El documento presenta información sobre la epistemología constructivista y su relación con la gerencia. Explica que el conocimiento se construye a través de la interacción entre el sujeto y el objeto, transformando las estructuras cognitivas del sujeto. También destaca la necesidad de que los gerentes se formen de manera continua y desarrollen habilidades para dirigir procesos complejos en un mundo cambiante.

1. ESCENARIO 4. SEMINARIO AVANZADO
DE EPISTEMOLOGÍA
• GERENCIA Y LA
EPISTEMOLOGÍA
• Presentado por:
Fernando Cedeño

2. GENERACIÓN DE CONOCIMIENTOS EN
LAS CIENCIAS SOCIALES
Aceptación de la hipótesis
ontológica y el determinismo
del mundo social.
Comprensión del sentido
que los actores le dan a la
realidad.
El conocimiento obtenido
viene determinado por la
realidad a investigar.

3. EPISTEMOLOGÍA CONSTRUCTIVISTA
• Supone una
arquitectura que se
desarrolla a través
de un proceso
mental que culmina
con la adquisición
de un
• El mundo es un mundo
humano, donde la conocimiento
interacción humana provista nuevo. Es un
de sus estímulos naturales y proceso activo
sociales alcanza a procesar
desde sus operaciones adaptativo.
mentales una construcción
(Piaget, 1988).

4. EPISTEMOLOGÍA CONSTRUCTIVISTA
El sujeto se acerca al
objeto de
conocimiento
dotado de ciertas El sujeto activa una
estructuras cognitivas transformación de su
aparto cognitivo,
luego en el siguiente
acercamiento, la
lectura del objeto
será otra.
Las estructuras
cognitivas del sujeto
se han modificado.
El sujeto se va dotando de un aparato cognitivo cada
vez mas adaptado a su entorno.

5. GERENCIA Y LA EPISTEMOLOGIA
• La gerencia moderna • NAVEGANDO EN LA
plantea nuevos retos, INCERTIDUMBRE, CAPACIDAD
DE MANIOBRAR!
así como la necesidad
que tienen las
organizaciones de
adaptarse a los
cambios producto de
los desarrollos
tecnológicos y la
influencia de nuevas
culturas
organizacionales.

6. GERENCIA Y LA EPISTEMOLOGIA
• Liderazgo o Individuo adecuado guiar
Gerencia? a sus seguidores en
búsqueda de la excelencia
Líder de la organización
Individuo adecuado para
dirigir la administración del
orden organizacional
preestablecido, la
implantación de sistemas y
El liderazgo transforma mientras
procedimientos, la
que la gerencia reacciona Gerente coordinación y el control
(Taffinder, 1998)

7. GERENCIA Y LA EPISTEMOLOGIA
Visualizar a la
organización como Desarrollo de
El sujeto requiere de unidad total habilidades para
formación permanente dirigir, responsabilidad
producto de la social, dominio
ampliación de las tecnológico,
fronteras del productividad e
conocimiento, Barrera innovación.
(1999).
La complejidad de las organizaciones y procesos
demanda la formación Gerencia continua.

8. GERENCIA - HOLISTICA
La holística como
Interpretación de un
posición epistémica,
fenómeno desde
establece un
diferentes
conocimiento variado y
perspectivas
complejo, debe verse
asociado a una
de manera amplia,
realidad específica
Barrera (1999).
La holística es una integración de corrientes, posturas, teorías o paradigmas,
la cual permite a través del sintagma aproximarse a los eventos de manera
integrativa, Hurtado (2000).

9. GERENCIA - SOCIAL
Complejidad de los Requiere de una
procesos sociales gerencia
permanentemente
adaptativa, a la vez que
altamente eficiente,
Primavera (1997)
Responsabilidad compartida
por los distintos actores
sociales a nivel de resultados
finales y no mas sobre cada
una de sus partes o funciones
Perfil deseable del Gerente Social debe incluir : Capacidad para gerenciar
lo social, orientación a la articulación social, capacidades de concertación,
gerencia de fronteras tecnológicas y formación hacia el compromiso,
Primavera (1997).

10. GERENCIA - SOCIAL
Gerente Social Capacidad para
gerenciar complejidad
Orientación a la
articulación social
Capacidades de
concertación
Gerencia de frontera
tecnológica
Formación hacia el
compromiso
Perfil deseable del gerente social, Primavera (1997).

11. GERENCIA SOCIAL VENEZOLANA
Adaptación al proceso Inicio del proceso de
de cambio social que formación de los gerentes
vive el país. públicos a niveles
directivos, como base para
la ejecución de nuevos
proyectos, años 50´s.
Responsabilidad social dentro
del esquema de la
Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela
(1999)
Valores fundamentales, la justicia, la democracia, la solidaridad y
responsabilidad ciudadana, Ochoa (2004).

12. GERENCIA SOCIAL VENEZOLANA
Gerente Social Políticamente comprometido y
Venezolano sensibilizado socialmente
Socialmente
comprometido
Formación sólida e
integral del gerente
La acción humana del
trabajo gerencial
Cuestiones técnica y económicas
en relación a lo ético y cultural
No es suficiente estar preparados para llevar adelante la construcción de un
país hacia la justicia social, sino que es necesario disponer de cuadros
responsables por impulsar los cambios, Ochoa (2004).

13. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Camejo, Armando. Epistemología Constructivista en el contexto de la
Post-Modernidad. Revista Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas.
Febrero, 2006.
• Primavera, Heloisa. Gerencia Social y Epistemología: Reflexiones
acerca de la construcción de herramientas de intervención. Octubre,
1997.
• Hernández, Rene. Epistemología y Formación Gerencial: Un enfoque
Holístico. Revista Negotium. Julio, 2005.
• Ochoa, Haydée. Reseña de “El nuevo gerente venezolano. Una
epistemología para la administración pública” de Juan Romero.
2004.