Este documento presenta una estrategia de Océano Azul para crear un nuevo mercado sin competencia. Propone explorar industrias alternativas, grupos estratégicos, cadenas de proveedores, ofertas complementarias, y atracción funcional o emocional para los compradores. También explora la dimensión del tiempo y niveles de no clientes. Finalmente, recomienda estrategias como utilidad para el comprador, precio adecuado, costo rentable, y adopción generalizada.

1. ESTRATEGIAS DE
OCEANO AZUL
INTEGRANTES:
 ACEVEDO DE LA VEGA ANA CLAUDIA
 VILLAREAL ESPINO ELIZABETH
 HERNANDEZ RUIZ MARIO

2. OCEANO ROJO OCEANO AZUL
ES donde existe
competencia, por lo
tanto para llegar a
éxito hay que vencer
esas competencias
Crear un espacio sin
competencia, en
donde hay que crear y
capturar una nueva
demanda.
Ejemplo: Cirque Du Soleil
 Reinventaron el circo
 crearon un nuevo espectáculo
 Ellos se enfocaron no en los niños, si no en
los adultos creando espectáculo si

3. EXPLORAR INDUSTRIAS
ALTERNATIVAS
 EJEMPLO: DETERGENTES
 OBJETIVO:
Determinar el grado de
satisfacción por parte de los
consumidores hacia el
producto, que pueda brindar
aroma, limpieza, desinfección
y economiza al comprador

4. EXPLORAR GRUPOS ESTRETEGICOS DE
CADA SECTOR
 EJEMPLO: Ayudin
pote y el repuesto
 OBJETIVO:
Facilita la labor de
limpieza diaria en los
hogares.

5. EXPLORAR CADENAS DE COPRADORES
 EJEMPLO: AEROSOLES
 OBJETIVO:
Se creo de acuerdo a la
necesidad del consumidor (
raid, sapolio con diferente
tipos de insectos, poet con
diferentes aroma)

6. EXPLORAR OFERTAS COMPLEMENTARIAS
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
 EJEMPLO: AEROSOLES
 OBJETIVO:
Crearon diferentes aromas
ya que antes el olor de los
aerosoles era fuerte para el
consumidor.

7. EXPLORAR EL ATRACTIVO FUNCIONAL
O EMOCIONAL PARA LOS
COMPRADORES
 EJEMPLO: REPUESTO DE AYUDIN
 OBJETIVO:
Emocional- solucionar el problema de
la economía de los compradores

8. EXPLORAR LA DIMENSION DEL TIEMPO
 EJEMPLO: DETERGENTE AYUDIN
 OBJETIVO:
Con el tiempo ayudo a facilitar de
manera accesible la marca, de esta
forma ayudo al consumidor a
economizar y a utilizarlo en
diferentes usos.

9. NIVELES DE NO CLIENTES
1. PRÓXIMOS “EX CLIENTES”:
Clientes al borde del mercado,
que en cualquier momentos
dejaran de comprarlo.
2. CLIENTES QUE SE REHUZAN:
Clientes que conscientemente no
quieren comprar por alguna
razón.
3. CLIENTES INEXPLORADOS:
Clientes que están en un mercado
alejado

10. ESTRATEGIAS
1. UTIIDAD DEL COMPRADOR:
Propuesta fácil de entender para los
clientes
2. PRECIO: Colocar un precio para
captar a la mayor parte del mercado
3. COSTO: Asegurar la rentabilidad de
la compañía
4. ADOPCION: Hacerles entender a
todos que saldrán beneficiados