El documento ofrece consejos para las entrevistas con medios de comunicación. Recomienda prepararse definiendo los mensajes clave a transmitir. Sugiere hablar de forma clara y concisa usando frases cortas, decir la verdad basándose en datos, y generar una relación empática con los periodistas para que se le recuerde como una fuente confiable. También advierte no caer en provocaciones o perder la calma durante las entrevistas.
Talleres de capacitación en el marco del proyecto Promoviendo vigilancia de las políticas públicas locales de prevención y atención de la violencia hacia las mujeres desde los espacios de concertación y periodismo en tres distritos de Lima Norte de EMA RTV - Diputación de Huelva.
Talleres de capacitación en el marco del proyecto Promoviendo vigilancia de las políticas públicas locales de prevención y atención de la violencia hacia las mujeres desde los espacios de concertación y periodismo en tres distritos de Lima Norte de EMA RTV - Diputación de Huelva.
- Los medios establecen una agenda de cosas para afectar, influenciar la agenda pública
- Los medios no le enseñan al público que pensar, sino acerca de que pensar; pensar solo en las opciones que se le presenta,
- Los medios configuran el imaginario de la sociedad, esta construye ideas con esas imágenes
- En el proceso de construcción hay un componente:
o Ideológico
o Económico
o De rating
- Las personas creen que lo que está pasando en los medios es en verdad la realidad
- Los medios construyen en base a lo que van capturando de la audiencia. Ejm. La radio deja que las personas comenten su realidad y los oyentes identifican como verdaderas las cosas que oyen pues éstas están en su vida real.
- Un concepto desarrollado bajo esta teoría es el Framing. Es la selección y el énfasis que los medios conceden a las características de un tema, y que promueven abiertamente en el público una particular evaluación sobre dicho tema.
- Posteriormente se añade el concepto de Priming que dice que la gente evalúa con los argumentos a los que los medios les dan más atención.
Speaking to reporters can be daunting, even for CEOs and founders who've done it dozens of times. Each interview takes a certain amount of preparation and practice to make sure your messaging is on point for a given reporter's beat and area of interest.
But, with a little preparation and some practice scenarios, even the most timid among us can be become experts are briefing the press.
To get started, take a look at Media Training 101.
Presentación sobre el tema de la persuasión en la comunicación con énfasis en el ordenamiento lógico de las ideas, la coherencia del mensaje persuasivo y la validez de los juicios emitidos.
Trabalho apresentado ao curso de Relações Públicas da FECAP, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Assessoria de Imprensa em Relações Públicas, ministrada pela Profª Paula Franceschelli Aguiar Barros - 5º semestre da graduação (1°semestre/2011).
- Los medios establecen una agenda de cosas para afectar, influenciar la agenda pública
- Los medios no le enseñan al público que pensar, sino acerca de que pensar; pensar solo en las opciones que se le presenta,
- Los medios configuran el imaginario de la sociedad, esta construye ideas con esas imágenes
- En el proceso de construcción hay un componente:
o Ideológico
o Económico
o De rating
- Las personas creen que lo que está pasando en los medios es en verdad la realidad
- Los medios construyen en base a lo que van capturando de la audiencia. Ejm. La radio deja que las personas comenten su realidad y los oyentes identifican como verdaderas las cosas que oyen pues éstas están en su vida real.
- Un concepto desarrollado bajo esta teoría es el Framing. Es la selección y el énfasis que los medios conceden a las características de un tema, y que promueven abiertamente en el público una particular evaluación sobre dicho tema.
- Posteriormente se añade el concepto de Priming que dice que la gente evalúa con los argumentos a los que los medios les dan más atención.
Speaking to reporters can be daunting, even for CEOs and founders who've done it dozens of times. Each interview takes a certain amount of preparation and practice to make sure your messaging is on point for a given reporter's beat and area of interest.
But, with a little preparation and some practice scenarios, even the most timid among us can be become experts are briefing the press.
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Presentación sobre el tema de la persuasión en la comunicación con énfasis en el ordenamiento lógico de las ideas, la coherencia del mensaje persuasivo y la validez de los juicios emitidos.
Trabalho apresentado ao curso de Relações Públicas da FECAP, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Assessoria de Imprensa em Relações Públicas, ministrada pela Profª Paula Franceschelli Aguiar Barros - 5º semestre da graduação (1°semestre/2011).
Se trata de un curso intensivo, basado en la realización de varias prácticas con entrenamiento de entrevistas reales, realizadas por periodistas en activo. Los ejercicios son posteriormente visionados y analizados. Lider Media Training es una consultora especializada en Entrenamiento de Portavoces y Asesoría de Imagen Pública y Política. Ayudamos a directivos, políticos y gobernantes a comunicar mejor su gestión e imagen pública.
Doris Casares, periodista, comunicadora, blogger y viajera, da las claves para relacionarse con bloggers a través de las herramientas 2.0; habló del poder de la recomendación y de cómo ha influido la llegada de los Social Media en el mundo del turismo. Esta presentación resume los principales puntos tratados por Doris Casares en el Taller Social Media Training organizado por Dircom.
Carlos Molina Guerrero, Marketing & Projects Director en Best Relations, en el taller organizado por Dircom sobre cómo estructurar un programa de social media explicó: -Cómo definir objetivos.
-Cómo planificar de forma estratégica, evitando la improvisación.
-Qué ventajas y beneficios nos proporcionan las diferentes plataformas sociales y acciones tácticas.
-De qué manera establecer KPIs.
-Cuáles son las tendencias clave en comunicación digital.
-Casos de referencia en Social Media.
Identificar a un trol, valorar su impacto y aplicar “la regla de los treinta minutos”, es decir, esperar al menos ese tiempo para contestar a cualquier mención ofensiva en Internet, son algunas normas de actuación expuestas por Esteban Mucientes, consultor en Social Media y Marketing Digital, en este taller Gestión de troles, organizado por Dircom Castilla y León.
como abordar a los medios de comunicación en una contienda electoral, los aspectos relevantes del manejo de prensa en una campaña política . Edgardo Montalvo
Aspectos básicos que orientan sobre el rol que debe tener el Portavoz de una organización, la relación y el abordaje que debe tener con los medios de comunicación.
Presentación realizada por Leticia Linn, del Equipo de Gestión del Conocimiento y Comunicaciones de la Organización Panamericana de la Salud en el taller sobre el tema desarrollado en Bogotá entre el 8 al 10 de agosto de 2011.
Aprende técnicas de oratoria, consejos para vencer el miedo y diseño de presentaciones profesionales efectivas para que tu próxima conferencia sea todo un éxito, al finalizar este curso podrás dar discursos efectivos que mantendrán a tu audiencia enganchada.
2. ¿Cómo
comunico de
una forma que
“venda” a mi
favor?
¿Cómo genero
esta noticia de
forma que
“venda”?
vocero medio
Cambiar esta
comunicación
Nuestro reto hoy: Cambiar la comunicación
Ni trabajamos contra los medios ni
tampoco los controlamos.
Comunicamos a través de los
medios para acceder a los públicos
objetivo.
3. • Imponer su agenda, tomar la iniciativa
• Usar a su favor el exceso de información
• Lograr que profundice algo que llame la atención del público
• Machacar sobre aspectos, frases o conceptos negativos
• Inducir reacciones espontáneas con preguntas agresivas o provocadoras
Los reporteros buscan
4. • El comentario previo a la pregunta / la pregunta sugestiva
• La pregunta hipotética
• La interrupción
• La pregunta múltiple
• El negativo
• El que busca “exclusiva” a cambio de apoyarlo
Algunos trucos de los periodistas
6. Preparación para las entrevistas
Un paso fundamental de aquel vocero que ejerza la
comunicación externa es definir las ideas centrales que
explican lo que hay que comunicar.
Mensajes clave
A
DEBE
SABER
7. Debemos comprender que la entrevista es nuestra:
No del reportero.
El vocero conoce el tema mejor que el reportero y puede explicar la noticia que busca
No se trata de responder cualquier pregunta, se trata de transmitir su mensaje.
• Si hay algún tema que no sepa, debe decir que no tiene los elementos en ese
momento, que no es su área de competencia o la información no es del todo correcta.
La entrevista es suya
Preparación para las entrevistas
8. Sentirse seguro en la sala de juntas no significa que esté listo para una entrevista.
– Defina qué quiere comunicar
– Lea los documentos de comunicación preparados para algún evento o noticia.
– Infórmese sobre lo que deba saber y navegue en internet para saber qué se dice
– Piense en el contexto en que el que está.
Preparación fundamental No deje de practicar
Preparación para las entrevistas
9. • Lo más importante debe ir al principio y al final de lo que diga
• No asuma que quien lo escucha sabe del tema
• Ataque las inquietudes de la prensa (o audiencias clave)
Elementos para construir mensajes clave
Ideas concisas y breves
11. recomendaciones
HAGA QUE LE ENTIENDAN
Hable claro, habla para que sea comprendido
Evite tecnicismos, palabras en otros idiomas, siglas, etc.
No conteste preguntas que no entiende
a. HABLE CON FRASES CORTAS
b. CONOZCA A LOS MEDIOS
12. recomendaciones
HAGA QUE LE CREAN
Diga la verdad
No invente o no especule, básese en datos verídicos
Si las preguntas van a estar fuera de su área de experiencia, apóyese en un experto
en el tema
a. SEA COHERENTE
b. NO DE UN “SIN COMENTARIO” COMO RESPUESTA
13. recomendaciones
HAGA QUE LO RESPETEN COMO VOCERO
Gánese credibilidad con los medios
Puede ser honesto en caso de necesitar más información para dar una respuesta
O bien que no le compete referirse a algún tema
a. PRIMERO ESTÁ EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS
b. MANTENGA LA CALMA
c. NO CAIGA EN LAS TRAMPAS
14. recomendaciones
HAGA QUE LO RECUERDEN, Y LO TOMEN COMO REFERENCIA
Aporte algo nuevo siempre que habla
Ofrezca perspectivas distintas, nueva información, acceso a lugares, conocimiento de
productos, etc.
Eso ayuda a encontrar valor noticioso
a. GENERE UNA RELACIÓN EMPÁTICA
15. • Comúnmente, el reportero concluye con la pregunta “¿desea agregar algo?”
• Cuide sus comentarios antes y después de la entrevista
• No entre en debate con el entrevistador a menos que sea un programa de discusión
• Exprésese con pasión, pero cuide sus emociones. ¡No se enoje!
• Aclare amablemente cuando el entrevistador haga un error si esto es relevante
• Cuide el límite de tiempo.
• Sea usted mismo.
Consideraciones
16. Técnicas de entrevista
•Lo que SI debe hacer
• Determinar información confidencial antes de comenzar el acercamiento
• Interrumpir la charla para comentar alguna información que NO SE PUEDE
PUBLICAR y que solo es de apoyo
• No tratar de ocultar las malas noticias (pero no comunicarlas proactivamente)
• Abierto a dar información veraz y oportuna ante algún acontecimiento negativo
• Prefiera comunicar a callar o difundir datos falsos
17. Técnicas de entrevista
•Lo que NUNCA debe hacer
• No invada las labores propias de la prensa
• No pedir supresiones a la prensa (seguro fracaso)
• No realice reclamaciones por menciones no favorables
• No tratar de obtener publicidad gratuita
• No pedir a la prensa que enmiende errores de poca importancia
• No pretenda ocultar las malas noticias
• No mencione de forma “gratuita a la competencia”
18. CONTACTO
www.communika.com.mx
+52 (55) 6650-7690. México.
Angel Antonio Sánchez Jiménez
asanchez@communika.com.mx
Rosy Lozada
rlozada@communika.com.mx
TELÉFONO
C O M U N I C A C I Ó N S I N L Í M I T E S