El documento presenta entrevistas con expertos en asesoramiento empresarial y tecnológico sobre las dificultades que enfrentan las empresas en la situación económica actual y posibles soluciones. Manuel Serentill Chaves de Economistas y Abogados Serentill habla sobre las oportunidades para pymes y fallos en la ley concursal. Joan Lluis Mallol de Mallol Assessors critica los despidos por antigüedad. Albert Esplugas del Centro de Innovación en Productividad de Microsoft destaca como la tecnología puede aumentar la
Este documento anuncia un seminario sobre la Reforma Laboral de 2012 en España. El seminario cubrirá las nuevas reglas sobre contratos laborales, despidos, permisos y otros temas. Se llevará a cabo el 8 de marzo de 2012 e incluirá ponencias de expertos legales. El objetivo es explicar los cambios introducidos por la reforma y cómo las empresas pueden aprovecharlos.
Este documento presenta un resumen de tres artículos sobre temas de liderazgo y gestión empresarial. El primer artículo discute la importancia de la empatía en la dirección de empresas y sugiere ponerse en el lugar de los empleados para comprender mejor sus perspectivas. El segundo artículo argumenta que la mayoría de los directivos prefieren empleados serviciales sobre aquellos más críticos e independientes. El tercer artículo describe la evolución de una pequeña empresa familiar a una gran compañía a través de la formación continua de sus
El boletín informativo de GDES Consultores discute la importancia de la formación en las empresas, especialmente durante tiempos de crisis económica. También destaca cómo todos los empleados, no solo los departamentos de ventas, juegan un papel clave en la retención de clientes. Finalmente, anuncia una colaboración entre GDES Consultores e IMASA para impartir un seminario sobre liderazgo y motivación de equipos.
El documento presenta un decálogo para prevenir la morosidad en las empresas, destacando la importancia de detectar posibles deudores problemáticos de manera temprana, establecer políticas claras de crédito y cobranza, y contar con sistemas de control y seguimiento de clientes. Asimismo, recomienda documentar todos los procesos comerciales, no ceder a presiones de ventas y solicitar garantías adicionales ante posibles riesgos.
Este documento presenta 120 oportunidades de negocio para emprendedores. Se analizan los sectores con mayor proyección e identifican las mejores oportunidades en cada uno, incluyendo servicios a particulares y colectivos, servicios a domicilio, y servicios dirigidos a empresas y administraciones públicas. También se discuten brevemente algunos consejos jurídicos sobre la forma jurídica más adecuada para cada tipo de negocio.
Koldo Saratxaga «En Irizar no hay jefes ni horarios»K2K emocionando
El gerente Koldo Saratxaga ha transformado la cooperativa Irizar de una situación de quiebra a grandes beneficios a través de eliminar la jerarquía, motivar a los empleados y enfocarse en el cliente. Bajo su liderazgo, Irizar ha diversificado sus mercados, apostando por la transferencia de tecnología a China y Marruecos. Saratxaga cree que el éxito de una empresa depende de las personas comprometidas que la componen.
Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"K2K emocionando
El documento resume una entrevista con Koldo Saratxaga, gerente de la cooperativa Irizar. Bajo su liderazgo, Irizar pasó de estar en quiebra a tener cuantiosos beneficios. Saratxaga cree que el éxito de una empresa depende de las personas que la componen y su implicación, no de jefes o controles. Ha eliminado la jerarquía en Irizar y fomenta la autonomía de los trabajadores. Su objetivo es transferir la tecnología de Irizar a otros mercados como China y Mar
Carles A. Bonastre "En las entrevistas de trabajo hay que ser uno mismo"Carles Bonastre
El documento ofrece consejos sobre cómo afrontar con éxito una entrevista de trabajo. Explica que lo más valorado por las empresas son las habilidades blandas como la capacidad de adaptación, flexibilidad y colaboración. Recomienda mostrar interés por la empresa y el puesto, relacionar la experiencia con el trabajo y expresar las motivaciones y lo que se puede aportar. Además, aconseja ir preparado y escuchar activamente al entrevistador, más que enfatizar la apariencia física. Lo fundamental es demostrar las competencias requeridas para el
Este documento anuncia un seminario sobre la Reforma Laboral de 2012 en España. El seminario cubrirá las nuevas reglas sobre contratos laborales, despidos, permisos y otros temas. Se llevará a cabo el 8 de marzo de 2012 e incluirá ponencias de expertos legales. El objetivo es explicar los cambios introducidos por la reforma y cómo las empresas pueden aprovecharlos.
Este documento presenta un resumen de tres artículos sobre temas de liderazgo y gestión empresarial. El primer artículo discute la importancia de la empatía en la dirección de empresas y sugiere ponerse en el lugar de los empleados para comprender mejor sus perspectivas. El segundo artículo argumenta que la mayoría de los directivos prefieren empleados serviciales sobre aquellos más críticos e independientes. El tercer artículo describe la evolución de una pequeña empresa familiar a una gran compañía a través de la formación continua de sus
El boletín informativo de GDES Consultores discute la importancia de la formación en las empresas, especialmente durante tiempos de crisis económica. También destaca cómo todos los empleados, no solo los departamentos de ventas, juegan un papel clave en la retención de clientes. Finalmente, anuncia una colaboración entre GDES Consultores e IMASA para impartir un seminario sobre liderazgo y motivación de equipos.
El documento presenta un decálogo para prevenir la morosidad en las empresas, destacando la importancia de detectar posibles deudores problemáticos de manera temprana, establecer políticas claras de crédito y cobranza, y contar con sistemas de control y seguimiento de clientes. Asimismo, recomienda documentar todos los procesos comerciales, no ceder a presiones de ventas y solicitar garantías adicionales ante posibles riesgos.
Este documento presenta 120 oportunidades de negocio para emprendedores. Se analizan los sectores con mayor proyección e identifican las mejores oportunidades en cada uno, incluyendo servicios a particulares y colectivos, servicios a domicilio, y servicios dirigidos a empresas y administraciones públicas. También se discuten brevemente algunos consejos jurídicos sobre la forma jurídica más adecuada para cada tipo de negocio.
Koldo Saratxaga «En Irizar no hay jefes ni horarios»K2K emocionando
El gerente Koldo Saratxaga ha transformado la cooperativa Irizar de una situación de quiebra a grandes beneficios a través de eliminar la jerarquía, motivar a los empleados y enfocarse en el cliente. Bajo su liderazgo, Irizar ha diversificado sus mercados, apostando por la transferencia de tecnología a China y Marruecos. Saratxaga cree que el éxito de una empresa depende de las personas comprometidas que la componen.
Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"K2K emocionando
El documento resume una entrevista con Koldo Saratxaga, gerente de la cooperativa Irizar. Bajo su liderazgo, Irizar pasó de estar en quiebra a tener cuantiosos beneficios. Saratxaga cree que el éxito de una empresa depende de las personas que la componen y su implicación, no de jefes o controles. Ha eliminado la jerarquía en Irizar y fomenta la autonomía de los trabajadores. Su objetivo es transferir la tecnología de Irizar a otros mercados como China y Mar
Carles A. Bonastre "En las entrevistas de trabajo hay que ser uno mismo"Carles Bonastre
El documento ofrece consejos sobre cómo afrontar con éxito una entrevista de trabajo. Explica que lo más valorado por las empresas son las habilidades blandas como la capacidad de adaptación, flexibilidad y colaboración. Recomienda mostrar interés por la empresa y el puesto, relacionar la experiencia con el trabajo y expresar las motivaciones y lo que se puede aportar. Además, aconseja ir preparado y escuchar activamente al entrevistador, más que enfatizar la apariencia física. Lo fundamental es demostrar las competencias requeridas para el
Este documento presenta las diferentes marcas y productos de yerba mate de Establecimiento Las Marías, incluyendo Taragüi, la marca líder en Argentina desde 1924; Unión, que ofrece un sabor suave y consistente; La Merced, producida en suelos y climas especiales con una molienda única; y Mañanita, que brinda un equilibrio armonioso. El documento también menciona que Establecimiento Las Marías ofrece yerba mate, té y mate cocido de alta calidad a buen precio para momentos agradables.
El documento describe la historia y las características de los diferentes modelos de iPod lanzados por Apple desde 2001. Se presenta el iPod original en 2001 y luego se describen sus sucesivas generaciones, incluyendo mejoras como mayor capacidad de almacenamiento, pantallas a color, reproducción de video, modelos más pequeños como el iPod Mini y el iPod Nano, y versiones sin pantalla como el iPod Shuffle. Cada generación introdujo nuevas funciones y mejoras de diseño para hacerlos más pequeños, ligeros y con mayor autonomía de batería.
Las plantas necesitan agua, aire, luz solar y nutrientes del suelo para crecer. Tienen tres partes principales: la raíz, que se encuentra debajo del suelo; el tallo, que crece por encima del suelo y soporta las hojas; y las hojas, que son las partes verdes de la planta. Las plantas pueden tener tallos leñosos o herbáceos y hojas simples u hojas compuestas de varios limbos.
Google Drive permite a los usuarios almacenar y acceder de forma gratuita a archivos como videos, fotos y documentos desde cualquier dispositivo, y compartir archivos y carpetas fácilmente con otros. Drive proporciona copias de seguridad de los archivos para que no se pierdan e incluye herramientas para buscar, ver, editar y comentar archivos.
La madre Primitiva Echeverría Larraín fue la fundadora del colegio. Nació en 1848 y perdió a sus padres cuando era joven, por lo que fue criada por su tío. Desde su juventud, su único propósito era convertirse en religiosa y soñaba con fundar un instituto dedicado a honrar a Dios. Fundó el colegio en 1858 y lo dirigió hasta su muerte en 1929.
Merchandising & Miva Merchant 9 - Unlocking The Power Of Price GroupsMiva
I have a coupon for that! With the new discount and marketing features built into version 9 you now have the power to unlock Miva Merchant price groups. Here you will learn how these new features work and how to use them to your advantage within your online store. Miva Merchant 9 gives you an enterprise level discount engine right at your fingertips.
1) Las hojas de cálculo se originaron en 1971 cuando se propuso el concepto de una hoja de cálculo electrónica. Dan Bricklin creó la primera hoja de cálculo llamada VisiCalc en 1978, lo que popularizó el uso de computadoras personales. 2) Las celdas son los espacios rectangulares en una hoja de cálculo donde se introducen datos u operaciones matemáticas mediante fórmulas. 3) Las operaciones matemáticas básicas como suma, resta, multiplicación y división se realizan utilizando operadores
Este documento describe los usos de Google Drive en la docencia. Google Drive permite el almacenamiento en la nube, compartir información y trabajo colaborativo entre docentes y estudiantes. Ofrece ventajas como la interacción en línea, edición y comentarios en documentos compartidos. El documento concluye que Google Drive es una herramienta útil para el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Sharky%27s Box Office & Game Room Manager_Job Description Jan 2016Dallas Crawford
The position of Sharky's Box Office and Game Room Manager is responsible for overseeing the daily operations, sales, programming, and marketing of Sharky's Game Room and Box Office. Duties include supervising staff, planning events, ensuring equipment is properly maintained, completing administrative tasks like reports and inventory, and assisting with department-wide training and meetings. The ideal candidate must be a degree-seeking UNCW student with experience in customer service, cash handling, and leadership.
La reforma laboral y los recortes perjudican a los pequeños negocios y empresas familiares al permitir la competencia desleal. Esto reduce el consumo y las ventas. CCOO denuncia que solo benefician a grandes empresas y exige al gobierno apostar por la reactivación económica, establecer ayudas para pequeñas empresas, y mejorar las condiciones laborales para aumentar el poder adquisitivo.
Este documento analiza tres sectores emergentes en España con oportunidades de negocio: 1) la conciliación de la vida laboral y familiar a través de consultorías y servicios de apoyo a empresas, 2) la biotecnología especialmente en alimentos y medicinas, y 3) los servicios asociados a la telefonía móvil para familias. Expertos opinan que estos sectores están creciendo y ofrecen oportunidades para pequeñas empresas españolas.
Este documento analiza 10 barreras comunes que enfrentan las personas que desean crear una empresa en España. Estas barreras incluyen la falta de una idea de negocio viable, experiencia en el sector, financiamiento, formación empresarial, preparación psicológica para enfrentar los desafíos iniciales, y prejuicios sobre el emprendimiento. También señala que se necesitan más esfuerzos para educar a la población sobre las habilidades y herramientas requeridas para emprender exitosamente un negocio.
Lanpyme es una asesoría que ayuda a emprender nuevos negocios en tiempos de crisis. Desde enero de 2011 ha ayudado a poner en marcha más de 25 empresas en la zona de Urdaibai ofreciendo servicios de asesoría, gestión de subvenciones y cobro de morosos. Consideran que la innovación es clave para superar la crisis ya que cualquier cambio que aporte valor al cliente o la empresa puede ser innovador.
El documento resume un libro que ofrece consejos para salvar una empresa en crisis. El autor, Eduardo Navarro, explica que para revertir una situación de crisis es importante enfocarse en tres áreas clave: caja (gestionar la tesorería), costes (eliminar gastos no esenciales) y clientes (mantenerlos satisfechos). El libro se basa en la experiencia del autor como consultor y ofrece más de 100 casos prácticos para que las empresas puedan cambiar su forma de operar y superar momentos difíciles.
El documento describe las actividades de FUNDES Internacional, una organización que promueve el desarrollo competitivo de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en América Latina. FUNDES fue fundada en 1984 y cuenta con oficinas en 10 países latinoamericanos. Brinda servicios de desarrollo empresarial a las MIPYMES, las cuales constituyen la mayoría de las empresas y generan la mayoría de los empleos en la región. El documento también presenta estadísticas sobre las MIPYMES en América Latina
El documento habla sobre la importancia de retener el talento en las empresas durante los periodos de crisis económica. Aunque las reducciones de plantilla son una opción fácil, esto suele ser perjudicial a largo plazo porque las empresas pierden a sus empleados más talentosos y capacitados. En su lugar, las empresas deben esforzarse por mantener motivados a sus mejores trabajadores y ayudarlos a seguir desarrollándose profesionalmente. Esto requiere aprender constantemente, conocer las necesidades de los empleados y proporcion
El documento presenta una introducción a la nueva economía basada en el conocimiento y las características que deben tener las empresas para competir en este entorno. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: Las empresas deben enfocarse en el cliente, basarse en procesos y resultados, y centrarse en las personas para tener éxito en la economía actual, la cual se basa cada vez más en el conocimiento e información como insumos de producción clave.
La tasa de paro entre los profesionales con posgrado se situó al término de 2011, según el estudiola empleabilidad de la población cualificada, elaborado por eae business school.
El documento presenta una entrevista con Jordi Ligüerre, socio y abogado del Bufete Jurídico Conesa & Asociados. El bufete se especializa en derecho laboral y cuenta con un equipo de 20 personas. Debido a la creciente demanda de servicios internacionales por parte de sus clientes, recientemente lanzaron ELEN, una red legal europea asociada con bufetes en varias ciudades importantes. La crisis económica actual ha aumentado la demanda por auditorías laborales y litigios relacionados con regulaciones de empleo y c
Este documento discute cómo las empresas deben comunicarse de manera efectiva durante tiempos de crisis. Indica que la comunicación es más importante que nunca durante una crisis y que las empresas deben ser proactivas al informar sobre sus fortalezas y debilidades. También señala que las redes sociales han cambiado la dinámica de la comunicación y que las empresas ahora deben comunicarse directamente con los clientes a través de canales como las redes sociales.
Este documento presenta las diferentes marcas y productos de yerba mate de Establecimiento Las Marías, incluyendo Taragüi, la marca líder en Argentina desde 1924; Unión, que ofrece un sabor suave y consistente; La Merced, producida en suelos y climas especiales con una molienda única; y Mañanita, que brinda un equilibrio armonioso. El documento también menciona que Establecimiento Las Marías ofrece yerba mate, té y mate cocido de alta calidad a buen precio para momentos agradables.
El documento describe la historia y las características de los diferentes modelos de iPod lanzados por Apple desde 2001. Se presenta el iPod original en 2001 y luego se describen sus sucesivas generaciones, incluyendo mejoras como mayor capacidad de almacenamiento, pantallas a color, reproducción de video, modelos más pequeños como el iPod Mini y el iPod Nano, y versiones sin pantalla como el iPod Shuffle. Cada generación introdujo nuevas funciones y mejoras de diseño para hacerlos más pequeños, ligeros y con mayor autonomía de batería.
Las plantas necesitan agua, aire, luz solar y nutrientes del suelo para crecer. Tienen tres partes principales: la raíz, que se encuentra debajo del suelo; el tallo, que crece por encima del suelo y soporta las hojas; y las hojas, que son las partes verdes de la planta. Las plantas pueden tener tallos leñosos o herbáceos y hojas simples u hojas compuestas de varios limbos.
Google Drive permite a los usuarios almacenar y acceder de forma gratuita a archivos como videos, fotos y documentos desde cualquier dispositivo, y compartir archivos y carpetas fácilmente con otros. Drive proporciona copias de seguridad de los archivos para que no se pierdan e incluye herramientas para buscar, ver, editar y comentar archivos.
La madre Primitiva Echeverría Larraín fue la fundadora del colegio. Nació en 1848 y perdió a sus padres cuando era joven, por lo que fue criada por su tío. Desde su juventud, su único propósito era convertirse en religiosa y soñaba con fundar un instituto dedicado a honrar a Dios. Fundó el colegio en 1858 y lo dirigió hasta su muerte en 1929.
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1) Las hojas de cálculo se originaron en 1971 cuando se propuso el concepto de una hoja de cálculo electrónica. Dan Bricklin creó la primera hoja de cálculo llamada VisiCalc en 1978, lo que popularizó el uso de computadoras personales. 2) Las celdas son los espacios rectangulares en una hoja de cálculo donde se introducen datos u operaciones matemáticas mediante fórmulas. 3) Las operaciones matemáticas básicas como suma, resta, multiplicación y división se realizan utilizando operadores
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La reforma laboral y los recortes perjudican a los pequeños negocios y empresas familiares al permitir la competencia desleal. Esto reduce el consumo y las ventas. CCOO denuncia que solo benefician a grandes empresas y exige al gobierno apostar por la reactivación económica, establecer ayudas para pequeñas empresas, y mejorar las condiciones laborales para aumentar el poder adquisitivo.
Este documento analiza tres sectores emergentes en España con oportunidades de negocio: 1) la conciliación de la vida laboral y familiar a través de consultorías y servicios de apoyo a empresas, 2) la biotecnología especialmente en alimentos y medicinas, y 3) los servicios asociados a la telefonía móvil para familias. Expertos opinan que estos sectores están creciendo y ofrecen oportunidades para pequeñas empresas españolas.
Este documento analiza 10 barreras comunes que enfrentan las personas que desean crear una empresa en España. Estas barreras incluyen la falta de una idea de negocio viable, experiencia en el sector, financiamiento, formación empresarial, preparación psicológica para enfrentar los desafíos iniciales, y prejuicios sobre el emprendimiento. También señala que se necesitan más esfuerzos para educar a la población sobre las habilidades y herramientas requeridas para emprender exitosamente un negocio.
Lanpyme es una asesoría que ayuda a emprender nuevos negocios en tiempos de crisis. Desde enero de 2011 ha ayudado a poner en marcha más de 25 empresas en la zona de Urdaibai ofreciendo servicios de asesoría, gestión de subvenciones y cobro de morosos. Consideran que la innovación es clave para superar la crisis ya que cualquier cambio que aporte valor al cliente o la empresa puede ser innovador.
El documento resume un libro que ofrece consejos para salvar una empresa en crisis. El autor, Eduardo Navarro, explica que para revertir una situación de crisis es importante enfocarse en tres áreas clave: caja (gestionar la tesorería), costes (eliminar gastos no esenciales) y clientes (mantenerlos satisfechos). El libro se basa en la experiencia del autor como consultor y ofrece más de 100 casos prácticos para que las empresas puedan cambiar su forma de operar y superar momentos difíciles.
El documento describe las actividades de FUNDES Internacional, una organización que promueve el desarrollo competitivo de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en América Latina. FUNDES fue fundada en 1984 y cuenta con oficinas en 10 países latinoamericanos. Brinda servicios de desarrollo empresarial a las MIPYMES, las cuales constituyen la mayoría de las empresas y generan la mayoría de los empleos en la región. El documento también presenta estadísticas sobre las MIPYMES en América Latina
El documento habla sobre la importancia de retener el talento en las empresas durante los periodos de crisis económica. Aunque las reducciones de plantilla son una opción fácil, esto suele ser perjudicial a largo plazo porque las empresas pierden a sus empleados más talentosos y capacitados. En su lugar, las empresas deben esforzarse por mantener motivados a sus mejores trabajadores y ayudarlos a seguir desarrollándose profesionalmente. Esto requiere aprender constantemente, conocer las necesidades de los empleados y proporcion
El documento presenta una introducción a la nueva economía basada en el conocimiento y las características que deben tener las empresas para competir en este entorno. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: Las empresas deben enfocarse en el cliente, basarse en procesos y resultados, y centrarse en las personas para tener éxito en la economía actual, la cual se basa cada vez más en el conocimiento e información como insumos de producción clave.
La tasa de paro entre los profesionales con posgrado se situó al término de 2011, según el estudiola empleabilidad de la población cualificada, elaborado por eae business school.
El documento presenta una entrevista con Jordi Ligüerre, socio y abogado del Bufete Jurídico Conesa & Asociados. El bufete se especializa en derecho laboral y cuenta con un equipo de 20 personas. Debido a la creciente demanda de servicios internacionales por parte de sus clientes, recientemente lanzaron ELEN, una red legal europea asociada con bufetes en varias ciudades importantes. La crisis económica actual ha aumentado la demanda por auditorías laborales y litigios relacionados con regulaciones de empleo y c
Este documento discute cómo las empresas deben comunicarse de manera efectiva durante tiempos de crisis. Indica que la comunicación es más importante que nunca durante una crisis y que las empresas deben ser proactivas al informar sobre sus fortalezas y debilidades. También señala que las redes sociales han cambiado la dinámica de la comunicación y que las empresas ahora deben comunicarse directamente con los clientes a través de canales como las redes sociales.
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1. 66 LA VANGUARDIA PÁGINAS ESPECIALES VIERNES, 13 MARZO 2009
&
ESTR ATEGIA ECONÓMICA EMPRESARIAL
ENTREVISTA CON MANUEL SERENTILL CHAVES, SOCIO FUNDADOR DE ENTREVISTA CON JOAN LLUIS MALLOL, DIRECTOR DE MALLOL ASSESSORS
ECONOMISTAS Y ABOGADOS SERENTILL, S.L.P.
“El despido no debería basarse
“La experiencia nos dice que en
en la antigüedad del trabajador
los momentos bajos del ciclo
sino en su competencia”
es cuando se debe invertir”
L
A
os recortes de plantilla a los que se han visto obligadas cier-
tas empresas se han basado en conceptos de antigüedad, dejan-
l viejo lema de “que los árboles no nos impidan ver el bos- do en el paro a jóvenes cualificados, “algo que no debería ocurrir
que”, el despacho asesoramiento empresarial Economistas en una economía moderna”, según la opinión de Lluís Mallol,
y Abogados Serentill, S.L.P., añade que, además, hay que te- socio fundador de Mallol Assessors, asesoría con sede en Ta-
ner en cuenta que el bosque lo forman los árboles. Esta visión rragona que inició sus actividades en el año 1982 y que, como toda em-
de lo particular y lo general es lo que ha definido su metodo- presa actual de su sector, ha tenido que crear los departamentos de la-
logía de trabajo, desde 1986, asesorando al empresario en dos grandes boral y jurídico para ofrecer un servicio integral a sus clientes.
áreas - servicios económicos de asesoramiento empresarial, fiscal y de
contabilidad-; y el área jurídica orientada a lo mercantil y laboral. -La asesoría fiscal y contable externa
a las empresas ha sido algo muy
recurrente, sin embargo, ahora debe de
ser de gran necesidad atendiéndonos
a los graves problemas que tienen las
empresas. ¿Cuál es la situación actual?
“La burocracia complica la
-¿Cuáles son las posibilidades que tienen -¿Cuáles son los fallos de la Ley Concursal?
actividad empresarial”
las pymes en estos momentos difíciles?
-¿Cuáles son los principales problemas
en estos momentos críticos en las -Otro aspecto sobre el que son especialistas
áreas fiscales de las empresas? es el laboral. ¿Cuáles deberían ser las
-¿Cuál es el asesoramiento que medidas a tomar por parte del Gobierno
ofrecen en su despacho? frente al incremento vertiginoso del paro?
-Una de las consecuencias de esta
situación es la necesidad de recurrir
a procedimientos concursales…¿Es
ésta una alternativa irremediable?
www.serentill.com - serentill@serentill.com www.mallolassessors.com - mallol@mallolassessors.com
ENTREVISTA CON ALBERT ESPLUGAS, DIRECTOR DEL CENTRO DE INNOVACIÓN EN PRODUCTIVIDAD DE MICROSOFT
“Con inversión tecnológica
se gana en productividad” -¿Cómo ayudan entonces
a las empresas?
L
as organizaciones llegan a ser más productivas renta-
bilizando su inversión en tecnologías de la informa-
ción. Promoverlas es el objetivo del CIP, el Centro de
Innovación en Productividad de Microsoft en Man- AlbertEsplugasyMaríaGaraña,PresidentadeMicrosoftIbérica,
resa que nació en 2007. En la fundación trabajan diez ensurecientevisitaalCentrodeInnovaciónenProductividad
profesionales y cuenta entre sus patronos, además de Micro-
-¿Cómo se puede ayudar a
soft, con el Departament d’ Innovació, Universitats i Empresa las empresas en momentos
de la Generalitat de Catalunya; el Ayuntamiento, la Caixa de económicos como los actuales?
Manresa y la Cámara de Comercio de Manresa y el CTM Centre
Tecnològic de Manresa, ciudad en la que el CIP tiene su sede.
-¿Cuáles son los objetivos
-A menudo las empresas no le sacan del Centro de Innovación en
partido a sus inversiones tecnológicas, Productividad Microsoft?
¿qué consecuencias tiene ello?
-¿Significa ello que los españoles no
trabajan bien o trabajan menos? Centro de Innovación en
-¿En qué consisten las sesiones Productividad Microsoft
Innova que antes citaba? www.centroproductividad.es
www.centreproductivitat.cat