Emprendimiento
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El documento presenta una lista de temas relacionados con negocios y tecnología, incluyendo Lean Startup, Business Model Canvas, innovación, Design Thinking, Human Centered Design, prototipos, Lean Marketing, Lean Management, Lean Finance, propiedad industrial, programación en Java, AutoCAD básico, electrónica con Arduino y coaching empresarial e innovación. La lista proporciona una visión general de los conceptos clave y herramientas relevantes para el desarrollo de negocios y la innovación tecnológica.
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Ingenieria comercial
La ingeniería comercial es el estudio, diseño y uso de modelos comerciales para mejorar la toma de decisiones en áreas como la comercialización, el mercadeo, la logística y la investigación de mercados. Los ingenieros comerciales se desempeñan en roles gerenciales y de consultoría utilizando conocimientos de matemática, finanzas, marketing y administración.
Presentación Preliminar - Exámen
Este documento presenta un proyecto para implementar el comercio electrónico en la empresa SERVILLAVES PAÉZ S.A. mediante un sitio web. Explica que el comercio electrónico es importante para promover los productos y servicios de una empresa a gran escala. El objetivo del proyecto es determinar los factores clave a considerar para implementar con éxito un plan de negocios electrónicos en internet para esta empresa. Se justifica que una visión de empresa del futuro requiere estar más cerca del cliente a través de internet.
Presentación C - Level Talk Show - eCommerce Day República Dominicana 2018
Este documento resume una conversación sobre los retos de la transformación digital para las empresas hacia modelos de negocios rentables y centrados en el cliente. Algunos temas clave discutidos incluyen cómo aprovechar canales alternativos, lograr una experiencia de compra positiva de principio a fin, y dominar pilares tecnológicos como marketing, operaciones y atención al cliente.
ESTACION 4
Este programa de tecnología en gestión de mercados desarrollará competencias como planeación, investigación y desarrollo de mercado para ofrecer personas capacitadas que puedan resolver novedades diarias y contribuir al desarrollo tecnológico, social y económico, enriqueciendo la industria y el comercio. El programa también incluye construir textos en inglés, planear actividades de mercadeo, dirigir talento humano, analizar resultados financieros y manejar contactos comerciales.
Nuevos Modelos de Negocios en la Era Digital
Manuel Serrano Ortega, Digital Transformation Executive de Accenture y Profesor del Instituto de la Economía Digital de ESIC, descifró los nuevos Modelos de Negocio en la Era Digital a los empresarios, y emprendedores de Castilla la Mancha en un evento organizado por la CEOE y CEPYME. El estudio completo y detallado de los +100 Modelos de Negocio puedes encontrarlo en Coolhunting Group.
Presentación Marcos Pueyrredon - eCommerce Day República Dominicana 2018
Diapositivas presentadas por Marcos Pueyrredon, Global VP Hispanic Markets VTEX & Presidente eCommerce Institute, en el eCommerce Day República Dominicana 2018.
C-LEVEL TALK SHOW: LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL HACIA LAS EMPRESAS DEL FUTURO
Este documento resume una conversación sobre los retos de la transformación digital para las empresas del futuro. Algunos de los temas discutidos incluyen la necesidad de profesionalizar el comercio digital, ofrecer una excelente experiencia de compra para el cliente a través de múltiples canales, y establecer las tecnologías, marketing, operaciones y atención al cliente como pilares fundamentales para lograr el éxito en los nuevos modelos de negocio digitales.
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Diapositivas presentadas por Nelson Valderrama Bravo, Director Comercial & Cuentas Colombia EmBlue Email Marketing, en el eCommerce Day República Dominicana 2018.
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4.7.1 matriz de formulación modelo canvas sar
El documento presenta un modelo Canvas para una empresa llamada "CAPACITACIONES SAR" que ofrece capacitaciones y servicios de seguridad y salud ocupacional. La propuesta de valor es brindar estas capacitaciones a empresas e industrias para proteger la seguridad de sus trabajadores. Los clientes serán microempresas y macroempresas de la ciudad de Tuluá. Los canales de distribución serán dirigidos a estas empresas mediante citas programadas. Las fuentes de ingresos provendrán de las capacitaciones y servicios de inspección de riesgos. Los recursos cl
CANVAS
Este documento resume un taller sobre el modelo de negocios Canvas. Explica que Canvas es una herramienta gráfica que analiza nueve segmentos clave de una empresa: clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costos. El modelo Canvas permite visualizar y analizar estos nueve segmentos para mejorar la rentabilidad de una empresa.
La herramienta de modelo de negocio
En esta presentación os contamos cómo utilizamos la herramienta de modelos de negocio exponiendo dos ejemplos de uso en entornos reales.
La presentación se divide en las siguientes secciones:
1. Qué es un Modelo de Negocio.
2. Qué aporta y para qué sirve un Modelo
de Negocio.
3. Ejemplos de uso
3.1. Ejemplo de uso de la Herramienta de Modelos de Negocio en el ámbito rural.
3.2. Ejemplo de uso de la Herramienta de Modelos de Negocio en el sector quesero Andaluz.
Taller de Business canvas model
El modelo de negocio Canvas describe nueve bloques clave para conceptualizar un modelo de negocio: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relación con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costes. El modelo permite entender las interrelaciones entre estos elementos y cómo cada cambio afecta al modelo general.
Presentación Modelo De Negocios
El documento habla sobre la importancia de la innovación y el diseño de modelos de negocio. Explica que un modelo de negocio describe cómo una empresa genera y captura valor de forma sostenible mediante componentes como la propuesta de valor, clientes objetivo, canales, relaciones y flujos de ingresos. También cubre temas como la segmentación de mercados, el análisis de necesidades de los clientes y la creación de valor único.
Generando un modelo de negocios utilizando Canvas
Presentación de la metodología de generación de modelo de negocios basado en el libro de Alexander Osterwalder e Ives Pigneur. Excelente metodología para uniformar conceptos y generar un ritmo de trabajo bien consolidado con diferentes tipos de profesionales.
Funciones y gráficas
Este documento proporciona una introducción a las funciones y gráficas. Explica que una función asigna un único elemento y a cada elemento x, y describe los tipos básicos de funciones como lineales, cuadráticas, polinomiales, racionales y exponenciales/logarítmicas. También indica que la gráfica de una función f representa la ecuación y=f(x) y proporciona ejemplos de ecuaciones para funciones lineales y cuadráticas.
Evaporización
El documento describe los diferentes tipos de evaporación y evaporadores. Resume que la evaporación concentra una disolución mediante la vaporización parcial del disolvente, produciendo una disolución más concentrada. Explica que existen diferentes tipos de evaporadores como evaporadores de tubos largos verticales con flujo ascendente o descendente, evaporadores de película agitada, y evaporadores con circulación forzada o natural. El documento también discute factores como el tipo de líquido a evaporar, operación de simple o múltiple efecto, y características
F12
Este documento describe diferentes tipos de medidores de desplazamiento positivo para medir flujos de líquidos y gases. 1) Los medidores de líquidos incluyen discos nutativos, aspas rotativas, pistones oscilantes, pistones recíprocos, lóbulos rotativos y ciclos de seis fases. 2) Los medidores de gases incluyen desplazamiento de agua, medidores de tipo campana, fuelles de cuatro cámaras e impulsores lobulados. El documento también cubre el uso de contadores preest
F12
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría la importación de petróleo ruso a la UE y también prohibiría a los buques europeos transportar petróleo ruso a otros países. Sin embargo, Hungría se opone firmemente al embargo al petróleo, lo que podría retrasar la aprobación del paquete de sanciones de la UE.
Transformadores
Un transformador es una máquina eléctrica que transforma la energía eléctrica de entrada a otra de características diferentes como tensión o corriente. Puede aumentar o disminuir la tensión y corriente de entrada y aislar circuitos. Funciona sin pérdidas mecánicas, por lo que puede alcanzar una eficiencia cercana al 98%. Los transformadores trifásicos tienen tres bobinas en el primario y tres en el secundario, pudiendo adoptar conexiones estrella o delta.
Tipos de conexiones de los transformadores
Este documento describe los diferentes tipos de conexiones para transformadores monofásicos y trifásicos, incluyendo las ventajas y desventajas de cada conexión. Las conexiones principales para transformadores trifásicos son estrella-estrella, estrella-delta, delta-estrella y delta-delta. La elección de conexión depende del sistema de alimentación y la aplicación del transformador.
Problemas maquinas
Este documento presenta 3 problemas relacionados con máquinas eléctricas. El primer problema calcula la resistencia del devanado y del núcleo, el flujo magnético y la corriente para un circuito dado. El segundo problema determina la fuerza magnétomotriz necesaria para establecer un flujo de entrehierro. El tercer problema encuentra el flujo del entrehierro y la densidad de flujo para una máquina síncrona dada.
Makinas unidad 1 magnetismo
La ley de Lenz establece que la dirección de una fuerza electromotriz inducida se opone al cambio que la produce. La ley de Lorentz establece que una partícula cargada experimenta una fuerza electromagnética igual a su carga multiplicada por los campos eléctrico y magnético. El documento también presenta ecuaciones y ejemplos para ilustrar estas leyes de la electromagnetismo.
Ejemplo 1 9
Este documento presenta la solución a un ejemplo que involucra el cálculo de parámetros magnéticos para un circuito imán. Se calcula la longitud del imán para que funcione en una línea de rebote específica, se deduce un procedimiento para magnetizar el imán aplicando una corriente, y se calcula la densidad de flujo magnético en el entrehierro para diferentes áreas.
maquinas electricas Unidad 1 maquinas electricas
Este documento explica los circuitos magnéticos y sus componentes. Define campos magnéticos y materiales ferromagnéticos. Describe la ley de Ampere y la relación entre la intensidad del campo magnético y la densidad del flujo magnético. Explica los conceptos de fuerza magnetomotriz, reluctancia y flujo magnético. Incluye un ejemplo de cálculo del flujo magnético producido por una corriente eléctrica en una bobina.
transformador
Este documento describe una práctica de laboratorio sobre un transformador. El objetivo era conocer e identificar cada una de las partes del transformador, incluyendo la medición de resistencia en cada bobina y las dimensiones. Se desarmó el transformador para analizar su núcleo, bobinas primarias y secundarias. Se midieron y contaron las espiras y se calcularon algunas características eléctricas y magnéticas del transformador.
transformador
Este documento presenta el desamble de un transformador monofásico. Explica las partes principales del transformador como el núcleo magnético, las chapas magnéticas, el carrete y los embobinados primario y secundario. Muestra imágenes del proceso de desmontaje de estas partes para explicar su construcción y funcionamiento.
Motor c.a.
El documento describe el desarmado de un motor de corriente alterna universal de 20 vatios y 127 voltios. Explica las partes principales del motor como el rotor, la carcasa delantera y trasera, el estator y las escobillas. Además, muestra imágenes del proceso de desarmado del motor paso a paso.
Motor de ca
Este documento presenta una práctica sobre un motor de corriente alterna realizada por un alumno de ingeniería electrónica. El objetivo era conocer y identificar cada una de las partes de un motor de C.A. mediante el desarmado de un motor universal. Las partes identificadas fueron el rotor, el estator, las escobillas de carbón y la carcasa. El alumno concluyó que la práctica le permitió comprender mejor el funcionamiento de un motor de C.A. al poder observar físicamente sus componentes.
Transformadores
Un transformador es una máquina eléctrica que transforma la energía eléctrica de entrada a otra de características diferentes como tensión o corriente. Está compuesto de un circuito eléctrico con devanados primario y secundario, y un circuito magnético con núcleo. Existen diferentes tipos de transformadores que varían en su diseño y aplicación.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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