Un proceso de planificación estratégica es algo con lo cual estamos todos familiarizados, conscientemente o no.
Se desarrolla una dirección, se toman decisiones y se asignan los recursos necesarios para lograr el objetivo final.
Plan de Mercadotecnia by: Annie RamirezAnnie Ramírez
Una presentación acerca del plan de mercadotecnia que nos permite conocer de manera rápida la importancia, propósitos, objetivos y presentación de un plan de Mercadotecnia que es útil y necesario para cualquier empresa.
Es el momento inicial del proceso en el que se hace una revisión del estado en el que se encuentra la organización en cuestión a lo interno y en relación con su entorno.
El estudio estuvo orientado en analizar la planificación estratégica, considerando sus etapas para optimizar su competitividad.
Plan de Mercadotecnia by: Annie RamirezAnnie Ramírez
Una presentación acerca del plan de mercadotecnia que nos permite conocer de manera rápida la importancia, propósitos, objetivos y presentación de un plan de Mercadotecnia que es útil y necesario para cualquier empresa.
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6 Pasos para el Diseño de Estrategias de negocio con Social Media tresensocial®
@jorgeavilam nos presenta su Modelo de 4 Pasos OED+M para el Diseño de Estrategias de Negocio con Social Media. No te pierdas la grabación del webinar en: http://www.youtube.com/watch?v=wzhSc09D5jQ
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EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
FUNDAMENTOS DE FINANZAS EMPRESARIALES. CLASE 1.pdf
ETAPAS DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1.
2. ETAPASDELAPLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
01 – ESTRATEGIA EN ACCIÓN
Es un plan para lograr
objetivos a largo plazo , es un
mapa para llegar a los objetivos
o una maniobra para ventajas a
futuro.
02 – ESTRATEGIA DE MERCADEO
Lleva a cabo acciones, como dar
a conocer un nuevo producto,
aumentar las ventas o lograr
una mayor participación en el
mercado. .
03 – ESTRATEGIA GENÉRICA
Las estrategias se utilizan para
llevar a cabo las diversas funciones
en las operaciones comerciales que
se ajustan de acuerdo a las
organizaciones para obtener
mejores resultados en el negocio.
04 – ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Se preocupa de la forma en la
que una empresa compite
dentro de un sector o industria.
05 – ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es la que define el alcance de la
compañía en lo que respecta a la
industria en la que compiten.
08 – REVISIÓN Y CONTROL
Es la revisión de pasos y
resultados que permite medir
el progreso o desarrollo de un
negocio dentro de una
determinada empresa.
06 – ESTRATEGIA FUNCIONAL
Se centra en como utilizar y
aplicar los recursos y habilidades
dentro de cada área funcional de
cada negocio.
07 – ESTRATEGIA OPERATIVA
Se basa en un plan a largo
plazo que busca mejorar la
competitividad de la compañía.