Presentación para emprendedores e innovadores con el fin de aprender como mejorar la conexion con tus potenciales clientes a través del desarrollo de un producto que tenga valor simbólico, entregue una experiencia de servicio superior y tenga un mensaje relevante para la mente de quien te está escuchando.
Esta presentación fue preparada para ser difundida en la comunidad de emprendedores 3IE de la Universidad Federico Santa María.
Enrique Villarroel
Mentor 3IE
Fundador de EPI Centro (www.epi-centro.com)
Presentación realizada en el PMI Tour de Stgo, Nov 2017.
Resumen de la aplicación del Design Thinking en el ámbito de los Proyectos, destacando las principales herramientas que se utilizan y el beneficio que entregan para una gestión exitosa de Proyectos.
Charla PMI Chile : Productividad Personal para una Gestión efectiva de ProyectosEnrique Villarroel
Esta charla está basada en el libro “El Poder de Hacer menos” de Fergus O’Connell, reconocido autor especialista en Gestión eficiente de Proyectos. Su propuesta es ser más astutos, asumiendo que nunca se podrá hacer todo los que se pretende. Por el contrario plantea una sencilla estrategia para priorizar y delegar aquellas actividades que nos permita alcanzar los objetivos que cada proyecto nos impone.
Equipos de Alto desempeño y el nuevo perfil del Profesional del FuturoEnrique Villarroel
Saber gestionar equipos de Alto desempeño es un factor crítico de éxito para alcanzar los resultados y metas de cualquier Proyecto que se emprende.
Uno de las mayores desafíos que asoma en los equipos de trabajo es conocer el cambio que los profesionales están experimentando tanto a nivel de las generaciones como en el perfil de habilidades y competencias que éstos han desarrollado.
Hoy se han identificado a nuevos profesionales del futuro : Los Knowmads, quienes imponen un reto para quienes tenemos la responsabilidad de administrar equipos de personas.
Esta charla plantea los distintos modelos y enfoques que distintos autores han publicado en esta materia, entregando información actualizada para poner al día a quienes participen de este Workshop.
Presentación realizada en el PMI Tour de Stgo, Nov 2017.
Resumen de la aplicación del Design Thinking en el ámbito de los Proyectos, destacando las principales herramientas que se utilizan y el beneficio que entregan para una gestión exitosa de Proyectos.
Charla PMI Chile : Productividad Personal para una Gestión efectiva de ProyectosEnrique Villarroel
Esta charla está basada en el libro “El Poder de Hacer menos” de Fergus O’Connell, reconocido autor especialista en Gestión eficiente de Proyectos. Su propuesta es ser más astutos, asumiendo que nunca se podrá hacer todo los que se pretende. Por el contrario plantea una sencilla estrategia para priorizar y delegar aquellas actividades que nos permita alcanzar los objetivos que cada proyecto nos impone.
Equipos de Alto desempeño y el nuevo perfil del Profesional del FuturoEnrique Villarroel
Saber gestionar equipos de Alto desempeño es un factor crítico de éxito para alcanzar los resultados y metas de cualquier Proyecto que se emprende.
Uno de las mayores desafíos que asoma en los equipos de trabajo es conocer el cambio que los profesionales están experimentando tanto a nivel de las generaciones como en el perfil de habilidades y competencias que éstos han desarrollado.
Hoy se han identificado a nuevos profesionales del futuro : Los Knowmads, quienes imponen un reto para quienes tenemos la responsabilidad de administrar equipos de personas.
Esta charla plantea los distintos modelos y enfoques que distintos autores han publicado en esta materia, entregando información actualizada para poner al día a quienes participen de este Workshop.
Cómo utilizar el design thinking y la creatividad para desarrollar una Innovación Pragmática: sin alardes, sin adornos. Simplemente efectiva.
Crear y desarrollar conceptos innovadores de la misma manera que lo están haciendo empresas como Google o Apple.
##### Elevator Pitch #####
[Castellano]
[1 hora]
[Audiencia: iniciación]
[Candidatos linktoStart 2011 (Webex)]
[mayo 2011]
(1) Concepto de elevator pitch.
(2) 2 objetivos principales.
(3) Interlocutores y objetivos.
(4) Más allá del ascensor ...
(5) Hay q estar preparados.
(6) El repertorio de versiones.
(7) Estructura y puntos clave.
(8) Recomendaciones.
(9) Plantilla.
Conversación con emprendedores y emprendedoras en Santiago de Chile sobre qué es lean startup, la importancia de salir a la calle a realizar experimentos con clientes para definir el encaje problema-clientes-solución. Lean Startup, Lean Canvas, CusDev, DesignThinking.
Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Lean Startup
Víctor García
Unidad Académica de Ciencias y Tecnologías de la Información (UACyTI)
7 de febrero de 2020
Acapulco de Juárez, Guerrero
Necesitas Ingresos extras? Sabes cual es el Factor Motivador Primario (FMP) por el cual las personas se unen al Network Marketing? Aqui algunas de las razones:
-Libertad Financiera
-Tener un negocio propio
-Mas tiempo Libre
-Desarrollo Personal
-Ayudar a los demas
-Conocer Gente nueva
-Jubilacion
-Dejar una Herencia
Ahora respondete estas preguntas.
¿Cual es tu priorida numero uno?
¿Por que has elegido esa?
¿Por que es tan importante para usted?
¿Cuales serian las consecuencias de no tener esa oportunidad?
¿Por que le preocupa tanto?
Realmente espero que hayas respondido las cinco preguntas, realmente espero que hayas comprendido el mensaje, ahora lo que sigue es que tomes accion para darle estructura a tu FMP
Tema 1: Creatividad Publicitaria
Tema 2: El proceso creativo
Tema 3: Apelaciones publicitarias
Tema 4: Ejecución publicitaria
Tema 5: Táctica creativa
Tema 6: El Briefing como punto de partida
Tema 7: Determinación del contenido del mensaje
Tema 8: Los Eslóganes
Tema 9: El Storyboard
Cómo utilizar el design thinking y la creatividad para desarrollar una Innovación Pragmática: sin alardes, sin adornos. Simplemente efectiva.
Crear y desarrollar conceptos innovadores de la misma manera que lo están haciendo empresas como Google o Apple.
##### Elevator Pitch #####
[Castellano]
[1 hora]
[Audiencia: iniciación]
[Candidatos linktoStart 2011 (Webex)]
[mayo 2011]
(1) Concepto de elevator pitch.
(2) 2 objetivos principales.
(3) Interlocutores y objetivos.
(4) Más allá del ascensor ...
(5) Hay q estar preparados.
(6) El repertorio de versiones.
(7) Estructura y puntos clave.
(8) Recomendaciones.
(9) Plantilla.
Conversación con emprendedores y emprendedoras en Santiago de Chile sobre qué es lean startup, la importancia de salir a la calle a realizar experimentos con clientes para definir el encaje problema-clientes-solución. Lean Startup, Lean Canvas, CusDev, DesignThinking.
Agile Open Acapulco
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Víctor García
Unidad Académica de Ciencias y Tecnologías de la Información (UACyTI)
7 de febrero de 2020
Acapulco de Juárez, Guerrero
Necesitas Ingresos extras? Sabes cual es el Factor Motivador Primario (FMP) por el cual las personas se unen al Network Marketing? Aqui algunas de las razones:
-Libertad Financiera
-Tener un negocio propio
-Mas tiempo Libre
-Desarrollo Personal
-Ayudar a los demas
-Conocer Gente nueva
-Jubilacion
-Dejar una Herencia
Ahora respondete estas preguntas.
¿Cual es tu priorida numero uno?
¿Por que has elegido esa?
¿Por que es tan importante para usted?
¿Cuales serian las consecuencias de no tener esa oportunidad?
¿Por que le preocupa tanto?
Realmente espero que hayas respondido las cinco preguntas, realmente espero que hayas comprendido el mensaje, ahora lo que sigue es que tomes accion para darle estructura a tu FMP
Tema 1: Creatividad Publicitaria
Tema 2: El proceso creativo
Tema 3: Apelaciones publicitarias
Tema 4: Ejecución publicitaria
Tema 5: Táctica creativa
Tema 6: El Briefing como punto de partida
Tema 7: Determinación del contenido del mensaje
Tema 8: Los Eslóganes
Tema 9: El Storyboard
Think! colabora con despachos locales (Arde Troya, Publycom, Chavelas Publicidad, Axioma Consultores e Ideas Frescas) en un evento donde se expuso el beneficio de contratar servicios profesionales de mercadotecnia desde seis puntos de vista distintos. Evento al que asistieron empresarios invitados por cada despacho, con el objetivo de crear cultura empresarial en el tema de la consultoría de mercadotecnia.
Marketin Digital de novato a experto, tu marca lo agradeceráJohanna Contreras
Este es un breve recorrido por los conceptos básicos y avanzados del Marketing digital, para que puedas entender a tu agencia o a tu Social Media Manager cuando habla, o simplemente puedas comenzar a dar tus primeros pasos en el mundo digital de forma segura, para comenzar a ver resultados.
Marketing Digital de la nada a experto, Tu marca lo agradecerá Johanna Contreras
Esta presentación te guiará del nivel más básico hasta un nivel intermedio en el mundo del Marketing Digital, para que potencies la presencia de tu negocio y comiences a obtener mejores resultados.
Les comparto la presentación del miércoles. Recuerden que para tener una marca exitosa debemos primero evaluar la empresa y sus capacidades y luego hacer un match con los insights del consumidor. ¡Éxitos!
Ideas, principios, propuestas y fundamentos sobre marketing y ventas orientadas a la excelencia en la calidad de servicio y la fidelización de los clientes
Similar a Charla para el 3IE : Crea Clientes... hablando menos y vendiendo más. (20)
Conciertos Marenostrum Fuengirola 2024 - Fechas y Artistasholabuscafiesta
Desde Buscafiesta hemos recopilado los conciertos más destacados de la edición de este año en MareNostrum Fuengirola 2024. Puedes verlos todos a través de aquí: https://www.buscafiesta.es/sitio/marenostrum-fuengirola/
12. Vivimos la Economía de la Atención
Los Clientes buscan Soluciones Específicas a sus
necesidades y exigen que se les ofrezca la misma
experiencia en todos los canales
14. Muchas Startups fallan por la falta de clientes
y no por errores en el desarrollo del producto
Existen procesos para gestionar el desarrollo de producto
No existen procesos para gestionar el desarrollo del cliente
15. Desafios Claves al Emprender
De la IDEA al PRODUCTO y luego al MERCADO.
En base a mi experiencia profesional trabajando con
emprendedores y en proyectos de innovación, he identificado
dos ámbitos claves que todo emprendimiento (o
intraemprendimiento) debe trabajar en forma exhaustiva:
Saber conectar y vender este
Producto o Servicio con la
mente del Cliente.
Desarrollar un Producto o
Servicio para un Cliente
que realmente lo necesite.
CLIENTE
16. “Dado que su objetivo es crear clientes, una empresa
comercial tiene dos funciones básicas, y sólo dos: la
Mercadotecnia y la Innovación.
La Mercadotecnia y la Innovación producen beneficios, lo
demás son costos”
PETER DRUCKER
17. Cómo Crear Clientes …
Qué necesita y
motiva a mi
Cliente
Qué hace mi
producto por mi
Cliente
Cómo llegar a la
Mente de mi
Cliente
Trabajando en definir …
A veces se requiere un paso previo : Quién es mi Cliente
22. A través de los 5 sentidos
recibimos 11 millones de items
de información por segundo
pero solo procesamos 40 items
por segundo, siendo el resto
evaluado automáticamente
de forma no consciente.
En nuestra mente está (casi) todo.
23. Se cree que sólo utilizamos un 10% de
nuestro cerebro …
24. ¿Por qué tus clientes
se acuestan con
otros si dicen que les
gustas tú?
NÉSTOR BRAIDOT
25. En su libro “El viaje a la Felicidad”, Eduardo Punset dice:
“Las decisiones que tomamos, en realidad,
son emocionales y no racionales, aún
estando convencidos de lo contrario”
38. @agpmarketing
NEO CORTEX
Cerebro Racional
Lógico
Analítico
Pensamiento Abstracto
Justifica las decisiones
Predomina en Hombres
RAZÓN
Teoría del Cerebro TRIUNO de Paul McLean - 1952
Tres cerebros en uno …
NEO CORTEX
Racional
Lógico
Analítico
Pensamiento Abstracto
Procesa Palabras
Justifica Decisiones
40. @agpmarketing
REPTILIANO
Instintivo
Agresivo
Dominación, IRA, Envidia
Está para ayudarte a Sobrevivir,
y no Para que tengas éxito
Las personas se fijan más en
cosas negativas
Zona de Comfort / Rutina –
Vivir en Automático -
PROCASTINAR
INSTINTO
Teoría del Cerebro TRIUNO de Paul McLean - 1952
Tres cerebros en uno …
REPTILIANO
Instinto
Supervivencia
Reproducción
Defensa
Protección
Zona de Confort
Rutina
Vivir en Automático
Es el más poderoso para venderle
porque sólo actúa
42. El cerebro Reptil es el que moviliza casi Todo
No interesa a quién tienes
en frente, si es hombre o
mujer, si tiene 25 o 60 años,
todos tienen un reptilote
listo para escuchar un
discurso reptil
Todos necesitamos
satisfacer en primer
lugar las carencias de
nuestro cerebro Reptil
44. Códigos Reptiles que motivan y movilizan …
PODER
Dominación
RETO
Reconocimiento
CONTROL
Orden
EXPLORACIÓN
Descubrimiento
FAMILIA
Herencia, Resguardo, Tribu
PLACER
Satisfacción
SEGURIDAD
Protección
LIBERTAD
Autonomía
TRASCENDENCIA
Sobreviviencia del gen
PERTENECER
Aceptación Social
51. Tu Cliente quiere un producto o servicio que
reduzca sus dolores, preocupaciones y problemas
Tu Cliente compra para cubrir carencias
Tu Cliente quiere algo que le entregue un valor agregado
72. Veamos a las Startups ….
Ocular Capital Semilla 2017
https://www.youtube.com/watch?v=4zkutDP3lME
Pitch Corfo Faro Travel
https://www.youtube.com/watch?v=mWQpuXJ2ZkM
Rock&Ride Capital Semilla Corfo 2017
https://www.youtube.com/watch?v=syw_r5EfBW0
73. En el Cerebro de tu Cliente está la clave
para entender lo que Necesita
El Cerebro es más emocional que
racional : el 85% de las decisiones de
compra es subconsciente.
El Cerebro Reptil es el que moviliza casi
todo : Comunícate con el cerebro reptil de
tu Cliente, dále los códigos y metáforas
que busca y necesita.
Pregúntate siempre qué está
comprando tu Cliente de tu producto o
servicio : qué significado simbólico le
encuentra, qué quiere la gente de ti. Eso es
lo que más le importa y valora.
85. Entonces tu Producto o Servicio debe …
Significado
Emocional
Significado
Simbólico
Significado
Racional
Generar
eficiencias
Crear
bienestar
Ser el antídoto
del Miedo
87. El primer paso para crear Experiencias de Servicios
significativas para tus clientes es...
Definir clara y explícitamente tu Propuesta de Experiencia
88. PROPUESTA DE EXPERIENCIA
Es la definición que tu Negocio hace de la experiencia
que deliberadamente buscarás crear a través de tu
producto o servicio a tus clientes
89. Una Propuesta de Experiencia de Servicio
implica definir...
1
2
3
CLIENTE OBJETIVO
DESEOS A SATISFACER
ATRIBUTOS DEL SERVICIO
4 MANTRA O FRASE DEL SERVICIO
90. Una Propuesta de Experiencia de Servicio
implica definir...
1
2
3
CLIENTE OBJETIVO
DESEOS A SATISFACER
ATRIBUTOS DEL SERVICIO
4 MANTRA O FRASE DEL SERVICIO
91. El Mantra de tu Propuesta comunica el
sentido de tu Emprendimiento
“Los mantras contienen
vibraciones muy altas que se
repiten un determinado número
de veces con un propósito
específico, y por la frecuencia que
producen, tienen el poder de
enfocar la mente y motivar
cambios.”
92. El Mantra tiene el poder de inspirar a tu
equipo y alinear las expectativas de tus
Clientes
• La misión de Starbucks es "inspirar y nutrir el espíritu humano;
una persona, una taza y un barrio a la vez", mientras que su
mantra es: "Una recompensa para cada momento del día".
• En Disney, parte de su declaración de misión es "desarrollar las
experiencias de entretenimiento más creativas, innovadoras y
rentables", mientras que su mantra es: "Diversión, familia,
entretenimiento".
• Nike tiene como misión "aportar inspiración e innovación a
todos los atletas del mundo", mientras que su mantra es:
"Auténtico rendimiento deportivo" (y su slogan es el conocido
"Just Do It").
93. Tu Mantra representa el Valor creado de tu
Negocio o Emprendimiento
BREVE• : corto, atractivo y recordable. No es equivalente a la
Misión de la Empresa, que casi siempre son largas y aburridas.
Todo tu equipo debe saberlo.
OPTIMISTA• : debe ser inspirador, dando sentido y claridad
para que cualquiera de los miembros de tu equipo responda
la pregunta “a qué se dedica tu Negocio?”
ENFOCADO EN EL VALOR• : expresa lo que tu Negocio
hace para tus Clientes y Sociedad, lo que hace para convertir
el mundo en un lugar mejor.
101. El desafio es grande entre tanta Marca
3.500 mensajes de publicidad al día
1 anuncio cada 15 segundos
102. 2.000.000 de spots en TV
8 horas al día, siete días por semana
A los 66 años habrás visto
¡¡6 años seguidos!!
Estamos bajo un bombardeo de mensajes
104. La publicidad, tal y como la hemos entendido hasta ahora,
tiene muy poco efecto sobre nuestro comportamiento.
EDUARDO PUNSET
105. Por qué nos equivocamos tanto cuando
comunicamos ?
Falta de humildad
creemos saberlo todo.
Desactualizados,
no creemos en las
ciencias sociales
Insuficiencia
los métodos
tradicionales ya no son
suficientes para innovar.
Inercia
no nos detenemos a
pensar.
Confundidos
nuestros paradigmas no nos
dejan ver lo que ha cambiado
106. La dura realidad …
De cada 10
campañas
comunicacionales,
sólo 4 cumplen las
expectativas
110. No te saltes pasos:
1) Descubre y Conoce la
Mente de tu Cliente
2) Define, Diseña y Desarrolla
tu Propuesta de Valor y
Experiencia
3) Elabora un
Posicionamiento de tu
Marca y Negocio
111. El Posicionamiento pone de manifiesto el
cuerpo y alma de tu Negocio
El Posicionamiento explica :
• Por qué los fundadores decidieron ponerla en marcha
• Por qué los Clientes deberían comprarle
• Por qué los mejores deberían trabajar en ella
113. … en tu Elevator Pitch
… en tu Pitch Deck
… en tu Sitio Web
Responde A qué te dedicas …
… y en cualquier lugar donde tu Cliente pueda conocer tu Marca
118. Nunca empiezo a hablar de…
• Producto o Servicio primero
Tampoco• de lo que hemos hecho en el pasado
Menos• de quiénes somos
Cómo Comunicar eficazmente …
POWER PITCH
119. Programa PITCH de canal 13 cable, capítulo 1, 17’40’’
https://www.youtube.com/watch?v=kf84EbPoBDM
120. Foco en ayudar a preparar la mejor Narrativa de negocios para
tus productos, servicios, proyectos o empresa.
Cómo Comunicar eficazmente …
121. Cómo Comunicar eficazmente …
El Storytelling es el Arte de dar Sentido a lo que hacemos
El Storytelling hace visible lo invisible
El Storytelling hace tangible la experiencia que
queremos hacer sentir a nuestro Cliente
STORYTELLING
122.
123. Cómo Comunicar eficazmente …
Estamos biológicamente programados para escuchar
historias y emocionarnos con ellas
Según estudios del Neuromarketing :
Cuando nos ofrecen datos fríos y
argumentos objetivos…
Solo se “encienden” zonas de nuestro
cerebro limitadas, que procesan esa
información en concreto.
Cuando nos cuentan historias que
involucran emociones…
Nuestro cerebro se enciende como una
serie de luces
STORYTELLING
124. Una buena Marca
es una buena
historia y una
buena historia no
se olvida
Cómo Comunicar eficazmente …
STORYTELLING
126. Healthtech with Heart.
The Tech Awards 2015 Laureate Impact Award winner: Embrace
https://www.youtube.com/watch?v=txs6iJqZCX0
127. Cómo Comunicar eficazmente …
STORYTELLING
• Un buen Storytelling es UNIVERSAL
• Un buen Storytelling da a entender en simple tus Ideas
• Un buen Storytelling ayuda a recordar máximo 3 ideas
• Un buen Storytelling pone el Climax al principio y al final
• Un buen Storytelling hace visible tus ideas
• Un buen Stroytelling no usa lenguaje técnico
132. "La teoría del empujón se basa en una
premisa tan simple como que, entre dos
opciones, las personas escogen a
menudo la que es más fácil sobre la que
es más adecuada o conveniente"
Cómo influenciar a las personas a través de
la Teoría del Empujón
Cómo Comunicar eficazmente …
NUDGE THEORY
133. Cómo Comunicar eficazmente …
NUDGE THEORY
FÁCIL DE EMPEZAR
Haz que tu solución sea fácil de poner en marcha para
que tu Cliente pueda a la brevedad probar y vivir la
experiencia que prometes entregar.
Ofrece un primer paso seguro y sencillo
134. Cómo Comunicar eficazmente …
NUDGE THEORY
Ofrece un primer paso seguro y sencillo
FÁCIL DE CONVERTIR
Haz que tu solución no tenga restricciones ni condiciones
especiales para poder comenzar a utilizarla, que tu
Cliente tenga que alterar su conducta lo menos posible
135. Cómo Comunicar eficazmente …
NUDGE THEORY
Ofrece un primer paso seguro y sencillo
FÁCIL DE UTILIZAR
Haz que tu solución sea simple de usar, incluso que pueda
dominar las tareas que requiere, ofreciendo una interfaz
de usuario elegante y transparente.
136. Cómo Comunicar eficazmente …
NUDGE THEORY
Ofrece un primer paso seguro y sencillo
FÁCIL DE COMPARTIR
Haz que tu solución sea fácil de compartir con los demás
a través de los distintos canales de contacto que tu
cliente pueda usar : email o RRSS
141. Cómo Crear Clientes …
Trabajando en definir …
Tu Valor
Simbólico
Tu Propuesta
Tu Mantra
Tu Mensaje
Tu Promesa
Qué necesita y
motiva a mi
Cliente
Qué hace mi
producto por mi
Cliente
Cómo llegar a la
Mente de mi
Cliente
142. Las cosas no valen por lo que
son sino por lo que significan.
143. El desafio esta en generarle
valor a las cosas, eso es
Innovación.
144. Para ser exitoso no tienes que hacer cosas
extraordinarias sino cosas ordinarias
extraordinariamente bien!
145. Comunícate con el cerebro reptil de tu
Cliente.
Dále los CÓDIGOS y METÁFORAS que
busca y necesita.