2. El presente trabajo esta diseñado a través de
diferentes mapas conceptuales, que permiten
visualizar las expectativas sobre la gerencia de
proyectos, tanto en el ámbito social como económico,
político, cultural, ambiental y formativo.
Es de resaltar que la gerencia de proyectos con
esfuerzos continuos, organizados y administrados
conllevan a alcanzar el éxito, proyectándose hacia el
futuro.
Para que una empresa alcance un alto grado de
transparencia y calidad debe haber entre los
responsables; comunicación efectiva, liderazgo,
motivación y excelentes relaciones interpersonales.
3. LA GERENCIA
ORGANIZA ADMINISTRA
ALCANCE TIEMPO
PLANIFICACION ESTRATEGICAORGANIZADA
ESTRUCTURA
UTILIZANDO
COSTO PLANTEADO
DISCIPLINA
PROYECTOS
RECURSOS
RESTRICCIONES
PROYECTO
TERMINADO
de
sea
mediante
yde
una
bien
es la
los
para que el
que y
4. COMPUESTO
FASES
CICLO DE VIDA
ESTABLECEN
FASES CONTROLES
FLEXIBLES
LOGRAR
EXITO
LIGADAS
DEFINE
CORRECTO
DESARROLLO
TRABAJO A
REALIZAR
FLUJO DEL
CONOGRAMA
TIEMPO DE
ENTREGA DE
PRODUCTOS
DURACION
RESPONSABLES
TIPO DE
ORGANIZACION
PROYECTO
DESARROLLA EL
PROYECTO
CONSTANTE
el
que
deben
estar
al
donde
tiene una
donde se
que deben
ser
para
los
es un
por
8. EDUCACION
VIRTUAL
DOCENTE UTILIZAR
MEDIOS TECNOLOGICOS
PADRES DE FAMILIA
RESPONSABILIDAD
GESTION DE PROYECTOS
PLANTEAR ESTRATEGIAS
FORTALECER SU TRABAJO
MOTIVANDO
ESTUDIANTES
TIC
GERENCIA DE PROYECTOS
NECESARIO
FORMACION CAPACITACION
RECURSO
HUMANO
en la
debe
a
los
con
en la
para
y
del
atreves
de la
donde el
es
para
11. EMPRESAS
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
MEDIOS DE
COMUNICACION
AGENCIAS DEL
GOBIERNO
FAMILIAS
CONTRATISTAS
INVERSIONISTAS
PROPIETARIOS
OTROS
PERSONAS
DIRECTOR DEL
PROYECTO
CLIENTE O USUARIO
ORGANIZACIÓN DEL
PROYECTO
PERSONAL DE LA
EMPRESA
MIEMBROS DEL EQUIPO
DEL PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCION
DEL PROYECTO
PATROCINADOR O
AUSPICIANTE
OFICINA DE GESTION
DE PROYECTOS
pueden
ser o