizando
labores cerca de las ruedas de grúa
¿Fue necesaria otra cosa?
No
Qué fue necesario para que trabajara
cerca de la rueda?
Que, Trabajador accidentado efectuaba
labores de banderillero
¿Fue necesaria otra cosa?
Si, que había ausencia de protocolo de
trabajo seguro
¿Fue necesaria otra cosa?
Si, falta de orden y limpieza
Qué fue necesario para que
trabajador fuera banderillero?
Que, se realizan labores de
movimiento de estructura de
hormigón con grúa Portal
¿Fue necesaria otra cosa?
No
?
ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN
MEDIDAS CORRECTIVAS
accidente Puesto Lista de
factores del
accidente
medidas
correctivas
Factores
potenciales
de
accidentes
Puente
Grúa
Banderillero Ausencia de
protocolo
trabajo
seguro en
movimiento
de hormigón
Confección
de protocolo
Falta de
protocolos
Falta de
orden y
limpieza
Establecer
plan de
orden y
limpieza
Falta de
orden y
limpieza
Chofer no
escucha
llamado
Implementar
medios de
comunicació
n con
señaleros
Falta de
sistemas de
comunicació
n en los
procesos
Diseño e implementación de medidas
• Medidas correctoras: Persigue la eliminación de las causas principales del accidente.
• Medidas preventivas: control de los factores de riesgo.
• Toda investigación pone en evidencia la existencia de problemas de seguridad de todo
tip).(materiales, organizativos, estructurales.
CARACTERÍSTICAS DE LAS MEDIDAS Y SU PRIORIZACIÓN
• Costo para el operario
• Plazo de ejecución
GRACIAS.
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ELEMENTOS CLAVES EN LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO

  • 1. ELEMENTOS CLAVES EN LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
  • 2. • De acuerdo a la OIT, La investigación de un accidente del Trabajo. – Identifica cómo y por qué ocurrió un suceso indeseado – Establece las acciones necesarias para prevenir un suceso similar. • Una buena investigación identificará las causas inmediatas y subyacentes del accidente, las causas básicas, la prevención, y las medidas de protección necesarias para romper la cadena causal.
  • 3. accidente • Un trabajador resulto herido al entrar su mano en contacto con la hoja de una sierra circular que estaba utilizando. • Causa inmediata la mano del trabajador entro en contacto con la hoja de la sierra. • Causa Subyacente hoja desprotegida • Causas básicas Qué fue necesario para que la sierra este desprotegida, qué fue necesario para que el trabajador usara la máquina de este modo?
  • 5. Metodología de Investigación de accidentes • Árbol de causas: Es una metodología que permite identificar las causas básicas, que dieron origen al accidente. Permite detectar causas de tipo organizativo, que suelen estar en el origen del problema.
  • 6. CAMPO DE APLICACIÓN • Es el análisis de los accidentes, e incidentes, de los daños materiales y de los funcionamientos anormales de las máquinas. LIMITES DEL METODO. • El método no concluye necesariamente en una investigación exhaustiva de los factores de accidentes, si no que evidencia factores acerca de los cuales es posible actuar
  • 7. ORIGEN DEL METODO • El método tiene su origen en la CE, en los años 1970, como una respuesta la gran cantidad de accidentes que se generaban en la industria minera y siderúrgica. • Surgen estudios sobre Factores Humanos-Seguridad a fin de estudiar las actitudes, comportamientos, predisposición a los accidentes, • Actitudes respecto de los medios de protección individual, • Se estudian los factores colectivos de seguridad (comunicaciones interpersonales e interprofesionales, cohesión de los equipos).
  • 8. ORIGEN DEL METODO • Lo que estas investigaciones contribuirán a difundir en contraposición con las otras concepciones existentes (en particular, la que considera al accidente como una fatalidad). Es la aproximación sistémica pluricausal del accidente. • Se dejará fuera la concepción de que el accidente es el precio al orden violado, y las que explican el accidente exclusivamente en términos de factores técnicos o exclusivamente en términos de factores humanos. • Deja de lado el modelo simplista que divide el comportamiento y las condiciones en dos categorías: seguras e inseguras. • El lugar de trabajo debe entenderse como que las personas, sus tareas, sus equipos, y el entorno componen un sistema dinámico.
  • 9. Qué es el Método del Árbol de Causas? • El método del árbol de causas es una técnica para la investigación de accidentes basada en el análisis retrospectivo de las causas. • A partir de un accidente ya sucedido, el árbol causal representa de forma gráfica la secuencia de causas que han determinado que éste se produzca. • El análisis de cada una de las causas identificadas en el árbol nos permitirá poner en marcha las medidas de prevención más adecuadas. • Causas de los accidentes No a los culpables • distinguir entre los hechos reales y las Opiniones y juicios de valor
  • 11. De acuerdo al Método – Los accidentes tienen múltiples causas y son la manifestación de un disfuncionamiento del sistema que articula las relaciones entre las personas, las maquinas o equipos y la organización del trabajo Maquina sin protección Falta de mantención Falta de procedimiento
  • 12. RECOLECCION DE LA INFORMACION – Recolectar hechos concretos y objetivos y no interpretaciones y juicios de valor – Se tiende frecuentemente a recoger la información de manera normativa( Qué debería hacer? Debía contener la placa) – Ó de manera “explicativa” “justificativa” “ interpretativa” ¿Qué quería hacer? ¿por qué hacía eso? Quería correr las cajas, no quería perder el tiempo. – Se trata de retener los hechos que intervinieron en la producción del accidente. – Se debe empezar por lesión y remontar lo más lejos que sea posible
  • 13. ENTREVISTA A TESTIGOS • Técnica PEACE • P: Planificar. El objetivo es tener información, con preguntas a los testigos, saber que información se necesita y con que preguntas las obtendrá. • E: Entrar en contacto y explicar. se debe explicar cuál es el objetivo de la entrevista y cómo se realizará • A: Aclarar el relato u cuestionar. Son dos etapas, el investigador deberá solicitar al testigo que le cuente qué sucedió, si se le interrumpe, romperá el proceso mental del testigo, sólo cuando se haya obtenido toda la información, se puede cuestionar y solicitar se aclare algunos puntos • C: Cierre. Cuando se haya obtenido toda la información que el testigo pueda dar, debe resumirse la información, preguntar al testigo si esta de acuerdo con el resumen y, si no lo está, solicitar que lo clarifique. • E: Evaluación. Una vez que se ha obtenido la información de los testigos, debe ser evaluada por el investigador para asegurarse que tiene toda la información. Ello podría revelar la necesidad de otra entrevista
  • 14. HECHO, JUICIO, INTERPRETACIÓN – Hecho: son datos objetivos, se encargan de describir o medir una situación, no hace falta investigarlos ya que son afirmaciones que se hacen con total certeza, nadie las puede discutir. – Interpretación: informaciones justificativas o explicativas de un suceso basadas en normativas no corroboradas. – Juicio: opiniones o parecer sobre una cosa, personales y subjetivas de la situación. Se deben registrar sólo hechos Interpretaciones: deben verificarse Los juicios: debe descartarse
  • 15. INTERPRETACIONES/JUICIOS • Es por que le tenía miedo al jefe que obró así • Es por que es un elemento malo • Es por que tiene problemas en su casa • Es por que quería ganar dinero
  • 16. EJERCICIO • Insuficiencia en la organización del trabajo • Trabaja en una posición poco segura • Formación profesional insuficiente • Neutraliza un dispositivo de seguridad • Omisión peligrosa • No usa EPP
  • 17. ORGANIZACIÓN GRAFICA DE LA INFORMACION RECOGIDA • Hecho permanente • Hecho o variación • Vinculación
  • 18. ORDENAMIENTO DE LOS DATOS • Se buscan los factores que han intervenido, a los que se les denomina antecedentes. Entre todos los hechos detectados, pueden darse los siguientes tipos de conexiones lógicas: Cadena Lluvia suelo mojado Conjunción, atmósfera explosiva Deflagración Foco de ignición y x
  • 19. ORDENAMIENTO DE LOS DATOS El vehículo atropella a alguien Disyunción: Fallan los frenos El vehículo choca contra una pared Independencia: Explosión Maquina sin protección (X) (y)
  • 20. TAREAS ASOCIADAS A LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO  Revisión de documentación ( DIAT-Informes de detección de peligros- análisis de riesgos).  Visita al lugar de los hechos  Entrevista a testigos del accidente.  Entrevista al accidentado(a) si es posible  Inspeccionar el lugar de trabajo (guía de observación)
  • 21. TAREAS ASOCIADAS A LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO  Construir un relato coherente  Listar los hechos  Ordenar los hechos en el árbol, que son las causas que dieron origen al accidente  De la explotación del árbol derivará las medidas a adoptar y conocerá las causas del accidente por tanto conocerá las medidas correctivas
  • 22. TAREA. Actividad que realizaba la persona accidentada en el momento del accidente. 1.¿Era una tarea habitual en el trabajo (que se realiza varias veces durante el desarrollo normal del trabajo)? Sí No 2.1.¿Se realizaba la tarea de la forma habitual (de la misma manera con la que se venía realizando normalmente)? Sí (pasar a la preg. 3) No 2.2. Desarrollando la tarea de la forma habitual ¿era posible que ocurriera el accidente? Sí No 2.3.¿Por qué la persona accidentada realizaba la tarea de forma no habitual? No era posible realizarla de la forma habitual. Desconocía la forma habitual de realizar la tarea. Había recibido instrucciones de realizarla de esta manera. Otros……………. 3.¿La tarea que desarrollaba en el momento del accidente era propia de su puesto de trabajo? Sí No 4. ¿Con qué frecuencia había desarrollado durante su vida laboral esta misma tarea? Era la primera vez De manera esporádica Frecuentemente 5.1.¿Había recibido en la empresa instrucciones sobre cómo realizar la tarea? No (pasar a preg.6) Sí 5.2.¿Qué tipo de instrucciones? Escritas Verbales Ambas 5.3. ¿De quién recibió las instrucciones? Instrucciones del empresario Instrucciones del encargado Instrucciones de compañeros 5.4.¿Estaba realizando la tarea de acuerdo con esas instrucciones? Sí No 6.1. ¿La tarea se realiza habitualmente con algún tipo de equipo de protección personal? Sí No (pasar a la preg. 6.3.) Indicar cuál / cuáles - - 6.2. ¿La persona accidentada utilizaba estos equipos en el momento del accidente? Sí No 6.3. ¿Hubiera evitado el accidente la utilización de algún otro equipo de protección personal? Sí No Observaciones: 7.1. ¿La tarea se realizaba en el lugar habitual?. Sí (pasar a la preg. 8) No 7.2. Desarrollando la tarea en el lugar habitual ¿era posible que ocurriera el accidente? Sí No 7.3. ¿Por qué la persona accidentada no realizaba la tarea en el lugar habitual? No era posible realizarla en el lugar habitual. Desconocía el lugar habitual. Había recibido instrucciones de realizarla en un lugar no habitual. Otros…………….. 8. ¿Existe relación entre el accidente ocurrido y alguna de las circunstancias siguientes? Aberturas y huecos desprotegidos. Zonas de trabajo, tránsito y almacenamiento no delimitadas. Dificultad en el acceso al puesto de trabajo. Dificultad de movimiento en el puesto de trabajo. Escaleras en mal estado Pavimento deficiente (discontinuo, resbaladizo, etc.) Vías de evacuación insuficientes o no practicables. Falta de orden y limpieza. Otros …………………….. TIEMPO Momento en el que sucede el accidente. 9.1. ¿La tarea relacionada con el accidente se estaba realizando en el momento habitual en que solía realizarse? Sí (pasar a la preg. 10) No 9.2. Desarrollando la tarea en el momento habitual ¿era posible que ocurriera el accidente? Sí No 9.3. ¿Por qué la persona accidentada no realizaba la tarea en el momento habitual? Había surgido algún imprevisto. Había recibido instrucciones. Otros………… 10. ¿Existe relación entre el accidente ocurrido y alguna de las circunstancias siguientes? Realizando horas extra Doblando un turno Realizando una jornada superior a las 8 horas Después de una pausa Otros………………….. Observaciones:
  • 23. Construcción de un relato coherente • Tener presente que se deben utilizar hechos en la construcción del relato. Éste debe iniciarse con el nombre del accidentado, fecha y hora del accidente, el tiempo que llevaba trabajando allí, tus tareas específicas y el nombre y la información de los testigos ( generalmente esta información se vacía a la DIAT). • Describir los detalles del accidente tan claramente como sea posible. Incluir el lugar, la posición del accidentado y el momento exactos del accidente, las circunstancias que lo desencadenaron, la secuencia de eventos que conformó el accidente en sí, la cantidad de personas involucradas y los nombres. Es relevante no olvidar que debe ser incluido los detalles específicos sobre las lesiones sufridas, cualquier herida que se haya ocasionado. • Describir claramente en qué lugar del cuerpo están la o las heridas, la naturaleza y la extensión de la misma y las causas probables. Describir los elementos de trabajo, herramientas o maquinarias involucradas en el accidente
  • 24. Accidente Puente Grúa Fuente: Dirección del Trabajo USESAL
  • 25. HECHOS 1) Se realizan labores de movimiento de estructura de hormigón con portal de grúa. 2) Trabajador accidentado efectuaba labores de banderillero. 3) Se encontraba realizando labores cerca de las ruedas de grúa. 4) La grúa atrapa pierna de trabajador. 5) Los otros trabajadores gritan al operador que no escucha los llamados 6) La rueda de la grúa pasa completamente con el cuerpo del trabajador. 7) En el patio de acopio se detectan condiciones de falta de orden y limpieza para la realización de las labores. 8) Se detecta de igual manera la ausencia de protocolo de trabajo seguro en las labores de movimiento de materiales con portal de grúa neumática. 9) Trabajador fallece posteriormente en la sala de emergencias del Hospital de Buin.
  • 26. Qué fue necesario para que el trabajador falleciera?  Que, la rueda de la grúa pasa completamente sobre el cuerpo del trabajador ¿Fue necesaria otra cosa?  No Qué fue necesario para que la rueda atropellara al trabajador?
  • 27. Que, la Grúa atrapara la pierna del trabajador ¿Fue necesaria otra cosa? Si, que Chofer de la Grúa no escuchara los llamados
  • 28. Qué fue necesario para que Grúa atrapara la pierna del trabajador? Que, el trabajador se encontraba realizando labores cerca de las ruedas de grúa ¿Fue necesaria otra cosa? No
  • 29. Qué fue necesario para que trabajara cerca de la rueda? Que, Trabajador accidentado efectuaba labores de banderillero ¿Fue necesaria otra cosa? Si, que había ausencia de protocolo de trabajo seguro ¿Fue necesaria otra cosa? Si, falta de orden y limpieza
  • 30. Qué fue necesario para que trabajador fuera banderillero? Que, se realizan labores de movimiento de estructura de hormigón con grúa Portal ¿Fue necesaria otra cosa? No
  • 31. ?
  • 32. ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN MEDIDAS CORRECTIVAS accidente Puesto Lista de factores del accidente medidas correctivas Factores potenciales de accidentes Puente Grúa Banderillero Ausencia de protocolo trabajo seguro en movimiento de hormigón Confección de protocolo Falta de protocolos Falta de orden y limpieza Establecer plan de orden y limpieza Falta de orden y limpieza Chofer no escucha llamado Implementar medios de comunicació n con señaleros Falta de sistemas de comunicació n en los procesos
  • 33. Diseño e implementación de medidas • Medidas correctoras: Persigue la eliminación de las causas principales del accidente. • Medidas preventivas: control de los factores de riesgo. • Toda investigación pone en evidencia la existencia de problemas de seguridad de todo tip).(materiales, organizativos, estructurales.
  • 34. CARACTERÍSTICAS DE LAS MEDIDAS Y SU PRIORIZACIÓN • Costo para el operario • Plazo de ejecución