Estrategia de Producci[on
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El documento analiza las fuerzas competitivas que afectan a una empresa en un sector industrial, incluyendo la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de proveedores y compradores, la rivalidad entre competidores existentes y la amenaza de productos sustitutos. Identifica factores relacionados con el producto, proceso, planta que afectan la competitividad de una empresa.
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Produccion y desarrollo sustentable
El documento habla sobre la producción y desarrollo sustentable. Explica el ciclo de vida de una computadora, desde su diseño hasta su desecho y reciclaje, y los contaminantes que genera. También describe el proceso de armado de una computadora y medidas para prevenir el deterioro ambiental como reducir desechos electrónicos y promover su reutilización y reciclaje.
Elaborarte
Este documento presenta un proyecto para crear una plataforma online que conecte a profesionales de diferentes áreas. La plataforma ofrecerá servicios profesionales a través de diferentes laboratorios y permitirá la comercialización de productos creados por los profesionales. El proyecto tiene como objetivos posicionar la marca, prestar servicios profesionales en el corto plazo y comercializar productos propios a largo plazo.
Producto
Este documento describe las fases típicas del diseño de productos, incluyendo el desarrollo del concepto, la planeación del producto, la ingeniería del producto y la producción piloto. También discute la importancia de diseñar productos para satisfacer las necesidades del cliente y hacerlo de manera que sea fácil de manufacturar y ensamblar.
Producto
La información suministrada esta estructurada por el programa academico de la Escuela de Administración y Contaduría de la FACES - ULA
Autores tales como: Chase, Aquilano y Jacobs de Administración de la Producción y Operaciones.
Apuntes para fines académicos solamente.
Fasttomarket | Diseño Industrial . Desarrollo de productos
Fast brinda servicios de Diseño Industrial enfocados en llegar rápido al mercado, priorizando la calidad y garantizando la viabilidad productiva. www.fasttomarket.net
Servicios Fast:
- Estimación de costos industriales para nuevos proyectos.
- Diseño y rediseño de productos.
- Optimización de piezas y procesos productivos.
- Ingeniería de producto y documentación para producción.
- Gestión de prototipos y preseries.
- Gestión de proveedores.
- Confección de manuales técnicos.
Cadena valor global y estrategia de negocio
Este documento presenta conceptos sobre estrategia y cadena de valor. Explica que la estrategia no debe confundirse con acciones, aspiraciones o visiones, sino que debe enfocarse en obtener un retorno de la inversión a largo plazo. También describe los dos niveles de estrategia, competitiva y corporativa, y cómo estas se vinculan a la cadena de valor. Finalmente, analiza el concepto de cadena de valor y su utilidad para examinar las actividades de una empresa y sus ventajas competitivas.
Icc Lean Thinking i les TIC
El documento presenta una metodología para mejorar los procesos de negocio de una empresa mediante la aplicación de Lean Thinking. Se propone identificar y alinear los procesos que generan valor para el cliente, crear un flujo de trabajo continuo entre departamentos, y establecer un sistema para la mejora continua. El objetivo final es reducir costes, tiempos de entrega y errores en la gestión de proyectos.
Integración redes valor agropecuarias
El documento describe las características y etapas clave para la integración de redes de valor en los agronegocios. Explica que mapear las redes existentes es el primer paso, seguido de desarrollar un proyecto de integración y ejecutarlo. Finalmente, los actores evalúan los resultados. El objetivo general es promover la cooperación empresarial en la industria agrícola mediante el establecimiento de redes de valor.
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Producto
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Cómo incrementar la competitividad de la empresa a través de plm
Cómo incrementar la competitividad de la empresa a través de plm
Mauricio López
GCG Soluciones Webinar
Business Process Reengineering Industry Project - 2010
Este documento propone la implementación de un proyecto de reingeniería de procesos (BPR) en una empresa para mejorar su competitividad. El BPR busca rediseñar los procesos operativos, productivos y de gestión de la empresa para reducir costos, aumentar la productividad y calidad, y mejorar el servicio al cliente. Se presentan nuevos diagramas organizacionales con estructuras horizontales y procesos optimizados entre las diferentes áreas de la empresa.
PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL PROCESO
El documento presenta varios conceptos clave relacionados con el planeamiento y diseño del proceso productivo. Explica la notación común utilizada en diagramas de procesos operativos y flujos de información. Luego, detalla las decisiones técnicas involucradas en la selección del proceso, incluyendo la elección primaria y secundaria, la selección de componentes específicos y el ritmo de desarrollo. Finalmente, compara máquinas de carácter general frente a máquinas especializadas.
Caso cgc
1) La empresa CGC se dedica al ensamble y venta de equipos de computo, ofreciendo también un servicio de asistencia técnica. 2) CGC depende de una sola planta de ensamble y de un distribuidor, lo que limita su producción y comercialización. 3) Para mejorar, CGC podría establecer una planta en Costa Rica, contratar servicios de offshore en China y modernizar su portal de internet para vender directamente.
Estratégias de Negocios y TI
El documento presenta estrategias de negocios y tecnologías de información. Explica que los sistemas de información pueden ofrecer ventajas competitivas al apoyar la estrategia de una organización. También describe diferentes impulsos estratégicos como la diferenciación, liderazgo de costos e innovación, y cómo los sistemas de información pueden apoyarlos. Finalmente, ofrece ejemplos de aplicaciones tecnológicas que han brindado ventajas a organizaciones.
Capitulo 2 - Estrategia de operaciones y suministro
Este documento presenta una introducción a la estrategia de operaciones y suministro. Explica que se refiere a establecer políticas y planes para usar los recursos de una empresa de manera que apoyen su estrategia competitiva a largo plazo. También describe dimensiones competitivas como costo, calidad y velocidad, y cómo lograr un equilibrio entre ellas. Finalmente, introduce conceptos como capacidad, productividad y medidas para evaluar el desempeño productivo.
Cordesign B Total
CORDESIGN es una agencia de consultoría especializada en innovación que ofrece soluciones integrando negocios, diseño, ingeniería y mercadotecnia. Ayudan a empresas a implementar innovaciones que aumenten sus ingresos e impulsen el crecimiento mediante una estrategia de tres etapas: descubrir oportunidades, explorar propuestas y aterrizar soluciones en el mercado. Sus servicios incluyen el desarrollo de productos, empaques, comunicación y más para industrias como equipo médico, electrodomésticos
Nelson alfaro cea minec- voces vitales 20120611
Este documento discute la importancia de la calidad en el proceso exportador. Explica que la calidad es una herramienta básica para competir en los mercados internacionales y la productividad es indispensable para sobrevivir. También describe el Sistema Nacional para la Calidad de El Salvador y cómo las empresas pueden aprovecharlo para certificar sus procesos y productos. Finalmente, identifica retos como incorporar sistemas de calidad en las operaciones de las empresas y desarrollar estándares en la industria, comercio y servicios.
Presentación Marmora, Hanawa & Repetti - Foro Global Crossing Perú 2011
El documento describe las soluciones de comunicaciones unificadas gerenciadas. Estas permiten a las empresas concentrarse en su negocio principal al transferir la gestión de las TICs a un proveedor de servicios. Esto optimiza los costos, mejora la productividad y mitiga riesgos tecnológicos mediante la actualización permanente y el soporte las 24/7. Las soluciones se pueden implementar de forma flexible según el modelo de servicio, proporcionando beneficios que varían según la modalidad elegida.
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 1
Este documento presenta información sobre un curso de Gestión Logística y de Operaciones. Explica conceptos clave como Supply Chain Management (SCM) y sus elementos. También describe los cambios en los mercados, tecnología y exigencias de los clientes que han llevado a la evolución de la logística hacia el SCM. Finalmente, presenta temas como el modelo SCOR, factores a considerar en el diseño de la cadena de suministro y el impacto de un proceso de compras ineficiente en el SCM.
Inmarket
La agencia Inmarket se compromete a satisfacer las necesidades de sus clientes mediante ideas y soluciones que contribuyan a su crecimiento y visibilidad. Ofrece servicios de marketing como promotores de ventas, material POP, entrenamientos continuos, asesoría en materia de mercadeo y auditorías. Su misión es brindar soluciones oportunas que superen las expectativas de los clientes y consumidores.
Herramientas para la ingenieria, diseño e i+d
Este documento describe las herramientas y metodologías utilizadas en el proceso de diseño de ingeniería e I+D. Explica el diagrama de flujo del proceso de diseño de nuevos productos y destaca herramientas como el análisis de valor, el análisis modal de fallos y efectos, el diseño para la fabricación y montaje, entre otras. Finalmente, enfatiza que una organización innovadora requiere un sistema que se pueda diagnosticar, organizar y gestionar con éxito.
Minec voces vitales 20120611 - minec
El documento destaca la importancia de la calidad en el proceso exportador. Explica que la calidad es una herramienta básica para competir en los mercados internacionales ya que permite la ampliación de mercados, la adopción de estándares, y facilita alianzas estratégicas. También señala que la productividad es indispensable para sobrevivir en la economía globalizada.
Incubadora i
Este documento proporciona información sobre un curso de incubadora I para el nivel sexto de básica en la modalidad semipresencial. El curso se llevará a cabo de octubre de 2011 a marzo de 2012 para la estudiante Mariana Tacuri en la asignatura impartida por el profesor Wilfrido Lozano en la carrera de Ciencias de la Educación.
Solucions mòbils. CatalogPlayer
Seleccionat com una de les millors startups de Barcelona, CatalogPlayer és una plataforma Cloud, distribuïda mitjançant SaaS, destinada a la creació i gestió de catàlegs de productes i serveis per a tablets.
Catedra 2 -_estrategia_operaciones
Este documento describe tres elementos clave para una organización: 1) una visión común que guía las decisiones de la organización en la dirección correcta, 2) una estrategia de operaciones que implementa la estrategia corporativa y satisface a los clientes, y 3) una evaluación continua de la estrategia para asegurar que sigue siendo una buena estrategia. También incluye ejemplos de cómo evaluar una buena estrategia y prioridades competitivas como eliminar desperdicios y satisfacer a los clientes.
Prodctos Nuevos
Explica sobre el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto.
Prodctos Nuevos
El documento describe el proceso de desarrollo de nuevos productos en etapas (Stage-Gate) para mejorar la calidad del proceso y del producto. El proceso Stage-Gate divide el desarrollo de productos en etapas con puntos de decisión formales llamados "filtros". También se enfatiza la importancia de contar con las personas adecuadas, en el momento preciso y lugar correcto para lograr un proceso ágil y de alta calidad.
La globalizacion
Este documento presenta información sobre la globalización y el marketing internacional. Explica las diferencias entre el marketing doméstico y el internacional, el proceso de selección de mercados externos, las etapas de internalización y los elementos clave de la oferta de precios para la exportación. También analiza opciones como la estandarización versus la adaptación del producto y el uso de distribuidores en el extranjero.
08 escrutinio interno
Este documento describe la cadena de valor y sus componentes clave. Explica que la cadena de valor divide a una empresa en actividades primarias y de apoyo que crean valor. También analiza ejemplos de cadenas de valor para diferentes industrias como periódicos, revistas, televisión y música.
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2024/06/gracias-papa.html
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