Este documento resume los principales cambios que están ocurriendo en el sistema de cooperación internacional y las posibilidades de colaboración entre empresas y organizaciones no gubernamentales. Explica que el mundo se está volviendo más interconectado y complejo, lo que trae nuevas oportunidades pero también desafíos como la desigualdad y el cambio climático. Argumenta que las empresas pueden desempeñar un papel positivo en el desarrollo a través de enfoques como los negocios inclusivos, pero que también existen riesgos como
Cómo las ONGD pueden sacar partido a las redes sociales. Un curso impartido en seis horas por Iñaki Makazaga a través de IMK comunicación. Para cualquier consulta: imk@makazaga.com
Exposición en Twestival 2010: ONGs y Social MediaDamian Profeta
Guía de mi intervención como panelista del Twestival Buenos Aires 2010 en la Universidad de Palermo. Panel: Campañas 2.0 con fines sociales. 25 de marzo de 2010.
Presentación utilizada en el taller Comunicación digital y participación en las ONGD, organizado por la Coordinadora de ONG de Desarrollo-España. CaixaForum, Madrid, 19 y 20 de abril de 2012
Presentación de la Revista Virtual InterJóvenes en su 1er AniversarioDamian Profeta
Presentación realizada el 15 de diciembre de 2006 con motivo del primer año de implementación piloto del proyecto Revista Virtual InterJóvenes. Realizada en el marco del acto de fin de año de la Asociación Vientos del Sur.
Privacidad y protección de datos en redes socialesAumentha
Presentación para la mesa redonda "Protección de la privacidad de los consumidores y usuarios" organizada por la Asociación ARACCUA dentro de las XXV Jornada Regional de Consumo.
Estratégia y objetivos desde la e admin en redes sociales (actualizado)Aumentha
Estrategia y objetivos en la administración para el curso de formación de la Dirección General de Desarrollo e Innovación Tecnológica del Gobierno de Cantabria. (Presentación actualizada)
Presentación que acompañó mi clase sobre Comunicación para Organizaciones No Gubernamentales del Curso Fortaleciendo Mi Organización organizado por Impacto y la Feria de Organizaciones Sociales (FOS) de Santa Fe.
Santa Fe. 4 de octubre de 2014.
¿Cómo financiar tu asociación en tiempos de crisis? - Fórum de ONGs de MenorcaPROQUAME
Nuestra presentación sobre criterios básicos de financiación para ONGs en este nuevo entorno de crisis económica - Forum de ONGs de Menorca (Octubre, 2012)
Conoce los pasos para desarrollar tu Plan de Actuación en las Redes Sociales
Si estáis interesados en obtener un diagnóstico y recomendaciones y orientaciones de manera gratuita en vuestro negocio os recomendamos:
http://www.solucioneo.com/blog/diagnostico-y-recomendaciones-empresa-y-redes-sociales/
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Presentación para la Conferencia Mujeres Emprendedoras de las Américas. Lima, Noviembre, 2010.
Lidia Heller. Consultora de la División de Asuntos de Género de la CEPAL
Una mirada a los beneficios y oportunidades de la Economía ColaborativaAlbert Canigueral
Una mirada a los beneficios y oportunidades de la Economía Colaborativa. El Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C. (IMCO) elaboró un estudio para calcular los beneficios y oportunidades de la economía colaborativa (EC), la cual ha dado lugar al “consumo colaborativo”, es decir, el aprovechamiento de la tecnología y comunicación en línea para compartir bienes y servicios de manera temporal o permanente, entre individuos privados, de forma gratuita o por una tarifa, lo que hace más eficiente el consumo y la distribución de bienes.
El 21 de noviembre de 2013, Carlos Mataix, director del itdUPM, participó con esta presentación en el plenario de la Comisión Sectorial de la CRUE de Internacionalización y Cooperación de las Universidades Españolas (CICUE) y Encuentro de Expertos de Bolonia (BET), celebrado en la Universidad de Extremadura
Comunicación del concepto global de Reputación Corporativa en las websites de...Gema Díaz Palomar
Comunicación del concepto global de Reputación Corporativa en las websites de bancos y cajas de ahorros españolas.
Proyecto fin de carrera Licenciatura Comunicación Audiovisual. Universidad Carlos III de Madrid. 2008.
Calificación final: 10 (sobresaliente).
* Registro Propiedad Intelectual de la Comunidad de Madrid. Num. Expediente: 12/RTPI-005197/2008
Fecha: 18/06/2008
La discapacidad en las memorias de sostenibilidad. Estudio de Gri y Fundación...Dominique Gross
GRI ha elaborado esta publicación encolaboración con la Fundación ONCE con el propósito de crear una herramienta práctica que ayude a las organizaciones a divulgar públicamente su compromiso con el respeto y la promoción de los derechos de las personas con
discapacidad. Esta herramienta servirá para dar a conocer el conjunto de actividades que pueden tener una repercusión positiva o negativa en los derechos de estas personas, así como en qué contenidos de GRI pueden fundamentarse las memorias relativas a tales repercusiones.
El presente documento también contiene una serie de estudios de casos de organizaciones que han reconocido el valor empresarial de la discapacidad mediante la creación de lugares de trabajo inclusivos y el desarrollo de nuevos productos, servicios y entornos. Esperamos que estos estudios resulten inspiradores y propicien un debate entre las empresas y los grupos de interés.
Administración colaborativa, el cambio de verdadJordi Graells
Artículo original en catalán 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, en la revista 'Àmbits' del Colegio de Politólogos y Sociológos de Cataluña www.colcpis.org
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...tejeRedes
¿Por qué desmitificar el emprendimiento y la innovación social? La experiencia ha mostrado en diferentes lugares, y en especial en Latinoamérica a través de colectivos de emprendedores/as de las industrias creativas y culturales, a personas como agentes de cambio que más que moverse por intereses propios o dinero, se mueven por la relación con la comunidad y su sensibilidad para conectar e identificar problemáticas con acentos sociales, ambientales y económicos, donde la colaboración y el desarrollo de redes son los ejes para tomar acción .
Similar a Empresas, ONGD y Cooperación. Viejos dilemas, nuevas posiblidades (20)
Navegar por la complejidad de los sistemas modernos presenta desafíos únicos que requieren enfoques innovadores y no lineales. Por eso, exploramos cómo las carteras de proyectos de experimentación pueden ayudar a enfrentar problemas complejos que no tienen una solución única o tecnicista, como por ejemplo el cambio climático, la desigualdad social, la salud pública o la seguridad alimentaria.
Presentación del diálogo (im)probable con Giulio Quaggiotto.
Un diálogo (im)probable con Francisco Ferreira, profesor asociado de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Nova de Lisboa e investigador del CENSE – Centro de Investigación en Medio Ambiente y Sostenibilidad.
Presentación de Yago Bermejo utilizada durante el diálogo (im)probable "La dimensión democrática de la transición justa: ¿se está escuchando a la ciudadanía?
¿Cómo puede la colaboración entre universidades, ayuntamientos y organizaciones de la sociedad civil de Europa y Ucrania impulsar una reconstrucción climáticamente neutra y equitativa de las ciudades ucranianas?
Presentación usada para el diálogo (im)probable del 31 de octobre de 2023 por Olga Kordas, de Viable Cities y Unicities
Documento compartido en el marco del diálogo (im)probable "Filantropía comunitaria para fortalecer vínculos desde lo local", celebrado el 14 de junio en el itdUPM.
Documento compartido en el marco del diálogo (im)probable "Entornos escolares como motores de cambio hacia la acción climática", celebrado el 10 de mayo en el itdUPM.
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Libro digital compartido en el marco del diálogo (im)probable "Barrios Productores: agricultura urbana y economía verde en Madrid", celebrado el 28 de febrero en el itdUPM.
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Este estudio de la demanda de madera en Madrid Nuevo Norte (MNN) pretende estimar la demanda potencial de madera en el plan director de MNN para establecer las necesidades de suministro en un escenario idealizado de construcción con madera, simulando el volumen máximo de demanda de madera para las estructuras y fachadas para las diferentes tipologías edificatorias en base a la masa edificatoria actual.
Documento en inglés. Elaborado por Arup.
Este informe de análisis de impacto ofrece una visión general del potencial de aumento del uso de la madera en España desde la perspectiva del aumento de la oferta de madera y sus posibles beneficios indirectos, recopilando y presentando datos estructurados sobre el estado de los bosques españoles y de la UE.
Documento en inglés. Elaborado por Dark Matter Labs.
El objetivo de este Manual es compartir lecciones aprendidas del proyecto Ciudades limpias y saludables: ciudades europeas para la construcción climáticamente neutra, en inglés Healthy, Clean Cities: EUropean CIties for climate-Neutral COnstruction (HCC EU CINCO), (2021-2022), liderado por EIT Climate-KIC y financiado por la Fundación Laudes.
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ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
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Empresas, ONGD y Cooperación. Viejos dilemas, nuevas posiblidades
1. EMPRESAS, ONGD y
COOPERACIÓN viejos dilemas,
nuevas posibilidades.
25 de Abril de 2013 Claves y buenas prácticas para impulsar colaboraciones eficaces. Fundación hazlo
posible
Carlos Mataix . Director del itdUPM
2. En 4 partes:
una primera de enfoque,
otra sobre los cambios del sistema de
cooperación,
una tercera sobre empresa y cooperación,
y algunas consideraciones finales.
4. Vivimos en…
Un sistema de sistemas
Dinámico
Multipolar
Interdependiente
Complejo
5. El mundo de las redes
Lineal vs. Orgánico
Los valores medios vs. Los acontecimientos disruptivos
Estabilidad vs. Resiliencia
Análisis de las partes vs. Análisis de las interacciones
El tiempo lineal vs. El tiempo asíncrono
Cerebro -> Individuos -> Organizaciones -> Orden social
6. Consecuencias en las organizaciones
Nuevas posibilidades
Las fronteras organizativas se desdibujan
Modelos híbridos
Nuevas estructuras más ágiles, más horizontales
Más vulnerabilidad: resiliencia
Más posibilidad de alcance e impacto
7. El sistema tiene límites y fallos
Ecológicos (escasez)
Sociales (desigualdad)
Psicológicos (insatisfacción)
8. y es un sistema en el que, a largo plazo,
todos pierden…
“The story is one of growth in populations
and consumption (in most countries) compounded
by inertia stemming from inadequate governance
and policy responses. The result is degradation
of the environment and social stress.”
10. Consecuencias en el sistema
internacional (Alonso, 2013)
Creciente heterogeneidad de países en desarrollo
Nuevos patrones en la evolución de la pobreza
Países emergentes como polos regionales
Bienes públicos internacionales
Y no olvidar que existe un subsistema productivo: cambios
organizativos y tecnológicos disruptivos
11. Reconfiguración del sistema de
cooperación
Reducción de la AOD
Riesgo de falta de inversión en bienes públicos globales y en los
grupos más excluidos
Sigue siendo un factor decisivo en regiones muy pobres
Capacidad catalizadora: flujo complementario a otros flujos
Nuevos donantes y nueva arquitectura de la ayuda
Inercia institucional del sistema
Énfasis en la generación de empleo y oportunidades económicas
15. Buena parte de la AOD española se ha
canalizado a través de empresas
16. Un “Mapa” de la empresa y el desarrollo
CONTEXTO
(Desarrollo del sector
empresarial)
17.
18.
19.
20.
21. “Mapa” de la empresa y el desarrollo
RESPONSABILIDAD
RSE
CONTEXTO
Institucional
22.
23.
24. “[…] la mayor parte de las compañías son
menos siniestras de lo que les gustaría
pensar a los escépticos, pero a menudo
desconocen lo que no saben. Buenos
gerentes con valores sólidos toman
decisiones equivocadas porque no ven
la oportunidad de hacer cosas con
verdadero impacto social. Desde fuera
dan la sensación de actuar
irresponsablemente, pero es muy habitual
que lo que estemos viendo sea una fila de
ejecutivos incapaces de intuir las
intersecciones entre sus negocios y la
sociedad.”
Gonzalo Fanjul
Abril 2011
DOCUMENTO: http://www.thecoca-colacompany.com/citizenship/pdf/poverty_footprint_report.pdf
28. “Mapa” de la empresa y el
desarrollo
RESPONSABILIDAD
RSE
CONTEXTO
Institucional
OPERACIONES
Negocios
inclusivos
29. BOP Four billion people around the world live on less than $3,000 per
year, measured in terms of local purchasing power.
Fuente: (Acosta, 2011)
Coimbatore
Krishnarao
Prahalad
35. “Mapa” de la empresa y el desarrollo
RESPONSABILIDAD
RSE
CONTEXTO
Institucional
OPERACIONES
Negocios
inclusivos
36. Reflexiones ONGD-Empresa en España
Relación centrada en las donaciones
¿Hay incentivos para otras formas de
colaboración?
Alianzas: teoría y práctica
Nuevas fórmulas organizativas
37. Cuestiones pendientes
“Social-washing” o un brote de innovación social
Resultados de desarrollo (¿hay valor diferencial?)
AOD para las empresas (¿adicionalidad?)
¿Más ayuda ligada, o relaciones más horizontales?
¿Casos de éxito aislado, o nuevo vector de desarrollo?
….
38. En la práctica…
El factor organizativo:
Redefinición de fronteras: Mercado/Estado/Sociedad Civil
El factor cultural:
“Business Thinking” <-> “Development thinking”
El factor humano:
Liderazgo, mediación,…
El mercado:
Inversión <= (Subvención)+(filantropía)+(pago por contratos) + (ingresos de
cliente finales)
39. Algunos recursos para profundizar
innova4D
Boletín compromiso y desarrollo
Hub de innovación DFID
Devex
m4p