La ergonomía estudia la interacción entre las personas y sus entornos de trabajo para mejorar el bienestar de los trabajadores y la eficiencia de las empresas. Analiza factores como la iluminación, temperatura, ruido, espacio de trabajo y carga física y mental para crear ambientes de trabajo optimizados. El diseño ergonómico considera las necesidades y limitaciones humanas para prevenir lesiones y fatiga.

1. ERICKA GUISELA
CORI AVALO
9152-2
ING. DE SISTEMAS

2. Ergonomía se define como un
conjunto de técnicas para
analizar cada punto de trabajo
en el q se despeña las personas.

3. La precaución por la interacción
entre hombre y los instrumentos de
trabajo por la constitución
ergonómica como ciencia
multidisciplinaria q se origina en la
segunda guerra mundial.

4. Esta constituida por la raíz ergos
trabajo, y nonos y principios y
normas.
Estudio cuantitativo y cualitativo de
las condiciones del trabajo al q
corresponde.

5. Ergonomía biométrica
Ergonomía ambiental
Ergonomía cognitiva
Ergonomía preventiva
Ergonomía de concepción
Ergonomía correctiva

6. Para conocer los ámbitos de
trabajo de las personas.
De carácter acústico y
luminoso.

7. Cada tipo de trabajo, en función de
la actividad física q realiza requiere
un ambiente térmico apropiado
Por ello el ambiente térmico debe
someterse a evaluación y c.ontrol

8. Condiciones ambientales
la temperatura del aire
Humedad relativa
Velocidad del aire
Condiciones individuales
Consumo metabólico
vestimenta

9. El ruido incide en la ejecución del
trabajo como efectos específicos a
inespecíficos, es decir afectando a
la función auditiva y ala mayoría de
las funciones auditivas.
La mayoría de las funciones del
organismo y la conducta.

10. La principal medida de control es la
actuación de sobre las fuentes de
ruido.
La unidad utilizada son los
decibelios
Db

11. Una correcta iluminación del lugar
de trabajo debe incluir tanto la
iluminación ambiental y la
especificada también.
En el lugar de trabajo especificada y
la tarea a ejecutar.

12. Existe una reglamentación sobre los
nivele4s mininos de iluminación
También se tienen los niveles
máximos.

13. La proxemia atiende a la
organización especial del trabajo y
recomienda se tenga en cuenta el
mantenimiento del espacio personal
en la realización del trabajo.

14. El síndrome del edificio es una
enfermedad se origina por un
sistema de ventilacion incorrecta e
incapaz de eliminar la
contaminación del aire procedente
de diferentes fuentes.

15. En esas fuentes son:
Mobiliario
maquinas.
Personas

16. Los diseños y lugares de trabajo
deben estar adecuado al desempeño
de debe realizar el trabajador.
Debe atender las necesidades del
trabajador, el campo, las
estructuraras.

17. La antropometría nos ayuda para
poder medir los puestos de trabajo y
q desacuerdo a aquel trabajo se mas
exacto y haya mas comodidad para
el trabajador.

18. Es el punto de partida para el diseño
de puestos .
Esa el hombre medio, pero su uso
tiene limitaciones muy importantes.
Estudia las medidas del cuerpo para
su adecuación.

19. Diseño ergonómico y la
antropometría.
Diseño en función de la población
Diseño para los extremos
Diseño ajustable
Diseño promedio

20. En la interacción se debe atender a
alas funciones que cada uno de
ambos elementos realiza de forma
mas rápidas y seguras

21. Entornos
o Entorno manual
o Entorno mecánico
o Entorno automatico

22. Debe atender los diferentes
aspecto.
Atender las necesidades de cada
trabajador.

23. Los aspectos de trabajo se pueden
destacar lo siguiente.
Espacio de trabajo.
La posición de trabajo.
Planos de trabajo
Áreas de trabajo

24. Los dispositivos de interacción son
de diferentes tipos y deben elegirse
aquellos mas seguros en la
transacción de la información.
Es importante no suministrar
información innecesaria.

25. Alarmas
Indicadores
Símbolos
Escritura
Contadores
Diales y cuadrantes
Pantalla

26. Es muy importante poder entender
la cantidad de trabajo q tiene una
persona como la desempeña y en
que lugar.

27. La biomecánica necesita de los
conocimientos procedentes de la
física, la Antonia y la fisiología. Su
conocimiento es necesario para
determinar la carga física del
trabajo.

28. Es muy importante la salud y la
comodidad ´para el cuerpo del
trabajador.
Es muy importante las
articulaciones, los músculos, el
tejido muscular.

29. Se refiere y requiere el correcto
funcionamiento de todo el
organismo, especialmente del
sistema digestivo, circulatorio y
respiratorio.
El gasto energético humano afecta
del desempeño.

30. Es muy importante tener en cuenta
ellos componentes estatico y
dinámicos del mismo.
El esfuerzo estático y dinámico son
las dos formas que adopta el
esfuerzo del organismo.

31. Existen formas básicas para medir
los gastos energéticos de una
actividad: calorimetría directa o
indirecta.

32. Es importante poder calificar el
esfuerzo de los trabajadores
Calificar el desempeño es muy
importante para la empresa.

33. Naturaleza de la carga mental
Proceso de carga mental
Métodos de medición de l carga
mental.

34. La carga mental no consiste solo en
una complejidad i dificultad o
apremio de la tarea que se debe
resolver.
La mejor definición de carga mental
debe considerarse como carga
psicológica global presente en un
puesto.

35. La carga mental y la física son
diferentes, pero están relacionadas .
La fatiga de las personas que trabaja
suele ser de todo el organismo, por
lo q afecta a todas la funciones de la
persona

36. Es el proceso mas difícil que medir
la carga física debido a la ausencia
de unidades de dedadas objeticos
debe buscar criterios e indicadores
de objetos como se posible de La
carga.

37. Es muy importe saber que en el
lugar donde trabaja debe estar muy
bien acomodado.
Debe tener una buena comodidad
para q sean eficiente y eficaces.
Tener la condiciones adecuadas para
poder desempeña r bien su trabajo.

38. Tomar en cuenta las necesidad con
la s q trabajan.
Dore darles la comodidad adecuada
es muy importante para la bienestar
de los trabajadores. Tomar en
cuenta las necesidad para cada día
se vaya mejorando para el bien de la
empresa.