Este documento presenta información sobre tres áreas funcionales de una empresa: Planeación Financiera, Investigación y Desarrollo, y Tecnología. La Planeación Financiera se encarga del equilibrio económico, la inversión de recursos y el control financiero. El área de Investigación y Desarrollo promueve la innovación y mejora de procesos a través de la investigación científica. Finalmente, el área de Tecnología apoya los procesos de las unidades de negocio a través del desarrollo y ad
3. Planeación Financiera También es conocida como: Dirección Financiera Área Financiera y de Contraloría Departamento de Finanzas Dirección de Finanzas y Administración
4. Planeación Financiera Este es un departamento de apoyo, el cual tiene como función mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa. Busca cuidar e invertir los valores y recursos de una empresa, mantener los sistemas de información adecuados para el control de los activos y operaciones de la misma, lo que permite proteger el capital invertido.
5. Planeación Financiera Compara los resultados reales con los planes de operación para interpretarlos y poder comunicarlos a todos los niveles de la organización. Invierte en materia prima, obtiene préstamos bancarios, concede créditos, etc.
13. Objetivos Dar soporte desde el punto de vista del conocimiento y tecnológico. Incentivo de búsqueda de nuevas tecnologías para el mejoramiento del proceso de negocio. Investigación científica y tecnológica para darle uso adecuado a los recursos.
14. Principales Funciones Promover y coordinar la investigación científica junto con la innovación Evaluar nuevas alternativas según el negocio Elaboración de fichas técnicas de los productos de investigación. Mejoramiento de procesos de calidad y presentación del producto Proteger la propiedad intelectual que resulta de investigaciones del área (innovación)
18. Tipo de unidad funcional… Generalmente es vista como unidad de apoyo puesto que está enfocada en tareas y procesos que no son inherentes a la misión de la empresa. Debe convertirse en unidad de negocio debido a que la idea es que las TI dentro de la organización estén alineadas con la estrategia de negocio lo cual haría ver el valor que aporta a la empresa.
19. Nivel jerárquico… Se encuentra situada en el tercer o segundo nivel de la estructura jerárquica.
20. Objetivo principal… Apoyar a los diferentes procesos de las unidades de negocio, buscando la optimización de los mismos.
22. Aplicaciones y Soluciones… El área de tecnología esta encargada de el desarrollo o adquisición de soluciones para las unidades de negocio por lo cual encontramos variedad de soluciones.
23. Bibliografía Su Planeación Financiera. http://www.planideal.com/Servicio/PlanFianaciera.htm Definición de planeación financiera. http://definicion.de/planeacion-financiera/ ÁreaFinanciera y de Contraloría. http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/46/finanycontra.htm http://gluc.unicauca.edu.co/wiki/index.php/Área_de_Investigación_y_Desarrollo http://www.exportquim.com/VBeContent/newsdetail.asp?id=3114&idcompany=10 http://www.nufarm.com/CO/Investigacionydesarrollo http://www.ins.gob.pe/portal/jerarquia/6/122/investigacion-y-desarrollo-tecnologico/jer.122 http://www.gentedesistemas.com/tecnologia.html#arriba http://2010comunicacion.blogspot.com/2010/06/organigramas.html http://www.monografias.com/trabajos12/organ/organ.shtml