Empresa industrial tony s.a.
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El documento presenta información sobre Industrias Lácteas Toni S.A., incluyendo su historia, diagnóstico situacional, fuerzas y limitaciones, oportunidades y amenazas, filosofía empresarial y plan operativo. Resalta que Toni es la marca líder en el mercado ecuatoriano de yogurt, y describe sus objetivos, valores y estrategias para satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables.
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Tema 3 Desarrollo Empresarial
El documento describe las diferentes estrategias de crecimiento empresarial según la Matriz de Ansoff, incluyendo la penetración de mercado, el desarrollo de producto, el desarrollo de mercado y la diversificación. También explica los tipos de diversificación como la horizontal, vertical u heterogénea, así como las opciones de crecimiento externo como las joint ventures.
Proyecto de grado_chocodawlin.docs final final
El resumen del documento es:
[1] Los socios fundadores generaron 20 ideas de negocio a través de una lluvia de ideas. [2] Luego evaluaron cada idea usando 17 parámetros diferentes para determinar su viabilidad. [3] Finalmente seleccionaron la idea de producir y comercializar chocolatinas, llamando a la empresa "CHOCODAWLIN", debido a que este negocio tenía buenas posibilidades de éxito en el mercado objetivo.
MOTOROLA
Motorola es una empresa estadounidense de electrónica y telecomunicaciones dividida en dos ramas: Motorola Mobility, que produce tablets, smartphones y accesorios, y Motorola Solutions, que ofrece productos y servicios a empresas y gobiernos. Motorola usa canales de distribución de nivel 5 para Motorola Mobility y de nivel 2 para Motorola Solutions, involucrando intermediarios como mayoristas, minoristas y socios de canal para distribuir sus productos de manera efectiva a nivel mundial.
Producto
El documento presenta un proyecto sobre la creación de un yogurt llamado "TONI" para lograr su aceptación en el mercado. Describe el producto, objetivos, identificación, macroambiente, microambiente, tamaño del mercado, ciclo de vida, segmentación, mercado meta, posicionamiento, precio, canales de distribución y conclusiones. El autor concluye que la falta de renovación en promoción y publicidad puede llevar a la desaparición de productos.
Chips Barcel
El documento habla sobre la elaboración de patatas fritas. Menciona los recursos naturales utilizados (patatas y aceite), los productos obtenidos (patatas fritas con y sin sal), los residuos generados (cascaras de patatas y plásticos), y que las cascaras son usadas para generar abono. También proporciona detalles sobre la producción planeada de patatas fritas y los requerimientos de materia prima.
Trabajo de campo de supermercados olimpica
Este documento presenta los resultados de un trabajo de campo realizado en el supermercado Olímpica. Incluye información sobre la empresa, mapas mentales y físicos del supermercado mostrando la ubicación de las islas, góndolas, puntos fríos y calientes. También incluye objetivos, conclusiones y una bibliografía.
PLAN DE NEGOCIO - EL BUEN SABOR S.A.C..pdf
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la elaboración y venta de pizza a base de queso andino con agua de muña. Incluye un análisis de mercado, un plan de marketing, la estructura organizacional de la empresa, estudios técnicos y financieros del proyecto. El objetivo es establecer una empresa líder en el mercado de comida rápida en la región de Huaraz a través de la venta de pizza de alta calidad que aproveche ingredientes locales.
Local Burger
El documento presenta un análisis de Local Burger, una cadena mexicana de comida rápida especializada en hamburguesas. Propone ampliar la oferta de productos y servicios para nuevos segmentos de mercado, así como expandirse geográficamente a corto y mediano plazo. El objetivo es posicionarse como una marca diferenciada enfocada en jóvenes profesionales y estudiantes a través de una estrategia de especialización.
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MOTOROLA
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Producto
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Panela investigacion
Este documento presenta el plan de tesis para un proyecto que tiene como objetivo elaborar un proyecto de factibilidad para la producción y distribución de panela en supermercados de Quito. Se plantea justificar la importancia de este proyecto debido a que la panela es un producto natural de gran demanda y rentabilidad. El documento describe los objetivos generales y específicos, el marco teórico, conceptual y metodológico que se utilizará para el desarrollo de la investigación. Finalmente, presenta un índice detallado
ANÁLISIS PESTEL Estudio de caso empresarial de la empresa Dulces del Valle (1...
El documento presenta un análisis PESTEL de la empresa Dulces del Valle. Entre los principales factores identificados se encuentran: 1) el decreto 472 de 2015 del Ministerio de Trabajo sobre criterios de graduación de multas, 2) los impactos de la pandemia de COVID-19 en las actividades productivas, y 3) la inspección de los impactos ambientales asociados al manejo de sustancias químicas y residuos.
Alpura
Alpura es una empresa láctea mexicana fundada en 1972. Produce más de 2 millones de litros de leche al día a través de 11,700 empleados y más de 82,000 vacas en 180 granjas. Junto con Lala, controla el 80% del mercado lácteo mexicano. Ambas empresas han diversificado su oferta de productos lácteos e incrementado su publicidad, lo que ha dificultado la competencia de empresas más pequeñas.
Toni
El documento analiza la industria del yogur en Argentina. Resume que la producción de yogur creció rápidamente en los años 90, alcanzando las 220,000 toneladas en 1998 debido al aumento del consumo interno. El mercado de yogur es muy dinámico con constantes innovaciones de productos y envases para atraer diferentes segmentos de consumidores. La demanda interna es casi la única salida para este producto debido a su perecibilidad.
Política Empresarial Vinos Kolhberg
Bodegas y Viñedos "La Cabaña" S.R.L. es una empresa vitivinícola boliviana fundada en 1963 que produce el vino KOHLBERG, el cual tiene el 56% del mercado nacional. La empresa tiene más de 115 hectáreas de viñedos y se ha posicionado como líder en la industria. Su misión es brindar satisfacción a los clientes a través de vinos artesanales de alta calidad y su visión es ser una empresa líder en continuo crecimiento.
Mercado
Con base en las investigaciones llevadas a cabo en relación con el incremento de la población en el ITESM y en la zona sur de Monterrey se establecerá en el:
Corto plazo: Para que la empresa sea rentable tiene que cubrir 70% del mercado potencial, es decir tener una producción total mensual de 30 000 porciones.
Mediano plazo: Un crecimiento de mercado de 40%, se espera vender 42 000 porciones mensuales al comenzar a distribuirlo en tiendas de conveniencias tales como OXXO y Super
Alicorp
El documento proporciona una historia de Alicorp S.A.A., una de las empresas líderes en alimentos y productos de consumo masivo en el Perú. Alicorp se formó en 1995 a través de la fusión de varias empresas líderes en el sector de alimentos. Desde entonces, Alicorp ha continuado expandiendo su negocio a través de la adquisición de otras empresas y el lanzamiento de nuevas líneas de productos. Actualmente, Alicorp opera negocios en consumo masivo, productos industriales y nutrición animal, y e
Proyecto Carl's JR
El documento presenta información sobre la empresa Carl's Jr., una cadena de restaurantes de comida rápida fundada en 1941 por Carl Karcher en Estados Unidos. Actualmente cuenta con más de 1000 restaurantes en varios países. Se detalla la historia de la empresa, sus productos principales como hamburguesas y su logotipo característico. Asimismo, se mencionan algunos aspectos de su micro y macroentorno que han favorecido su expansión a nivel global.
Pil andina promoción
La Planta Industrializadora de Leche PIL Andina lanzó una campaña para premiar la compra de leche en polvo, ofreciendo vehículos y pasajes aéreos como premios. El subgerente explicó que la leche tiene alto valor nutricional y PIL ofrece una variedad de productos lácteos. Los clientes que compren productos de leche en polvo PIL pueden participar en el concurso depositando datos e indicadores de compra en ánforas habilitadas a nivel nacional.
Matriz foda jugueteria Toy and Toys
El documento describe el análisis FODA de la empresa juguetería Toy and Toys. El análisis identifica las fortalezas como la calidad de los productos, la innovación y la experiencia, así como oportunidades como el crecimiento del mercado. Entre las debilidades se encuentra la estructura organizacional y la imagen anticuada, mientras que las amenazas incluyen la competencia y la reducción de calidad. El autor opina que Toy and Toys ofrece excelente calidad al enfocarse en el aprendizaje y el juego de los niños.
Fabrica de Juguetes - Estrategias Administrativas
La fábrica de juguetes tiene como misión ofrecer artículos de calidad para niños que desarrollen su imaginación y aprendizaje. Su visión es posicionarse como la empresa líder en juguetes didácticos a nivel nacional e internacional. Para lograrlo, busca mejorar la calidad de sus productos y reducir costos mediante la innovación constante y la creación de nuevos productos.
Empresa para la Elaboración de Maní Encofitado
Manera de conservar el maní mediante la elaboración de confite y mediante estas estrategias crear un empresa familiar de maní
Empresa postres
Seremos una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de postres caseros, con una gran variedad y originalidad al producto.
Crepes & wafles
Proyecto de aula de la asignatura de Investigación de mercados del programa de Administración de Negocios de la Universidad de San Buenaventura Cali
Matriz BCG - KOLA REAL
El documento presenta una matriz BCG para analizar las diferentes unidades estratégicas de negocio de la empresa Kola Real. La gaseosa Kola Real se clasifica como una "vaca lechera" debido a su alta participación en el mercado y márgenes de ganancia. La cerveza Franca se considera un "perro" que requiere un relanzamiento o retiro. Free Tea es un producto "interrogante" con oportunidades y desafíos. Cielo es clasificado como una "estrella" con alto crecimiento y bajos costos frente a
PROYECTO helados fruver
Este documento presenta un proyecto de negocio para la producción y comercialización de helados con sabores no convencionales de frutas y verduras. Resume los resultados de una investigación de mercado que identificó una oportunidad en este segmento. Incluye la definición de la idea de negocio, objetivos, análisis del mercado, encuesta a consumidores, y detalles sobre el desarrollo y formulación del producto.
Conclusiones y-recomendaciones
La empresa ha tenido éxito a lo largo del tiempo debido a sus estrategias de ventas efectivas y capacitación constante de su equipo de ventas. La empresa es reconocida en el Perú y en el extranjero por la calidad de sus productos y el servicio al cliente. Se recomienda que la empresa amplíe el servicio post venta para retener clientes y generar más ventas, y que mantenga la comunicación con los clientes después de la compra para ganar su confianza.
Proyecto final suzette_2013
El documento presenta el proyecto de la empresa Crepes Suzette, la cual fue fundada en 2012 por cinco estudiantes con el objetivo de obtener su título técnico y satisfacer el gusto de su target entre 10 y 35 años. La empresa se dedica a la producción y comercialización de crepes en diferentes sabores utilizando ingredientes naturales. En el documento se explica el proceso de generación de la idea de negocio, incluyendo la lluvia de ideas, selección del nombre y slogan, así como la descripción y justificación del proyecto.
Matriz bcg
La matriz BCG clasifica los productos de una empresa en cuatro categorías (estrellas, interrogantes, vacas lecheras y perros) basadas en su tasa de crecimiento de mercado y participación de mercado. Esto ayuda a las empresas a decidir cómo asignar recursos estratégicamente. Las estrellas y los interrogantes requieren inversión, mientras que las vacas lecheras generan efectivo para financiar el crecimiento. Los perros atraen recursos sin generar efectivo. La matriz sugiere que las empresas mantengan un equilibrio de productos en estas
MEJORAMIENTO DE LAS BPM´S EN LA EMPRESA DE YOGURT “JAWE”
Este documento presenta un proyecto para mejorar las buenas prácticas de manufactura (BPM) en la empresa productora de yogurt "JAWE" en Soledad, Colombia. El proyecto busca crear una empresa que produzca y comercialice yogurt de alta calidad aplicando estrictas normas de inocuidad y calidad. De esta forma, la empresa "JAWE" mejoraría la calidad de vida de las familias y la sociedad en general a través de la creación de empleo y la oferta de un alimento saludable y de bajo costo.
Proyecto final
Este documento presenta un proyecto de trabajo final para mejorar las buenas prácticas de manufactura (BPM) en la empresa productora de yogurt "JAWE" en Soledad, Colombia. El proyecto busca crear una empresa que produzca y comercialice yogurt de alta calidad utilizando frutas locales y siguiendo estrictamente las normas de BPM e inocuidad alimentaria. De esta forma, la empresa "JAWE" podrá satisfacer la demanda de yogurt en la región y generar una rentabilidad superior al 20%.
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- 1. INDUSTRIAS LACTEAS TONI S.A. Industrias Lácteas Toni S. A. Km 7 ½ vía a Daule Teléfono: (593-4) 2250711 Fax: (593-4) 2252871
- 2. ANTECEDENTES Yogurt es el nombre en árabe de una leche fermentada de tipo ácido láctico Industrias Lácteas Toni S.A. nace en el año 1978 bajo la dirección y tecnología de Toni de Suiza, la primera planta procesadora de yogurt industrial en el Ecuador, ya que hasta ese entonces el yogurt se lo comercializaba de forma casera en los famosos puestos de yogurt y pan de yuca.
- 14. VISIÓN Ser líderes en la satisfacción de las necesidades del consumidor con alimentos y bebidas saludables MISIÓN. Los productos Toni son hechos pensando en su salud por esa razón Brindar la mejor experiencia de sabor y placer a los consumidores con productos alimenticios saludables y nutritivos TIEMPO Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo Objetivos - Aumentar la Satisfacción del Cliente - Cumplir la Planificación de la Producción - Desarrollar y cumplir el Plan de Capacitación - Disminuir los productos no conformes. Valores Respeto Consideración Trabajo en Equipo Puntualidad Responsabilidad
- 21. PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA El presupuesto de compras de materia prima es uno de los primeros presupuestos de costos que debe prepararse, ya que las cantidades por compras y los planes de entrega deben establecerse rápidamente, para que los materiales estén disponibles cuando se necesiten. Para la elaboración del presupuesto de compras se requiere contar con la siguiente información: Presupuesto de producción en unidades Inventario final de materia prima en unidades Inventario inicial real en unidades Precio de compra por unidad
- 22. PRESUPUESTOS DE COSTOS DE FABRICACION Son estimados que de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso producción, son gastos que se deben cargar al costo del producto.