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IMAGEN CORPORATIVA LA PUNTA DEL ICEBERG ENSAYO 
Es indiscutible que un iceberg es demasiado grande con 
relación a la parte que sobresale sobre el agua y al verlo 
desde la superficie parece que sea algo pequeño. Al 
sumergirse es cuando se evidencia que en realidad es más 
grande o complicado de lo que parece. Así mismo pasa 
con la imagen corporativa que la representa la punta del 
iceberg. Son varias preguntas que se pueden plantear 
para entender un poco de que se trata todo esto: ¿Qué 
hay detrás de la imagen corporativa que no se deja valer 
por sí sola? ¿Qué tan difícil es dar un giro estratégico o 
estructural para un cambio de imagen corporativa? ¿Es 
cierto que cuando el mono se viste de seda mono se 
queda? 
Es importante recocer en primera instancia que (1) la 
imagen corporativa es un factor fundamental para el 
posicionamiento de la empresa y en un mercado tan 
competitivo la imagen es imprescindible para la 
diferenciación y se encarga de precisar qué es, quién es, 
qué hace y cómo lo hace. (2) La imagen corporativa es la 
imagen que tiene todos los públicos de la organización en 
cuanto a entidad. Es la idea global que tienen sobre sus 
productos, sus actividades y sus conductas. 
Existen un sinnúmero de explicaciones y definiciones que 
aportan para conocer los efectos de la diferenciación en la 
construcción de la imagen corporativa de una empresa. 
Con este trabajo se quiso resaltar las concepciones 
predominantes sobre este campo de estudio según 
Capriotti en las formas de la imagen. 
(3) Paul Capriotti, es Doctor en 
Ciencias de la Comunicación 
por la Universidad Autónoma 
de Barcelona (España) y 
Licenciado en Comunicación 
Social (Relaciones Públicas) por 
la Universidad Nacional de 
Rosario (Argentina). También 
es PDD en Dirección de 
Marketing por ESADE. 
Es Profesor de Relaciones Públicas 
y Comunicación Corporativa de la 
Universidad Rovira i Virgili 
(Tarragona, España). También es 
director de Bidireccional, SCP, 
consultora de estrategia de 
comunicación e imagen corporativa. 
Anteriormente, ha sido profesor y 
coordinador de la Licenciatura de 
Publicidad y Relaciones Públicas, y 
Director del Departamento de 
Comunicación Corporativa en la 
Universidad de Vic (España). 
(1) http://www.marketing-xxi.com/la-marca-46.htm 
(2) Imagen Global, Joan Costa, Pág. 186,187 
(3) http://www.librovirtual.org/autor/AUT0123/Paul-Capriotti
IMAGEN CORPORATIVA LA PUNTA DEL ICEBERG ENSAYO 
Capriotti estructura la imagen en tres grandes 
concepciones: la imagen ficción, la imagen icono y la 
imagen actitud. Antes de dar a conocer estos conceptos, 
empecemos a dar respuesta a los planteamientos 
iniciales. ¿Qué hay detrás de la imagen corporativa que no 
se deja valer por sí sola? Muchas empresas creen que el 
cambio de imagen es tan solo una representación icónica 
del logo de la empresa. 
Se debe entender que el reflejo de la imagen debe ir 
acompañado por la identidad corporativa y la identidad 
corporativa es el resultado de una cultura organizacional. 
Una empresa puede pero no debe profesar en su imagen 
e identidad de lo que su cultura organizacional no tiene. 
Si una empresa tiene problemas en su imagen no debe 
cambiar su identidad lo que debe hacer es irse a sus 
raíces y trabajar su cultura organizacional; este es un 
trabajo arduo y complicado de llevar, es como si se 
quisiera cambiar la estructura de la punta del iceberg 
diferente a su diseño original, solo basta con sumergirnos 
un tanto y nos damos cuenta que no es la realidad. 
Capriotti lo lama como imagen ficción y dice que es “una 
falsificación de la realidad” o la apariencia de un objeto o 
de un hecho. Sin embargo, la crítica de este concepto lo 
sustenta Marston en donde dice que “no hay nada irreal 
sobre la imagen corporativa porque para la persona, la 
imagen es la empresa” y con el respeto que merece su 
apreciación, se difiere, ya que deja mucho que decir una 
empresa que se muestra diferente a lo que en realidad 
es. Con lo anterior no se quiere decir, que una imagen es 
incambiable, que nace y se muere por su cultura 
organizacional. Y para dar respuesta al segundo 
planteamiento, ¿Qué tan difícil es dar un giro estratégico 
o estructural para un cambio de imagen corporativa? Es 
muy fácil, desde que el diseño en su estructura base 
concuerde con la punta del iceberg podemos pulirla y 
generar el cambio. Esto se da cuando las empresas se 
ven obligadas a cambiar por la competencia, por la 
evolución del mercado, cuando se dan oportunidades de 
crecimiento, para cambiar la percepción de los clientes, 
para cambiar su estrategia etc. Esto se puede trabajar si 
el diseño interno de la organización está bien 
estructurado.
IMAGEN CORPORATIVA LA PUNTA DEL ICEBERG 
ENSAYO 
¿Es cierto que cuando el mono se viste de seda mono se 
queda? Es cierto que cuando se refiere a una imagen 
corporativa no se debe referir a la figura material que 
representa una empresa, pero si ayuda en conjunto con 
una imagen – actitud a comunicar una identidad, como lo 
dice Pedro Sempere “da comunicación de la identidad de 
la marca o de una compañía en todas sus 
manifestaciones” 
Por último, la imagen se debe difundir tanto interna como 
externa. No debe haber diferentes imágenes, debe ser 
algo coherente y para esto la comunicación corporativa 
cumple un papel importante que no se debe dejar a un 
lado, se resalta la importancia de las actividades de 
comunicación extracorpotativas como las 
intracorporativas, como factores clave para proyectar una 
mejor imagen. 
(4) Actividades de comunicación extracorporativas 
• Investigación de mercados 
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• Relaciones publicas institucionales 
• Relaciones con la prensa 
• Patrocinio y mecenazgo 
• Organización de eventos 
• Comunicación con los nuevos medios 
Actividades de comunicación intracorporativa 
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(4) Material de apoyo virtual.ean.edu.co – La identidad, 
La comunicación, y las relaciones corporativas.
CAMPO PETROLERO LLANOS ORIENTALES 
CEPCOLSA PETROLEOS DON JUAN 
Puerto Gaitán (Meta) 
Tratamiento 
de agua 
Rio Manacacias 
Rio Manacacias No queremos más ríos contaminados 
Nuestras imagen se 
está viendo 
afectada por los 
malos manejos de 
la empresa vecina 
Debemos hacer una 
campaña de 
comunicación 
corporativa 
urgente 
CEPCOLSA 
Hay que ocultar el daño que estamos 
haciendo al medio ambiente para evitar 
problemas legales 
PETROLEOS DON JUAN 
No sigamos votando 
mas el agua 
contaminada al rio 
mientras pasa el 
escandalo de la 
comunidad 
Las piscinas de 
tratamiento de 
agua de nuestra 
empresa no están 
funcionando 
PETROLEOS DON JUAN 
Citemos a las empresas 
a mi despacho y que 
nos expliquen de que 
manera tratan el agua 
residual cada empresa 
Como usted 
diga señor 
alcalde 
ALCALDIA PUERTO GAITAN 
Debemos prepara el informe para 
la alcaldía lo antes posible 
Si señor 
CEPCOLSA 
No tenemos como soportar el informe 
de las piscinas de tratamiento de agua 
PETROLEOS DON JUAN 
? 
Que vamos 
hacer??? 
HISTORIETA 
Contaminación
Jefe este es el informe para la alcaldía y 
autoridades ambientales y el plan de acción 
para recuperar la imagen perdida . 
CEPCOLSA 
INFORME PARA LA ALCALDIA 
• Explicación Proceso de tratamiento de aguas. 
• Fotos 
• Plan de Manejo Ambiental 
• Funcionamiento Planta de deshidratación del 
crudo. 
• Proceso de reutilización del agua. 
• Zonas de bioremediación. 
CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN 
CORPORATIVA 
Nuestra campaña es un plan de acción para recuperar la imagen de 
nuestra empresa que ha sido afectado por terceros y no se ajusta a la 
realidad. 
Aprovechando esta coyuntura fortaleceremos nuestra cultura 
empresarial para darle mas pertenencia a la identidad corporativa de 
nuestra empresa y así proyectar la imagen que queremos dar en este 
momento. 
ACTIVIDADES EXTRACORPORATIVAS 
• Publicidad: Se solicitará a la alcaldía un espacio publico en el 
municipio de Puerto Gaitán con el fin de construir un parque 
infantil , en donde estará el nombre de CEPCOLSA, con letreros 
alusivos al cuidado del medio ambiente. Publicidad en el festival de 
la cachama y el festival de verano. 
• Relaciones públicas institucionales: Se dictarán charlas en colegios 
sobre el cuidado del medio ambiente. 
• Relaciones con la prensa: Se hará un video en el que se explique la 
forma en que CEPCOLSA lleva el tratamiento del agua producto 
de la deshidratación del crudo , y se entregará a un canal nacional 
y al canal municipal mas importante para que sea proyectado en un 
horario de alta sintonía. 
ACTIVIDADES INTRACORPORATIVAS 
• Gestión de la información en la empresa 
• Gestión de crisis 
Muy bien 
Y ahora quien 
podrá 
defendernos 
? 
? 
PETROLEOS DON JUAN 
Felicitaciones 
ALCALDIA CEPCOLSA 
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Alcalde 
ALCALDIA 
PETROLEOS DON JUAN 
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ImagCorporativaIceberg

  • 1. IMAGEN CORPORATIVA LA PUNTA DEL ICEBERG ENSAYO Es indiscutible que un iceberg es demasiado grande con relación a la parte que sobresale sobre el agua y al verlo desde la superficie parece que sea algo pequeño. Al sumergirse es cuando se evidencia que en realidad es más grande o complicado de lo que parece. Así mismo pasa con la imagen corporativa que la representa la punta del iceberg. Son varias preguntas que se pueden plantear para entender un poco de que se trata todo esto: ¿Qué hay detrás de la imagen corporativa que no se deja valer por sí sola? ¿Qué tan difícil es dar un giro estratégico o estructural para un cambio de imagen corporativa? ¿Es cierto que cuando el mono se viste de seda mono se queda? Es importante recocer en primera instancia que (1) la imagen corporativa es un factor fundamental para el posicionamiento de la empresa y en un mercado tan competitivo la imagen es imprescindible para la diferenciación y se encarga de precisar qué es, quién es, qué hace y cómo lo hace. (2) La imagen corporativa es la imagen que tiene todos los públicos de la organización en cuanto a entidad. Es la idea global que tienen sobre sus productos, sus actividades y sus conductas. Existen un sinnúmero de explicaciones y definiciones que aportan para conocer los efectos de la diferenciación en la construcción de la imagen corporativa de una empresa. Con este trabajo se quiso resaltar las concepciones predominantes sobre este campo de estudio según Capriotti en las formas de la imagen. (3) Paul Capriotti, es Doctor en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autónoma de Barcelona (España) y Licenciado en Comunicación Social (Relaciones Públicas) por la Universidad Nacional de Rosario (Argentina). También es PDD en Dirección de Marketing por ESADE. Es Profesor de Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa de la Universidad Rovira i Virgili (Tarragona, España). También es director de Bidireccional, SCP, consultora de estrategia de comunicación e imagen corporativa. Anteriormente, ha sido profesor y coordinador de la Licenciatura de Publicidad y Relaciones Públicas, y Director del Departamento de Comunicación Corporativa en la Universidad de Vic (España). (1) http://www.marketing-xxi.com/la-marca-46.htm (2) Imagen Global, Joan Costa, Pág. 186,187 (3) http://www.librovirtual.org/autor/AUT0123/Paul-Capriotti
  • 2. IMAGEN CORPORATIVA LA PUNTA DEL ICEBERG ENSAYO Capriotti estructura la imagen en tres grandes concepciones: la imagen ficción, la imagen icono y la imagen actitud. Antes de dar a conocer estos conceptos, empecemos a dar respuesta a los planteamientos iniciales. ¿Qué hay detrás de la imagen corporativa que no se deja valer por sí sola? Muchas empresas creen que el cambio de imagen es tan solo una representación icónica del logo de la empresa. Se debe entender que el reflejo de la imagen debe ir acompañado por la identidad corporativa y la identidad corporativa es el resultado de una cultura organizacional. Una empresa puede pero no debe profesar en su imagen e identidad de lo que su cultura organizacional no tiene. Si una empresa tiene problemas en su imagen no debe cambiar su identidad lo que debe hacer es irse a sus raíces y trabajar su cultura organizacional; este es un trabajo arduo y complicado de llevar, es como si se quisiera cambiar la estructura de la punta del iceberg diferente a su diseño original, solo basta con sumergirnos un tanto y nos damos cuenta que no es la realidad. Capriotti lo lama como imagen ficción y dice que es “una falsificación de la realidad” o la apariencia de un objeto o de un hecho. Sin embargo, la crítica de este concepto lo sustenta Marston en donde dice que “no hay nada irreal sobre la imagen corporativa porque para la persona, la imagen es la empresa” y con el respeto que merece su apreciación, se difiere, ya que deja mucho que decir una empresa que se muestra diferente a lo que en realidad es. Con lo anterior no se quiere decir, que una imagen es incambiable, que nace y se muere por su cultura organizacional. Y para dar respuesta al segundo planteamiento, ¿Qué tan difícil es dar un giro estratégico o estructural para un cambio de imagen corporativa? Es muy fácil, desde que el diseño en su estructura base concuerde con la punta del iceberg podemos pulirla y generar el cambio. Esto se da cuando las empresas se ven obligadas a cambiar por la competencia, por la evolución del mercado, cuando se dan oportunidades de crecimiento, para cambiar la percepción de los clientes, para cambiar su estrategia etc. Esto se puede trabajar si el diseño interno de la organización está bien estructurado.
  • 3. IMAGEN CORPORATIVA LA PUNTA DEL ICEBERG ENSAYO ¿Es cierto que cuando el mono se viste de seda mono se queda? Es cierto que cuando se refiere a una imagen corporativa no se debe referir a la figura material que representa una empresa, pero si ayuda en conjunto con una imagen – actitud a comunicar una identidad, como lo dice Pedro Sempere “da comunicación de la identidad de la marca o de una compañía en todas sus manifestaciones” Por último, la imagen se debe difundir tanto interna como externa. No debe haber diferentes imágenes, debe ser algo coherente y para esto la comunicación corporativa cumple un papel importante que no se debe dejar a un lado, se resalta la importancia de las actividades de comunicación extracorpotativas como las intracorporativas, como factores clave para proyectar una mejor imagen. (4) Actividades de comunicación extracorporativas • Investigación de mercados • Publicidad • Relaciones publicas institucionales • Relaciones con la prensa • Patrocinio y mecenazgo • Organización de eventos • Comunicación con los nuevos medios Actividades de comunicación intracorporativa • Gestión de la información en la empresa • Estrategia de comunicación interna • Gestión de crisis (4) Material de apoyo virtual.ean.edu.co – La identidad, La comunicación, y las relaciones corporativas.
  • 4. CAMPO PETROLERO LLANOS ORIENTALES CEPCOLSA PETROLEOS DON JUAN Puerto Gaitán (Meta) Tratamiento de agua Rio Manacacias Rio Manacacias No queremos más ríos contaminados Nuestras imagen se está viendo afectada por los malos manejos de la empresa vecina Debemos hacer una campaña de comunicación corporativa urgente CEPCOLSA Hay que ocultar el daño que estamos haciendo al medio ambiente para evitar problemas legales PETROLEOS DON JUAN No sigamos votando mas el agua contaminada al rio mientras pasa el escandalo de la comunidad Las piscinas de tratamiento de agua de nuestra empresa no están funcionando PETROLEOS DON JUAN Citemos a las empresas a mi despacho y que nos expliquen de que manera tratan el agua residual cada empresa Como usted diga señor alcalde ALCALDIA PUERTO GAITAN Debemos prepara el informe para la alcaldía lo antes posible Si señor CEPCOLSA No tenemos como soportar el informe de las piscinas de tratamiento de agua PETROLEOS DON JUAN ? Que vamos hacer??? HISTORIETA Contaminación
  • 5. Jefe este es el informe para la alcaldía y autoridades ambientales y el plan de acción para recuperar la imagen perdida . CEPCOLSA INFORME PARA LA ALCALDIA • Explicación Proceso de tratamiento de aguas. • Fotos • Plan de Manejo Ambiental • Funcionamiento Planta de deshidratación del crudo. • Proceso de reutilización del agua. • Zonas de bioremediación. CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA Nuestra campaña es un plan de acción para recuperar la imagen de nuestra empresa que ha sido afectado por terceros y no se ajusta a la realidad. Aprovechando esta coyuntura fortaleceremos nuestra cultura empresarial para darle mas pertenencia a la identidad corporativa de nuestra empresa y así proyectar la imagen que queremos dar en este momento. ACTIVIDADES EXTRACORPORATIVAS • Publicidad: Se solicitará a la alcaldía un espacio publico en el municipio de Puerto Gaitán con el fin de construir un parque infantil , en donde estará el nombre de CEPCOLSA, con letreros alusivos al cuidado del medio ambiente. Publicidad en el festival de la cachama y el festival de verano. • Relaciones públicas institucionales: Se dictarán charlas en colegios sobre el cuidado del medio ambiente. • Relaciones con la prensa: Se hará un video en el que se explique la forma en que CEPCOLSA lleva el tratamiento del agua producto de la deshidratación del crudo , y se entregará a un canal nacional y al canal municipal mas importante para que sea proyectado en un horario de alta sintonía. ACTIVIDADES INTRACORPORATIVAS • Gestión de la información en la empresa • Gestión de crisis Muy bien Y ahora quien podrá defendernos ? ? PETROLEOS DON JUAN Felicitaciones ALCALDIA CEPCOLSA Gracias Señor Alcalde ALCALDIA PETROLEOS DON JUAN Esta es su multa ambiental